職責指數換

Ⅰ 中國「工作幸福指數」調查：工作為何不幸福

工作著是幸福的，曾經是很多人的口頭禪，但是在激烈市場競爭的現代社會中，有多人工作著是幸福的呢？中國人力資源開發網聯合國內眾多知名人力資源管理和心理學專家以及強勢媒體，在全國范圍內開展的「工作幸福指數調查」結果近日公布給出了答案。 調查顯示，有28.8%的被調查者的工作幸福感偏低，也就是說基本上每10個在職人士就有3個人的工作幸福感偏低；而如果加上得分處於2-3的被調查者，則有64%的被調查者的工作幸福指數得分並不是很高。只有9.70%的被調查者的工作幸福感較高，也就是說基本上每10個在職人士只有1個人的工作幸福感較強。從被調查者的情況來看，中國在職人士的工作幸福感偏低，值得政府、企業和在職人士的進一步關注。 有20%的被調查者的工作職責不是很明確。 雖有有56.7%的被調查者認為自己的工作職責很明確；但是還是有19.6%的被調查者覺得自己的工作職責不是特別明確；另外，還有23.7%的被調查者不能確定自己的工作職責是否明確。從這個結果可以看出，基本上每4個在職人士就有1個覺得自己的工作職責並不是很明確。 有四分之一被調查者的工作與生活之間經常發生沖突。 雖有51.6%的被調查者認為工作與生活沒有發生沖突，但是還是有26.3%的被調查者認為他們的工作與生活之間經常發生沖突。從這個結果可以看出，基本上每4個在職人士就有1個覺得他們的工作與生活之間經常發生沖突。 有三分之一的被調查者認為他們的工作量不合理。 雖然有44.5%的被調查者認為自己工作量比較合理；但是還是有33.6%的被調查者認為自己的工作量不合理。從這個結果可以看出，基本上三分之一的在職人士認為他們的工作量不合理。 有十分之一的被調查者的工作得不到家人和朋友的支持。 雖然有65.4%的被調查者認為他們的工作能夠得到加入和朋友的支持，但是仍然有11.6%的被調查者反映他們的工作並沒有得到家人和朋友的支持。 有六分之一的被調查者反映與同事的關系並不是很融洽。 雖然有62.1%的被調查者反映與同事的關系融洽；但是還是有16.4%的被調查者與同事的關系不融洽，也就說有六分之一的被調查者反映與同事的關系不是很融洽。 有百分之四十的被調查者對工作環境和工作關系不滿意。 有40.4%的被調查者對工作環境和工作條件不滿意；只有33.7%的被調查者對工作環境和工作條件滿意。 有將近百分之五十的被調查者對自身的發展前途缺乏信心。 有47.5%的被調查者對自己在單位的發展前途缺乏信心；只有22.3%的被調查者對自己在單位的發展前途充滿信心。難怪最近跳槽的人這么多，而且還「流行」集體跳槽。單位的領導們應該「覺醒」了！ 有近40%的被調查者並不喜歡自己的工作。 有超過百分之五十的被調查者對自己的直接上級不滿。 超過百分之五十的被調查者對自己的薪酬不滿。 有52.1%的被調查者認為自己的工資待遇與對單位的貢獻不成正比；而僅有21.9%的被調查者認為自己的付出得到了相應的回報。看來，單位要想讓員工薪酬真正實現社會、企業內部及個人三方面的公平，還得花很多心思。 有超過百分之六十的被調查者覺得自己所在的單位管理制度與流程不合理。 有62.2%的被調查者覺得自己所在單位的管理制度與流程不合理，只有21.9%的被調查者覺得自己所在單位的管理制度與流程比較合理。看來，重新制定合理的管理制度與管理流程是管理者們的當務之急。 有超過百分之七十的被調查者認為自己勝任目前的工作。

Ⅱ 關於蜜蜂的科普知識

蜜蜂一生要經過卵、幼蟲、蛹和成蟲四個變化過程。一般雄性出現比雌性早，壽命短，不承擔築巢、貯存蜂糧和撫育後代的任務。雌蜂營巢、採集花粉和花蜜，並貯存於巢室內，壽命比雄性長。

蜜蜂(7張)

蜜蜂的飛翔時速為20-40千米，高度1千米以內，有效活動范圍在離巢2.5千米以內。所有的蜜蜂都以花粉和花蜜為食，採集花蜜是一項十分辛苦的工作，蜜蜂采訪1100-1446朵花才能獲得1蜜囊花蜜，在流蜜期間1隻蜜蜂平均日採集10次，每次載蜜量平均為其體重的一半，一生只能為人類提供0.6克蜂蜜。花蜜被蜜蜂吸進蜜囊的同時即混入了上顎腺的分泌物——轉化酶，蔗糖的轉化就從此開始，經反復釀制蜜汁並不停的扇風來蒸發水份，加速轉化和濃縮直至蜂蜜完全成熟為止。根據種類的不同，工蜂的數量一般在12隻到50000多隻的范圍內，它們收集花蜜和花粉，如果是蜜蜂，還會將花蜜和花粉傳送到特定的地方，這要通過跳特殊而嚴格的舞蹈而獲得。他們的職責包括釀蜜，做蠟狀蜂房的巢室，這些都是為食物存儲和幼蟲居住，還有照顧蜜蜂和蜂王，守擴蜂巢。蜜蜂是一個多年生群體，將會不斷地有新蜂王被撫養起來，老蜂王然後和一群工蜂離開蜂房到別的地方重建一個家。

蜜蜂完全以花為生，包括花粉及花蜜，有時釀造儲存成蜂蜜。毫無疑問的是，蜜蜂在採花粉時亦同時對它授粉，當蜜蜂在花間採花粉時，會掉落一些花粉到花上。這些掉落的花粉關系重大，因它常造成植物的異花傳粉。蜜蜂身為傳粉者的實際價值比其製造蜂蜜和蜂蠟的價值更大。

從春季到秋末，在植物開花季節，蜜蜂天天忙碌不息。冬季是蜜蜂唯一的短暫休閑時期。但是，寒冷的天氣、蜂巢內的低溫，對蜜蜂是不利的，因為蜜蜂是變溫動物，它的體溫隨著周圍環境的溫度改變。智慧不凡的小蜜蜂想出了特殊的辦法抵禦嚴寒。當巢內溫度低到13℃時，它們在蜂巢內互相靠攏，結成球形團在一起，溫度越低結團越緊，使蜂團的表面積縮小，密度增加，防止降溫過多。據測量，在最冷的時候，蜂球內溫度仍可維持在24℃左右。同時，它們還用多吃蜂蜜和加強運動來產生熱量，以提高蜂巢內的溫度。天氣寒冷時，蜂球外表溫度比球心低，此時在蜂球表面的蜜蜂向球心鑽，而球心的蜂則向外轉移，它們就這樣互相照顧，不斷地反復交換位置，渡過寒冬。在越冬結球期間它們是怎樣去取食存放在蜂房中的蜜糖的呢?聰明的小蜜蜂自有妙法。它們不需解散球體，各自爬出取食，而是通過互相傳遞的辦法得到食料。這樣可保持球體內的溫度不變或少變，以利於安全越冬。養蜂者用人為辦法生產蜂王漿，實際上就是用人工製做一些王台，放入蜂箱內，供蜂王產卵，待小幼蟲孵出，工蜂們用蜂王漿飼喂時，養蜂人即將蜂王漿取出，這技術其實是騙術，可見就連聰明的小蜜蜂也有受騙的時候。

Ⅲ 為什麼工作幸福指數不高

只有9.70%的被調查者的工作幸福感較高，也就是說基本上每10個在職人士只有1個人的工作幸福感較強。從被調查者的情況來看，中國在職人士的工作幸福感偏低，值得政府、企業和在職人士的進一步關注。那麼，？有20%的被調查者的工作職責不是很明確。雖有有56.7%的被調查者認為自己的工作職責很明確；但是還是有19.6%的被調查者覺得自己的工作職責不是特別明確；另外，還有23.7%的被調查者不能確定自己的工作職責是否明確。從這個結果可以看出，基本上每4個在職人士就有1個覺得自己的工作職責並不是很明確。有四分之一被調查者的工作與生活之間經常發生沖突。雖有51.6%的被調查者認為工作與生活沒有發生沖突，但是還是有26.3%的被調查者認為他們的工作與生活之間經常發生沖突。從這個結果可以看出，基本上每4個在職人士就有1個覺得他們的工作與生活之間經常發生沖突。有三分之一的被調查者認為他們的工作量不合理。雖然有44.5%的被調查者認為自己工作量比較合理；但是還是有33.6%的被調查者認為自己的工作量不合理。從這個結果可以看出，基本上三分之一的在職人士認為他們的工作量不合理。有十分之一的被調查者的工作得不到家人和朋友的支持。雖然有65.4%的被調查者認為他們的工作能夠得到加入和朋友的支持，但是仍然有11.6%的被調查者反映他們的工作並沒有得到家人和朋友的支持。有六分之一的被調查者反映與同事的關系並不是很融洽。雖然有62.1%的被調查者反映與同事的關系融洽；但是還是有16.4%的被調查者與同事的關系不融洽，也就說有六分之一的被調查者反映與同事的關系不是很融洽。有百分之四十的被調查者對工作環境和工作關系不滿意。有40.4%的被調查者對工作環境和工作條件不滿意；只有33.7%的被調查者對工作環境和工作條件滿意。有將近百分之五十的被調查者對自身的發展前途缺乏信心。有47.5%的被調查者對自己在單位的發展前途缺乏信心；只有22.3%的被調查者對自己在單位的發展前途充滿信心。難怪最近跳槽的人這么多，而且還「流行」集體跳槽。單位的領導們應該「覺醒」了！有近40%的被調查者並不喜歡自己的工作。只有36.5%的被調查者喜歡自己的工作；而34.2%的被調查者不喜歡自己的工作。做自己喜歡做的事很好理解，但如此眾多的人做自己不喜歡的事就很難理解了，是這年頭找工作不容易懶得跳槽，還是「騎驢找馬」走一步看一步？有超過百分之五十的被調查者對自己的直接上級不滿。有52%的被調查者對自己直接上級的管理方法和風格感到不滿意；而只有21.4%的被調查者對自己直接上級的管理方法和風格比較認同。有調查證實，「對自己直接上級的管理方法和風格感到不滿意」是職場人士跳槽的主要原因之一。要想留住員工，管理者是否應該重新審視一下自己的領導風格？超過百分之五十的被調查者對自己的薪酬不滿。有52.1%的被調查者認為自己的工資待遇與對單位的貢獻不成正比；而僅有21.9%的被調查者認為自己的付出得到了相應的回報。看來，單位要想讓員工薪酬真正實現社會、企業內部及個人三方面的公平，還得花很多心思。有超過百分之六十的被調查者覺得自己所在的單位管理制度與流程不合理。有62.2%的被調查者覺得自己所在單位的管理制度與流程不合理，只有21.9%的被調查者覺得自己所在單位的管理制度與流程比較合理。看來，重新制定合理的管理制度與管理流程是管理者們的當務之急。有超過百分之十一的被調查者對自己的工作感到力不從心。68%被調查者認為自己勝任目前的工作；但是還是有11.5%的被調查者對目前的工作感到力不從心。

Ⅳ 如果實職領導佔用非領導職級，單位職級指數都被實職領導兼任了，那還能剩多少職級給非領導職務人員呢

截止至2021年1月，國家已經實施「公務員職務與職級並行」，不會出現相關情況的。

依據《公務員職務與職級並行規定》第二條規定：公務員可以通過領導職務或者職級晉升。擔任領導職務的公務員履行領導職責，不擔任領導職務的職級公務員依據隸屬關系接受領導指揮，履行職責。

實行公務員職務與職級並行制度旨在適應推進國家治理體系和治理能力現代化的要求，完善中國特色公務員制度，改革公務員職務設置辦法，建立職級序列，暢通職級晉升通道，拓展職級晉升空間，促進公務員立足本職安心工作，加強專業化建設，激勵公務員幹事創業、擔當作為。

(4)職責指數換擴展閱讀：

公務員職務與職級並行的相關要求規定：

1、新錄用公務員按照有關規定確定一級主任科員以下及相當層次的職級。從國有企業、事業單位、人民團體和群眾團體調任的人員，按照公務員調任有關規定，綜合考慮其原任職務、調任職位和工作經歷確定職級。機關接收的軍隊轉業幹部，按照國家軍轉安置有關規定確定職級。

2、公務員晉升職級，不改變工作職位和領導指揮關系，不享受相應職務層次的政治待遇、工作待遇。因不勝任、不適宜擔任現職免去領導職務的，按照其職級確定有關待遇，原政治待遇、工作待遇不再保留。

Ⅳ 深港通 深股通什麼區別

深股通，是指抄投資者委託香港經紀商，經由香港聯合交易所在深圳設立的證券交易服務公司，向深圳證券交易所進行申報（買賣盤傳遞），買賣深港通規定范圍內的深圳證券交易所上市的股票。

深港通，是深港股票市場交易互聯互通機制的簡稱，指深圳證券交易所和香港聯合交易所有限公司建立技術連接，使內地和香港投資者可以通過當地證券公司或經紀商買賣規定范圍內的對方交易所上市的股票。
應答時間：2020-12-07，最新業務變化請以平安銀行官網公布為准。
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