職責決心

㈠ 如何保持堅定的決心和明確的目標

目標是方向，決心是潛在的動力，具備了這兩點，成功就在不遠處向你招手。哥倫布因橫渡大西洋，發現美洲大陸而揚名世界。他成功的關鍵就在於，他心目中早已確定了為之奮斗一生的目標，以及為實現目標而不惜犧牲自己的決心。

在現實生活中，許多年輕人的生活漫無目的，他們隨波逐流、碌碌無為，毫無生氣地虛度歲月、虛度年華、虛度生命，沒有任何明確的目標和願望，沒有任何明確的方向和計劃，他們失去了自我，似乎被環境等因素禁錮了。在他們的生命中，貫穿始終的強烈而明確的目標根本不存在。但是事實上，只有強烈而明確的目標才能無限地發揮我們的才能，並且賦予我們的才能以實際的意義。如果不把工具放到需要它們的行業中去，那麼這些工具就會成為廢物，這正如我們獨特技能和滿腹才華，如果沒有機會去展示，那麼它們就失去了任何意義。一個人的生命中如果沒有一個明確的目標，那麼他既不會得到快樂和幸福，他的所作所為，也不會有益於社會，有益於人類的發展進程。

雕塑家在選定了作品的題材後，要在頭腦中勾畫出整個雕像的確定輪廓，而在這一切准備工作未完成之前，千萬不要在所用的原料上漫不經心地隨意刻幾下，那樣很可能會毀壞整個雕像。生活也同雕塑一樣，在沒有確定要如何進行雕塑前，千萬不可草率行事。也有些人可能會這樣想，雖然他們的頭腦里沒有明確的目標，但如果他們終日辛勤地敲打大理石，鍥而不舍地工作，那還是有可能完成一些東西的，這樣想就大錯而特錯了！與其去糟蹋雕塑用的木料和大理石，還不如索性不拿鐵錘去敲打，因為只留下一堆殘缺不全的無用廢物，還不如將原料原封不動地留下。

一個人的思維處於低潮期，他的事業和生活也會陷入人生的低谷，僅僅按照他的沖動和本能去行事，那麼他根本沒有機會去成就一番偉大的事業，他的生命之舟只能擱淺在沙灘上聽命由天，他沒有機會成為某個群體中受到關注的人物，因為他的未來將做什麼沒有人能夠預測，或者他的未來能做成什麼也沒有人能夠預測，他也許不會有任何沖動或決定，正如一隻沒有舵的船盲目地在大海上航行，如果運氣好，海風可能將它吹進安全的港灣，否則它也許會在海上漫無目的地隨波逐流，或者遇上暗礁，而粉身碎骨。

最睿智的天才也可能毀於優柔寡斷、舉棋不定、猶豫不決的生活態度。在殖民地面臨危機的那段黑暗歲月里，美國殖民地要獲得獨立和贏取主權，似乎困難重重。但是接下來的歷史卻被那些傑出的英雄人物用明確的決心和偉大的決定改寫了：他們制定了美國憲法的框架，並簽署了《獨立宣言》，為美國今天的獨立和自由奠定了堅實的基礎。

在漫長的海岸上，我們能夠看見許多建造得很完美，而且裝備精良的船隻擱淺在岩石或暗礁上。我們看到有些人的生命之舟破敗不堪，而且被拋棄，其原因就在於他們允許自己在生命的某個漩渦里沉陷，允許自己被突如其來的湍急水流捲走並控制，從而無法地開始自己的人生之旅。他們一遇到挫折就改變了自己的航向，正如樹葉或漂浮的木頭隨波逐流一樣，意志軟弱而猶豫不決的人在遇到了事情時，沒有能力說「是」，但更不敢說「不」，彷彿風車受控於風向一樣，讓形式各樣的誘惑、公眾的輿論或外在的壓力支配著。

有的人很幸運，因為他擁有超越猶豫不決和舉棋不定的非凡意志力，他反感所有的清閑和安逸，嘲笑所有的反對和抨擊。他深感到內心裡涌動著去希冀和去行動的力量，他相信自己的運氣，他深信自己擁有實現願望的能力；他清楚任何怯懦的拖延，任何懷疑的陰影，任何「如果」或「但是」的理由，過多的懷疑和恐懼都無法阻止他去嘗試；他譏諷那些充滿恐嚇的圓目怒睜，以及代表著阻礙和反對力量的流言蜚語；他對成為一個真正的人必須做些什麼非常清楚，而且他有膽量去做；他本身的人格要比他內心的本能沖動更強、更有力，對於各種意見和反對的聲音，他從不屈服；面對輕蔑和嘲諷，他雷打不動，他甚至還要嘲笑那些迫害者和嘲諷者；他既不會為巨大的壓力所威挾，也不會為寵愛或歡呼所動搖。

目標專一、意志堅定的偉大人物威廉·皮特在童年時，就被教導必須成就一番偉大的事業，才不會辜負家人對他的期望，這是他所受一切教導的主旨。他從未忘記過父母賦予他的神聖職責，不管他做些什麼，不管他身處何處，不管是上中學還是上大學，不管工作還是休息，他都應該出類拔萃，都應該為成為一個睿智、果斷、公正偉大的政治家而努力奮斗。這個觀念在他的身體里滋長起來，並鼓勵著他堅韌不拔、鍥而不舍地朝著這個明確的目標努力前進。在22歲時他進入了國會，23歲時當上了財政大臣，成為英國首相時也僅僅年僅25歲。

從這個鍥而不舍地追求信念的傑出人物身上，我們將獲得怎樣的啟示啊！他為了自己畢生的理想，奉獻了自己的全部精力、全部道德品質和全部堅強的意志力，在這一過程中，他將可能阻礙實現這一目標的一切慾望、念頭和想法都拋棄了。

為了一個確定的目標，他很早就接受了專門的訓練，誰能估價出這樣做的巨大價值呢？在大學畢業以後，他就堅定不移地朝著自己的這個目標勇往直前，不像其他人那樣為確定自己最好從事何種職業而猶豫不決，消耗光陰。

一個佩服皮特的對手說：「這個人一直都在翱翔，他既不會冒進，也不會退縮。」

「絕大多數人本來能夠勝任何一項工作，但是他們卻為自己制訂了一個誇張的計劃，最終導致他們一事無成。其原因就在於，他們從來沒有弄清楚自己到底要做什麼，或者自己到底要成為什麼樣的人。因此，在生命中的每一個階段，我們都能夠看到因為這種錯誤而導致的悲慘結局。」威廉·馬修斯博士說。

一個人如果擁有經天緯地的卓越才能、周密而面面俱到的想法，但是缺乏意志上的決斷力，那麼他最終也會與失敗握手。那些對問題的任何方面都考慮得十分周到細微的人，一定不是行事敏捷的人，因為他缺乏那種堅定的斬釘截鐵的決斷能力。對於同一個行動的贊成意見和反對意見，如生動鮮明地展現在他的面前，每個方面都極力強調自己的迫切要求，那麼他做不到犧牲一個方面來成就另一個方面，即便當他已經決定選擇一方面而犧牲另一方面的時候，還會不時地被他所犧牲的另一方面仍然在發出的不斷要求所阻礙，因此，在最後成功到來以前，他會不可避免地遭到挫敗，除非他能堅定不移、鍥而不舍地朝著目標前進。

㈡ 申請理由及決心

理由是對這項工作的熱愛，以及自己有這方面的能力，象身體較棒，有一版定的格鬥擒拿的技能，還有環權境比較熟悉，地理位置比較了解等理由。決心，也就是以後的打算，要寫怎麼才能把工作做好，象按時到崗，嚴格按照村裡的治安制度行事，時刻不忘自己是一名治安員，履行自己治安職責，不冤枉一個好人，同時也不放過一個壞人，努力提高村裡的治安環境，找准自己的位置，樹好村裡的形象等。

㈢ 士官盡職責,守紀律,作表率,培訓決心書

最好自己寫，如果實在不會寫，你可以參考第一範文網上的《士官集訓決心書》等。

㈣ 努力工作表決心的話

1、在職場上，有權讓對方明確你的職責，同時有權得到足以履行職責的權力並且有權了解工作標准、因追求卓越而得到鼓勵，只要你努力工作，這些都是你應該爭取的！

2、銷售世界上第一號的產品——不是汽車，而是自己。在你成功地把自己推銷給別人之前，你必須百分之百的把自己推銷給自己。

3、如果寒暄只是打個招呼就了事的話，那與猴子的呼叫聲有什麼不同呢？事實上，正確的寒暄必須在短短一句話中明顯地表露出你對他的關懷。

4、工作需要熱情和行動，工作需要努力和勤奮，工作需要一種積極主動、自動自發的精神，工作中的樂趣需要我們用心去體會。作為一名財政工作者，我們更應該體會到這一點。

5、人就像一面鼓，鼓如果塞很多東西就會敲不響；人如果有太多的慾望嫉妒偏見，就很難做的好！所以要經常放空自己，要常常反思，不要有太多雜念。人們常常去拜佛，你可知道，佛祖希望人去拜的過程是提高自我的修行，而不只是許願。

6、我們每個人都需要工作，我想工作應該是一種創造的過程，創造自身價值的過程，用愛去創造，在創造中尋找樂趣和意義才是工作的最高境界。

7、明天就是立冬了，冬天真的來了，在這個寒冷的季節，與其等待溫暖，不如用力的擁抱自己，用左手溫暖右手，吃飽飽，穿暖暖，努力生活，努力工作，人生，除了死亡，其他都是小事，路並不是只有前進或後退，我們還可以轉彎，淡定，從容，努力活出自己的節拍，努力變成一個溫暖的人，靜靜的微笑，只是微笑。

8、愛戀著的雙方，應該在**上互相幫助，品行上互相砥礪，工作上互相促進，學習上互相切磋，生活上互相關心。愛情才能得到鞏固，愛情之花方能越開越艷。

9、經歷的人生越長久，我就越堅信人與人之間，強者與弱者之間，偉人與凡人之間，最重要的區別就在於無敵的決心一旦確定目標，就不要輕言放棄，堅持到底，直到成功。

10、不要過分埋怨別人爾虞我詐、陽奉陰違。你能與狼共舞，適應社會，才能實現你的理想。一些事業有成之人士忍受事事非非、評頭論足、指指點點，真是忍辱負重。沒有代價，確實很難實現自己的目標。千萬不要吃不了葡萄就說葡萄是酸的。

11、明日復明日，明日何其多；我生待明日，萬事皆蹉跎。啟示：世界上每個人都有推後任務或工作的沖動，每個人都會在不同程度上拖延工作。無論你拖延的習慣有多嚴重，請記住：不要拖延工作。

12、機會對於任何人都是公平的，它在我們身邊的時候，不是打扮的花枝招展，而是普普通通的，根本就不起眼。看起來耀眼的機會不是機會，是陷阱；真正的機會最初都是樸素的，只有經過主動與勤奮，它才變得格外絢爛。

㈤ 做為部門經理的決心及要求

一、經理在公司中的職能，工作必須認真負責
二、公司必須由總經理統一指揮
三、經理應具備的條件
四、經理要珍惜經理之間團結合作
五、高效能現代管理
六、善於培養，選拔後備人才
七、要有一顆常懷感恩之心

下面的你可以看看:
認識自我

分析自己的性格

任何一個人都應該對自己的性格有基本的了解，作為部門經理更不例外，尤其是新上任的經理，首先要知道自己的性格是內向型的還是外向型的，根據自身的性格特點來開展工作。

◎外向型的主管

外向型的主管要提醒自己時刻注意工作中的細節，有些工作可以分配給下屬去做，在工作中不要過分相信自己的判斷，要多聽聽員工特別是資深員工的意見。

作為一名管理者，不要試圖總是控制員工，當員工在自身的工作職責范圍內提出某個建議的時候，如果主管有不同意見，這時需要剋制自己打斷員工並直接提出自己的反對意見的念頭。否則既可能造成外向型主管決策時的片面性，又可能阻塞了員工進諫的道路。

在做決定的時候，不要憑自己的沖動或者是機智做出重大的決定，這樣難免會造成失誤。

◎內向型的主管

內向型的主管可以選擇一個外向型的合作夥伴，並且定期召開交流會，讓員工能夠把自己的想法、建議說出來，彌補自身與員工交流時主動性不夠的缺陷。

在工作中要著眼於大局，適當的時候要敢於冒險。

需要指出的是：不能說內向型或者外向型不好，兩者之間沒有固定區別，任何一種性格的人都能成為一個非常優秀的管理者。如何顯露自己的性格對於剛上任的經理也是非常重要的，在工作中表現得越自然越好，不要刻意勾畫自己的性格，但是到了關鍵時刻，掩飾或者克制一下自己的個性是會有好處的。

了解自己的技能

對自己的認識中一項非常重要的認識就是了解自己的技能，知道自己能做好什麼，優勢是什麼，劣勢是什麼，根據這個認識採取相應的措施揚長避短。

作為部門經理，根據不同工作的性質，所需要的管理技能包括：管理員工的能力、了解財務的能力、計算能力、工程技術能力、寫報告的能力、處理人際關系的能力、公關能力、談判能力、創造力、想像力、對細節的關注能力等等。我們自己應該有一張表格，列出與新任的經理職位相關所需的能力，然後就自身的能力與這些要求做一個對比，發現自己在哪些能力上還有差距。制定出彌補這些差距的具體計劃，並監督自己執行。

獲得家庭的支持

新上任的部門經理，工作熱情都比較高，而且上任伊始事務確實比較繁雜，所以需要花費大量的時間在工作上，加班加點是常有的事。

這時，容易被忽視的一個問題就是工作與家庭的協調，因為工作廢寢忘食而忽視了與家人的溝通，往往會導致「後院失火」，最後既影響了家庭，又耽誤了工作。

【案例】

一個年輕人因為工作成績突出，被任命為部門經理。他非常興奮，下決心要做出一番成績，所以把全部精力都放在工作上，幾乎天天工作到深夜才回家，周末也在辦公室里度過，而且還經常出差，時間長了，他的妻子覺得備受冷落，對他越來越不滿，最後感情出現了裂痕，導致了婚姻的破裂。妻子的離去嚴重影響了這位新任經理的情緒，使得他工作不斷出現問題，進展很不順利。可見，家庭的支持對個人的成功是多麼重要。

【自檢】

你是新上任的部門經理嗎？你是不是躍躍欲試，打算大幹一場？請注意！在行動之前，你是否已經對自己有了全面而深刻的認識？如果是，請把對自己的認識記下來；如果還沒有，趕快先來認識自己。

培養自信

要有自信的心態

自信就是相信自己能做到的一種心態。

【案例】

小張今年30多歲了，已經工作了整整十年，可是到現在還沒有女朋友，別人問起來他就回答：「交女朋友很貴的，周末陪女朋友吃頓飯，逛逛街，買點東西什麼的，至少要花一兩百塊錢，我一個月的工資只有七百塊錢，所以談不起女朋友。」實際上，小張的主要原因是自信心不足，他本身的條件很不錯，是名牌院校的畢業生，人長得高高帥帥的，對工作認真負責，但是就是沒有自信，所以他為自己找了一個借口，不敢去爭取機會。

激發自信的十種方法

【案例】

一個年輕人剛畢業兩年，在同學聚會上大家談自己的理想，這個年輕人說：「我希望三年之內買一部自己的車。」他的理想遭到很多同學的譏笑，因為當時買一部車至少要十幾萬，而他們當時的工資每個月也就幾百塊，所以大家認為這是不可能的。可是這個年輕人堅定地說：「我一定會實現這個目標。」三年後，這個年輕人真的實現了自己的目標，因為自信幫助他找到了勇氣和前進的動力。

正確的職業心態

◎積極的進取心

對自己設定的目標要產生強烈的實現慾望，而且知道現在所做的行動都是為了這個目標。因為一個成功人士所獲得的最大快樂是成功後的自我滿足。作為新任經理的你，是否已經將自己的目標清晰地寫下來，並牢記在心裡了？

◎自信

自信是人生事業成功的源頭，任何一個人的成就永遠不會超過其自信心的大小。自信和領導藝術相輔相成，自信首先要做到自我肯定，並且認真做好每一件事情，而且在任何時候都保持清醒的頭腦。

◎永不滿足

優秀的部門經理永遠不會滿足現已取得的成就，而會為實現更高的目標努力奮斗。

由員工上升為部門經理

管理與被管理

由員工上升為部門經理，隨著職位的改變有人就擔心自己到底能不能勝任工作。

首先，我們不要害怕，因為上級既然提拔你，說明你有過人之處，所以要對自己有信心。

其次，要學會管理原來的同事和朋友，隨著你職位的提升，原來的同事現在成了你的下屬，所以這時需要處理好關系的改變。他們原來能夠與你說的話，現在可能就不會講了。雙方之間的信任也將面臨重大的考驗。

作為管理者，與下屬可能不如以前親密，新上任的部門經理要做好心理准備，忍受所謂的孤獨。

最後，還要提防一些人可能會給你出難題，特別是那些看中你的位置的人，在競爭中失敗了，心裡很可能會有怨氣，如果有，他會尋找機會刁難你，發泄怨氣。對待這些人，要主動與他們改善關系，請他們參與工作，徵求他們的意見，表示對他們的尊重和信任，從而化解他們的怨氣。

4R管理准則

4R管理准則為新任的部門經理提供了管理的模式和方法，部門經理可以參照這四個准則管理員工。先清晰地向下屬說明你對他們的期望和要求，並告知對他們工作的評判標准，對那些按照要求完成工作任務的員工給予獎勵，在整個過程中一直要保持對大家的尊重。

變換工作內容

◎不要做一個難以取代的人

如果你想升任經理或者更高職位，就不要成為一個難以取代的人，不然，上級會因為沒人能夠接替你的工作而不願意把你調離原來的崗位。所以，在工作中我們要注意培養接班人。有人認為培養接班人是在給自己找競爭對手，這是片面的認識。試想如果我們是高層領導，當我們發現一位下屬非常願意將自己的經驗和學識傳授給同事，我們會請這樣的下屬走人，還是會給他更為重要的職位和任務呢？

◎走動管理

所謂走動管理就是要走出你的辦公區域主動和大家交流，重申對方談話中的關鍵詞。通過交談獲得需要的信息，廣泛聽取意見，集思廣益，才能避免產生錯誤，這對於新任的部門經理尤其重要。

熟悉新環境

換了職位也就換了新環境，比如說新的工作場所、新的上司、新的員工和新的任務等等，這些新環境對我們來說是一個大挑戰。

如果畏懼新環境，它就會成為你的絆腳石；如果能以積極的心態，充滿自信地面對挑戰，它就會成為你的墊腳石，幫助你邁向更高的管理層。是否能夠快速地適應新環境，也是衡量一個經理人成熟與否的重要標志。

尋找盟友

這個盟友不僅指部門的員工中由你提拔或招進來的新員工，還包括上級和其他部門的同事，甚至公司外部的人員比如說客戶等等。建立了盟友關系有助於部門經理今後開展工作，而且在關鍵時刻能夠助你一臂之力。

評價員工

部門經理要了解自己直接領導的員工，清楚他們的能力、優點和缺點。根據員工的工作能力和工作態度，可以分為四類：

對於既有能力，態度又好的員工，我們要重用，給他更多的機會；

對於態度很好，但是能力不足的員工，我們要給他更多的培訓機會，提高他的能力；

對於態度不好，能力又差的員工，不妨請他走人，企業不需要這樣的員工；

還有最後一種，就是能力很強，但是態度不好的員工。對於這樣的員工要特別注意，因為他雖然能力強，可以為企業帶來利潤，但是因為態度惡劣、價值觀不一致等等問題，他在工作中會成為一個定時炸彈，隨時可能爆炸，對這樣的員工，首先針對個人制定相應的對策，如果不能改善就只有請他走人。我們在剛上任的時間里要花費大量的時間將這類員工找出來，並因人而異地制定出對策。

【案例】

一家公司的一名業務員銷售成績很好，多次奪得銷售冠軍，他的能力雖然很強，但是他不認同公司文化，態度不好，經常頂撞上級，而且在銷售時給客戶過激的承諾，不顧將來的服務和實施，只顧著把產品賣出去。由於他的成績好，所以前任經理一直容忍他，但是後來換了一位經理，認為他的行為與公司沖突，就把他開除了。實踐證明，把他開除並沒有影響公司的銷售業績，反而提醒了其他銷售人員，讓他們改進工作態度。

【自檢】

你知道嗎？向員工提一些積極性的、開放性的問題，既能夠調動員工的積極性，又能獲取你所需要的支持和信息。

這類問題有：

1.什麼情況下能使你的工作做得更好？

2.你願意在什麼事情上花更多的時間和精力？這個事情對我們部門和客戶有什麼幫助？

3.對於部門的工作，你有什麼建議？

4.你盡力而為了嗎？

5.如果你處於我的位置，你會採取什麼措施來提高團隊的凝聚力和工作效率？

6.怎樣做才能使我們成為公司里最優秀的部門？

請記住這些問題，並且運用到你的工作中。此外，你還有什麼好的建議，好的問題？請把它們列出來，並且運用於實際工作中。

如何確保首戰告捷

金玉良言

首批任務

部門經理要確認自己的首批任務，包括：

首戰告捷

首先部門經理要確認一項基本的任務，該任務可以是下屬最為關心的而被前任部門經理忽視或壓制的那些內容，一定要確保該任務在1-3個月內取得成功。確定的任務一定要做到保密，一方面給自己留一條退路，萬一任務無法完成怎麼辦？另一方面提防可能存在的別有用心的人「搗亂」。

確定任務後，帶領下屬一起努力，並確保你在這項工作中處於領導地位。工作中盡可能多地表揚下屬，鼓勵下屬。如果發現任務無法完成，應該馬上放棄，再確定另外一項基本任務。當然即使失敗了，也不要責備下屬或自責，而是要看到在努力工作的過程中所帶來的正面影響。

如果首戰告捷，千萬不要忘記馬上慶祝勝利。

㈥ 工作認真的句子

人生太短，歲月太長。生活是公平的，要活出精彩，需要一顆奮進的心。以勤為本，以韌為基，盡自己的全力，求最好的結果，行動成就夢想，奮鬥成就人生。

形容人工作認真努力句子

1. 要工作，要勤勞：勞作是最可靠的財富。--拉?封丹

2. 我這一生基本上只是辛苦工作，我可以說，我活了七十五歲，沒有哪一個月過的是真正舒服生活，就好像一塊石頭上山，石頭不停地滾下來又推上去。--歌德

3. 一分時間，一分成果。對科學工作者來說，就不是一天八小時，而是寸陰必珍，寸陽必爭!--童第周

4. 偉大的工作，並不是用力量而是用耐心去完成的。--約翰遜

5. 為明天做准備的最好方法就是集中你所有智慧，所有的熱忱，把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法。--佚名

6. 一部機器可以做五十個普通人的工作，但沒有哪部機器可以完成一個偉大的人的工作。--哈伯德

7. 我們常常聽人說，人們因工作過度而垮下來，但是實際上十有八九是因為飽受擔憂或焦慮的折磨。--盧伯克,人生智慧。

8. 通過辛勤工作獲得財富才是人生的大快事。--巴爾扎克

9. 我絕不悲觀。我要爭取多活。我要為我們的社會主義祖國工作到生命的最後一息。--巴金

10. 完成工作的方法，是愛惜每一分鍾。--達爾文

11. 我的人生哲學是工作，我要揭示大自然的奧秘，並以此為人類服務。我們在世的短暫的一生中，我不知道還有什麼比這種服務更好的了。--愛迪生

12. 是工作使人生有味。--艾約爾

13. 如果我曾經或多或少地激勵了一些人的努力，我們的工作，曾經或多或少地擴展了人類的理解范圍，因而給這個世界增添了歡樂，那我也就感到滿足了。--愛迪生

14. 人生的價值，即以其人對於當時代所做的工作作為尺度。--徐瑋

15. 立志是一件很重要的事情。工作隨著志向走，成功隨著工作來，這是一定的規律。立志工作成功是人類活動的三大要素。立志是事業的大門，工作是登堂入室的旅程，這旅程的盡頭就有個成功在等待著，來慶祝你的努力結果……--巴斯德

16. 人生之晨是工作，人生之午是評議，人生之夜是祈禱。--赫西奧德

17. 如果工作是一種樂趣，人生就是天堂!--歌德

㈦ 如何向領導表決心範文

如果是不同性別，你懂得；如果是同性別，投其所好，什麼表決心都是扯淡。

㈧ 寫一篇關於忠於自己的職責的演講稿

默默耕耘 無私奉獻我國是一個有五千年文明史的國家，有著悠久的文化傳絕和無數的文化瑰寶。我們的前輩從中華民族輝煌燦爛的文化，為世界作出過不可磨滅的貢獻。歷史的車輪把我們載到世紀之交的今天，作為文化傳播的教師擔負著培養適應社會主義現代化要求的一代又一代有理想、有道德、有文化的有紀律的公民的艱巨任務，祖國和人民對教師也提出了要求，要求每個教師都要樹立起獻身教育，教書有人的信念和決心。社會主義的教育事業，既是偉大、崇高的事業，又是平凡、瑣碎的事業;既是為祖國和人民謀幸福的事業，又是需要付出艱苦勞動的事業。這里，沒有令人羨慕的財富和權利，沒有顯一時的聲名和榮譽，也沒有悠閑自在的舒適和安逸。因此，作為一名人民教師，就必須具有對社會主義教育事業的熱愛和忠誠，具有將自己的知識，才華、青春和生命奉獻給這一事業的信念和決心。人們把教師比喻成"園丁"。"蠟燭""綠蔭""人梯""鋪路石"，歌頌的就是這種獻身精神。雖工作不久，我卻親眼目睹了老師門的愛崗、敬業、奉獻等作為，親耳聆聽了不喂艱苦，牧牧不倦、潛心奮斗於育人工程的感人事跡，親身感受了那為了祖國和人民，為了孩子和為了，真誠奉獻的博大情懷。在學校青年教師座談會，新教師結對子會議，教研活動中，在學習有關文件，組織系列講座等一切工作里，我感到了學校領導科老師的關心和培養。同樣，在學校繁忙的工作和並不太多的報酬中，我看到了老師能的奉獻和忠誠。在學校的榮譽室里,面對各種各樣的表彰和獎勵，我僅看到老師們的辛勞和學生的進步成長。忘不了已有華發的老教師們兢兢業業的工作和對青年老師的幫助。忘不了夜晚在辦公室燈下，微機前埋頭苦乾的青年老師，忘不了他們桌子上的教育雜志、厚厚的教案、描寫教學論文的稿紙。更忘不了語文教師"實、活"的教學特色;數學教師"自學、發現、精講、巧練"的教學藝術;中青年教師"因材施教、形式多樣"的電教經驗，還有豐富多才的興趣小組，富教於了的藝術教育。我們的學校是所優秀的學校，所以取得這樣的成績，正是依賴於3大領導、教師的崇高的事業心。神聖的責任感、無私的奉獻精神。而今，新的世紀在呼喚，黨和人民在呼喚，肩負著歷史重任的教師一定會用自己的實際行動，立足本職，迎接果實壓滿枝頭的秋天。([尊重他人勞動成果,轉載請保留]晨讀文學網： http://www.chen.net/art/yjg/jsyj/2787.html