司乘部職責

㈠ 部門職能與部門職責有什麼不同

部門職能是部門應該發生的功能；部門職責是部門應該盡的責任和義務。職能決定職責；職責變現職能。其本質是一樣的，只是說法不同而已。

㈡ 汽車站運輸科的職責

車站運輸科，不是交通運輸局裡面的運輸科，這兩個職位的許可權差別很大的。
車站運輸科主管的是車站里的車，雜事很多，權利不大，當然了，有權處罰違規（章）的進站車輛。
崗位職責：
1、嚴格執行車輛技術管理規定，認真落實車輛二級維護和安全檢測制度，督促駕駛員做好出車前、行車中、收車後的三檢工作，保證車輛技術狀況良好。
2、負責招聘駕駛員年度審驗工作；分析駕駛員的安全素質，掌握駕駛員的安全意識、駕駛技術、駕駛作風、職業道德等情況，並進行鑒定、分類排隊，提出教育方案並組織實施。
3、健全駕駛員安全行車檔案、事故檔案、車輛技術檔案，做好月、季、年度安全報表並按時上報，
4、按企業有關規定，編制年、季度業務計劃，並根據計劃及各時期乘客的流量，認真組織客源，努力提高營運車輛實載率和包車業務。
5、負責企業營運車輛、營運司機的營運證、上崗證、養路費、車輛購置附加費證、車船稅、線路牌、入戶車輛指標、報廢車輛手段等有關事宜的辦理工作。
6、認真貫徹執行公司與承包經營者所簽訂的經營合同；切實加強對營運車輛的管理，根據規定及時收取管理費、車輛承包借款及其他費用，加強企業資金的周轉、促進企業的發展。
7、負責企業營運生產的資料收集、分析、統計、保管及編制工作，對營運車輛發生的事宜進行處理，並及時向分管領導報告；按上級有關部門的規定、及時、准確上報有關報表。
8、配合站場搞好站場管理和站場服務；組織司乘人員開展安全生產競賽活動，確保營運各項工作的順利進行

㈢ 企業管理部的工作職責是什麼

一、主持企業管理部全面工作； 二、據集團安排負責組織擬定和實施經批准實施的企業管理體制、運行方式、資源整合等各方面的長期規劃和短期計劃； 三、根據集團安排負責組織收集、整理已掌握的研發成果及學校科研成果資源。
負責組織對成果的研發及市場狀況進行有效跟蹤，並適時提出投入或撤出方案； 四、負責組織對企業經營狀況跟蹤，及時了解企業狀況，力所能及地幫助企業解決生產經營中的實際問題； 五、負責協調和組織對企業資產的有效管理。
與集團財務部、稽核部有效合作，防止國有資產流失，盡力確保國有資產保值增值； 六、負責組織搞好集團對企業的投資收益管理，確保上交任務的完成； 七、負責組織搞好集團下屬企業的經營業績管理，及時收取、統計企業的經營月報、季報和年報，並適時進行有效分析，為集團領導經營決策提供真實依據； 八、負責組織和指導搞好集團下屬企業的證照管理、安全生產管理、對外協調工作； 九、完成領導交辦的其它工作。
投資及運行主管崗位職責一、前期策劃管理：企業管理體制、運行方式、資源整合、長期規劃和短期計劃的擬定，此項工作目前包括改制方案的起草，中、長期規劃的起草，各年年度任務的制定等； 二、項目資源管理：收集、整理集團已掌握的研發成果及學校科研成果的研發狀況，有目的地篩選出有市場前景、有轉化條件的項目，建立項目資源管理庫，對成果的研發及市場狀況進行有效跟蹤，並適時提出投入或撤出方案； 三、成果轉化管理：對篩選出來的科技項目提出成果轉化的具體實施方案，風險控制辦法，並在集團有關領導的指導下，協調各方關系並實施方案，成果轉化小試、中試和規模化生產經營狀況的適時跟蹤； 四、合同管理：擬定或審查企業參股合同、協議、企業章程等企業成立、合並、分立、撤消時所應提交或制定的法律文件，負責此類文件文檔的收集、整理和歸檔工作； 五、撤出管理：擬定企業的撤消、退股、破產方案，建立有效的撤出機制，企業狀況跟蹤：對完成科研中試或試運行並已進入正常運行企業的生產經營及其它管理進行全方位的跟蹤和服務，對運行企業提出的重大的生產規模、管理模式、經營方式的變化方案進行審查並提出意見； 六、企業資產管理：對運行企業學校投入部分的資產進行監督管理，了解和掌握企業資產的運行狀態，督促和幫助企業對運行中形成的新的實物資產完善產權手續，以保障投入資產的保值增值，對企業資產的出讓、轉移、報廢等處置進行有效監管； 七、投資收益管理：根據學校投入資產的狀況、任務指標制定的情況或企業章程的相關規定，對運行企業的對外投資、擴大再生產、紅利的分配等重大事項進行管理； 八、經營業績管理：對運行企業的月、季、年度進行生產經營狀況跟蹤，收取企業生產經營月報表，負責對運行企業進行業績考核和經營狀況分析； 九、完成領導交辦的其它工作。
事務主管崗位職責一、證照管理：辦理和協助企業辦理工商執照、外貿證書、校辦產業證書、資質證書等企業各類證照的申領、年審、變更、注銷、吊銷等工作，並對上述證照的規范使用和管理進行指導和監督； 二、安全生產管理：負責督促、檢查企業的安全生產，嚴格要求企業建立健全切實有效的防火、防盜、防生產事故及保密工作的制度，幫助企業建立和完善有效的防範措施和應對預案； 三、對外協調：負責幫助企業協調工商、教委、科委、民政等政府有關職能部門，給企業創造一個較好的外部環境； 四、上交管理：對學校未改制全資企業的上交任務和編制費進行催收和統計管理； 五、協會工作：協助重慶市高校產業協會理事長、秘書長組織開展好重慶市高校產業協會有關工作； 六、完成領導交辦的其它工作。

㈣ 新招聘高速服務區工作人員都干什麼

一、服務區經理崗位職責
1、參與服務區發展規劃及重大事務決策方案，負責服務區行政及經營管理工作。
2、按照公司規定的許可權，領到服務區各項工作，聘任或解除服務區各部門的工作人員。
3、抓好經營管理，建立逐級目標責任制，完成各項經營目標任務。
4、抓好員工隊伍素質，開展工作考核，不斷充實完善各類考核機制。
5、加強成本核算，合理控制費用，嚴格財經紀律。
6、督促抓好餐飲、商場、客房、修理廠、廁所等防疫衛生工作，嚴格有關工作程序標准。
7、督促抓好現場工作程序，加強監管力度，做到井然有序。
8、經常巡查、督促，對照服務區的規章制度及質量體系的有關程序要求，對各部門的服務質量、衛生狀況、安全生產、勞動紀律等情況檢查，並做書面記錄。
9、抓好服務區的安全生產管理，做到勤檢查、勤考核、勤完善。
10、及時處理副經理、經理助理、財務部主管和綜合部主管反映的事宜，統籌安排服務區整體營運。
11、注重社會效益，抓好窗口建設，規范操作規程，保持服務區與各界良好的公共關系，不斷提升形象。
二、服務區副經理崗位職責
1、協助經理進行工作，在分管范圍內對經理負責。經理不在時，履行經理職責。
2、處理協調必須認真、及時有效，緊急事件發生必須及時報告，快速反映，採取靈活有效的辦法處理。
4、配合經理處理各類投訴事件，並及時分類反饋，安撫好顧客。追究事件原因、責任，限期整改，並做好記錄。
5、組織部門主管經常檢查各經營場所的衛生、安全、服務質量等。
6、參加服務區定期或不定期的檢查和月末考核。
7、負責好餐飲部、商場部、客房部和修理廠的具體運作，服務於廣大司乘人員，提升服務質量。
三、服務區經理助理崗位職責
1、加強現場監管，嚴格按規范做好現場管理的各項工作，著重做好安全、保潔工作的管理。
2、經常深入場地現場，注重動態管理，不斷完善場地、區內的動態管理有效辦法。
3、建立健全各項安全保衛、消防等制度，具體抓好安全管理工作做好保安隊伍的管理，規范保安人員的言行，抓好保安工作考核。
4、認真落實衛生制度，規范衛生管理，強化保潔隊伍的建設。
5、准備重要活動文稿、方案，落實專項工作具體事宜，督導檢查貫徹實施效果，及時向經理匯報。
6、負責重要賓客的接待工作。
7、為經理做出經營決策、重要開支決策提供真實可靠的信息。
四、餐飲部主管崗位職責
1、對服務區副經理負責，負責餐飲部的經營管理。
2、根據服務區的經營目標，制定本部門的經營計劃，並組織、督導員工切實完成。

㈤ 部門職責及主要崗位職責

就是一個控制工期進度的的機構圖啊 項目經理是這個工程的總負責人 由他控制一版個工期權小組 這個小組 有安全生產組是負責施工生產安全的 技術質量組是提供個施工班組技術指導的和控制施工工程質量的的 後勤是確保工期按時完成的重要部門 比如材料部門 中心實驗室是實驗工程材料的一個部門 確保材料為合格的 能用的 保證質量的 在各個部門的互相配合下 工程工期才能按時完工
謝謝！

㈥ 國安部的職責是什麼

國安部指中華人民共和國國家安全部。中華人民共和國國家安全部是中華人民共和國國務院的組成部門，是中國政府的反間諜機關和政治保衛機關，可以行使憲法和法律規定的公安機關的偵查拘留、預審和執行逮捕的職權。

國家安全部是維護國家主權和利益的國務院職能部門。1983年7月由原中共中央調查部整體、公安部政治保衛局以及中央統戰部部分單位、國防科工委部分單位合並而成。

現任國家安全部部長是耿惠昌。

(6)司乘部職責擴展閱讀

首先要明確國家安全部是政府的組成部分和職能部門，是負責維護國家安全相關工作的執法機構。

根據《中華人民共和國國家安全法》第二條「國家安全機關是本法規定的國家安全工作的主管機關。」明確了國家安全部的任務是按照本法開展工作。

第四條則具體說明國家安全部的職責和任務。

第四條的內容是：任何組織和個人進行危害中華人民共和國國家安全的行為都必須受到法律追究。

本法所稱危害國家安全的行為，是指境外機構、組織、個人實施或者指使、資助他人實施的、或者境內組織、個人與境外機構、組織、個人相勾結實施的下列危害中華人民共和國國家安全的行為：

1、陰謀顛覆政府，分裂國家，推翻社會主義制度的；

2、參加間諜組織或者接受間諜組織及其代理人的任務的；

3、竊取、刺探、收買、非法提供國家秘密的；

4、策動、勾引、收買國家工作人員叛變的；

5、進行危害國家安全的其他破壞活動的。