參謀人員的職責

Ⅰ 直線職權 參謀職權 職能職權三者的關系

直線職權、參謀職權和職能職權三者的關系如下：

1、就職權內而言，直線職權是管理人容員所擁有的包括發布命令及執行決策等的權力；參謀職權是職位部門所擁有的輔助性職權；職能職權是主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權力。

2、直線職權和參謀職權是正式組織中的不同的職權，二者互為參謀關系，由最高管理者直接進行協調，但是在職位、職務、職責、權力、利益等諸方面都有所不同。

3、另外，參謀職權也可以適當限制職能職權的作用，而在權力的授予上，可以授予參謀機構必要的職能權力，以提高參謀人員的積極性。

(1)參謀人員的職責擴展閱讀

直線職權、參謀職權和職能職權的相關情況

據了解，直線職權、參謀職權和職能職權的產生是有一定原因的。

1、在純粹參謀的情形下，參謀人員所具有的僅僅是輔助性職權，並無指揮權。

2、但是，隨著管理活動的日益復雜，主管人員僅依靠參謀的建議還很難做出最後的決定。

3、為了改善和提高管理效率，主管人員就可能將職權關系作某些變動，把一部分原屬自己的直線職權授予參謀人員或某個部門的主管人員，這便產生了職能職權。

Ⅱ 管理學中參謀職能的內容有哪些

解決直線和來參謀的矛盾，綜合源直線與參謀的力量，要保證統一指揮與充分利用專業人員的知識這兩者之間實現某種平衡。解決這對矛盾的關鍵是合理利用參謀的工作，參謀的作用發揮不夠或者過分，都有可能影響直線，從而整個組織活動的效率。合理利用參謀的工作，要求明確直線與參謀的關系，授予參謀機構必要的職能權力，同時，直線經理也必須向參謀人員提供必要的信息條件。

Ⅲ 管理學中的論述題：如何正確處理直線人員、職能人員與參謀人員的關系

我明天要考這個題目~~~ 在網上也搜不到啊！

Ⅳ 空軍領航參謀的職責是什麼

空軍領航參謀的主要職責是：
1、在飛行部隊，領航部門負責向飛行人員通報空版情，整理並權核對飛行計劃。
2、組織執行巡航、轟炸任務，並擔負地面指揮引導。
3、編寫航行規則及飛行條例。
4、根據具體情況確定航班航次的飛行航線。
領航部門在中國空軍發展初期就成立了，當時每架運輸機設有兩名領航員。該部門負責所有與領航相關的事宜，包括編寫航行規則、飛行條令，並協同空中管制局確定飛行航線。
中國空軍設有如下一些領航職務：
轟炸和運輸航空兵師、團、大隊設有一名領航主任及領航參謀。
轟炸和運輸航空兵中隊設一名領航長。
轟炸和運輸航空兵機組設一名領航員。
殲擊機和強擊機部隊只在師團兩級設領航主任及領航參謀。

Ⅳ . 參謀人員的主要職能是( )

想盡一切能想到的辦法去實現目標！

Ⅵ 參謀職權的主要職責有哪些

職權的主要職責由哪些就是在有些事情需要有人來做決定的都需要那個一些掌權者來參與

Ⅶ ：（ ）是組織中參謀人員發揮作用的主要方式。 1.協商權 2.建議權 3.指揮權 4.傳遞權 5.職能權

2.建議權
參謀抄人員應主動向首長談見解襲、亮觀點，提出高質量的建議，充分行使「三次建議權」。關於參謀有「三次建議權」的說法，可能由民間「事不過三」這句俗語引申而來，也可能源於東漢文學家王逸「三諫不從，退而待放」之說。其實，建議次數並不重要，重要的是參謀人員的建議要有質量。

Ⅷ 直線職權 參謀職權 職能職權三者的關系

1、直線職權是指組織內直線管理系統的管理人員所擁有的包括發布命令及執行決策等的權力，也就是通常所指的指揮權。
2、參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現組織目標協助直線人員有效工作。
3、職能職權（Functional authority）是指參謀人員或某部門的主管人員所擁有的原屬直線主管的那部分權力。在純粹參謀的情形下，參謀人員所具有的僅僅是輔助性職權，並無指揮權，但是，隨著管理活動的日益復雜，主管人員僅依靠參謀的建議還很難做出最後的決定，為了改善和提高管理效率，主管人員就可能將職權關系作某些變動，把一部分原屬自己的直線職權授予參謀人員或某個部門的主管人員，這便產生了職能職權。
4、直線職權與參謀職權的關系
參謀人員多謀，直線指揮人員善斷。參謀是為直線主管提供信息、出謀劃策、配合主管工作的。發揮參謀作用時，參謀應獨立提出建議，直線主管不為參謀左右，即直線職權與參謀職權是主導——從屬關系。直線職權和參謀職權是正式組織中的不同的職權。在職位、職務、職責、權力、利益諸方面都有所不同。
5、職能職權與直線職權和參謀職權之間的關系
職能職權大部分是由業務或參謀部門的負責人來行使的，這些部門一般都是由一些職能管理專家所組成。例如，一個公司的總經理統攬全局管理公司的職權，他為了節約時間，加速信息的傳遞，就可能授權財務部門直接向生產經營部門的負責人傳達關於財務方面的信息和建議，也可能授予人事、采購、公共關系等顧問—定的職權，讓其直接向直線組織發布指示等等。由此可看出，職能職權是組織職權的一個特例，可以認為它界於直線職權和參謀職權之間。

Ⅸ 管理學論述題：直線人員,參謀人員和職能人員的關系

直線人員、參謀人員和職能人員的相互關系，本質上是一種職權關系。在管理工作中，應處理好三者的關系：

1、參謀職權無限擴大，容易削弱直線人員的職權和威信；職能職權無限擴大，則容易導致多頭領導，導致管理混亂、效率低下。為此，要注意發揮參謀職權的作用，同時適當限制職能職權的使用。

2、從直線與參謀的關系來看，直線人員掌握的是命令和指揮的職權，而參謀人員擁有的則是協助和顧問的職權。參謀的職責是建議而不是指揮，他只是為直線主管提供信息，出謀劃策，配合直線人員工作的。由此可知，二者之間的關系是「參謀建議、直線命令」的關系。

3、因此，發揮參謀作用時，應注意參謀應獨立的提出建議，而直線人員不為參謀所左右。

4、適當限制職能職權的使用，這就要求限制使用范圍，職能職權的使用將限於解決如何做、何時做等方面的問題，再擴大就會取消直線人員的工作；再者限制使用級別，下一級職能職權不應越過上一級直線職權。

(9)參謀人員的職責擴展閱讀：

正確發揮參謀的作用：

1、明確職權關系。

2、授予必要的職能權力。授予職能權力：指直線下屬主管把原本屬於自己的指揮和命令直線下屬的某些權力授予有關的參謀部門或參謀人員行使，從而這些參謀部門不僅具有研究、咨詢和服務的責任，而且在某種職能范圍內具有一定的決策、監督、控制權。

參謀人員發揮作用方式如下：

1、參謀專家向他們的直線上司提出意見和建議，然後把建議作為指示傳達下級。這是純粹的參謀形式，參謀與低層次的直線機構不發生聯系。

2、直線上司授權參謀向直線下級傳達信息，取消自己的中介作用。

3、參謀不僅向直線下屬傳達信息、提出建議，而且告訴後者如何利用這些信息。直線好參謀關系沒有發生本質變化。

4、上級直線主管把某些方面的決策權和命令權直接授予參謀部門。參謀的作用發生了質的變化。

參謀部門權力的正佳雖然可以保證參謀人員專業知識和作用的發揮，但可能帶來多頭領導、破壞命令統一性的危險。

因此要謹慎授予職能權力。謹慎使用職能權力，包括兩方面含義，首先要認真分析授予職能權力的必要性，其次要明確職能權力的性質，限制使用范圍。向參謀人員提供必要的條件，使他們能及時了解直線部門的活動進展情況，從而提出建議。

Ⅹ 直線職能和參謀職能有什麼區別和聯系

1、直線職權是指組織內直線管理系統的管理人員所擁有的包括發布命令及執行決回策等的權力，也就是通常答所指的指揮權。
2、參謀職權是某項職位或某部門（參謀）所擁有的輔助性職權。包括提供咨詢、建議等。其目的是為實現組織目標協助直線人員有效工作。
3、直線職權與參謀職權的關系
參謀人員多謀，直線指揮人員善斷。參謀是為直線主管提供信息、出謀劃策、配合主管工作的。發揮參謀作用時，參謀應獨立提出建議，直線主管不為參謀左右，即直線職權與參謀職權是主導——從屬關系。直線職權和參謀職權是正式組織中的不同的職權。在職位、職務、職責、權力、利益諸方面都有所不同。