人才市場職責

A. 中國西安人才市場的主要職能

第一條
發展和完善人才信息網路，收集、整理、儲存、發布國內外人才供求信息。 市場適應發展需要，不斷完善功能，拓寬服務領域，提高服務水準，並可依法開展其它經營
活動。 本章程由市場管委會辦公室負責解釋。
第三條
本章程自管委會通過之日起生效並實施。 中國人才交流協會在西部設置了唯一的國家級、區域性人才市場——中國西安人才市場，
張揚地迎來了自己的十年華誕，並被民間親切地稱為「社會人才之家」。
中國西安人才市場是由國家人事部、陝西省政府、西安市政府共同組建，省政府主管的人才市場，自1996年7月建立以來，已發展成為西北地區規模最大、功能最全的人才和人力資源服務機構。他們始終堅持政府人才中介機構固有的公信力、公共性、全方位、專業化四大特點，忠實履行人才公共服務職責，積極引導人才資源市場化配置的方向，全心全意為用人單位和人才提供高質量的人力資源服務。
在經過他們不懈地創新實踐，已逐步把業務發展組合成為互相聯系，各有側重的人事人才公共服務、大眾求職招聘服務、人力資源高端服務三大人才服務業務板塊，包括檔案管理、人事代理、人才網站、委託招聘、人才培訓、人才評價、人才交流、人才派遣、畢業生就業服務、人力資源管理咨詢、高級人才獵頭等30多個門類，形成了比較全面完整的人才中介服務功能。
在人才集市基礎上創設的常設人才交流會,每周3天定時開門，為人才和用人單位搭建了環境優越的服務平台,10年已交流894場，現場接待用人單位46826家次、人才142.1007萬人次,僅辦理畢業生就業手續即達39414人次。這兒堪稱西部最大的人事檔案室，累計管理檔案94467份,去年以來，庫存量更以38%以上的增幅上升。人才網站訪問量2417.85萬人次，日訪問量已達4萬多人，排名陝西網站前列。人才培訓瞄準人力資源開發管理技術和個人職業發展領域，從初級的入職培訓到高級職業經理認證培訓依次展開，已培訓人才15528人次，進行職稱考試與評審11932人次。並在我省首家創立了人才獵頭和人才派遣業務，僅去年一年即成功獵取年薪100萬元的總經理及以下職務的高級經營管理和專業技術人才116人，派遣員工5081人。人事代理服務內容更加豐富,包括養老、醫保、戶籍、計生、黨務等17個項目，委託服務人數已達20萬人次。
依託自身發展的影響。
中國西安人才市場正引導著全省人才市場協調發展，同時加強與西北地區和全國各地人才服務機構的合作，已接待外省市招聘團21批、業務交流與合作1563家，為我省人才配置和畢業生就業提供了更大的空間，較好地發揮了國家級區域性人才市場的輻射功能。

B. 我這樣的條件與職能可以在人才市場找到工作嗎

怎麼說呢，我看你寫的這些，感覺你不是很自信，其實現在中專畢業後有很多可以做的工作，要對你自己有點信心哦；
1.人才市場招聘有公告欄招聘，不過這種方式有點不太可信，一般都是現場招聘，有企業專門在那裡招聘的；
2. 你可以自己先評估一下自己的能力和技能，建議有幾點，A.先看看你所學的專業，就你的專業來講，你的現有才能是不是學習的還不錯？再就是上網搜索一下，一般公司招聘對你這樣中專學歷的一個普遍要求是什麼？不過個人建議你最好准備一個自我介紹，和一般你這個專業面試時會問到的問題，你自己問一下自己看看怎麼回答比較合適。
3. 其實不論哪個人才市場都不能說要求高要求低的，要求的高低是分不同的崗位和不同的公司企業的。
4.去人才市場的有三類，求職者，招聘公司，中介；建議不要通過中介，避免一些不法中介收你的錢。
5.不一定哦，現在很多對於求職者都是免費進場的，不過一般的人才市場會根據行業分時間進行專場招聘會的。
6.這個有點太多了，建議你有時間自己去一下，不要給自己太多的心理壓力，就當做是不找工作，和招聘的人聊聊天，了解一下情況；也感受一下現場招聘；
在此也希望你今早找到滿意的工作，千萬不要有壓力，現在其實工作沒有那麼難找，對自己有信心一點，希望我的回答能幫到你。

C. 新形勢下如何更好發揮我市人才市場的服務職能

3 拓展和創新市場服務功能的必要性人才市場是人才人事工作貼近經濟建設的窗口,是市場經濟條件下人才資源配置的主要陣地,為了能更好地發揮陣地作用,積極為各用人單位或各類人才提供服務,我們應該盡力拓展業務,完善功能,爭取將人才引進、企事業單位的人才配置、人才測評、畢業生就業指導、人事代理,
網路建設等事務性、技術性、服務性社會職能充實到人才市場。
3.1 完善人才信息服務。人才市場信息是我們市場持續發展的基礎,因此要特別注重這項業務,要擴大信息來源,增加供給渠道,完善採集手段,豐富市場信息量。採取多種方式,向社會廣泛傳播我們人才市場的信息,為廣大的用人單位和人才提供服務。在完善現有信息服務手段的同時,要積極發展網上人才市場,這是人才市場發展的方向。在建立全市信息網路的過程中,市人才中心要統籌規劃,合理布局,按照統一軟體的要求,由區到市,實現全市人事部門所屬的人才市場資源共享。然後逐步與市外人才市場,用人單位和人才培養基地建立人才信息 計算 機網路,加快我市 企業 經營管理者資料庫、高新技術人才資料庫和 農村 鄉土人才資料庫的建設步伐,為我市企業提供便捷的人才人事服務。
3.2 擴大人才中介服務。目前我市人才市場基本上還是只為進入人才市場的求職招聘者提供中介服務。這些服務還是低層次的、有限的,尚不能滿足用單位和人才的要求。新形勢下,我們要根據不同的人才層次,不同的招聘要求採取不同的中介服務方式。要將定期的人才交流會與日常的求職招聘中介結合起來。多形式、多領域、多途徑地開展我們的人才中介業務。
3.3 大力推進和發展人事代理服務。人事代理是社會化大生產和專業化協作原則在人事管理方面的體現,是 現代 人事管理制度的重要內容,也是市場經濟條件下人事工作為經濟建設服務的有效途徑。發展人事代理有利於豐富人才市場的內涵。我們要加大宣傳的力度,積極開展單位人事代理。在繼續為非國有企業單位辦理人事代理的同時,努力開展國有單位的人事代理。要提高人事代理的水平和檔次,積極為用人單位代理人才規劃、人事管理方案設計等內容。要完善服務手段,提高服務質量,規范代理程序,在社會化,專業化和法制化方面開拓創新,在創新中提高完善。
。因此許多的下崗分流人員和大中專畢業生,不知道怎樣去求職擇業,他們很多不是缺乏知識和工作能力,而是不懂得求職擇業的技巧,在找工作的過程中走了許多彎路。我們人才市場要發揮自己的職能優勢,認真研究市場經濟下求職擇業的理論和方式,廣泛收集、分析、發布職業供求信息,積極開展人才擇業咨詢、求職培訓、職業生涯設計等業務,開展畢業生和下崗分流等待業人員的就業指導工作。
目前,我市每年有2000多名大中專畢業生回來報到,就業形勢十分嚴峻。同時,事業單位的人事制度的深化,按照「脫鉤、分類、放權、搞活」的路子,鼓勵競爭,促進流動,提高素質,形成公開、平等、競爭、擇優,充滿生機的用人機制。人才市場對於優化人才配置,開發人才資源,解決就業和現就業問題,維護社會穩定等,都有著極其重要的作用。
參考 文獻

D. 檔案是應該放在人才市場還是人力資源和社會保障局

對於尚未就業的大學生的檔案，一般採取三種管理辦法：

一、是把檔案轉至生源地，由所在地級市的人社局下屬人才交流中心接收，並由個人去辦理託管手續。這種方式比較適合準備在生源地范圍內就業的畢業生和暫時不想就業的畢業生，優點是在生源地就業後辦理手續簡單方便，而缺點是兩年內如離開生源地就業，需重新辦理改派手續。

二、是把檔案留在學校，待落實工作單位後，將戶籍和檔案遷至工作單位所在地，申請檔案留校超過兩年仍未落實工作的，學校將其檔案和戶口遷回生源地，學校不再為其發放就業報到證。

三、是把檔案轉至就業代理或人才交流中心。這種方式比較適合準備考研、創業、靈活就業的畢業生，優點是易於畢業生解決一些實際問題，缺點是如果畢業生與指導中心交流相對少，則容易造成信息不暢。

(4)人才市場職責擴展閱讀：

檔案具體功能：

一、保留個人原有幹部身份；

二、辦理工作調動時需要個人檔案；

三、參加公務人員招聘考試，需檔案確定身份；

四、辦理個人退休手續時，要查看檔案記錄；

五、專業職稱晉升的參考依據；

六、出國政審和公證時，需要查閱個人檔案。

檔案掛靠在人事代理公司的好處：

1、檔案託管及檔案材料的收集、鑒別、整理和保管；

2、檔案查閱，以檔案材料為依據的各類政審、證明材料出具；

3、為升學、就業的人事代理畢業生辦理檔案轉遞、人事手續調動；

4、各類證明出具：檔案存檔證明、政審證明、無業證明、考研工作證明等；

5、為符合條件的畢業生辦理職稱報名及評定服務；

6、為託管黨組織關系的畢業生提供轉接和管理，預備黨員轉正；

7、提供人事政策、法律法規咨詢。

E. 人力資源部和市場部都是做什麼呢

人力資源部:

崗位職責

1、推行公司各類規章制度的實施。

2、執行人力資源管理各項實務的操版作流程和各類規章權制度的實施，配合其他業務部門工作。

3、管理勞動合同，辦理用工、退工手續。

4、負責管理人力資源相關文件和檔案。

人力資源管理 可以參加 人力資源管理師的考試。分為 初級，中級 ，高級。

市場部職責:

1．服從市場部經理領導，及時完成下達任務。

2．協助市場部經理處理日常管理工作。

3．協助市場部經理制訂銷售政策及銷售管理制度。

4．審核業務往來單位。

5．對市場監察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調查與預測與策劃負有指導責任。

6．協調內部各部與本部與其他部門的關系。

F. 企業六大職能部門的職能是什麼

一、市場營銷部

概述：驅動潛在客戶認知企業與產品價值，從而購買產品的職能任務。

主要職能

（1）、市場研究分項職能

（2）、價格調節分項職能

（3）、產品表達分項職能

（4）、促銷活動分項職能

（5）、渠道建設分項職能

（6）、品牌推廣分項職能

二、人力資源部

概述：招聘、維護與增強企業人力資源的職能任務

主要職能

(1) 、企業文化發展分項職能

(2)、 招聘與配置分項職能

(3) 、培訓和開發分項職能

(4)、 績效管理分項職能

(5) 、薪資福利管理分項職能

(6) 、勞動關系分項職能

三、綜合行政部

概述:輔助其他部門運作的綜合管理職能任務

主要職能

(1) 、公關任務分項職能

(2) 、法律事務分項職能

(3) 、會議管理分項職能

(4) 、辦公物業與制度管理分項職能

(5) 、辦公器具采購與管理分項職能

(6) 車輛管理分項職能

四、資本財務部

概述:資本財務是企業運營過程中資金籌集，使用和利潤分配活動總稱

主要職能

(1) 、財務管理分項職能

(2)、投資管理分項職能

(3)、融資管理分項職能

五、產品研發部

概述:通過研究來開創、升級與完善產品技術的職能任務

主要職能

（1）、客戶需求研究分項職能

（2）、產品功能技術開發分項職能

（3）、產品外形開發分項職能

（4）、產品測試分項職能

六、生產服務部

概述：根據產品技術、采購和加工生產要素，生成最終產品的職能任務，在客戶試用和使用產品過程中提供支持與協助的職能任務

主要職能

（1）、生產要素管理分項職能

（2）、生產進度管控分項職能

（3）、生產質量管控分項職能

（4）、生產成本管控分項職能

（5）、產品試用和使用過程的支持與協助

(6)人才市場職責擴展閱讀：

一、職能部門概念簡述

職能部門是指組織中對下屬單位具有計劃、組織、指揮權力的部門。根據是否具有行政指揮權。

職能部門可分為兩種類型，一種是職能制（多線制），即職能部門具有向下級單位下達工作任務或工作指令的權力，比較典型的是政府的組成部門，如發改委、物價局等。第二種是直線職能制，即職能部門不能直接向下級單位發布行政命令，需要經過共同主管同意方可，職能部門只有建議權、指導權和協調權。

大多數企業的職能部門均屬於第二種情況，如企業中的人力資源部、企業發展部、總經理辦公室等。

二、職能部門分類

職能（Competency），指的是一組知識、技能，行為與態度的組合，能夠幫助提升個人的工作成效，進而帶動企業對經濟的影響力與競爭力。

分為以下幾種：

1、核心職能(Core competency)

可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益，創造競爭優勢，同時也可塑造出企業文化及價值觀。

2、專業職能(Functional Competency)

指的是和工作內容及目標直接相關，能夠有效達成工作目標所必須具備的特定職務能力。

3、管理職能(Managerial Competency)

是指主管這樣的特定職務或角色，例如：基層主管、中階主管或高階經理人等，所需具備的工作相關特定職務能力。

4、一般職能(General Competency)

企業里的一般行政、幕僚人員所應該具備的才能，也就是從事這類工作必要的特性(通常是指知識或基本的技巧，如閱讀、書寫能力、計算機操作技巧等)。

G. 一個公司的組成部分有哪些各部門的職能具體做什麼

一個公司的組成部分有人力資源部、市場部、法務部 、財務部、後勤部、公關部等。

1、人力資源部：「人力資源部」的概念是在上世紀末從美國引入的，在此之前，我國企業中的人事管理部門叫人事部。 人力資源部是對企業中各類人員形成的資源（即把人作為資源）進行管理的部門。

2、市場部： 是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。

3、法務部：隨著社會的法治化日益增強，企業對高級法律人才的渴求會越來越大，法務部顧名思義，就是為了公司對外對內的法律事務的管理而設置的，一般來說，首席法務官需要具備律師方面的比較長的從業經驗，同時掌握一定的企業管理知識。

4、財務部是指在本機構一定的整體目標下，關於資產的購置（投資），資本的融通（籌資）和經營中現金流量（營運資金），以及利潤分配的管理的部門。財務部（Financial Management Department），企業、事業機構設立的職能部門，負責本機構的財務管理。

5、後勤部就是以後勤保障為主要工作的部門。該部門直接作用於團體內部其它部門，對其它部門的正常運作具有至關重要的作用，對實現團體目標任務起間接作用；簡言之，後勤部是為其它各部門職能能夠順利實現提供物質服務的一個部門。

6、公關部：企業社會組織內部的公共關系部是由專職人所組成的，貫徹社會組織的公共關系思想，開展公共關系活動的管理職能部門。是組織為處理、協調、發展本組織與社會公眾和組織內部公眾關系而設立的專門職能機構。

(7)人才市場職責擴展閱讀：

部門劃分，主要是對管理工作進行分工，解決組織的橫向結構問題，目的在於確定組織中各項任務的分配與責任的歸宿，以求分工合理、職責分明，有效地達到組織的目的。常見的部門劃分方式有：

1、按人數劃分

這是一種最原始、最簡單的劃分方法，在高度專業化的社會中有被逐漸淘汰的趨勢。即每個部門規定一定數量的人員，由主管人員指揮完成一定的任務。這種劃分的特點是只考慮人力因素，在企業的基層組織的部門劃分中使用較多，如每個班組人數的確定。

2、按時間劃分

這種方法也常用於基層組織劃分。如許多工業企業按早、中、晚三班制進行生產活動，那麼部門設置也是早、中、晚三套。這種方法適用於那些正常的工作日不能滿足市場需求的企業。

3、按職能劃分

按職能劃分部門是最普遍採用的方法，是根據生產專業化原則，以工作或任務的性質為基礎來劃分部門的。並按照這些工作或任務在組織中的重要部分，分為基本的主要職能部門和派生的次要職能部門。基本的職能部門處於組織機構的首要一級，當基本的職能部門的主管人員感到管理幅度太大，影響到管理效率時，就可將本部門任務細分，從而建立從屬的派生職能部門。

這種劃分方法的優點是遵循了分工和專業化原則，有利於充分調動和發揮企業員工的專業職能，有利於培養和訓練專門人才，提高企業各部門的工作效率，加強了上層控制手段，有利於目標的實現。其缺點是:但易導致所謂的「隧道視野」現象，職能部門容易從自身利益和需要出發，忽視與其他職能部門的配合，各部門橫向協調差。

4、按產品劃分

這種方法劃分的部門是按產品或產品系列來組織業務活動。它是隨著科學技術的發展，為了適應新產品的生產而產生的。

這種劃分方法的優點是：這樣能發揮專業設備的效率，部門內部上下關系易協調；各部門主管人員將注意力集中在特定產品上，有利於產品的改進和生產效率的提高。但是這種方法使產品部門的獨立性比較強而整體性比較差，加重了主管部門在協調和控制方面的負擔。要求更多的人具有全面管理的能力。

5、按地區劃分

相比較而言，這種方法更適合於分布地區分散的企業，目的是調動地方、區域的積極性。當一個企業在空間分布上涉及地區廣泛，並且各地區的政治、經濟、文化、習俗等存在差別並影響到企業的經營管理，這時就將某個地區或區域的業務工作集中起來，委派一位主管人員負責。

這種方法的優點是：因地制宜，取得地方化經營的優勢效益，有利於改善地區的協調，有利於培養管理人才。其缺點是：需要更多的具有全面管理能力的人員；增加了最高層主管對各部門控制的困難，地區之間不易協調。

H. 淮安人才市場的主要職責

一、主要職責：
市人才中心受你局委託，主要承擔以下職責：
1、參與我市人力資源開回發規劃的答研究制定並具體實施；
2、參與制訂年度引進人才、引進智力計劃和實施工作；
3、參與全市人才市場體系建設的規劃，指導、管理、監督人才中介組織活動；
4、承辦人才市場中介組織設立和舉辦各類人才交流會的具體審核工作；
5、承辦《江蘇省人才市場中介服務許可證》發放、年檢具體事宜；
6、組織人才流動工作人員的培訓；
7、承辦各類大中專畢業生、畢業研究生的學歷、學位認證及留學回國人員學歷、學位認證材料的受理、申報工作；
8、負責各類人才的就業指導，承辦各類大中專畢業生、畢業研究生的就業手續；負責人事代理工作；
9、負責人才招聘及招聘廣告的核准，承辦人才流動和聘用合同鑒證手續。
二、人員編制和領導職數
核定市人才中心事業編制13名，其中行政管理人員編制3名，業務技術人員10名。
領導職數為：主任1名，副主任2名。
三、經費渠道
市人才中心經費列入市財政預算。

I. 勞動力市場的基本職能是什麼

一、宣傳抄、貫徹、執行國家勞動就業政策、法律及法規。
二、辦理求職登記，對用工單位進行用工調查和登記。
三、為用工單位提供勞動力資源信息，推薦合格的勞動者，介紹臨時性勞務人員，並對用工單位進行指導、咨詢。
四、為城鄉求職人員提供用工信息，進行職業指導、咨詢和介紹工作單位。
五、組織勞務協作和跨地區的勞務交流。
六、為從事職業培訓的單位提供職業需求信息，推薦需要培訓的人員。
七、指導全省職業介紹工作。