職責為要

A. 丞相為"百官之長"其主要職責是什麼

要看那個朝代（或時期），並不是每個朝代都有丞相，歷代出現過丞相、相國、大司徒、中書命、尚書命、參知政事、內閣大學士、軍機大臣等多達幾十種官名。而這些官有一個統稱：宰相。

宰相是國君之下輔助國君處理政務的最高官職。夏商是巫史，西周春秋是公卿，戰國以後是宰相。

宰相大權概括有三：權、錢、兵。

秦朝時，宰相的正式官名為丞相，列三公之首。其職責是典領百官，總理政務，掌管律令。

漢代，設置尚書台，復還三公，分割丞相權利。將國家權利集中於內廷。

魏晉南北朝時期，丞相多專權獨斷。

隋朝定三省制，三省長官都為宰相。

宋朝設立宰相與平章政事。設立三司（鹽鐵、戶部、度支）分割宰相財政權利；中央設立樞密院和三衙（殿前司、侍衛馬軍司、侍衛步軍司）分割宰相兵權。宰相地位從此愈發衰落。

明代朱元璋，廢除丞相一職，中國古代2000多年的宰相制度告終。

B. 認為QC的工作職責是什麼要做好自己的工作什麼又是最重要

做為QC必須有較強的責任心,對每件產品要仔細地檢查,按客人提供的要求及以自已的要求來檢查產品,對產品的外觀,尺寸都要檢查正確,使產品不會出到客人手上而出現不合格。

C. S M T的主要工作職責和為P Q C的主要工作職責是什麼

SMT設備工程師的工作職責：
1. 制定設備操作相關作業指導書；
2. 根據技術員崗位技能要求 , 組織專相關的設備技能培訓；屬
3. 指定設備保養計劃和監督執行情況；
4. 設備常用備品和耗材的請購和管理；
5..在部門設定目標的基礎上，持續改善提高機器機器稼動率、降低停機時間；
6. 為生產線提供技術支持，為技術員做技術培訓，確保其技能不斷提升；
7. 對設備不良進行維護與月度保養 ；
8. 負責設備技術改進、改造：根據加工工藝和效率的需要，進行可行性分析，制定設備改進、改造計劃，並實施和對最終結果確認；
9. .通過計劃維修、狀態維修、故障診斷等手段，建立預防維修體系，保證設備完好.
PQC就是過程式控制制員.

工作職責:

1.對每批次開拉或更換產品時的首件產品確認,並給予生產部生產產品的標准，首檢有告知、預防功能；

2.對在線產品的檢驗要求應按首件樣品要求進行控制，意為正式生產時所有的產品必須符合首件樣品的要求，且在開拉前一定要做來料檢驗就是對快要生產的產品的原材料進行確認物料的正確性。

3.應做到發現問題，在自己力所能及的情況下解決問題，並要跟進問題。

D. 作為一個管理者要負責哪些方面的職責

管理的職能是決策、計劃、組織、指導、實施、控制。 管理的核心是人。
一個管理者的基本的職責簡單說，就是控制、計劃、管理、人員招聘與發展、外聯關系的處理。從大局考慮，就是要加強團隊的凝聚力，強化執行力，統一思想。

E. 飛機機務人員的主要職責是什麼

飛機機務人員的主要職責為保障航空機務系統飛行安全，機械原因飛行事故萬時率控制在0.1以下，飛機完好率始終保持在80%以上。

航空機務人員分為機務外勤和機務內勤：

1、機務外勤。機務外勤指的是機務維修人員。其主要工作為在地面上擔任航空器機體、發動機及通信電子維護工作的人員，民航法上稱之為「地面機械員」。外勤人員對每架飛機作過夜檢查，要依過夜檢查卡逐條逐項執行當天的總檢查。有時亦需對其他航空公司飛機作過境檢查、過境維護工作。外勤機務人員大部分都是在戶外一機坪工作。

2、機務內勤。內勤人員則是在航空公司維護工場工作，負責飛機三、四級維護工作，亦即對飛機結構及系統依編列之工作項目做一次較重大之預防性檢查及必要修護，其中包括非破壞性檢驗、試驗量測或校準、航空器翻修、航空器上每一部份均須試測及檢查、系統組（零）件之翻修與更新等。

(5)職責為要擴展閱讀：

《航班正常管理規定》第二十九條發生航班出港延誤或者取消後，承運人或者地面服務代理人應當按照下列情形為旅客提供食宿服務：

(一)由於機務維護、航班調配、機組等承運人自身原因，造成航班在始發地出港延誤或者取消，承運人應當向旅客提供餐食或者住宿等服務。

(二)由於天氣、突發事件、空中交通管制、安檢以及旅客等非承運人原因，造成航班在始發地出港延誤或者取消，承運人應當協助旅客安排餐食和住宿，費用由旅客自理。

(三)國內航班在經停地延誤或者取消，無論何種原因，承運人均應當向經停旅客提供餐食或者住宿服務。

(四)國內航班發生備降，無論何種原因，承運人均應當向備降旅客提供餐食或者住宿服務。

F. 資料庫管理員的職責主要包括哪些

資料庫管理員的主要職責為：

1、資料庫管理員規定用戶訪問許可權和為不同用戶組分版配資源。

2、監視監控數權據庫的警告日誌，定期做備份刪除。

3、對資料庫的備份策略要根據實際要求進行更改，數據的日常備份情況進行監控。

4、規范資料庫用戶的管理定期對管理員等重要用戶密碼進行修改。

5、對SQL語句的書寫規范的要求一個SQL語句，如果寫得不理想，對資料庫的影響是很大的。

(6)職責為要擴展閱讀

技術分工

產品的整個生命周期里資料庫管理員的職責重要而廣泛，這催生了各個縱向的運維技術方向，凡是關繫到資料庫質量、效率、成本、安全等方面的工作，及涉及到的技術、組件，主要包括：

1、資料庫監控技術：包括監控平台的研發、應用，服務監控准確性、實時性、全面性的保障。

2、資料庫故障管理：包括服務的故障預案設計，預案的自動化執行，故障的總結並反饋到產品/系統的設計層面進行優化以提高產品的穩定性。

3、資料庫容量管理：測量服務的容量，規劃服務的機房建設，擴容、遷移等工作。

4、資料庫性能優化：從各個方向，包括SQL優化、參數優化、應用優化、客戶端優化等，提高資料庫的性能和響應速度，改善用戶體驗。

G. 介紹下保險公司從上到下各個崗位的職責盡量詳細 因為要寫文章....

給你介紹幾個我了解的吧。

崗位名稱：營銷業務室主任崗
工作職責（該職責所要達到的結果/目標）
工作時間比重
（％）
1-業務計劃與推動
 分析隊伍現狀及市場動態，擬定個人業務發展月度計劃、各個階段企劃方案和預算方案，組織進行業務推動，確保完成經營目標 20%
2-業務推動
 結合營銷隊伍的實際情況和營銷節奏，擬定並推動落實激勵方案；依據費用預算，指導進行激勵結果兌現，以及相關費用報銷，確保計劃的達成和目標的實現 25%
3-經營會議
 組織召開營銷團隊各層級會議，宣導落實公司政策和方案、啟動意願、分析總計、制定補救措施，確保隊伍思想統一，業務穩步推進30%
4 –開展培訓
 建立各層級業務人員的培訓體系、貫徹分公司的培訓要求，組織指導不同層級培訓授課，並對培訓效果進行追蹤評價，以提升員工的技能技巧，達到留存和穩定的目的 15%
5-工具開發
 根據公司業務節奏及隊伍運營狀況，組織拜訪等銷售輔助工具的開發，追蹤使用效果並維護完善，以提供隊伍銷售必要的指導支持 5%

6- 提供業務支持
 協調如客服、續期 、理賠等相關部門的工作，為業務開發提供後援支持，並處理業務人員和客戶的投訴，提高後援服務水平 5%
崗位績效指標集
1. 個人業務標準保費達成率
2. 新契約保費年度增長率
3. 新契約保費市場佔有率
4. 個人業務市場佔有率 5. 個人業務市場美譽度
6. 行銷支持活動滿意度
7. 行銷支持活動數量
8. 業務競賽活動美意度
9. 人員培訓滿意度

崗位名稱： 營業區經理崗
工作職責（該職責所要達到的結果/目標）
工作時間比重
（％）
1-規劃與計劃
 組織制定中心營業區業務發展長期規劃與年度任務目標達成計劃並監督落實，定期追蹤進展情況並指導改進，確保營銷本部全面達成業務目標 5%
2-預算及費用管理
 組織制定中心營業區費用預算方案及營銷業務銷售費用計劃，審核預算調整方案及各項費用支出，指導進行費用使用分析，關注公司預定費用控制率，以提高公司財務資源的使用效率，避免公司財務風險 10％
3-業務督導
 督導下轄營銷團隊業務開展和組織運作，決策重大人事調整，指導制定營銷企劃方案並監督落實，組織競賽督導、激勵兌現及業務協調，分析並改善銷售業務指標的，以全面推動業務發展 50%
5-隊伍建設
 根據公司人力資源政策，指導隊伍建設工作，在授權范圍內進行用人決策，以提高人力資源的使用效率 10%
6-運營外聯
 根據業務發展需要，完善營銷本部行政保障體系，指導資產使用管理，與地方政府、執法部門、監管單位及同業協會保持良好關系，維護中心營業區外部形象，確保高效運轉 10%
關鍵業績指標
1. 部門費用預算控制率
2. 部門的人力成本
3. 個人業務市場佔有率
4. 個人業務市場美譽度
5. 個人業務客戶滿意度
6. 高價值客戶比例
7. 新客戶增加數量
8. 最終客戶數量
9. 個人業務投訴件數
10. 部門人均培訓學時數 11. 客戶投訴解決效率
12. 長險退保率
13. 二次達成率
14. 13個月繼續率
15. 年度計劃完成率
16. 月人均件數
17. 人均保費
18. 人均標準保費
19. 件均標準保費
20. 內部客戶滿意度
21. 個險業務人員實動率

崗位名稱： 內勤崗
工作職責（該職責所要達到的結果/目標）

1-初審收銀
 初審、錄入業務人員的保單，為減少差錯率、確保保單順暢出單，提高出單時效
2-單證費用管理
 完成單證計劃、領用、發放、回銷等並進行登記錄入工作；協助完成方案追蹤、業績統計及激勵兌現，進行各項費用的報銷和台帳登記
3-後援支持
 辦理新人入司及離司手續，進行保全、理賠資料的收集、審核整理及發放，提供日常辦公用品的領用分發及日常外部接待工作

4-簽報文件管理
 收集存檔相關營銷激勵方案的文件，進行簽報的擬定、會簽，完成日常文件的流轉學習並監督落實
5-簡易咨查詢服務
 及時、准確的解決業務人員的疑問，並應對客戶簡單業務咨詢
關鍵業績指標
1. 初審差錯率
2. 資料發放及時性與准確性
3. 業務員滿意度

崗位名稱： 講師崗
工作職責（該職責所要達到的結果/目標）
工作時間比重
（％）
1-做好培訓的相關工作
 每月各種培訓的准備工作、課程講授及對學員的輔導工作，做好每期培訓班通知和簽報的填制、發放 20％
2-組織培訓
 根據營銷節奏的需要，對公司各個層級的業務人員進行產品和銷售技能的培訓，包括新人崗前培訓、銜接培訓、代理人培訓、准主任培訓等 25％
3-非現場培訓
 做好非現場培訓工作，如電話追蹤，並重點做好對三個月內的新員的培訓數據總結匯報 20％
4-課件開發與管理
 根據業務發展的需要，開發有針對性的課件，提升隊伍的銷售技能 15％
5-資料管理
 做好培訓檔案、課件、資料的整理歸檔工作 10％
6-傳承培訓
 按照公司安排，參加各種培訓、總結培訓內容、進行傳承 10％
關鍵業績指標
1. 新人3000上崗率
2. 新人三個月轉正率
3. 新人三個月開單率
4. 新人當月轉正率
5. 代理人對培訓的滿意度
6. 人均保費
7. 代理人考試參考率
8. 代理人考試通過率
9. 代理人持證率
10. 培訓課件開發數量
11. 培訓課件有效性
12. 報表數據出錯率
13. 培訓計劃的實施率
14. 培訓實施工作的效率
15. 培訓方案制定有效性
16. 檔案資料完整性

崗位名稱：組訓崗
工作職責（該職責所要達到的結果/目標）
工作時間比重
（％）
1-督導追蹤業務
 日常督導、追蹤階段業務完成進度與人員培養情況，定期擬制業務報告，確保提供及時准確的數據 40％
2制定推動方案
 根據不同階段任務狀況及隊伍經營狀況，擬制業務推動方案，並督導、追蹤業務方案進展，確保業務目標的實現 30％
3-組織相關培訓
 向各層級業務人員提供培訓，並追蹤、評估培訓效果，以提高業務員業務水平 30％
崗位績效指標集
1. 個人業務標準保費達成率
2. 新契約保費年度增長率
3. 新契約保費市場佔有率
4. 業務推動方案的實施效果
5. 個人業務新契約期繳佔比
6. 新產品推廣活動滿意度
7. 業務報告的及時性和有效性
8. 激勵方案的可行性
9. 營銷隊伍組織增長率及架構合理性

H. 財經部門的主要職責是為國家

《政府采購法》明確規定的財政部門的監督管理職責主要有：
一是預算管專理。如屬編制政府采購預算、支付采購資金等。
二是政府采購的信息管理。如指定下令采購信息發布媒體等。
三是政府采購方式管理。主要是審批采購人因特殊情況需要採用招標以外的采購方式。國務院政府采購監督管理部門還可在政府采購法規定的五種方式之外，認定其他采購方式。
四是政府采購合同管理。包括制定合同必備條款和受理合同備案。
五是受理供應商投訴。供應商提出投訴的，要受理並及時作出處理。
六是規定政府采購專業崗位任職要求。包括對政府采購人員的任職要求、資格認證和業務培訓。
七是監督檢查。包括對政府采購活動及集中采購機構的監督檢查。監督檢查的主要內容有：有關政府采購的法律、行政法規和規章的執行情況；采購范圍、采購方式和采購程序的執行情況；政府采購人員的職業素質和專業技能。
八是處理違法違規行為。對采購人、采購代理機構和供應商的違法行為進行處理。當事人對監督管理部門的處理不服申請復議的，還應辦理行政復議事項。當事人對監督管理部門的處罰不服到人民法院起訴的，還應辦理應訴事項。除此之外，財政部門還將依法參與制定或單獨制定有關實施或監督管理辦法。

I. 會計的主要工作職責是什麼

會計，指根據《會計法》、《預演算法》、《統計法》對記賬憑證、財務賬簿、財務報表，從事經濟核算和監督的過程。是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，核算和監督一個單位經濟活動的一種經濟管理工作。

工作內容：

1、每個月所要做的第一件事就是根據原始憑證登記記賬憑證(做記賬憑證時一定要有財務(經理)有簽字權的人簽字後再做賬)。

然後月末或定期編制科目匯總表登記總賬(之所以月末登記是因為要通過科目匯總表試算平衡，保證記錄不出錯)，每發生一筆業務就根據記賬憑證登記明細賬。

2、月末須注意提取折舊，待攤費用的攤銷等，若是新辦企業開辦費在第一個月全部轉入費用。

計提折舊的分錄是借：管理費用或是製造費用，貸：累計折舊，這個折舊額是根據固定資產原值，凈值和使用年限計算出來的。月末還要提取稅金及附加(城建稅，教育費附加等)由當地稅務機關決定。

3、月末編制完科目匯總表之後，編制兩筆分錄。第一筆分錄：將損益類科目的總發生額轉入本年利潤，借：主營業務收入(投資收益，其他業務收入等)貸：本年利潤。

第二筆分錄：借：本年利潤貸：主營業務成本(主營業務稅金及附加，其他業務成本等)。

轉入後如果差額在借方則為虧損不需要交所得稅，如果在貸方則說明盈利需交所得稅，然後做記賬憑證，借：所得稅費用;貸：應交稅金--應交所得稅，借：本年利潤，貸：所得稅費用。

所得稅雖與利潤有關，但並不是虧損一定不交納所得稅，主要是看調整後的應納稅所得額是否是正數，如果是正數就要計算所得稅，同時還要注意所得稅核算方法。

4、最後根據總賬的資產(貨幣資金，固定資產，應收賬款，應收票據，短期投資等)、負債(應付票據，應付賬款等)、所有者權益(實收資本，資本公積，未分配利潤，盈餘公積)科目的余額(是指總賬科目上的最後一天上面所登記的數額)編制資產負債表。

根據總賬或科目匯總表的損益類科目(如管理費用，主營業務成本，投資收益，主營業務稅金及附加等)的發生額(發生額是指本月的發生額)編制利潤表。

5、剩下是裝訂憑證‚寫報表附註‚分析情況表之類的工作。

6、注意問題：

(1)、以上除編制記賬憑證和登記明細賬之外，均在月末進行。

(2)、月末結現金，銀行賬，一定要賬證相符，賬實相符。每月月初根據銀行對賬單調銀行賬余額調節表，注意分析未達款項。月初報稅時注意時間，不要逾期報稅。

另外，當月開出的發票當月入賬。每月分析往來的賬齡和金額，包括：應收，應付，其他應收款等。

(9)職責為要擴展閱讀：

主要會計工作崗位：

1、會計工作崗位一般可分為：總會計師（或行使總會計師職權），會計機構負責人或者會計主管人員，出納，財產物資核算，工資核算，成本費用核算，財務成果核算。

資金核算，資本、基金核算，收入、支出、債權債務核算，財產物資收發，增減核算崗位，總賬崗位，對外財務會計報告編制崗位。會計電算化崗位，往來結算，總賬報表，稽核，檔案管理等。

2、對於會計檔案管理崗位，在會計檔案正式移交之前，屬於會計崗位，會計檔案正式移交之後，不再屬於會計崗位。

3、檔案管理部門的人員管理會計檔案、收銀員、單位內部審計、社會審計、政府審計工作也不屬於會計崗位。

J. 公司以我做事未盡職責為理由口頭將我辭退，沒有提前通知，也沒有出具辭退通知。該如何要回工資

可以向公司所在地的勞動監察部門投訴，或者通過申請勞動仲裁解決，也可以通過內律師與公司協商解容決。
首先，公司「辭退」你，屬於違法解除勞動合同，公司的理由不成立，勞動者可以要求繼續履行勞動合同，如果不準備繼續在該公司工作了，可以向公司要求賠償，賠償標准為工作一年賠償兩個月的工資。
其次，公司違法與勞動者解除勞動合同，勞動者仍可依法主張工資收入，可向勞動監察部門投訴，也可以向公司所在地的勞動人事爭議仲裁委員會申請勞動仲裁解決。不過，還是建議勞動者在申請勞動仲裁前，最好請律師與公司溝通，也許可以解決工資等問題。