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職責與職能

發布時間: 2020-11-22 02:52:51

『壹』 部門職責和崗位職責有什麼區別

  1. 范圍不同,部門職抄能是公司級工作任務直接分解到部門,由部門整個團隊來完成的部門總任務和職能。而直線經理的崗位職責僅僅是作為部門經理在完成部門職能的過程中必須要完成的更具體的工作職責和任務。這相對於部門職能更加具體和具有操作性。

  2. 描述的具體程度不同,部門職能描述的是部門需要完成的主要任務指標和必須要履行的職責。而部門經理就需要制定詳細的工作計劃來對部門職能的完成做詳細、具體的部署。

『貳』 職能與職責有什麼區別

職責是指任職者為實現一定的組織職能或完成工作使命而進行的一個或一系列工作任務。
{職能是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講,是指一定職位的人完成其職務的能力;指事物的職能,一般等同於事物的功能;機構的職能一般包括機構所承擔的僑務、職權、作用等內容。
職責強調應該做什麼,職能強調能夠做什麼

『叄』 工作要求和工作職責有什麼區別

工作要求是指對工作提出的具體願望或條件,是員工對公司工作的一種被動接受。如:上班要佩戴工作卡、穿工作服、不能留長發,不能玩手機,不能吸煙,勞保穿戴要齊全等。

工作職責就是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負責的范圍和承擔的一系列工作任務,以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。

簡單來說,工作要求是被動接受的由公司規定的條件,而工作職責是員工義務之內的工作,是主動接受的。

拓展資料

管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。

1、生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動,作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。

2、生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動,但從事諸如各項管理程序的政策制定、監督執行、協調管理及信息溝通等工作,其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。

生產經營的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點不同,在績效管理系統的設計中應針對其不同特點,選擇適宜的指標進行考核。

『肆』 職能與職責的區別

職責

zhí

1.職務上應盡的責任。
職能

zhí
nénɡ
1.人和事物以及機構所能發揮的作用與功能。
職能就是將人和事物以及機構所能發揮的作用與功能列出來而不去考慮困難程度。
職責是在這個職務上要求個人應當負有的最基本的責任.
一般來講職能是指機構的能力,而職責會是用在個人身上.
http://ks.cn.yahoo.com/question/1406060101998.html

『伍』 功能和職能的區別

功能和職能的區別如下:

1、含義不同

功能意思是所賦予的用途,指事物或方法所發揮的有利作用或效能。職能是指人、事物、機構所應有的作用。從人的職能角度講,是指一定職位的人完成其職務的能力。指事物的職能,一般等同於事物的功能。機構的職能一般包括機構所承擔的職權、作用等內容。

2、出處不同

職能出自蕭乾 《隨想錄》:「當記者最要提防糖衣炮彈,因為他的職能是反映情況,也即是既可通天,又可以通左右。」功能語出《漢書·宣帝紀》:「五日一聽事,自丞相以下各奉職奏事,以傅奏其言,考試功能。」

3、內外的表現形式不同

功能是事物內部固有的效能,它是由事物內部要素結構所決定的,是一種內在於事物內部相對穩定獨立的機制。功能一般是指褒義詞。同樣的功能對外界的作用,既可能是正面作用,又可能是負面作用,這要看功能與外部環境的互動方式。

一般來說,功能是作用產生的內部根據和前提基礎,客觀需要是測評產生作用的外部條件。功能是對事物自身而言的,是一種潛在的作用,且功能的實現是有條件的,只具備功能的事物而不與其他事物發生關系,便不能形成作用。

職能是指事物或者機構所具有的或者所擔當的專門職責,如農民要種田,學生要學習,工人要做工,這些都是他們的職能。職能是事物本身所具有的固有屬性,是事物的職責和能力,它與事物的功能具有一定的關聯性,是與事物直接同在的。

(5)職責與職能擴展閱讀:

職能題分為以下幾種:

1.、核心職能(Core competency)。可以讓公司產生創新的產品與延伸市場佔有率、能夠為公司的客戶創造利益,創造競爭優勢,同時也可塑造出企業文化及價值觀。

2.、專業職能(Functional Competency)。指的是和工作內容及目標直接相關,能夠有效達成工作目標所必須具備的特定職務能力。

3.、管理職能(Managerial Competency)。是指主管這樣的特定職務或角色,例如:基層主管、中階主管或高階經理人等,所需具備的工作相關特定職務能力。

4、一般職能(General Competency)。企業里的一般行政、幕僚人員所應該具備的才能,也就是從事這類工作必要的特性,通常是指知識或基本的技巧,如閱讀、書寫能力、計算機操作技巧等。

『陸』 崗位職責和工作職責的區別在哪裡

崗位職責是制度,工作職責是工作中的責任。

工作職責是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。

崗位責任制是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點,明確規定其職責、許可權,並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。

工作職責

是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任,包括完成效果等。比如:辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。

崗位職責

它指一個崗位所要求的需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍,無論兼任還是兼管均指不同職務之間,崗位職責是一個具象化的工作描述,可將其歸類於不同職位類型範疇。崗位是組織為完成某項任務而確立的,由工種、職務、職稱和等級等性質所組成,必須歸屬於一個人。職責是職務與責任的統一,由授權范圍和相應的責任兩部分組成

拓展資料

崗位職責里如何確定職責

1.根據工作任務的需要確立工作崗位名稱及其數量;

2.根據崗位工種確定崗位職務范圍;

3.根據工種性質確定崗位使用的設備、工具、工作質量和效率;

4.明確崗位環境和確定崗位任職資格;

5.確定各個崗位之間的相互關系;

6.根據崗位的性質明確實現崗位的目標的責任。

工作職責的劃分

管理層的工作職責又可分為生產經營直接管理職責和生產經營間接管理職責兩大類。

1、生產經營直接管理是指直接參與生產經營活動,作出的決策對企業效益與各項生產經營指標有直接影響。

2、生產經營間接管理職能是指不直接參與生產經營活動,但從事諸如各項管理程序的政策制定、監督執行、協調管理及信息溝通等工作,其決策對企業效益與各項生產經營指標有間接影響的職能。

生產經營的直接管理職能與間接管理職能,因其工作的著力點不同,在績效管理系統的設計中應針對其不同特點,選擇適宜的指標進行考核。

參考資料

工作職責-網路

崗位職責-網路

『柒』 職責的解釋與職能的解釋一樣嗎

職責,是指任職者為履行一定的組織職能或完成工作使命,所負責的范圍和承擔的一系列工作任務,以及完成這些工作任務所需承擔的相應責任。
職能,是指事物、機構本身具有的功能或應起的作用。

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