藝術總監的主要職責

1. 縱橫千里有哪些不錯的演員

縱橫千里之一發千鈞這部劇中飾演秦德民的演員馮國強就很不錯。

馮國強是在中央戲劇學院畢業的學生，當年剛出道就已經是帥氣小生的馮國強，雖然現在馮國強已經從帥氣小生變成了大叔，但是馮國強的演技依然受到了眾多人的認同，特別是因為馮國強塑造了很多經典的電視劇熒幕角色。

第一部參演的經典電視劇是《特別使命》，馮國強作為主演出現在大屏幕上，跟他合作的還有蔣愷、商蓉，共同演繹了一出公安大劇。第二部參演的經典的電視劇是《緝毒精英》。

我相信，他日後的演藝事業會發展地越來越好。

2. 求行政部職責與全面的管理制度與單據（例如：派車單，請假單之類）小型的攪拌機加工製造公司

廣告公司崗位設置及其職稱職務概念

職務種類、職稱級別

第一條 公司內部工作崗位職務分：領導職務和一般崗位職務。

第二條 領導職務有：

（一） 公司領導：董事長、總經理、副總經理；

（二） 公司分管領導（副總經理級別，一般由副總經理兼任）：市場總監、行政總監、策劃總監、客戶總監、財務總監、總經理助理、分公司總經理；

（三） 部門領導（部門負責人）職務：部門經理（部室主任、辦事處主任）、部門副經理

第三條 一般崗位職務按「工作內容及其任職條件」分三類：市場崗位職務、技術崗位職務、服務崗位職務。

（一） 市場崗位職務有：

1、初級職位：業務員、品牌助理；

2、中級職位：業務經理、品牌經理、項目經理；

3、高級職位：品牌總監、事業總監、項目總監……等。

（二） 服務崗位職務有：

1、初級職位：行政文員、特勤助理、財會文員；

2、中級職位：行政助理、人事助理、媒介助理、出納、會計；

3、高級職位：行政經理、人事經理、媒介經理、財務經理、董事會秘書……等。

（三） 技術崗位職務指：

1、初級職位：駕駛員、設計（製作）員、編輯；

2、中級職位：車隊長、設計師、主編；

3、高級職位：編導、藝術總監、視覺總監、策劃總監……等。

第四條 公司內部職稱共十五個級別和稱謂。

（一） 一至十五級職稱依次排列如下：經營理事、督導理事、巡視理事、調研理事、執行理事、儲備總監、總監助理、儲備經理、儲備副經理、經理助理、主管、主任、副主任、主辦、辦事員。

（二） 高級職稱指：經營理事、督導理事、巡視理事、調研理事、執行理事等5個級別。

（三） 中級職稱指：儲備總監、總監助理、儲備經理、儲備副經理、經理助理等5個級別。

（四） 初級職稱指：主管、主任、副主任、主辦、辦事員等5個級別。

第五條 公司內部職務與職稱對應關系：

（一） 公司領導：對應「一至五級」職稱。

（二） 公司分管領導（公司高級管理人員）：對應「一至七級」職稱。

（三） 部門領導（部門負責人）：對應「一至十二級」 職稱。

（四） 市場崗位員工：初級職位對應「十三至十五級」 職稱；中級職位對應「十至十二級」 職稱；高級職位對應「一至九級」 職稱。

（五） 服務崗位員工：初級職位對應「十二至十五級」 職稱；中級職位對應「九至十三級」 職稱；高級職位對應「一至十一級」 職稱。

（六） 技術崗位員工：初級職位對應「九至十二級」 職稱；中級職位對應「七至十級」 職稱；高級職位對應「一至八級」 職稱。

第六條 職稱、職務與薪酬待遇方面的關系：

（一） 員工職稱與薪酬有直接的聯系。相應的職稱享受相應的「職稱津貼」待遇；

（二） 「領導職務」的任職條件與員工職稱高低也有直接聯系。職稱未達到相應的「領導職務」任職要求時，不能被選舉（或被提名）擔任相應的領導職務；

（三） 「一般崗位職務」的任職條件與員工職稱高低同樣有聯系。職稱未達到相應的職務任職要求時，不能享受高職位員工的福利待遇；

（四）「領導職務」任職人員，除享受其職稱對應的崗位工資待遇外，另享受相應的「職務津貼」待遇。一般崗位職務人員不享受此待遇。

（五） 一般崗位員工的職稱有可能高於「領導職務」任職人員的職稱，高職稱人員不得「倚老賣老」、「居功（高）自傲」，必須服從所在部門領導或上級領導的指揮與調度。
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3. 營銷經理助理職責

營銷助理的「一個端正」和「四個熟悉」
一個端正
銷售助理在營銷系統裡面是一個最沒有成就感的角色。因此，平常的工作心態、敬業精神以及工作韌性顯得尤其重要。筆者曾經關注過一些人對這個職位的感受，大部分人都很容易產生「厭倦感」。

人都是有喜怒哀樂的。可是做這個工作剛好相反，你決不能把「喜怒哀樂」表現在工作當中。

為什麼說沒有喜？公司有業績了，營銷總監可以喜，那是覺得自己領導有方；業務人員可以喜，那是覺得自己業務能力強，是公司的業務精英。營銷助理在裡面算什麼？打雜唄！就是喜也是逼自己跟著「傻笑」。

為什麼說不能怒？客戶在電話里可以朝你發火，領導可以拍著桌子朝你發火，區域經理也可以仗著自己有業績「狐假虎威」地向你發發火，但是銷售助理不能發火！你只要發點脾氣，客戶就會投訴你，領導就會說你心態不好，區域經理就會批你沒有團隊意識甚至在背後向領導告狀，等等。

那還能哀和樂嗎？哀了大家說你整天板著臉，缺乏活力，影響團隊的戰鬥力。銷售業績好了，也不能表現得過於高興。說不準有人偷偷蹦出一句「有你屁事，你有什麼好樂的！」

所以，在這個崗位上一定要抱著端正的職業心態，把團隊的成就當做自己的成就，把團隊的快樂當做自己的快樂，在平凡的崗位上堅持把平凡的工作做好。

四個熟悉

一名合格的營銷助理應該熟悉自己所在崗位的工作職責和工作日程、業務流程、人際關系、產品知識和客戶運營資料，這樣才能做好自己的本職工作。

第一， 熟悉工作職責和工作日程。

銷售助理到職的第一天，需要先了解自己的「工作職責」以及這個職位的「工作日程」。

每個公司都有自己的一些管理規則，崗位職責的設定也是如此。公司不同，分工也會不同。因此，熟悉工作職責可以幫助自己明確在公司扮演什麼角色；而熟悉這個職位的工作日程，可以讓自己更加深刻地認識這個職位每天要做哪些具體工作。

這種所謂的了解，不能只停留在書面的范疇，還應該包括這個職位具體的工作如何開展，這才是最關鍵的。一般來講，公司也會提供一定的協助以及交接，這時你可向這位與你交接的同事請教，或者請求你的上司提供協助。因為有時你到職的那一天，與你交接的同事往往就是剛好要離職或被公司辭退，因此對方容易有偏激的言行。此時你不需要過於計較對方的態度，也不要動搖自己加盟公司的信心，除了報以友好的笑容之外，就是給對方留下一個友善的印象。

第二，熟悉業務流程和人際關系。

如果說崗位職責是明確自己需要做什麼，那麼業務流程就是指導自己應該怎麼去做。而你能否做好這些工作的關鍵，就是你的人際關系處理得好不好。

每個公司都有相應的一些業務流程，你可以盡快去了解。筆者在這里強調的重點問題是，這些業務流程在執行時，會關繫到很多協作對象，因此你能否處理好與同事之間的人際關系，是你的工作能否順利進行的關鍵要素。

作為新人，你的「一舉一動」同事都很關注，這也是你們建立關系的良好「契機」。你千萬不要憑借自己的喜好去「拉幫結派」，或者跟某些同事套近乎，你需要做的是對他們每個人都一樣好、一樣熱情。

有些管理不夠規范的企業並沒有有關流程的書面文件，而是成員之間形成的一種合作「默契」。因此，良好的工作關系更顯得重要！

第三，熟悉公司產品。

銷售助理有時很像營銷部的一個打雜的文員，諸如客戶訂單的處理、單品和銷售業績的統計、促銷方案、客戶投訴、客戶退換貨等工作都與自己有關。因此，熟悉公司的產品是一個雖然有點枯燥但又不可或缺的工作。

很多公司的產品一般都有分大類、系列以及單品的編號，以及每個單品的「賣點」和價格。這些都是表面的內容，你更需要熟悉這些東西：諸如什麼是老產品，什麼是新產品？什麼是主打產品，什麼是配套產品？什麼是做利潤的產品，什麼是走量的產品？什麼產品是走大賣場的，什麼產品是做批發的？還有，這些產品的「賣點」是什麼？它們在各地市場的被接受程度如何？等等。你要逐漸做到在工作中能夠熟練運用這些知識。

有些人不是很願意花時間去了解公司的產品，特別是站在銷售角度去比較深層次地了解，卻總是希望獲取什麼工作的技巧或心得，這是「本末倒置」的求解方法。

第四，熟悉公司客戶。

很多人以為銷售助理就是協助營銷總監做好銷售部的內勤工作就OK了，殊不知現在還有哪個企業可以獨立於市場之外？因此，熟悉客戶是做好內勤工作的一大基礎。那麼應該熟悉客戶什麼東西呢？

有些公司規定銷售助理要定期與經銷商電話聯系，以維持業務員之外的一種客情，並且可以獲得市場的一些信息。但是同樣的一個工作能不能做好，也取決於當事人的悟性以及責任感。銷售助理不僅要跟客戶（老闆）聯系，而且要跟客戶的業務員、促銷小姐、倉管等都有親密聯系。這對於獲取客戶的業務拓展情況、產品銷售和庫存，以及公司區域經理出差到當地有沒有比較好地去拓展工作等都有著非常正面的意義。因為客戶（老闆）一則太忙，二則給廠家反饋的信息出於商業目的往往會有意「加工」，因此如果你能把手滲透到具體負責工作的人員那裡，和他們成為好朋友，不僅能夠輕松地獲得信息，而且有助於提升他們銷售本公司產品的積極性。

總之，「一個端正」是強調營銷助理要建立一個正確的職業心態，也是做好本職工作的重要精神動力，而「四個熟悉」是使自己在工作中能否「輕車熟路」、事半功倍的幾種方法。如此，你在平凡的崗位上一定能夠做出不平凡的職業成就！

4. 晚會藝術指導的職責是什麼

藝術指導（ART DIRECTOR - AD）是被廣泛用於廣告、出版、影視、網路和電玩等行業的相關工作職責的統稱。

電影行業中，藝術指導在藝術部門的組織分級結構中，直接工作於產品設計師（Proction Designer）之下，布景師之上。藝術指導的主要工作職責是藝術部門的行政管理，負責將任務分配到個人，管理藝術部門的經費、工作進程，以及總體的質量控制。他們負責與其他部門的協調工作，特別是場景建設部門。過去，藝術指導常被認為是藝術部門的領導（因此，奧斯卡設立了最佳藝術指導獎）。在電影《亂世佳人》拍攝過程中，David O.Selznick（該片製片人）發現William Cameron Menzies（該片的產品設計師）的工作在電影整體效果中起著極其重要的作用。那時，藝術指導作為工作名稱已顯得不夠充分，因此他形容Menzies的工作為產品設計。「產品設計」開始流傳起來，現在產品設計通常為認為是藝術部門的領導職位。
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另，Proction Designer或可譯為製作設計人。

5. 藝術總監的崗位職責是什麼

首要任務
藝術總監的首要任務是為那個劇團導戲。通常他在每個劇季執導兩至出戲 藝術總監，有些大劇團的總監每季袛導一至兩出戲，小劇團的則須執導三出以上.這位總監必須能導各式各樣的戲,從古典作品到近代走紅劇，有時還須執導原創劇及音樂劇， 因為觀眾的口味不同，他若是經年累月執導同類型的劇作，不管如何精采，久而久之那個地區的觀眾就會感覺厭煩了。這個道理正如交響樂團的音樂總監，即使他是詮譯貝多芬或瓦格納的世界權威，他若連續幾年僅僅指揮貝多芬或華格納的作品，相信他的聽眾也會有意見的。

次要任務
藝術總監的次要任務是為他主掌的劇團設計每季的劇目。當今世上絕大多數的總監都會設計一種「平衡性的劇季」，那就是兼顧悲劇、喜劇、正劇、鬧劇、古典劇、現代劇、近代劇、創作劇、實驗劇、音樂劇等等劇型。希望在每一劇季安排不同性質的劇目，以適合觀眾不同的喜好。這好比酒樓中一位主掌廚房的大廚，他在設計一份筵席的菜單時要兼顧客人的口味及他手頭具備的新鮮材料。通常那份菜單總會包括雞鴨魚肉海鮮菜蔬，外加冷盤甜品及水果。菜式要引人，價錢要公道，這位大廚還須不時變換菜單，才能吸引食客經常光顧。經營一個劇團，與經營一家酒樓有很多地方大同小異。劇團有時會推出一個特別的劇季，就像酒樓偶而也會在特別的情況下推出一席「全雞宴」或「全蛇宴」。

其他任務
藝術總監不僅要負責聘請客席導演、演員與設計師；還要負責組成一個高質素的演員團及後台技術班子。

6. 如何正確理解影樓行業中藝術總監的職能 (2)

第二、技術培訓 技術員工的平均水平與產品的質量是密切相關的，員工的技術水平參差不齊是個很普遍的現象，近兩年才出現一些行業專科院校，以前從業的人員靠的基本是師傅帶徒弟這么一點點走過來。因此，如何做好企業技術員工的培訓是藝術總監職責中非常重要的一點，只有確保員工的平均技術水平，才能保障產品的質量穩定。強化技術培訓還可以讓企業擺脫用人需要輸血的狀態，逐步擁有造血的功能，讓企業的發展不存在人材斷鏈的後顧之憂。 第三、團隊管理 婚紗影樓行業的技術隊伍人員流動是很正常的一件事，但一些成熟穩定的團隊人員的流動是非常低的，這些團隊的穩定，靠的不是單純的薪資，也不是個人魅力，而是團隊合作的魄力。而讓一個技術團隊能產生多大的效益，靠的就是藝術總監的引領。一個團隊沒有一個藝術總監去策劃、分配、監督、檢驗工作，再好的環境條件也難發揮好，同樣，一個藝術總監沒有一個團隊去配合開展工作，單靠個體的力量也是難以發揮。因此，藝術總監在技術團隊管理方面也是需要有相應的經驗，合理的組織、安排團隊的工作也是藝術總監的主要職責之一，這點也是很多婚紗影樓企業所忽略的。 第四、研發創新 研發創新是很多企業管理者很重視的一個職責范圍，但在這里，個人覺得反倒應該是藝術總監職責裡面排在最後的一項職責。原因很簡單，在前三種職責范圍內的工作能夠開展完成後，研發創新方能開展。必須有嚴格對待工作的態度、技術穩步提升的人手、分工明確配合默契的團隊，研發創新工作才能取得成績，前三項職責范圍是這項職責范圍的基礎鋪墊，沒了這三點基礎鋪墊，一切都是空談。