財務官職責

1. 企業上cmo是什麼職務

CMO：首席營銷官（CMO，Chief Marketing Officer）。

CMO是指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位；

把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

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職位目標

1，對市場需求做出快速反應；

2，使市場營銷效率最大化；

3，代表並維護消費者利益。

職位地位

1，市場總監實現企業的效益；

2，營銷是企業運營的最後一個關鍵環節；

3，代表企業與客戶建立良好的關系；

4，促進產品的研製與開發；

5，市場總監處於戰勝對手的關鍵地位；

6，市場總監可以幫助企業建立需求型的管理體制；

7，市場總監幫助企業運作正確的目標市場，擴大市場規模，提高競爭力。

2. 會計的含義是什麼

會計是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，核算和監督一個單位經濟活回動的一種經濟管理工作。

會計是以答貨幣為主要的計量單位，以憑證為主要的依據，藉助於專門的技術方法，對一定單位的資金運動進行全面、綜合、連續、系統的核算與監督，向有關方面提供會計信息、參與經營管理、旨在提高經濟效益的一種經濟管理活動。

古義是集會議事。我國從周代就有了專設的會計官職，掌管賦稅收入、錢銀支出等財務工作，進行月計、歲會。亦即，每月零星盤算為「計」，一年總盤算為「會」，兩者合在一起即成「會計」。

所謂會計，就是把企業有用的各種經濟業務統一成以貨幣為計量單位，通過記賬、算賬、報賬等一系列程序來提供反映企業財務狀況和經營成果的經濟信息。

會計是以貨幣為主要計量單位，運用專門的方法，對企業、機關單位或其他經濟組織的經濟活動進行連續、系統、全面地反映和監督的一項經濟管理活動。具體而言，會計是對一定主體的經濟活動進行的核算和監督，並向有關方面提供會計信息。

3. CIO、CEO、CFO、COO、CTO、CKO、CPO、CGO、CMO、CSO職責分別是什麼

1、CIO：首席信息官

Chief Information Officer的縮寫，中文意思是首席信息官或信息主管，是負責一個公司信息技術和系統所有領域的高級官員。他們通過指導對信息技術的利用來支持公司的目標。

2、CEO：首席執行官

Chief Executive Officer的縮寫，一個企業中負責日常事務的最高行政官員，主司企業行政事務，又稱作司政、行政總裁、總經理或最高執行長。

3、CFO：首席財務官

Chief Finance Officer的縮寫，企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

4、COO：首席運營官

Chief Operating Officer的縮寫，制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的崗位。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。

5、CTO：首席技術官

Chief Technical Officer或Chief Technology Office的縮寫，其職責是制訂有關技術的願景和戰略，把握總體技術方向，監督技術研究與發展的活動，並對技術選型和具體技術問題進行指導和把關，完成所賦予的各項技術任務/項目。

6、CKO：首席知識官

ChiefKnowledgeOfficer的縮寫，出現在20世紀90年代早期，也叫做知識主管或知識總監，是指一個公司或企業內部專門負責知識管理的行政官員。

7、CPO：首席流程官

主要職責是通過技術輔助手段管理公司的流程資產，並且支持知識工人在公司內外按照「連接促進合作」的模式順利地完成工作。

8、CGO：首席增長官

主要負責公司業務增長，包含但不限於通過以下方法：優化用戶體驗、市場營銷與資源整合、數據研究等。

9、CMO：首席營銷官

指企業中負責市場運營工作的高級管理人員，又稱作市場部經理、營銷總監。主要負責在企業中對營銷思想進行定位。

把握市場機會，制定市場營銷戰略和實施計劃，完成企業的營銷目標；協調企業內外部關系，對企業市場營銷戰略計劃的執行進行監督和控制；負責企業營銷組織建設與激勵工作。

10、CSO：首席安全官

Chief Security Officer的縮寫，負責整個機構的安全運行狀態，既包括物理安全又包括數字信息安全。CSO負責監控、協調公司內部的安全工作。

4. 公司總經理的職責

總經理是公司的業務執行的最高負責人。但實際上，總經理所在的層級，還是會因公司的規模而有所不同。

在一般的中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人。而若是在規模較大的組織里 (如跨國企業)，總經理所扮演的角色，通常是旗下某個事業體或分支機構的最高負責人。
股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批准；房地產業：薪酬增幅下降 定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
崗位名稱 總經理
直接上級 總經理辦公會
直接下級 副總經理、總工程師、總經理助理、 財務部經理、辦公室主任
管理許可權 行使公司經營和發展的指揮權，主持公司的全盤工作
責任范圍 承擔執行公司各項目標實現的責任
總經理實行董事會聘任制;總經理依照公司章程和董事會授權，對董事會負責;公司實行董事會領導下的經理負責制。
主要崗位職責：
1、堅持四項基本原則，認真貫徹執行黨和政府的方針、政策、法令及規定、公司董事會等上級行政部門的指示、決議，領導整個公司的職工搞好各項工作。
2、總經理全面主持公司的行政工作，組織制定公司的機構設置和人員編制；向董事會提請聘任或者解聘公司副總經理、財務負責人；聘任或者解聘除應由董事會聘任或者解聘以外的負責管理人員。對公司發生的重大事情進行獎懲。
3、總經理的崗位職責要求確定公司的發展方向和管理目標，組織制訂公司的發展規劃、年度工作計劃，積極努力完成學院和董事會下達的各類任務。
4、總經理主持召開經理辦公會議、中層幹部會議；協調各行政機構的工作，發揮各職能部門的作用。
5、總經理負責組織制訂和健全公司各項規章制度，積極進行各項改革，推行崗位責任制，不斷全面提高公司管理水平。
6、總經理帶領職工進一步推進後勤服務社會化改革，公司立足校園，面向社會，開拓創新，不斷發展壯大。
7、總經理的職責還有加強公司職工隊伍、幹部隊伍的建設，不斷提高各類人員的政治素質和業務素質。
8、總經理主持制訂公司年度預決算、審批公司重大經費的開支和公司留成基金的使用和分配方案。
9、總經理直接領導經理辦公室，負責審批以公司名義發出的各類文件、報表，批辦上級來文，處理涉外事宜，做好公司內外的接待工作。
10、總經理職責還要求加強對師生的聯系，與師生進行各種形式的溝通，堅持「三服務，兩育人」的服務宗旨，為教學、科研、師生員工提供優質服務。
11、總經理還應該定期向董事會匯報工作，向公司職工大會報告工作，接受監事會的咨詢和監督，對於提出的問題和建議，積極解決和落實。關心職工生活，改善和提高職工的生活福利待遇。
12、總經理崗位職責還還包括公司章程和董事會授予的其它職權；完成領導交辦的其它任務。

5. COO,CFO,CTO,CXO各是什麼職位

一、COO的職位是首席運營官。

COO就是制定企業長遠戰略，督導各分公司總經理執行工作的官。主要是負責公司的日常運營，輔助CEO的工作。對CEO負責，負責企業的運營管理。COO在某些公司中同時任職總裁，但通常是常務或資深的副總裁。

二、CFO的職位是首席財務官。

首席財務官——CFO（Chief Financial Officer）是企業治理結構發展到一個新階段的必然產物。沒有首席財務官的治理結構不是現代意義上完善的治理結構。從這一層面上看，中國構造治理結構也應設立CFO之類的職位。

從本質上講，CFO在現代治理結構中的真正含義，不是其名稱的改變、官位的授予，而是其職責許可權的取得，在管理中作用的真正發揮。首席財務官。

三、CTO的職位是首席技術官。

CTO（Chief Technology Officer）即企業內負責技術的最高負責人。這個名稱在1980年代從美國開始時興起於做很多研究的大公司，如General Electric，AT&T，ALCOA，主要責任是將科學研究成果成為盈利產品。

四、CXO的職位是電商企業首席驚喜官。

CXO中的「X」是一種代稱，代表現代公司里的一種特定職務。CXO是現代公司制度下的產物，是所有權與經營權相分離的一種制度表現形式。這個職位的工作職責就是給員工、買家提供驚喜，傳遞正能量。

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一、COO的主要職責：

1、管理協調各個部門之間的工作，確保公司經營系統整體功能發揮，對重大問題上報總經理裁決。

2、負責組織制定公司經濟責任制考核制度和考核工作實施細則，按月考核評分及時公布。

3、主持公司經營系統總體設計方案 ，負責全公司經營投資預算方案、在批准後組織實施。

4、密切關注國際國內信息產業動向和趨勢，評估重大信息技術的影響，為公司引進先進信息技術提出意見和建議。

5、負責審查部門提交的各種工作匯報，評估工作效率並對存在的問題加以處理，定期聽取直接下級述職，並做出工作評定。

6、負責指導、管理、監督各部門下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰。

7、負責組織完善各部門制定與其專業管理相關的各項管理制度。

二、CFO的主要職責：

1、組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作，加強公司經濟管理，提高經濟效益。

2、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整，匯總、審核下級部門上報的月度預算，召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。

3、負責重要內審活動的組織與實施。

4、掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況，及時向總經理和董事長匯報工作情況。

5、主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序，經批准後組織實施並監督檢查落實情況。

6、組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度，保障公司合法經營，維護股東權益。

三、CTO的主要職責：

1、在國內CTO通常是由軟體工程師（程序員）一步步成長起來的，而CIO通常是由IT工程師（網管）成長起來的，一個傾向於程序開發、一個傾向於IT管理。

2、國內CTO更偏重於研發管理，CTO要負責把所有同開發相關的資源都管理起來，按時完成項目。另一方面，就是類似總工的角色，作為技術方面的領導，要對公司下一步的技術發展方向進行一些研究、探討，做出判斷並幫助CEO做出決策。

四、CXO的主要職責：

首席驚喜官實際上在公司行政體系中的級別並不高，通常都會由年輕員工擔任，不過首席驚喜官也有自己的「特權」，那就是在公司里組織活動時，可以調遣各個部門的員工，包括領導，而且舉辦活動時大家都必須聽其安排。主要負責不少節日的慶祝活動，如情人節、七夕節、母親節等。

6. 畢業論文 財務本職 職能的研究 該怎麼寫啊

CFO特殊職業行為規范（TCL集團股份有限公司財務總監 邵光潔） CFO職業化的另一個特徵就是特殊職業行為規范。知識和技能的靈魂是職業行為規范，職業行為規范的靈魂是職業道德，而職業道德的靈魂則是誠信。所謂誠信，其原意一是「說話真實並且算數」；二是「辦事公平」，既不能損人利己，也不能為了一部分人的利益而犧牲另一部分人的利益。 美國以安然為導火索而曝光的一系列財務舞弊案件以及我國一些上市公司造假會計數據、管理當局夥同大股東聚斂社會財富和侵佔小股東利益等劣跡充分表明：不僅市場經濟剛剛起步的我國，就連號稱市場經濟和法制典範的美國，法律仍有鞭長莫及之處，仍有盲點。這些正需要包括CFO職業道德在內的社會道德去填充，以保持公司經營和整個社會經濟的秩序、條理和穩定。換句話說，職業道德也是調整利益關系的規范，其本質是利益矛盾和沖突，遵守職業道德可能要付出代價。值得注意的是：法律以強制性為特點，而一般意義上的道德則否，但職業道德作為職業行為規范必須對違反者進行懲戒，從而對職業成員也具有一定的約束力。 以職業素養為源，提升CFO職業價值（江蘇省財政廳會計處處長 徐寧） 財務總監的「職業化」可以歸納為三個基本特徵，一是素質的「專業化」，體現在很強的職業標准、專業素質和其他綜合素質要求等方面；二是角色的逐漸「獨立性」，表現為有獨立的職業團體和逐步建立的職業資格；三是自身價值的市場化，其涵義主要是指報酬的市場化。 有學者（湯谷良）提出新時代財務總監「三師合一」的傾向就是一種代表，即以監督職責為基礎的注冊會計師（CPA）、以管理控制職責為主的管理會計師（CMA）和以理財職責為標志的財務分析師（CFA，CFP）。相信伴隨著財務總監進一步的職業化趨勢，其職業形象將越來越體現出「以誠實守信和傳統職能為基礎，以現代理財能力為手段，創新思維與職業謹慎行為並重，通過保護和創造社會財富來實現自身職業價值」的職業文化特徵。 （責任編輯：劉敏）

7. 財務會計與會計有什麼區別

作用：

第一，財務會計有助於提供決策有用的信息，提高企業透明度，規范企業行為；

企業財務會計通過其反映職能。提供有關企業財務狀況、經營成果和現金流量方面的信息，是包括投資者和債權人在內的各方面進行決策的依據。

第二，財務會計有助於企業加強經營管理，提高經濟效益，促進企業可持續發展；

企業經營管理水平的高低直接影響著企業的經濟效益、經營成果、競爭能力和發展前景，在一定程度上決定著企業的前途和命運。

第三，財務會計有助於考核企業管理層經濟責任的履行情況。

企業接受了包括國家在內的所有投資者和債權人的投資，就有責任按照其預定的發展目標和要求，合理利用資源，加強經營管理，提高經濟效益，接受考核和評價。財務會計指通過對企業已經完成的資金運動全面系統的核算與監督，以為外部與企業有經濟利害關系的投資人、債權人和政府有關部門提供企業的財務狀況與盈利能力等經濟信息為主要目標而進行的經濟管理活動。財務會計是現代企業的一項重要的基礎性工作，通過一系列會計程序，提供決策有用的信息，並積極參與經營管理決策，提高企業經濟效益，服務於市場經濟的健康有序發展。

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8. 首席財務官和總會計師的區別

何謂CFO
美國柯達公司執行副總裁首席財務官在接受國內新聞機構采訪時，談到了 美國公司的首席財務官的職責。他認為，美國公司的CFO全盤管理公司的財務和會計事務。CFO的一項重要職責，就是將公司的經營情況和財務結算報告傳達給投資人，讓投資人了解公司的實際運作情況。因此，CFO也是公司與投資人溝通的一個「傳聲筒」。首席財務官負責財務、會計、投資、融資、投資關系和法律等事務。公司的財務部門、會計部門、信息服務部門都歸CFO管理。除了負責公司與投資人的公共關系，CFO要保證公司在發展過程中擁有足夠的現金，要保證有足夠的辦公和生產經營空間，他們可以通過銀行貸款，也可以在股市籌錢。此外，公司自身的投資事務和復雜的法律事務，也都由CFO來統籌管理。

中國的總會計師有哪些職責呢？修訂後的《會計法》規定：「總會計師的任職資格、任免程序、職責許可權由國務院規定。」與《會計法》相配套的、由財政部頒布實施的《總會計師條例》規定，總會計師作為單位財務會計的主要負責人，全面負責本單位的財務會計管理和經濟核算，參與本單位的重大經營決策活動，是單位負責人的參謀和助手。根據《總會計師條例》的規定，總會計師的職責：一是由總會計師負責組織的工作。具體包括組織編制和執行預算、財務收支計劃、信貸計劃，擬訂資金籌措和使用規劃，有效地使用資金；建立、健全經濟核算制度，強化成本管理，分析生產經營活動，提高經濟效益；負責本單位財務會計機構的設置和會計人員的配備，組織對會計人員進行業務培訓和考核；支持會計人員依法行使職權等。二是總會計師協助、參與的工作。主要包括：協助單位負責人對本單位的生產經營和業務管理等問題做出決策；參與新產品開發、技術改造、項目研究、商品（勞務）價格和工資、獎金方案的制定；參與重大經濟合同和經濟協議的研究、審查等。

對上述觀點和規定進行比較分析，可以發現，國外的CFO較之中國總會計師的職責、許可權要大，要廣。如公司許多與財務會計活動有關的事項（如法律事務）、部門（如信息部門），均由CFO直接管理，或者由其拍板決策，而國內的總會計師的管理范圍相對小一些，對高層決策則只扮演參與角色，僅起協助作用。所以，將中國的總會計師改稱國際通行的CFO，不符合CFO的本義，也不能對完善中國的治理結構起到什麼實質性的作用。

9. 會計的基本職能有哪些

企業會計要素分為六大類，即資產、負債、所有者權益、收入、費用專和利潤。其中屬，資產、負債和所有者權益三項會計要素主要反映企業的財務狀況；收入、費用和利潤三項會計要素主要反映企業的經營成果。

動態要素：

收入、費用、利潤

靜態要素：

資產、負債、所有者權益

事業單位會計要素分為五大類，即資產、負債、凈資產、收入和支出。

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