活動室崗位職責

㈠ 社團部部長具體職務是什麼

社團部部長具體職務如下:

1、負責社團部的管理工作:部長需要具備一定的管理能力，維持整個社團的管理運作。

2、負責傳達團學聯精神，審批布置並宏觀管理社團財務工作及主題活動:部長起到了一個溝通的作用，有效的向部員傳達學校方面的要求。

3、負責管理並支配社團經費:部長管理著整合社團的經費支出。

4、負責社團內部組織建設:社團內部的組織構成需要部長根據具體情況制定。

5、負責通過考核審查，競聘，參與社團內部組織建設:部長需要組織部員進行各項活動的審查和競選。

6、負責參與社團部後備力量的培養與舉薦:部長需要為下一屆管理人員做人才儲備工作。

(1)活動室崗位職責擴展閱讀:

社團部是高校內部負責社團間協調、管理的學生組織，一般隸屬於團委或者學生會。主要職責是社團部主要職責是根據學校總體要求、結合學生特點，制定切實可行的社團工作計劃，選擇適宜的社團活動及內容。

監管社團運作，引導社團動向，指導社團活動開展。協調各社團之間關系，規范各社團的制度、活動，調動各社團的積極性，使各社團在統一管理下有序的開展工作。

社團部致力為社團創造一個有利開展活動的條件。指導社團與校內外各社團之間的溝通與聯系，聽取、反映和解決各社團的難題和要求，負責布置、安排、監督學校的社團活動。

㈡ 新員工培訓的內容有哪些

企業對新進人員培訓的內容主要有：

一、介紹企業的經營歷史、宗旨、規模和發展前景，激勵員工積極工作，為企業的繁榮作貢獻；

二、介紹公司的規章制度和崗位職責，使員工們在工作中自覺地遵守公司的規章，一切工作按公司制定出來的規則、標准、程序、制度辦理。

包括：工資、獎金、津貼、保險、休假、醫療、晉升與調動、交通、事故、申訴等人事規定；福利方案、工作描述、職務說明、勞動條件、作業規范、績效標准、工作考評機制、勞動秩序等工作要求。

三、介紹企業內部的組織結構、權力系統，各部門之間的服務協調網路及流程，有關部門的處理反饋機制。使新員工明確在企業中進行信息溝通、提交建議的渠道、使新員工們了解和熟悉各個部門的職能，以便在今後工作中能准確地與各個有關部門進行聯系，並隨時能夠就工作中的問題提出建議或申訴；

四、業務培訓，使新員工熟悉並掌握完成各自本職工作所需的主要技能和相關信息，從而迅速勝任工作；

五、介紹企業的經營范圍、主要產品、市場定位、目標顧客、競爭環境等等，增強新員工的市場意識；

六、 介紹企業的安全措施，讓員工了解安全工作包括哪些內容，如何做好安全工作，如何發現和處理安全工作中發生的一般問題，提高他們的安全意識；

七、 企業的文化、價值觀和目標的傳達。讓新員工知道企業反對什麼、鼓勵什麼、追求什麼；

八、 介紹企業以員工行為和舉止的規范。如關於職業道德、環境秩序、作息制度、開支規定、接洽和服務用語、儀表儀容、精神面貌、談吐、著裝等的要求。

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培訓誤區

1、沒有對新員工進行明確的區分。

要知道，校招新員工和社招新員工是兩個完全不同的狀況：校招新員工就像是一張白紙，無經驗、無能力，同時還缺少實際的心態，而社招新員工則正好相反，可以說，校招新員工和社招新員工是兩個截然不同的情況，因此在進行培訓時要將兩者區別對待。

2、很多企業忽略了新員工直屬主管的重要作用。

企業招募新員工都希望其能為企業創造價值並長期為企業服務，但人才成長是一個長期培訓的過程，任何企業都無法通過新員工培訓就幫助其快速成長，其中更多還要依靠新員工主管長期的培訓才能達成。只是很多企業的主管在這方面沒有較明確的認知。

3、培訓方式的缺失。

無論是選擇內部培訓還是外部培訓，很重要是考慮培訓的對象和背景。恰恰這正是很多企業忽略的問題，甚至很多專業的培訓機構都將其忽略。

要知道，校招新員工和社招新員工由於其背景經歷的不同，新員工面對培訓的心態、講師培訓手法的應用所帶來的效果都不相同，因此培訓的內容也有很大的差異，如果用相同的方式進行培訓，必然會導致其中一方培訓效果低下。

㈢ 辦公室主任這個職位是做什麼的

辦公室主任的職責包括：承辦職責、參謀職責、管理職責、協調職責、領導指揮職責五個方面。

1：承辦職責，指辦公室主任對領導決策的貫徹、實施，承辦各職能部門、對領導層的集體決策和領導個人交辦事項負有直接的承辦責任。

2：參謀職責，指辦公室主任在輔助領導決策過程中所應有的職能和應盡的責任。辦公室主任應當理所當然地成為"參謀長"，積極主動地輔助領導決策，認真地履行自己的職責。

3：管理職責，指辦公室主任在對行政事務進行管理方面所應有的職能和應盡的責任。辦公室主任輔佐領導決策，發揮參謀職能，主要是通過向領導提供適用信息和依據信息出謀獻策而實現的。

4：協調職責，指辦公室主任在聯系內外關系、溝通上下左右等方面所應有的職能和應盡的責任，辦公室主任，在承上啟下、協調各方面的工作中起著重要的作用。

5：領導指揮職責，按照領導既定的決策和計劃，對所屬組織的人員合理地分配任務或布置工作，及時指導和處理發生的問題，合理調配人、財、物各種力量，組合要科學、合理，力求達到投人少、收效大。

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（1）辦公室是機關、企事業單位的一級基層行政組織，是溝通上下、聯絡左右、協調各方，保證單位工作正常有序運轉的樞紐。

（2）辦公室主任既是本單位、本部門的指揮員，又是戰斗員；既是「兵頭」，又是「將尾」；既要將領導的意圖細化為具體的工作方案，又要負責方案的組織實施；既要直接承辦具體業務工作，又要組織辦公室工作人員一道，共同完成工作任務。

（3）辦公室主任在上聯下通、協調左右、咨詢參謀、組織力量完成工作任務和推動事業全面發展等方面發揮著至關重要的作用。行使公司行政辦公秩序、物資供應指導、指揮、監督、管理的權力，並承擔執行公司各項規程、工作指令的義務。

㈣ 職務、崗位、職位的區別

職務是指組織中承擔相同或相似職責或工作內容的若干職位的總和，例如：銷售部經理、人事部經理等。職務作為職員所具有的頭銜稱謂，包括職權和職責兩方面內容。

崗位與人對應，通常只能由一個人擔任，一個或若干個崗位的共性體現就是職位，即職位可以由一個或多個崗位組成。比如：製造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位由很多崗位的員工擔任。

製造型企業的生產部門的操作員是一個職位，這個職位有很多的崗位的員工擔任，如果具體到某個工序的，就是崗位了，比如鑽孔操作員，操作員的職位可能有鑽孔操作員、層壓操作員、絲印操作員等等崗位組成。

㈤ 基層法院辦公室的工作職責是什麼

辦公室其主要職能是：協助院領導組織、協調、處理日常工作；負責文秘、文電、檔案、保密、保衛及綜合性會議組織工作；會同有關部門負責武器彈葯的管理；負責本院的裝備和法庭的基本建設工作；負責本院車輛、房屋、設備設施的管理及維修，負責環境衛生和接待等工作。

負責全院及院領導的綜合服務工作；協助參與本院領導處理審判政務，安排領導公務活動；組織協調法院重要工作部署、重大決策的貫徹落實，組織安排本院重要會議和重大活動，落實領導批示事項和委託的其他工作，做好法院內外協調和信息反饋工作。

負責文秘、統計、檔案、印鑒、接待、通訊、督查督辦、調研、信息、收發、保密、值班、槍支管理、財務財產管理、法院建設、物質裝備、車輛管理、環境衛生、計劃生育、醫療保健、工資福利、後勤保障等司法行政工作。

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人民法院主要職能：

1、審判刑事案件，懲辦犯罪分子，維護社會秩序。

2、審判民事案件，解決民事糾紛。

3、審判經濟糾紛案件，調整生產和流通領域內的經濟關系，維護社會主義經濟秩序。

4、審判行政案件，即審理公民、法人和其他組織對具體行政行為不服而起訴的案件，並作出裁決。

5、進行法治宣傳、司法建議等活動。

㈥ 黨建工作具體包括哪些內容

保持同人民群眾的密切聯系，實現維護發展好人民群眾的根本利益，凝聚群眾共同奮斗是基層黨建工作創新的核心。

一、黨建工作具體內容：

1、服務基層。在制定工作目標工作計劃時，首先要從基層的實際出發，要建立和實施聯系基層制度，及時了解掌握基層工作狀況，千方百計幫助基層解決困難，保證黨的路線方針政策和上級的決定決議在基層貫徹落實。

2、服務群眾。健全群眾利益表達和利益協調機制，拓寬新形勢下基層黨組織服務群眾凝聚人心的途徑和方法。用心服務，使黨群干群之間更融洽和諧，贏得群眾的信賴與支持。

3、服務中心。正確處理黨務工作與業務工作的關系，找准結合點，把黨務工作融合於中心工作中，真正做到思想上同心，目標上同向，任務上同擔。堅持在本崗位建功立業。

二、黨建工作具體做法：

1、改進農村基層黨組織的領導方式，提高領導能力。

農村黨支部是最基層的組織細胞。村級黨組織擔負著帶領農村百姓實現共同富裕的歷史使命。當前我國正處於經濟和社會的轉型期，人們的思想也面臨著多元化。做好農村思想政治工作面臨著極大挑戰。

2、加強和改進農村基層黨建工作，提高農村幹部綜合素質。

首先，加強思想建設。

其次，加強能力建設。

三是認真抓好後備幹部隊伍建設。

3、運用市場經濟的手段壯大集體經濟，增強村級服務功能。

發展農村村級經濟，不僅是農村發展的緊迫任務，也是促進國民經濟可持續發展，更是促進全面建設小康社會保證農村社會穩定的重大問題。大力發展村級集體經濟，切實壯大村級集體經濟實力，這是農村黨組織的第一要務。

(6)活動室崗位職責擴展閱讀：

黨組織基本制度：

「三會一課」制度，革命傳統教育、警示教育制度，民主評議黨員制度，民主生活會制度，組織生活會制度，黨務公開制度，黨內送溫暖制度，愛心扶貧助困制度，黨費收繳管理制度，黨組織活動情況報告制度，設立黨員示範崗、黨員責任區、黨員為民服務日制度，「五好五帶頭」等；

黨員基本制度：

黨員活動制度，黨員行為規范，黨員教育培訓制度，黨員教育規范，黨員的權利與義務，黨員服務日制度，黨員聯系群眾制度，黨員目標管理制度，黨員監督制度，流動黨員管理制度，黨員談話誡勉制度；

非公企業黨建工作制度：

非公企業支持黨組織開展工作制度，非公企業黨建工作標准，非公企業黨組織工作職責，非公企業黨組織思想政治工作職責。

參考資料：黨建-網路

㈦ 教輔人員工作職責

一、工作量:

負責初二、初三年級物理實驗(演示實驗和學生實驗)的課前准備和課後回收工作，

做好實驗室、實驗准備室、器材室的清潔衛生工作以及儀器、葯品等的分類擺放、

整理工作。

二、工作質量:

1、認真通讀初二、初三年級物理教材與實驗手冊，熟悉所有教材中教師演示實驗與

學生實驗的內容、使用儀器、葯品及操作規程。

2、根據教師演示實驗通知單、學生實驗通知單，積極為教師演示實驗與學生實驗做

好課前准備工作及課後儀器用品的回收工作。做到每天上午、下午至少一次與學

科教師進行工作聯系。

3、嚴格執行物理實驗室各項管理制度，確保實驗室安全無事故。

4、認真做好實驗室、器材室的衛生工作，及時整理儀器櫥，按要求分類規范、擺放

整齊。做到每天自查一次，發現不到之處及時彌補。

5、及時檢查庫存儀器剩餘情況，根據實際需要做好添置申請工作，完善建帳、登帳

手續，健全借還、賠償、報廢制度。

6、除基本工作職責外，還要配合學校中心工作，完成分配的有關任務。

三、工作紀律:

1、自覺遵守學校的勞動紀律和其他各項規章制度，認真履行學校規定的教輔人員的

工作要求。

2、熱愛本職工作，堅守崗位，樹立全心全意為教學服務、為師生服務的工作意識

3、務實工作，各項工作及時落實到位，不得有拖拉現象。

㈧ 治療室工作人員職責 急需要內容

電台部門及人員分類
1） 行政部（電台人事及後勤）
台長：地球人都知道是幹嘛了
台長助理：負責發布台長對其他部門的工作部屬、工作會議記錄及其他

2） 市場活動部（與其他校園電台或機構的合作）
市場總監：協調部門工作，分配任務，規劃發展
市場總監助理：協助總監工作
市場拓展專員（多人）：負責與其他學校聯動、拉贊助
活動策劃專員（多人）：負責策劃校園活動，擴大電台影響力，豐富學生生活
（活動策劃與市場拓展的區別，在於策劃是配合市場拓展需求做活動執行計劃，而拓展專員需配合拉贊助、溝通，簡而言之，策劃與拓展需相互配合，不是獨立的兩個部門。）

3） 技術部（校園廣播電台技術支持，簡而言之是電腦維修= =）
技術總監：協調部門工作分配，對維修和新器材的推廣等技術層面工作作出指導
技工（多人）：電腦及器材維護工作
美工（少量）

4） 節目部
節目總監：節目規劃、節目內容最終審核
節目副總監：電台人員管理、節目內容初審
節目總監助理：傳達總監指令、電台新人培訓、協助總監其他事務
主持人（節目主持、內容規劃、主持人之間相互監聽節目）
文案（協助主持人做資料搜集，此崗位可從缺）

節目製作流程
1、新主持入台培訓
2、主持人規劃節目方向
3、節目總監、副總監審核節目方向（根據現有節目，協調幾個主持人之間的節目內容，保證風格、內容各不相同）
4、每期節目前，主持人規劃當期節目內容，做簡要提綱
5、總監、副總監審核提綱
6、主持人著手准備節目
7、節目播出
8、主持人間相互監聽，做監聽報告
9、節目助理收集報告，整理總結
10、每月開會總結當月節目事務

大概想到這些~
應該夠用了~
LZ可能覺得很多環節真的很繁瑣~
但是我相信LZ如果按照這個方案來做~
一定不會亂~