事業單位人員崗位職責

❶ 事業單位管理人員崗位職責及任職條件如何設定

以管理為主的事業單位，管理崗位不得超過總編制數的50%。

管理崗位適合綜合能力較強的人員發展。如果個人綜合素質高，管理能力強，可以考慮在管理崗位發展。

事業單位的管理崗位級別與行政級別互通，管理七級、六級等，分別對應科級、處級以及以上行政級別。其晉升道路與行政部門沒有什麼區別，符合條件的，也可以通過事業單位、參公事業單位、行政部門這條路，通過晉升進入公務員序列。

管理崗位：管理崗位指擔負領導職責或管理任務的工作崗位，這一崗位的設置要適應增強單位運轉效能、提高工作效率、提升管理水平的需要。主要承擔社會事務管理職責的事業單位，應保證管理崗位佔主體，一般應占單位崗位總量的一半以上。

管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。 根據人事部的規定，事業單位現行的部級正職、部級副職、廳級正職、廳級副職、處級正職、處級副職、科級正職、科級副職、科員、辦事員依次分別對應管理崗位一到十級職員崗位。

還規定，管理崗位的最高等級和結構比例根據事業單位的規格、規模、隸屬關系，按照幹部人事管理有關規定和許可權確定。同時規定，根據事業單位的規格、規模和隸屬關系，按照幹部人事管理許可權設置事業單位各等級管理崗位的職員數量。

(1)事業單位人員崗位職責擴展閱讀

專業技術崗位

專業技術崗位指從事專業技術工作，具有相應專業技術水平和能力要求的工作崗位，這一崗位的設置要符合專業技術工作的規律和特點，適應發展社會公益事業與提高專業水平的需要。

專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位、初級崗位。高級崗位分為7個等級，由高到低分為一至七級，其中正高級崗位包括一至四級，副高級崗位包括五至七級。

中級崗位分為3個等級，由高到低分為八至十級；初級崗位分為3個等級，由高到低分為十一至十三級，其中十三級是員級崗位。

專業技術崗位的最高等級和結構比例按照事業單位的功能、規格、隸屬關系和專業技術水平等因素，根據現行專業技術職務管理有關規定和行業崗位設置管理指導意見確定。

❷ 事業單位工作人員的職業一欄怎麼填

事業單位工作人員的職業一欄分3種情況：

1、在職人員：填寫當前崗位職務；

2、沒有職務或者職稱高於職務：填寫職稱，如高級教師等；

3、應屆畢業生：若有職稱，填寫相應職稱，若沒有填寫「無」。

職務就是在單位里從事的工作的行政職務名稱，是指報考者在單位擔任的行政職務，比如某公司部門主管、某公司出納、一般員工等。

(2)事業單位人員崗位職責擴展閱讀：

事業單位與行政單位的區別

（1）內涵不同——行政單位屬於國家機關，而事業單位屬於社會服務組織。

（2）擔負的職責不同——行政單位是負責對國家各項行政事務進行組織、管理和指揮；而事業單位是為了社會的公益目的從事教育、文化、衛生、科技等活動。

（3）編制和工資待遇的來源不同——行政單位使用行政編制、由國家行政經費負擔。事業單位使用事業編制，由國家事業經費負擔。事業單位有全額撥款的，有部分撥款的，還有事業單位企業化管理的。

❸ 行政事業單位用人管理條例

《事業單位人事管理條例》已經2014年2月26日國務院第40次常務會議通過，現予公布，自2014年7月1日起施行。
事業單位人事管理條例:
第一條為了規范事業單位的人事管理，保障事業單位工作人員的合法權益，建設高素質的事業單位工作人員隊伍，促進公共服務發展，制定本條例。
第二條事業單位人事管理，堅持黨管幹部、黨管人才原則，全面准確貫徹民主、公開、競爭、擇優方針。
國家對事業單位工作人員實行分級分類管理。
第三條中央事業單位人事綜合管理部門負責全國事業單位人事綜合管理工作。
縣級以上地方各級事業單位人事綜合管理部門負責本轄區事業單位人事綜合管理工作。
事業單位主管部門具體負責所屬事業單位人事管理工作。
第四條事業單位應當建立健全人事管理制度。
事業單位制定或者修改人事管理制度，應當通過職工代表大會或者其他形式聽取工作人員意見。
第二章崗位設置
第五條國家建立事業單位崗位管理制度，明確崗位類別和等級。
第六條事業單位根據職責任務和工作需要，按照國家有關規定設置崗位。
崗位應當具有明確的名稱、職責任務、工作標准和任職條件。
第七條事業單位擬訂崗位設置方案，應當報人事綜合管理部門備案。
第三章公開招聘和競聘上崗
第八條事業單位新聘用工作人員，應當面向社會公開招聘。但是，國家政策性安置、按照人事管理許可權由上級任命、涉密崗位等人員除外。
第九條事業單位公開招聘工作人員按照下列程序進行：
（一）制定公開招聘方案；
（二）公布招聘崗位、資格條件等招聘信息；
（三）審查應聘人員資格條件；
（四）考試、考察；
（五）體檢；
（六）公示擬聘人員名單；
（七）訂立聘用合同，辦理聘用手續。
第十條事業單位內部產生崗位人選，需要競聘上崗的，按照下列程序進行：
（一）制定競聘上崗方案；
（二）在本單位公布競聘崗位、資格條件、聘期等信息；
（三）審查競聘人員資格條件；
（四）考評；
（五）在本單位公示擬聘人員名單；
（六）辦理聘任手續。
第十一條事業單位工作人員可以按照國家有關規定進行交流。
第四章聘用合同
第十二條事業單位與工作人員訂立的聘用合同，期限一般不低於3年。
第十三條初次就業的工作人員與事業單位訂立的聘用合同期限3年以上的，試用期為12個月。
第十四條事業單位工作人員在本單位連續工作滿10年且距法定退休年齡不足10年，提出訂立聘用至退休的合同的，事業單位應當與其訂立聘用至退休的合同。
第十五條事業單位工作人員連續曠工超過15個工作日，或者1年內累計曠工超過30個工作日的，事業單位可以解除聘用合同。
第十六條事業單位工作人員年度考核不合格且不同意調整工作崗位，或者連續兩年年度考核不合格的，事業單位提前30日書面通知，可以解除聘用合同。
第十七條事業單位工作人員提前30日書面通知事業單位，可以解除聘用合同。但是，雙方對解除聘用合同另有約定的除外。
第十八條事業單位工作人員受到開除處分的，解除聘用合同。
第十九條自聘用合同依法解除、終止之日起，事業單位與被解除、終止聘用合同人員的人事關系終止。
第五章考核和培訓
第二十條事業單位應當根據聘用合同規定的崗位職責任務，全面考核工作人員的表現，重點考核工作績效。考核應當聽取服務對象的意見和評價。
第二十一條考核分為平時考核、年度考核和聘期考核。
年度考核的結果可以分為優秀、合格、基本合格和不合格等檔次，聘期考核的結果可以分為合格和不合格等檔次。
第二十二條考核結果作為調整事業單位工作人員崗位、工資以及續訂聘用合同的依據。
第二十三條事業單位應當根據不同崗位的要求，編制工作人員培訓計劃，對工作人員進行分級分類培訓。
工作人員應當按照所在單位的要求，參加崗前培訓、在崗培訓、轉崗培訓和為完成特定任務的專項培訓。
第二十四條培訓經費按照國家有關規定列支。
第六章獎勵和處分
第二十五條事業單位工作人員或者集體有下列情形之一的，給予獎勵：
（一）長期服務基層，愛崗敬業，表現突出的；
（二）在執行國家重要任務、應對重大突發事件中表現突出的；
（三）在工作中有重大發明創造、技術革新的；
（四）在培養人才、傳播先進文化中作出突出貢獻的；
（五）有其他突出貢獻的。
第二十六條獎勵堅持精神獎勵與物質獎勵相結合、以精神獎勵為主的原則。
第二十七條獎勵分為嘉獎、記功、記大功、授予榮譽稱號。
第二十八條事業單位工作人員有下列行為之一的，給予處分：
（一）損害國家聲譽和利益的；
（二）失職瀆職的；
（三）利用工作之便謀取不正當利益的；
（四）揮霍、浪費國家資財的；
（五）嚴重違反職業道德、社會公德的；
（六）其他嚴重違反紀律的。
第二十九條處分分為警告、記過、降低崗位等級或者撤職、開除。
受處分的期間為：警告，6個月；記過，12個月；降低崗位等級或者撤職，24個月。
第三十條給予工作人員處分，應當事實清楚、證據確鑿、定性准確、處理恰當、程序合法、手續完備。
第三十一條工作人員受開除以外的處分，在受處分期間沒有再發生違紀行為的，處分期滿後，由處分決定單位解除處分並以書面形式通知本人。
第七章工資福利和社會保險
第三十二條國家建立激勵與約束相結合的事業單位工資制度。
事業單位工作人員工資包括基本工資、績效工資和津貼補貼。
事業單位工資分配應當結合不同行業事業單位特點，體現崗位職責、工作業績、實際貢獻等因素。
第三十三條國家建立事業單位工作人員工資的正常增長機制。
事業單位工作人員的工資水平應當與國民經濟發展相協調、與社會進步相適應。
第三十四條事業單位工作人員享受國家規定的福利待遇。
事業單位執行國家規定的工時制度和休假制度。
第三十五條事業單位及其工作人員依法參加社會保險，工作人員依法享受社會保險待遇。
第三十六條事業單位工作人員符合國家規定退休條件的，應當退休。
第八章人事爭議處理
第三十七條事業單位工作人員與所在單位發生人事爭議的，依照《中華人民共和國勞動爭議調解仲裁法》等有關規定處理。
第三十八條事業單位工作人員對涉及本人的考核結果、處分決定等不服的，可以按照國家有關規定申請復核、提出申訴。
第三十九條負有事業單位聘用、考核、獎勵、處分、人事爭議處理等職責的人員履行職責，有下列情形之一的，應當迴避：
（一）與本人有利害關系的；
（二）與本人近親屬有利害關系的；
（三）其他可能影響公正履行職責的。
第四十條對事業單位人事管理工作中的違法違紀行為，任何單位或者個人可以向事業單位人事綜合管理部門、主管部門或者監察機關投訴、舉報，有關部門和機關應當及時調查處理。
第九章法律責任
第四十一條事業單位違反本條例規定的，由縣級以上事業單位人事綜合管理部門或者主管部門責令限期改正；逾期不改正的，對直接負責的主管人員和其他直接責任人員依法給予處分。
第四十二條對事業單位工作人員的人事處理違反本條例規定給當事人造成名譽損害的，應當賠禮道歉、恢復名譽、消除影響；造成經濟損失的，依法給予賠償。
第四十三條事業單位人事綜合管理部門和主管部門的工作人員在事業單位人事管理工作中濫用職權、玩忽職守、徇私舞弊的，依法給予處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
第十章附則
第四十四條本條例自2014年7月1日起施行。

❹ 事業單位工作人員年度考核崗位職責怎麼寫

按照表的要求填寫相關內容吧，唯一有區別的就是個人總結一項，按照自己的情況寫，大致可分為五項內容，也就是德、能、勤、績、廉。德可以用」加強學習，不斷提高思想覺悟悉橡「為題，寫機關學習和政治活動方面的收獲；能注重寫自己的工作能力，如協調能力，業務能力，文字能力，可以用事例說明；勤的部分主要寫自己的工作態度，如睜謹旁勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業業，加班加點等等；績主要是自己取得的成績，如工作中受到領導表揚，上級表彰獎勵，報紙簡報報道的成績等等；廉就好寫一些了，總之就是沒有違規違紀就好了。 如果要求填寫不足，就寫個學習不夠系統深入或者下基層較少等等無關痛癢的就行。晌沒

❺ 事業單位司機崗位職責

司機工作范圍及職責：
1.保持良好的職業道德，熱誠的服務態度，定期接送領導和客戶。
2.自覺遵守公司各項規章制度，服從公司領導的調配，定期匯報車輛的運行情況，保證車輛在安全的狀態下行使，並記錄車輛的行使路線及行程。
3.自覺做到不違章行車、不私自用車、不酒後開車、不開賭氣車。
4.上班不出車期間，必須按公司作息時間准時到辦公室，服從行政主管的統一調度。
5.車輛維修、保養費用必須預先申請，經批准後，到指定維修廠維修，保持良好的車狀及車輛的清潔。
6.負責車輛各種稅費的繳納、車輛季審、年審以及車輛變更業務的辦理。
7.做到嚴守秘密、不得隨意傳播領導的講話內容。
8.執行上級交付的其它工作任務。

❻ 事業單位的職務級別有哪些

包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。

依據《事業單位崗位設置管理試行辦法》第十五條規定：專業技術崗位分為13個等級，包括高級崗位、中級崗位和初級崗位。高級崗位分7個等級，即一至七級；中級崗位分3個等級，即八至十級；初級崗位分3個等級，即十一至十三級。

管理崗位分為10個等級，即一至十級職員崗位。工勤技能崗位包括技術工崗位和普通工崗位，其中技術工崗位分為5個等級，即一至五級。普通工崗位不分等級。特設崗位的等級根據實際需要，按照規定的程序和管理許可權確定。

(6)事業單位人員崗位職責擴展閱讀：

事業單位崗位的相關要求規定：

1、專業技術高級、中級和初級崗位的聘用條件應不低於國家規定的基本條件。實行職業資格准入控制的，應符合準入控制的要求。

2、國家行政機關和企業事業單位、社會團體的印章，如因單位撤銷、名稱改變或換用新印章而停止使用時，應及時送交印章制發機關封存或銷毀，或者按公安部會同有關部門另行制定的規定處理。

3、印章制發機關應規范和加強印章制發的管理，嚴格辦理程序和審批手續。國家行政機關和企業事業單位、社會團體刻制印章，應到當地公安機關指定的刻章單位刻制。

❼ 事業單位的信息管理員是干什麼的

事業單位的信息管理員職務：

1、負責計算機網路系統的管理。

2、公司區域網的建立維護管理，配合公司管理體系的文件網路化工作。

3、負責公司網路資源的總體管理和安全維護、維修。

4、負責公司電子辦公設備的維護。

5、負責建立並維護公司對外發布網頁的信息的更新及跟蹤反饋。

6、嚴格遵守公司保密規定，不泄露工作中接觸的公司秘密。

7、主動協助綜合辦處理各種應急事務。

8、完成上級領導交辦的臨時工作。

9、公司辦公電子設備的購置。

10、組織制定行政部工作發展規劃、計劃與預算方案。

11、組織、協調公司年會、員工活動、市場類活動及各類會議，負責外聯工作及辦理公司所需各項證照。

12、搜集、整理公司內部信息，及時組織編寫公司大事記。

13、管理公司重要資質證件。

14 、組織好來客接待和相關的外聯工作。

15、主持部門內部的建設工作，建設及維護內部網路.

信息管理員應具備以下幾方面的知識和能力：

1．掌握信息管理和信息系統的基本理論基本知識；

2．掌握管理信息系統的分析方法、設計方法和實現技術；

3．具有信息組織、分析研究、傳播與開發利用的基本能力；

4．具有綜合運用所學知識分析和解決問題的基本能力；

5．了解本專業相關領域的發展動態；

6．掌握文獻檢索、資料查詢、收集的基本方法，具有一定的科研和實際工作能力。

拓展資料：

事業單位管理系統是全面梳理了事業單位人事管理業管理系統程序。

系統通過對業務流程的完整管理，全面梳理了事業單位人事管理業務。利用信息化手段，有效支持了組織、人事、工資等部門的日常業務工作，實現了對事業單位人員的科學管理和有效監督；通過的靜態管理與動態管理相結合，支持數據的「局內部門間、管理單位間」的橫向、縱向流轉；實現各級管理之間應用的有效協同，為履行人事管理、教育培訓、工資福利等職能工作提供了技術支撐。

該系統的應用，提高了工作效率、減少了重復勞動，增強了人事信息的准確性和一致性，使領導和決策部門能夠及時獲取信息，掌握人事動態，准確決策，同時為人力資源科學決策奠定了堅實基礎。