架構職責表

㈠ 架構圖上面人員的分管職責是在架構體現還是表格單獨體現

1、工作分析（列舉出所有工作內容和所需時間，工作量很大，不細說）2、崗位評定（評定崗位價回值，崗位任職資格）3、人員評定（也就是任職資格的評定、人崗匹配分析）簡單來說就是提交這些資料：組織架構圖、部門職責、崗位說明書、薪酬等級劃分表。過程文件（工作分析檔案、崗位價值評估檔案（薪酬）、答人崗匹配分析檔案），看你的需要吧。粗見，僅供參考。

㈡ 架構師的職責是什麼

系統架構師是一個既需要掌控整體又需要洞悉局部瓶頸並依據具體的業務場景給出解決方案內的人容。
確認和評估系統需求，給出開發規范，搭建系統實現的核心構架，並澄清技術細節、掃清主要難點的技術人員。

主要著眼於系統的「技術實現」。因此他/她應該是特定的開發平台、語言、工具的大師，對常見應用場景能馬上給出最恰當的解決方案，同時要對所屬的開發團隊有足夠的了解，能夠評估自己的團隊實現特定的功能需求需要的代價。

系統架構師負責設計系統整體架構，從需求到設計的每個細節都要考慮到，把握整個項目，使設計的項目盡量效率高，開發容易，維護方便，升級簡單等。

(2)架構職責表擴展閱讀：

架構師認可需求規格說明書後，架構師已明確用戶需求是是什麼，這時候便看架構師的分解能力了。

一般分為縱向分解和橫向分解，縱向分解是將整個系統分層，從而將整體系統分解成下一級的子系統與組件。橫向分解是在系統分解成不同的邏輯層或服務後，對邏輯層進行分塊，確定層與層之間的關系。

架構師首先要將代碼寫的清晰易懂，要能夠實現功能，做到沒有Bug，這要求架構師必須具備至少熟練掌握一門語言。

參考資料：網路-架構師

㈢ 什麼是架構架構師的職責是什麼

一般來說通常是指具有較大尺度上的結構。負責構建一個以解決特定問題為目標的軟體應用的內部結合結構，滿足功能性需求很和維護性需求為設計考慮目標。

㈣ 如何用PPT展示人員架構圖和職責

方法/步驟

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  首先在菜單欄裡面點擊插入選項，