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薪酬福利專員崗位職責

發布時間: 2021-01-12 05:32:29

Ⅰ 薪酬福利專員職業發展及收入有哪些

薪酬福利專員職業發展

薪酬福利專員的職業發展方向是薪酬主管。提高自己關於薪酬福專利管理知識以及能力屬,學習現代企業薪酬福利管理體系的設計方法,熟悉薪酬福利體系的制定標准,掌握市場薪酬福利變化,總結激勵員工工作的薪酬福利制度,還需要提高管理能力。


薪酬福利專員收入

薪酬福利專員月收入一般在2000-8000元,在北京上海等一線城市收入一般在4000-5000元左右,隨著工作經驗和能力的增長,收入也不斷的提高,工作年限比較長的人員有的收入能達到萬元。外企的收入一般高於國企、私企和民企。

Ⅱ 薪酬福利專員的職業概述

薪酬福利專員在成本控制中的積極措施.在積極管理福利成本的同時保持企業在就業市場上對人才的吸引力。2.為自己購買保險的員工制定專門的薪酬計劃以從長遠上為企業節省更多的結余。3.重新招標牙齒保健、視力保健、彈性消費賬戶、壽險、傷殘險以及員工幫助計劃的供應商,通過全部選擇新的供應商來盡量減少供應商的數量,拓展福利覆蓋范圍,合理化企業行政程序。4.每年強制員工主動進行福利申請,鼓勵重新評估員工的保健和保險需求,通過改善與員工在福利方面的溝通,明顯降低員工高成本醫療選擇的數量,減少企業醫療花費。5.建立下列事項的員工自助式線上服務:查看薪酬數據,更改家庭或工作單位的住址和電話號碼,更改銀行,更改養老金儲蓄選擇。這樣將減少人力資源部門的工作量,也為縮減人力資源部門的員工數量提供可能性。6.將員工的福利申請在網上實現並使之成為主要的申請渠道,減少紙質程序以及數據的重復輸入。7.將臨時員工的合同更新與補充薪酬的支付在網上實現。8.利用線上的招聘廣告來招聘大多數崗位以節省報紙廣告的成本花費。9.在僱傭過程中,如何可以,多進行電子化操作,減少用紙,增加僱傭過程的有效性。

Ⅲ 薪酬福利專員職位是做什麼的

薪酬福利專員負責製作公司每月的工資報表,按時發放工資,薪酬數據分析及統計等工作,他們需要按時完成人工成本、人工費用的分析報告並及時更新維護員工資料庫,辦理員工養老、醫療等公司規定的各類社會保險,管理福利體系的日常事務,製作保險交納報表,為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務。
一、薪酬福利專員主要工作內容如下:
1、協助上級制定調整薪酬福利政策;
2、進行准確的薪資錄入和管理;
3、維護人事人員管理系統及對口總部的薪資福利相關報表;
4、負責員工檔案管理;
5、積極主動和政府人事相關部門聯系,了解最新的人事和保險政策並傳達到部門;
6、負責解答員工對保險事宜的疑問;
7、負責工傷事故的處理和跟蹤;
8、員工辭職,辭退的處理;
9、協調員工糾紛的解決;
10、將新的人事政策和法律法規更新到電子版的員工手冊;
11、綜合工時制的申請;
12、政府公文的管理和存檔;
13、負責公司有關人事的SOX[SOX即《薩班斯法案》(Sarbanes-Oxley Act)的簡稱]審核;
14、定期收集市場薪酬信息和數據,對市場調查結果進行分析,並給出執行報告;
15、完成領導安排的其他任務。
二、薪酬福利專員崗位要求:
1、做事細致謹慎、保密性強、有責任心、能承受較大的工作壓力;
2、有較強的服務意識、有耐心;
3、為配合工資及時發放及月會數據統計工作,每月月初均有加班要求;
4、具備良好的溝通協調能力、執行能力及團隊合作意識;
5、熟練使用Office等各類辦公軟體及現代化的辦公設備。

Ⅳ 什麼叫薪酬福利專員

這類職務名稱是將職務內容具體化了,實質上就是企業的工資員,負責計算工資、計提管理福利費、登記繳納員工社會保險和公積金等。

Ⅳ 如何面試薪酬福利專員

面試薪酬福利專員從專業方面必須能夠:
1、 及時了解政府相關政策及社會經濟發展,參與薪資福利的調研,收集有關的市場行情信息狀況,對薪資福利系統做出相應建議。協助設計並不斷完善薪資福利架構。
2、 負責日常人事管理工作,包括員工考勤統計、勞動年檢、人事檔案等;
3、 根據公司批準的報酬分配方案負責審定各類員工的薪資標准和獎金發動標准。執行薪資福利政策與薪資管理,確保所有的薪資福利項目符合勞動法 。
4、 負責定期或不定期的全公司工資調整工作,以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。
5、 負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計,按考核規定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎金和津貼的發放。
6、 根據國家有關法規和政策,審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平,為各有關人員辦理相應的手續。
7、 細化薪酬福利管理規章,加強檢查和監督
8、 建立工資台帳,負責及時、准確地編制勞動工資方面的統計報表,提出有關的統計分析報告和改革建議。
9、 配合有關部門和方面做好醫療保艦結婚、計劃生育、人口統計、社區選舉和勞動爭議等具體工作。
10、 為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務
11、 結合績效考核,協助設定合理的薪資福利調整計劃 。
12、 負責員工關懷、訪談等工作。
其他方面:
1、面試時穿著得體,有禮有節。
2、回答問題時不誇大經歷與成績。
3、面試中多展現自身實踐經歷中所獲能力與經驗。
4、表示願意在面試企業中長期發展,並認真學習。

Ⅵ 薪酬福利專員 工作總結

是做年終的總結報告吧?這個報告基本包含3個內容,1是工資分析,回對比去年的工資做分析報告,答協同明年的人員運營計劃作出明年工資的預算。2是五險一金,同工資類似分析,加上分部門,級別的參保情況及費用比例。3是其他福利相關的慶吊金什麼的做個當年度匯總。附加明年的業務改善、成本節儉、自我啟發等幾個以做領導參考明年的工作計劃。

Ⅶ 薪酬福利專員和出納的聯系與區別

薪酬福利:抄
是人力資源管襲理的一個模塊,主要內容,不僅包括薪酬福利核算(工資,獎金,社保,公積金等),同時,也要負責行業薪酬福利的調研等,隨時調查公司的薪酬福利制度,讓公司的薪酬福利有競爭力,能吸引到人才。在人力資源六大模塊中,薪酬福利是比較熱門的。
出納:
屬於財務會計,一般來說,必須要有會計從業資格證。主要負責公司除銀行存款之外的現金流管理工作,簡單來說,就是管賬的,而且是現金的存取和支付。工資是薪酬福利專員計算的,但是有時候是由財務出納負責發放給員工的,再比如行政采購所需要的賬款,或者差旅報銷費用,你是要找出納,而不是薪酬福利專員。

Ⅷ 企業薪酬福利專員的年終總結怎麼寫

第一部分:年度工作綜述員工關系管理崗位,一方面通過考勤管理、勞動合同管理、入職/離職管理、各類社會保障的有效管理,確保各項人事管理工作的合法性、規范性、高效性,另一方面通過建立員工溝通渠道,制定員工保障計劃、員工關懷計劃、員工獎勵方案,進行員工滿意度/敬業度調查,加強企業文化的貫徹和滲透, 提升員工的凝聚力和歸屬感,提升員工的敬業度。2008年公司提出了「員工利益是企業的根本利益,員工利益是企業發展內在驅動力」的理念,對員工關系管理工作提出了更高的要求。根據部門工作的安排,2008年的工作涉及范圍較廣,從薪酬福利到員工招聘等,做了很多的基礎工作,同時,在員工勞動關系管理、員工溝通、員工關懷、員工滿意度調查等方面有了取得了一定的階段性進展,使員工關系管理工作進一步走向成熟,但同時,仍有很多工作沒有開展或者不很完善,為此在2008年即將結束之際,重新審視完成的工作,總結經驗和不足,以便於今後更好地開展工作。第二部分:具體工作總結本年度主要完成以下幾個方面的工作:一、勞動關系管理(一)建立靈活多樣的用工形式本年度根據公司戰略的發展情況,結合公司各地區業務發展情況,採取勞動合同制用工與勞務派遣人員、實習學生等靈活多樣的用工形式,增強了管理的靈活性。同時,勞務派遣、人事代理模式解決了員工當地醫療的問題。各類人員情況如下:不同用工形式人員數量情況員工類別 人數(人) 比例勞動合同制 212 88.3%借用人員 3 1.25%勞務派遣人員 15 6.25%小時工 6 2.5%實習學生 4 1.67%總計 240 100%(二)實現勞動合同規范管理隨著公司的快速發展,不斷有新員工入職,因此人力資源部在日常的員工關系管理上的工作量也有較大幅度的增加。在人事檔案管理、入職員工勞動合同簽訂等一系列工作上,正式用工勞動合同簽訂率100%,均較好地完成了任務。二、工時假期管理規范了工時管理。依據公司的實際情況,對業務類人員和物流員採取不定時工時制和綜合工時制,並按照規定進行審批備案。同時,為保證物流作業人員的身體健康,制定了《物流作業人員工時管理規定》,規定物流作業人員連續作業時間不得超過12小時,保證安全作業。按照國家職工年休假管理規定,重新修訂了假期管理規定,同時制定並發布了《員工年休假管理規定》,規范了年休假的管理,保障了員工的休假的權益。三、社會保險、公積金福利(一)社會保險及公積金的繳納自員工入職後公司為員工建立養老、醫療、失業、生育、工傷保險,老有所養、病有所醫,在生育、工傷等特殊時期有所保障,免除了後顧之憂。2008年全年繳納保險公積金總計258萬元,其中養老保險108萬元、醫療保險48萬元,失業保險11萬元、工傷保險3.5萬元、生育保險2.8萬元、採暖費5.6萬元,公積金79萬元。2008年各月社會保險與公積金繳納情況表月份 人數 養老 醫療 失業 工傷 生育 採暖 公積金 單位總計1 124 62,724 28,353 6,603 1,981 1,651 3,187 33,082 137,5792 137 65,299 29,360 6,874 2,062 1,718 3,429 32,925 141,6673 139 68,624 30,879 7,224 2,167 1,806 3,550 35,129 149,3784 158 71,797 32,459 7,558 2,267 1,889 3,590 53,503 173,0635 152 70,322 31,905 7,402 2,221 1,851 3,469 55,438 172,6096 165 77,347 34,984 8,142 2,443 2,035 3,913 61,015 189,8797 170 98,471 43,528 10,365 3,110 2,591 4,659 77,365 240,0898 215 116,253 51,560 12,237 3,671 3,059 6,615 84,813 278,2099 199 108,721 48,152 11,444 3,433 2,861 5,835 85,034 265,48110 197 109,026 48,409 11,476 3,443 2,869 5,788 85,063 266,07611 203 113,911 50,594 11,991 3,597 2,998 6,024 89,103 278,21712 200 113,034 50,211 11,898 3,570 2,975 5,883 99,239 286,810總計 172 1,075,529 480,395 113,214 33,964 28,303 55,942 791,708 2,579,0562008年各月費用情況(二)各種保險事件處理1、生育保險方面我公司生育年齡員工較多,及時辦理公司2008年度計劃生育責任狀,並為8名員工順利辦理准生證明提供幫助。本年度為生育員工辦理生育津貼及生育費用的報銷3人,及時領取生育津貼。2、工傷保險事故處理上半年完成了2007年12月份的王恩剛工傷事故的後續工作,進行鑒定及工傷待遇申領,共領取醫療費及一次性補助金2.8萬元。下半年處理了公司有史以來的重大工傷事故,從工傷快報、工傷認定、工傷待遇申領等系列工作,並在處理過程中協調各環節,保證此項工作的順利完成。3、養老保險、醫療保險賬戶處理本年辦理個人賬戶銷戶、並戶、賬戶轉移等10餘人次,及時為員工處理個人賬戶方面的問題。四、勞動年檢按照勞動部門的要求,每年進行勞動年檢和保險稽查,對於公司勞動工資、勞動合同、勞動保險、相關管理制度、工時管理等在合法性方面進行綜合檢查。此項工作分別在3月份、5月份進行,圓滿地完成了任務。五、員工關懷1、僱主責任險為保障公司員工的人身安全,最大限度保障員工利益,公司為員工購買了僱主責任險,並根據崗位的風險性不同,建立不同的保障體系。由於意外事故,自本年8月份開始進行僱主責任險的理賠工作,積極與各方聯系,取得關鍵材料,妥善處理意外情況,並與調查人員積極配合,爭取在本年度內完成案件理賠工作。2、生日福利利用電子賀卡的形式,讓員工體會到來自公司、體系員工的生日關懷,激發員工的歸屬感。3、員工健康管理為了保證員工的身體能夠適應崗位工作要求,在集體生活中不會對他人健康造成不良影響,因此應嚴把入職關,起草了入職體檢的管理規定,規定體檢不合格人員不能錄用。公司重視員工健康體檢,為了追求更高體檢質量,體檢前進行市場調查,為員工選擇最佳的合作單位,以獲得最好的體檢效果。2008年度員工體檢將在近期進行。五、溝通為充分發揮全體員工的集體智慧,鼓勵員工積極參與公司管理,提升員工主人翁責任意識,增強企業核心競爭力,自11月1日期開通了員工溝通郵箱,初步建立了正式的員工溝通渠道。員工郵箱的設立,從另一個層面聽取員工針對公司發展、體系建設、部門建設以及跨部門工作流程等方面的意見或建議,營造了員工參與管理的氣氛。六、離職管理建立離職面談機制,在員工離職時進行深入的離職面談,了解員工離職的真正原因,同時發現公司管理中存在的問題和不足。為此,設計了員工離職面談表,並將在今後的工作推廣使用。為離職員工妥善處理好各種關系轉移,讓離職員工滿意,也是離職管理的重要工作。今年員工離職58人。體系類別 高層 中層 主管 員工 總計高層 1 1企業管理 3 3營銷體系 4 13 17財務體系 1 5 6物流體系 1 16 17標准與信息化 1 3 4人力資源 5 5兼職 2 2實習 3 3總計 1 6 1 50 58七、員工滿意度調查為了營造和諧的工作氛圍,保障員工快樂工作,促進公司高速穩健持續發展,營造更大的競爭優勢,自2008年開始,每年進行員工滿意度調查。共分為調查、發現和分析問題、出台改進措施和改進措施落實四個階段。2008年的員工滿意度調查從10月31日開始,11月30日完成了滿意度調查分析報告,從公司整體情況到各體系,共形成了XXXX員工滿意度報告及各體系滿意度分析報告共九個,從不同崗位、不同年齡、不同層面進行了全面的分析,並組織各體系召開員工滿意度分析研討會,從理念引導、組織支撐、激勵發展、領導行為、員工行為、工作環境六個維度,認真分析各種問題的原因,並制定改進計劃。目前共有五個體系已召開滿意度反思會:董事會體系、財務體系、標准與信息管理體系、人力資源體系、營銷體系。體系與會成員積極發言,就報告中反映出的問題做了深刻的反思,對下一步的工作改進做了深入的探討,四個職能體系已制定了具體的滿意度改進措施。公司整體員工滿意度改進計劃正在制定中,將在年底通過審核並進一步落實。八、薪酬管理工作2008年5月份之前,薪酬福利管理是本崗位的一項工作職責,主要工作有:日常工資福利的發放。日常薪資發放是人力資源部的常規工作,按月進行。除此之外,在《人力資源管理月報》中,均對各月發生的人力成本費用進行了分析和統計。XX薪酬現狀分析及改進思路為了建立合理的薪酬體系,進行了公司薪酬政策發展變化回顧,現狀分析,並在X總的指導下,進行了公司未來薪酬規劃思路,形成《XX薪酬現狀分析及改進思路》報告。經過歷史回顧以及現狀分析,發現我們現存的薪酬政策存在職位體系不清晰,沒有建立職位評估體系、激勵不足、福利有待提高等一系列問題,提出了建立全面回報體系框架,藉助咨詢公司進行市場調查、職位評價等工作設想,為下一步優化崗位績效薪酬體系奠定了基礎。九、招聘工作08年是招聘工作比較繁重的一年。在這一年裡,隨著的發展,各部門的空缺崗位較多,人員需求量較大並且需求相對緊迫,因此人力資源部在人員招聘工作方面投入了較多的時間和精力,駐外機構的人員招聘列入本崗位職責之內,為保障公司駐外機構業務需求提供高質量的人力資源供給。本年度,在招聘方面採取了網路招聘、異地現場招聘、藉助勞務派遣公司代理招聘等辦法,為XX部、XX基地、XX物流基地的提供了人力資源支持。第三部分:年度工作出現的問題及改進建議員工關系管理工作按照崗位職責要求,為人力資源部的戰略目標實現,發揮了作為人力資源部重要組成部分應有的作用,但是,在年度結束時,也仍有一些工作並未完成,同時在有些工作的推進過程中,也存在很多問題,為了更好地總結經驗教訓,促進以後工作更好地開展,現簡要總結如下:(一)員工溝通渠道建立時間較短,員工郵箱的利用率較低。主要原因是意見的改進需要一定的時間才能取得效果,在短時間內無法取得員工的信任,因此需要一個長期的過程。進一步打造溝通平台,定期進行員工訪談方面,設立總裁接待日制度,重視員工的意見和建議,積極採取改進措施,是提高員工滿意度的有效途徑。(二)尚未建立有效的激勵體系,員工工作中表揚較少,降低了員工滿意度。應建立物質激勵與精神激勵相結合的激勵體系,激發員工積極性。(三)本年度採取了勞務派遣形式,提高了用工的靈活性,將部分事務性工作外包,但是力度不夠。建議事務性工作分步外包,將人力資源管理轉化為戰略性人力資源管理,逐步提高戰略性工作的比重。(四)在本年度的工作中,並未真正做到「求真」、「求細」,特別是在工作的細節上未給予充分重視,導致了一些疏漏之處的出現,影響了整體工作質量。為此,今後的工作將在精細化工作方面深入學習,深刻檢討。在「細」多下功夫。杜絕各種低級錯誤和疏忽的出現。第四部分:09年度工作思路根據對本年度各項工作完成情況以及出現的問題的分析和總結,人力資源部將在07年度有計劃、有側重地開展各項工作,現將主要工作分解如下:(一)勞動關系管理對各勞務派遣公司的工作情況隨時跟蹤,保障勞務派遣員工的利益。由於社會環境對業務產生的影響,為了規避長期勞動合同的風險,可適增加使用勞務派遣類員工的數量,崗位類別可限制為物流操作類員工。(二)員工溝通溝通不僅是信息傳遞的重要手段,還是建立良好員工關系的主要方法。了解員工的思想情緒以及心理狀態,在交流思想、分享感受的過程中,無形之中加深了理解和信賴。員工溝通將是今後工作的重點,建立員工溝通制度,定期進行員工訪談,包括試用期溝通、轉正溝通、離職溝通等,設立榮譽員工總裁接待日活動,構成一個員工成長溝通體系,有效改善和提升員工關系管理水平,同時提高員工合理化建議的獎勵力度,為公司領導決策提供參考依據。(三)員工關懷繼續為員工購買僱主責任險,增加保險額度。加強員工勞動保護工作,及時跟蹤勞動保護用品的落實情況,了解物流作業人員的連續作業時間以及勞動強度,規范用工管理。不斷提高員工福利水平,對現有的生日福利、結婚福利等,進一步優化,採取靈活多樣的形式體現公司對員工的關懷。(四)員工滿意度改進措施的落實員工滿意度調查,深入挖掘了員工的意見,使很多潛在的問題明朗化了,因此必須採取措施加以解決,否則,將使落入矛盾激化。首先以誠實和公開的態度將調查結果及滿意度改進計劃向員工公布,然後通過定期的員工訪談了解各體系改進計劃落實情況,最終推進改進措施的落實。第五部分:結語員工關系工作水平影響著員工滿意度,員工關系管理工作任重道遠,為此,在今後的工作中,要把員工利益相關的各環節的日常具體工作做細、做好、做到家,不斷地提升專業水準和戰略高度,將提高員工滿意度作為員工關系管理的著眼點,從而推動人力資源戰略目標的實現!

Ⅸ 請問薪酬福利專員每天的工作都有什麼需要具備那些知識和技能

薪酬福利專員是具體經辦人員,不會涉及到薪酬方案的制定與設計這些較高級別的事回宜,具體的業務各單位各答異,但主要的幾項工作都一樣:
1、每月定期造工資表,報公司審核,發放工資;
2、做工資發放台賬;
3、為每位員工建立社保,並按期繳納社保費
4、建立並定期維護社保台賬,對新進、離職、退休員工應及時建立或停繳社保。
所需知識與技能,如果單位沒有具體要求,本人會WROD\EXCEL\VFP等辦公操作系統,懂得財務知識,對數字敏感,不厭煩數字就行。

Ⅹ 薪酬福利專員應具備的能力及任職要求有哪些

薪酬福利專員崗位職責

1.檢查企業考勤統計表,統計員工的工資薪酬數據,並檢查保證符合企業的薪酬福利制度;

2.編制企業月度工資報表,按照企業規定發放員工工資;

3.負責對薪酬數據進行統計和分析,進行市場薪酬調研,完成人力成本預算;

4.負責按照企業薪酬福利規定為員工繳納社會福利,辦理相關的證件;

5.負責進行人事手續的辦理,包括入職、離職或者換崗等,更新和維護企業的員工資料庫;

6.對企業的薪酬福利體系進行分析,協助薪酬主管完善和修改薪酬福利體系;

7.為企業員工提供薪酬福利咨詢服務;

8.完成領導交給的其他任務。

薪酬福利專員應具備的能力

1.具備薪酬福利方面專業知識,熟悉國家相關法律法規政策,熟悉企業的薪酬福利管理流程以及社會保險操作流程;

2.具有良好的統計分析能力;

3.具有較好的溝通交流能力;

4.具有保密意識;

5.具備良好的理解能力。

薪酬福利專員任職條件

1.人力資源、勞動與社會保障相關專業本科以上學歷;

2.具有1年以上薪酬福利相關工作經驗;

3.具備薪酬福利方面專業知識,熟悉國家相關法律政策,熟悉企業的薪酬福利管理流程以及社會保險等操作流程;

4.熟悉企業薪酬福利相關規定,按照規定製定員工工資報表;

5.具備良好的溝通交流能力;

6.具備良好的數據統計分析能力;

7.具有保密意識和服務意識;

8.工作認真,具有責任心。

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