生產部經理崗位職責
① 生產經理的工作職責是什麼
1、指導和協調生產、處理、分配和工業組織的銷售活動。
2、為供應、材料、和人力資源制定預算並且審批支出，保證材料，勞動力和設備被有效地使用並達到生產指標。
3、與供應商談判材料價格。
4、評價過程的進展時間表和生產訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。
5、評論運作，與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題。
6、僱傭、培訓、評價、解僱工作人員，且解決人事抱怨。
7、起動、協調存貨清單和成本控製程序。
8、制定和維護生產報告和人員記錄。
9、設定、監督產品標准，檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試，保證成品具有合格的質量。
10、開發、實施生產跟蹤和質量控制系統，分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告，發現生產問題。
(1)生產部經理崗位職責擴展閱讀
生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。
生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的准備。實踐操作能力也對這一職位很重要。
② 生產廠長和生產部經理職責有什麼不同
一、生產廠長的職責：
1、生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。他負責協助總經理的工作，帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念，質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，盡心盡國力，為本廠的企業發展貢獻力量。
2、負責協助總經理進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，不斷生新產品投放市場；貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神，不斷擴大生產規模，實現生產發展目標。
3、負責全廠生產的整體策劃與開發工作，及時掌握企業銷售方向和市場供求信息；全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證產供銷各環節暢通。
4、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹質量標准及公司品質管理制度；負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量完成任務。
5、負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。
6、負責審查控制各部門的生產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及工作經費開支情況。
7、負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作。
8、負責全廠的環境衛生，生產安全的監督檢查工作。
9、負責全廠員工的選拔培訓，績效考核手續的監督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質。
10、負責員工離職手續，新進員工入職手續的審核工作。
11、負責組織召開並主待各部門的生產質量會議，及時落實有關政策，加強管理。
12、負責建立情報信息小組，及時收集同行企業資料，不斷開發新樣品，從而增強企業競爭力。
13、負責做好企業技術資料的保密工作。
14、負責協調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。
15、負責完成總經理交辦的其他工作任務。
生產廠長是企業的生產管理的主要負責人。
二、 生產部經理職責：
生產部經理：直接上級：生產廠長（副總經理）；下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在生產廠長（副總經理）領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向生產廠長提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產部經理是生產廠長的下屬部門，是在生產廠長領導下，一切工作為其負責。
③ 生產經理崗位職責
轉載以下資料供參考
生產部經理崗位職責
崗位名稱：生產部經理
直接上級：分管副總經理
下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在分管副總經理領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向主管領導提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
崗位要求：
1．具有大專以上文化程度和生產管理專業知識；
2．熱愛公司，有較強的綜合協調能力和組織管理能力；
3．虛心學習，積極進取，有較強的工作責任感和事業心；
4．堅持原則，廉潔奉公；
5．熟悉本公司產品工藝流程，了解和掌握生產管理基本內容。
參加會議：
1．參加公司年度總結會、計劃平衡協調會及其有關的會議；
2．參加季、月度經濟行動分析會、排產會、生產調度會、考核評比等會議；
3．參加公司召開的部門業務專題協調會及其他有關會議；
4．參加本部門召開的生產、安全、設備等工作會議。
④ 生產工藝主管職責
轉載以下資料供參考
工藝主管崗位職責
□ 職能
1、主持公司工藝技術工作和工藝管理工作，貫徹國家技術工作法律法規、方針政策，認真執行國家或行業先進標准。組織制定工藝技術工作近期和長遠發展規劃，工藝治理方案，經申報審批後執行。
2、負責工藝部門的日常管理工作，貫徹執行公司的規章制度，負責制訂部門管理制度、工作程序，監督執行工藝紀律，並對其執行情況進行檢查、記錄，及時提出修改建議；
3、組織編制產品的工藝文件，制定材料消耗定額，勞動工時定額；根據技術質量需要，設計工藝裝備並負責工藝工裝的驗證和改進工作；設計生產設施和裝備配套方案。按國家標准化管理要求和公司有關規定編制、管理工藝文件；
4、組織工藝人員深入生產現場，掌握質量情況；指導、督促車間工藝員及時解決生產中出現的技術工藝問題，搞好工藝技術服務工作。
5、負責組織新產品圖紙的會簽和新產品批量試制的工藝工裝設計，完善試制報告和有關工藝資料，參與新產品鑒定工作。
6、組織領導新工藝、新技術的試驗研究工作，抓好工藝試驗課題的總結與成果鑒定，並組織推廣應用。搞好工藝技術資料的收集、歸檔工作。
7、負責組織實施產品的產前工藝准備工作，制訂新產品試制的產品工藝，解決生產過程中的工藝問題，做好工藝指導工作；
8、參與產品的質量分析及重大質量、設備事故的分析、處理；協助有關部門返修產品的鑒定，修復方案的審定，信息反饋反饋工作。
9、協助有關部門搞好員工的工藝技術標准、工藝紀律、工藝規程教育。
10、積極開展技術攻關和技術改進工作，對技術改進方案與措施，負責簽署意見，不斷提高工藝技術水平。
11、負責本部門方針目標的展開和檢查、診斷、落實工作，做好每月分析總結。負責本部門人員的管理和績效工作，不斷提高部門工作效率。
12、及時完成上級布置的各項臨時任務。
□ 權力
1、按規定審批程序，對工藝文件、工裝圖紙有更改權，對制訂的工藝文件有解釋權，對不符合圖紙要求的工藝作業有糾正權。
2、對作業部門執行工藝紀律的情況有檢查權、監督權、考核權，對違反工藝紀律的行為有制止權和獎懲建議權。
3、有權向有關部門索取產品質量和原材料消耗的資料。
4、有權召集工藝技術人員專業研討會議，進行技術交流，組織技術攻關，對技術業務工作進行布置和指導。
5、對部門人員的獎懲、晉升、晉級有建議權。
6、有權拒絕執行違背法律法規、國家或行業強制標准、公司規定的工作指令。
□ 責任
1.對在計劃規定期限內未完成工藝准備工作，而影響新產品試制進度和生產任務完成負責。
2.對因工藝編制或工裝設計問題，導致產品批量報廢或返修，造成經濟損失負責。
3.對解決生產中發生的工藝技術問題不及時，影響生產進度負責。
4.對審查簽署的工藝技術文件、產品技術條件、工藝標准、工藝規程等工藝資料的正確性、合理性、完整性負責。
5.對原材料工藝消耗定額存在計算方法或數值錯誤，造成浪費或損失負責。
6.對由於工藝設計不合理，造成產品質量不良影響負責。
7.對本部門方針目標未及時展開、檢查、診斷、落實負責。
8.對責任范圍內工藝技術資源發生失密、泄密負責。
⑤ 生產主管崗位職責
生產主管崗位職責：
1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。
⑥ 生產部長崗位職責怎麼寫
生產部長崗位職責
直屬上級：總經理 所屬部門：生產部
崗位人員：1人
1、負責主持制定廠生產管理、安全管理和現場管理等相關規章制度，改進並組織實施各項管理工作；
2、根據營銷需求計劃，組織各車間生產日歷加工計劃的制訂；
3、負責確認各車間生產計劃，按計劃組織實施，組織各車間生產調度人員嚴格執行生產作業計劃，合理組織生產，協調處理生產過程中的問題；
4、嚴格生產管理相關制度的執行，負責各車間生產管理及相關管理工作的組織實施、協調、監督和考核；
5、負責組織開展安全管理及現場6S管理，定期組織相關人員對各車間生產現場進行檢查、督促整改和考核；
6、組織原料管理指標的制訂、實施和考核，並對成品結余情況進行分析和上報；
7、對生產管理中的重大問題及時向總經理匯報，並協助總經理對重大問題的處置和解決；
8、完成其它臨時交辦的任務。
工作目標
完善各項規章管理制度，理順生產管理流程，協調各個職能人員之間及與各個部門之間的工作，確保生產任務的順利完成；及時處理生產活動中所遇到的問題。
工作標准
1、確保各項管理制度完善，確保各項制度的落實；在保證質量的前提下組織生產；
2、對各車間生產作業計劃確認准確無誤，確保月生產作業計劃和年度生產任務的完成；
3、嚴格生產作業任務的完成，合理組織生產，確保生產現場各類問題的及時協調解決；
4、確保各工序產品定位擺放，生產現場工作環境適宜；
5、確保安全標准化、環保管理的有效落實
6、及時、保質保量完成上級交辦的各項任務和經濟責任指標；
⑦ 電子廠生產工程部經理的職責是什麼
1、負責工程部全面工作，制定部門工作目標，工作計劃，內部工作流程，調配部門內部資源，指導下屬分解、完成工作目標、計劃，監督計劃執行情況，通過考核管理不斷提高本部門的工作效率和作業能力。
2、負責制定設備保養計劃、檢修計劃、並監督執行。通過日常的巡視、保養、檢修維護保證設備的安全正常運行，通過日常的巡檢及時發現問題，減少設備的不合理使用，降低維修費用，確保生產任務的順利完成。建立健全設備檔案。
3、負責生產性固定資產的管理，建立健全設備台帳做好設備移動、調撥、添置、報廢等管理工作。負責根據各部門設備需求計劃，進行添置新設備的選型、報比價、合同簽訂及設備驗收安裝調試等工作。
4、負責公司設施的維護修繕工作。制定合理的維護修繕計劃，及實施方案。定期對施捨進行巡檢。
5、負責管理負責管控工程部日常費用支出，確保公司批準的費用預算得到貫徹執行並在保證工作質量的前提下努力節能降耗，降低成本。
6、負責根據公司批準的各部門改造需求制定改建、擴建等工作的預算、招標、施工工作並對工程質量負責。
7、負責與供給公司能源、動力及其他相關對口管理部門的聯絡，監控公司能源的使用情況，合理分配能源。努力節能降耗，降低成本。負責監管污水處理工作。
⑧ 生產部的崗位職責是什麼
根據公司整體發展目標，制定年度生產計劃;並根據每月銷售訂單，編制月生產計劃，及日作業計劃，組織和管理生產，並全面落實實施。
負責制定、修訂生產消耗定額，對生產消耗指標及費用的控制情況進行分析評價，進行成本核算，提出改進意見並對執行情況進行監督、檢查與考核。
准確掌握生產任務狀況，合理按排原材料的進貨、儲存、使用。保證訂單生產的順利進行，力求達到最低庫存成本。
根據生產訂單情況，合理安排包裝物的定製、儲存、使用。並負責廠內布包等用品的製作、發放、使用考核。
負責生產現場管理，負責所轄各車間生產、安全環保、質量、設備、消耗等事項整體規劃，建立健全各車間管理運行體系、核心業務流程。
嚴格執行公司的品質管理制度和規定，確保生產符合客戶要求的產品。
加強生產安全、環保管理，不斷提高車間主管、員工的安全環保意識，促進各車間做好安全環保工作。
合理安排員工培訓，包括生產管理，崗位職責，業務技能，6S管理等內容，不斷提高員工的個人思想，管理及技術素質。
⑨ 施工單位生產經理崗位職責是什麼
崗位職責如下：
1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安專排，確保生產能順屬利進行;
2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;
3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;
4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;
5、及時解決生產過程中出現的問題;
6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。
(9)生產部經理崗位職責擴展閱讀
生產經理在生產安全方面的具體工作有：
第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。
第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。
第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。
第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。
第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。
第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。