治安形勢分析會議

① 公共安全形勢分析會商制度

給你提供一個範本，你參考一下：
XX市突發事件風險分析會商制度
為貫徹落實《突發事件應對法》，充分發揮各區和各有關部門在應急管理工作中的專業職能和參謀作用，切實加強對我市各類突發事件風險隱患的排查和分析，進一步做好突發事件的預防和應急准備工作，經市突發事件應急委員會研究同意，建立突發事件分析會商制度。
一、工作目標
通過組織自然災害、事故災難、公共衛生、社會安全等四大類突發事件涉及的主要部門和各區政府開展會商，研究分析各類突發事件的風險隱患和發展趨勢，提出相關對策和工作措施，形成突發事件趨勢分析和對策報告，為市領導科學決策提供參謀服務。
二、會商形式
（一）年度分析會商會議。每年年初召開一次分析會商會議，由市應急辦組織。各區各部門預測判斷當年突發事件風險特點和發展趨勢，研究提出對策和工作措施。根據會議討論情況，整理形成《市20**年突發事件趨勢分析與主要對策》報告，報市有關領導參閱。
（二）季度分析會商會議。每季度末召開一次分析會商會，由市應急辦牽頭組織，各區應急辦輪流協助承辦。各區各有關部門通報突發事件當季情況，分析下季趨勢，研究提出對策和工作措施。根據會議討論情況，整理形成《市20**年第*季度突發事件分析會商報告》，報市有關領導參閱。
（三）專題分析會商會議。針對突發事件熱點難點問題，市應急辦牽頭，組織事件涉及的職能部門、區政府和相關應急管理專家，專題研討相關突發事件的風險和發展趨勢，研究提出對策和工作措施。根據會議討論情況，整理形成《**突發事件分析會商報告》，報市有關領導參閱。
三、參會人員
（一）年度分析會商會議。分管副市長，分管市政府副秘書長，市應急委成員單位相關負責同志，相關應急管理專家參加。
（二）季度分析會商會議。分管市政府副秘書長，市氣象、安監、衛生、公安等四大類突發事件主管部門相關負責同志，各區應急管理部門主要負責同志，相關應急管理專家參加。
（三）專題分析會商會議。分管市政府副秘書長，熱點難點突發事件主管部門相關負責同志，涉及部門和區政府相關負責同志，相關應急管理專家參加。
四、工作要求
（一）各區和各有關部門要把參與會商作為加強應急管理的一項重要工作來抓，領導高度重視，指定專人負責，突出專業優勢，確保會商工作落到實處、發揮應有作用。
（二）各區和各有關部門在日常工作中要注意收集、整理、分析有關突發事件的信息和數據，科學研判突發事件發展趨勢和客觀規律，研究提出務實有效的建議和措施。
（三）會商工作要堅持務實、高效、簡潔原則，會期盡量簡短，議程盡量簡化，發言材料力求言簡意明、意盡文止。
（四）會商工作涉及秘密和敏感事件的內容要嚴格遵守保密規定。
五、其他
（一）各區突發事件應急委員會應建立相應的會商制度，加強對各類突發事件風險隱患的排查和分析，做好突發事件的預防和應急准備工作。
（二）本制度從2013年4月20日起開始實行。

② 治安形勢分析會議記錄怎麼寫

就把你們那的社會治安的情況寫一下，分析一下出現案件的原因，最後下一下下一步如何做好治安工作