說說崗位職責

Ⅰ 誰能具體說說IT裡面項目經理以及助理是做什麼的

IT項目經理的主要工作內容（包括但不限於）：

1. 負責項目立項、需求調研、需求分析、系統開發、系統部署實施等過程的管理；

2. 負責項目團隊管理和項目開發工作，包括確定項目的人員工作安排；

3. 編制項目開發計劃；識別和控制項目風險；有效控制項目開發過程和項目質量；

4. 參與項目評審評估會議；

5. 有效管理項目資源，為項目所有成員提供足夠的設備、有效的工具和項目開發過程；

6. 負責與客戶的溝通，有效的控制客戶需求，解決項目開發過程中遇到的質量問題和管理問題；

7. 負責項目資料的收集、整理、建檔、保存。

而項目助理就是輔助項目經理的。

一般來講，項目經理的工作包括項目管理五大過程組，從項目啟動，到項目規劃，再到項目執行、項目監控，到項目收尾。

中間包括項目管理十大知識領域的項目范圍管理、項目整合管理、項目時間管理、項目成本管理、項目溝通管理、項目人力資源管理、項目采購管理、項目質量管理、干係人管理、風險管理，以及項目分析與決策。

項目管理崗位職責其實就是對項目的管理，在《PMBOK®指南》第五版中的項目管理定義為：將各種知識、技能工具和技術應用於項目活動中，以達到項目的要求。

在項目執行中，項目經理主要進行指導、協調、控制，而不是做具體的技術和技能類的工作。在現實情況中，有很多IT企業、建築企業、製造企業的項目經理還沒有完全脫離技術和管理之外的工作，這就違背了項目管理的本質，因為項目經理在項目執行中要將主要的精力用於溝通與協調。

Ⅱ 質檢員和QA/QC有什麼聯系和區別,請從職責崗位要求和發展前景詳細說說.

質檢員是質來量檢驗源員的統稱。指企業中執行產品質量檢驗的作業員。
IQC/QC/QA是質量管理中的職能。通常而言，IQC指來料品質控制，QC指過程品質控制，QA指成品品質保證。
針對IQC/QC/QA這三項職能，通常會形成三個組織。組織規模或大或小，大企業可能是獨立的部門，小企業可能是獨立的小組，更小的企業則可能合並在一個小組。
針對這三項職能產生的相應組織，從管理到執行要配備各種人員：管理人員（經理、部長、組長）、技術人員（工程師、技術員）、操作執行人員（試驗員、檢驗員、統計員）等。質檢員屬於操作執行人員。
崗位職責展開來談太多了，顧名思義，你應該能理解個大概，具體可以繼續搜索。
說到職業發展前景，理論上無論哪一塊，只要你認真學，認真做，都是有前景的。以職場哲學來說，處在老闆比較關心，比較重視的崗位，脫穎而出的機會相對較大。在品管系列中，QA通常更有機會向老闆直接匯報，所以表現機會更多。當然，不同的企業，因為其績效模式不同，老闆重視的職能或組織也不同。品管系列中，老闆也有可能更重視IQC或QC

以上，供參考。

Ⅲ 請結合工作崗位，說說醫療保險經辦機構有哪些職責

目前市場上主要分三種：
1
、是適合短期出遊旅行全程保障的旅遊類意外傷害回保險，主要保
險責答任是旅行期間的意外傷害醫療、傷殘、身故保障；
2
、是適合乘坐交通工具期間的交通
工具意外傷害保險，
例如航空意外保險、
汽車乘客意外保險，
主要保險責任是乘坐交通工具
期間的意外傷害傷殘、身故保障
;3
、是一年有效的普通意外傷害保險，主要保險責任是全
天
24
小時有效的意外傷害醫療、傷殘、身故保障。

Ⅳ 請結合本人崗位職責談談如何履行好自己的安全職責

做好安全生產工作，要從以下幾個方面入手：

一、牢固樹立「安全第一，以人為本」的思想。要做到這一點，必須要從維護社會發展和穩定的大局出發，牢固樹立愛護人、關心人、尊重人的觀念，這是做好安全生產工作的根本所在，把職工當成自己的兄弟姐妹，從工作上、生活上關心他們，讓職工感受到企業的
關懷，自覺自願地做好自己的本職工作。

二、健全安全生產規章制度及各類操作規程，貴在貫徹落實。要做好安全生產，建立健全各類安全生產規章制度是關鍵，有了制度職工上崗操作時才有章可依，有據可循。各類制度都是以往的經驗和教訓的累積，遵守規章制度才能安全生產。

三、生產職工要做到「四勤」，安全工作就有了保障。「四勤」指「眼勤、手勤、腦勤、嘴勤」。實業公司廠點多，工種繁雜，像機修、鑄造等生產品種多、工藝復雜，遇到這種情況，要及時向技術人員請教，向有經驗的老師傅請教，細心觀察，認真學習，多動腦筋，嚴格按照操作規程操作，就會避免一切安全隱患，使事故防患於未然，有力地保障了安全生產。

四、加強職工安全教育、加大安全培訓力度，提高職工整體素質。要利用班前會及周五安全活動時間，對職工進行安全教育，堅持一日一題、一周一案的學習，結合事故案例向職工宣傳安全的危害，讓職工牢固樹立「安全為天、生命至尊」的安全理念，讓職工明白：安全就是效益、安全就是幸福。轉變職工安全理念，變「要我安全」為「我要安全」，讓職工自覺自願地遵章守法，這樣安全生產才能持久，安全生產才有保障。
單位還要經常對職工進行安全培訓，加大職工技能培訓力度，讓職工熟記本崗位各種規程，熟練操作。
只有抓好了職工的培訓與教育，提高了職工的安全意識和安全技能，才有可能避免各類安全事故的發生。
安全生產工作是一項系統的工作，只靠安全部門和有關人員的管理是做不好的，只有通過全員的共同努力，從自己做起，盡心盡力，安全工作才有保障。

Ⅳ 結合自己實際工作崗位談談怎樣履行好自己的工作職責

我們每一個人在自己的職業生涯中，對工作負責，是最基本的要求和做人的原則，無論從事何工作，首先要抱著認真負責的態度把它做到最好，學會享受自己的工作，同時享受自己的生活。
一個人如果只為自己在努力，很小的障礙都可能會讓自己放棄，若為了家人、為了孩子，就可以抵禦常人難以承受的困難和壓力，這一切力量的產生就只為了「我們肩上所擔當的責任」，人一旦有了愛心和責任心，就能夠產生出無窮的力量，朝著想要實現的目標去努力，哪怕再苦、再累、再難，一想到肩上的這份責任，就會變得無所畏懼，就會變得心甘情願。
對於如何履行好自己的工作職責，淺談我個人的幾點看法：
一是要熱愛本職工作：
我們任何一個人，一旦步入社會走上了自己的工作崗位，做好自己的本職工作就成了我們工作生活中一個永恆的主題，無論你從事何種職業，無論你是何等職位，無論你的收入高低，都是如此，要做到干一行，愛一行，要熱愛自己所從事的職業，才能做到創亮點，出業績，這是保障收入的先決條件。
二是要忠於職守：
做好本職工作是一個人最基本的職業道德，也是對工作的一個最起碼的標准，工作中應該具有飽滿的工作熱情，具有認真負責的工作態度，而不是敷衍了事，得過且過，當一天和尚撞一天鍾的混日子，只有把自己的工作做到位，盡到自己的工作職責，才能稱得上是一名稱職合格的員工。
三是盡職盡責：
做好本職工作，就要從現實做起，從自己做起，敢於主動承擔工作責任，不知難而退，盡心盡責，注重自身能力的培養，加強學習，提高業務能力，提高自身綜合素質，工作中細致認真，出現問題及時發現，並為工作中出現的問題獻計獻策，我們既然選擇了來這里工作，就當義不容辭，滿腔熱情地對待它，專心專意做好它，凡事就怕「認真」二字，對自己的工作我們要認真。

四是樂於奉獻：
凡是把本職工作做得非常好的人，他就是具有奉獻精神的人，一個人如果堅守在同一個崗位上多少年如一日，兢兢業業任勞任怨的工作，這就應該是奉獻精神，同樣成就了他的事業，我們在自己的工作崗位上，不需要做出什麼驚天動地的壯舉，也不需要有什麼轟轟烈烈的事跡，只是盡自己的所能圓滿完成自己的工作任務，盡到應盡的職責，對工作問心無愧，這本身也是一種奉獻。我想在我自己的工作崗位上，我會克服自己的不足，努力提高自己，並努力做好自己的本職工作，我不敢說自己的工作做得多好，但會爭取做得越來越好。

Ⅵ 結合本崗位，談談你對自己崗位涉及的生產安全內容，責任與看法

你好 樓主。
我覺得至少可以從兩個大的方面來寫：
1 硬性的要求。 具體來說就是標准專的操作流程和規范屬，只要按照標准、規范來工作 ，一般不會出現安全問題；
2 軟性的教育。 如 在關鍵的、容易出現安全事故的地方貼出醒目的標識，提醒工人；定期做安全教育，提供一些反面事例，起到警醒的作用；宣傳應對相關安全事故的方式方法等。

Ⅶ 結合實際說說幼兒生活制度與保教人目崗位責任制的建立需要考慮哪些因素

幼兒園各項規章制度 一、領導班子工作制度 1、領導班子除開好各種例會外，要針對隨時發現的問題及時研究解決。 2、領導班子成員各負一個部門的工作，按崗位責任制要求，每月末對自己管轄的工作進行總結匯報，制定下月工作計劃。 3、凡幼兒園的大事、難事、群眾關心的熱點事要集體研究決定，按程序辦理。 4、上級機關安排的重要工作和幼兒的大事要齊抓共管，統一協調好各方面力量，形成步調一致的局面。 5、各個部門領導都要樹立為保教工作服務的思想，推進保教質量的提高。 6、領導成員要牢固樹立公僕意識，關心員工，服務員工，熱情為員工排憂解難。 二、園長工作職責 1、認真貫徹執行黨的教育方針和政策。執行上級的批示和決議，貫徹執行《幼兒園工作規程》、《幼兒園綱要》、《托兒所、幼兒園衛生保健制度》）。主持幼兒園日常工作，團結全園教職工努力完成幼兒園的教育任務。 2、負責安排幼兒園人事，抓好思想政治工作和精神文明建設，形成良好的園風，努力建設一支優秀的教職工隊伍。 3、堅持勤儉辦園的方針，管理好全園財務工作，合理安排經費開支，積極加強設施建設，改善辦園條件。 4、訂本園的各項制度和工作計劃，組織和領導全園的保教工作，並加強落實、檢查、總結，不斷改革創新，辦出水平，辦出特色。 5、定期召開園務會、全園教師職工會議，協調各部門關系，發揚民主，集思廣益，發現問題即時解決，切實幫助改進工作。 6、積極支持工會、共青團等群眾組織開展工作，關心師生員工的工作、學習、生活和健康，逐步改善教職工的生活，創設良好的工作、學習環境。 7、負責園舍、設備、財產、綠化的長遠規劃及基建維修等工作，努力改善辦園條件。 三、副園長工作職責 1、協助園長抓好園務工作的管理，園長外出時，由副園長主持日常工作。 2、協助園長提高教師政治業務水平，組織好全園的教研活動並抓好各教研小組的教研活動。 3、擬定並組織實施全園教育工作計劃和業務學習計劃，指導各班級制定工作計劃，指導幫助教師進行活動主題的制定和實施。 4、管理幼兒園日常教學工作，經常性與教師開展交流活動。深入班級，摸清教育現狀，指導教研活動，組織公開教學，不斷提高教師群體的教學水平和教育能力。 5、協助園長指導全園的日常保教工作，做好各類常規工作的督促和檢查。 6、抓好園內教科研工作，組織好全園性的教學觀摩活動，抓好青年教師的培訓工作。 7、協助園長開展好家長工作，辦好家長學校。 8、管理好教育教學資料及教學功能室的工作和教材教具的添置工作。 9、優質高效地完成教育局下達的教研任務，做好對外公開教學和外出參觀教學研究活動的安排。 10、領導幼兒園日常教育活動，堅持經常性進班聽課、看活動，協調好幼兒園一日活動的各個環節。 一、安全制度 1、各崗位工作人員要樹立安全意識，時時處處把保護幼兒的生命和促進幼兒的健康放在一切工作的首位。 2、各活動室的布置均要考慮幼兒的安全，危險物品及消毒洗滌用品要遠離幼兒，電源插座要高出地面1.7米以上。主班教師要每天檢查安全設施，及時排除不安全因素。 3、嚴格每日晨檢、午檢，確保幼兒不攜帶利器等易傷害幼兒的物品；幼兒自帶的葯品要由主班教師管理，並按家長的要求給幼兒服用。 4、嚴把幼兒離園關，不將幼兒交給陌生人，防止壞人冒領幼兒。 5、戶外活動時，要有秩序地組織幼兒進出教室門口，防止幼兒因擁擠或其它原因摔傷。 6、食品、開水要適當降溫後方可端給幼兒。員工在打開水、端熱飯時要避開幼兒，保溫桶要有保護措施。 7、各種器材要定期檢查，確保安全使用。 8、要採取防範措施，不得讓幼兒進入食堂、鍋爐房等不安全地方。 9、禁止包括本園員工在內的任何人在園內騎自行車、摩托車。 10、各位教師要看好門戶，做好防盜、防火等工作。 二、考勤制度 1、全體教師都要按時上班簽到，主班教師要提前五分鍾上崗簽到，不簽到者按遲到處理。 2、全體教師都不得早退，主班教師要等幼兒全部被家長接走後方可離崗。 3、請病假、事假需經領導批准。上午9時前不請假者計曠工半天，下午3時前不請假者計曠工一天。 4、未經領導批准，集體活動未結束提前退出者計早退，活動剛開始即自行退出者計曠工。 5、工作時間不得隨意外出，因工外出必須向領導請示，否則計曠工。 6、連續休假、請假，連續計算，不除周六、日。 7、婚、喪、產假按國家有關規定執行，超過者須經領導批准。 8、因工作需要安排加班而無故不到者，按曠工計算。 三、教研工作制度 1、園長每學期開學時要負責制定好活動計劃，並認真安排。 2、各教師要切實負起責任，搞好平時的備課、研究等工作。 3、每學期要進行兩輪評教評學活動，對每位教師的基本技能、組織活動等情況進行評議。 4、每位教師每學期至少要寫一篇教研論文，在縣級以上刊物發表論文或經驗材料的教師要給予獎勵。 5、每學期都要評選教學能手，連續兩學期被評為教學能手的教師，除在本園張榜公布，給予獎勵外，要向縣局推薦。 6、園長要定期檢查各班教研活動開展情況，並給予指導。 7、要組織教師輪流到先進幼兒園參觀，觀摩教學活動。 8、園長每月至少要召開一次例會，研究部署全園的教研活動。 9、園長要做好每學期教研活動的總結工作。 四、家長工作制度 1、每學期召開兩次家長會，向家長通報幼兒園的工作目標和工作安排，與家長溝通思想，共同做好幼兒保教工作。 2、每學期召開不同類型的家長會，吸收家長對幼兒園的意見和建議。 3、針對幼兒的不同情況，及時進行家訪，並隨時利用家長接送幼兒的時間與家長溝通。 4、充分利用家園聯系欄等多種方式，宣傳育兒知識，宣傳需家長配合的有關事項。 5、做好家園工作筆記。 五、衛生制度 1、所管衛生責任區要堅持每日小掃除，每周大掃除。 2、定期為幼兒物品洗滌消毒：水杯、毛巾、保溫桶每天洗一次，玩具每月洗一次。 3、經常保持室內外各種設備設施清潔衛生，保持室內空氣流通，溫度適宜，桌椅、玻璃、門窗等每周至少擦洗一次，不留死角。 4、廁所不存留大便，每天消毒通風，做到無污漬，無臭味。 5、垃圾裝袋，每日下班前及時清理，倒入指定地方。 6、採取措施，防止蚊蠅肆虐。 7、飲水衛生要求：每天保證供應充足的溫度適中的飲用水。課間、運動後提醒幼兒飲水。平時隨渴隨喝，培養幼兒自覺飲水的習慣 七、財產保管制度 1、財產設專人負責，建立總帳、分類帳。凡購買的固定資產必經會計、保管登記入賬。 2、購進物品要經驗收、簽字，方可入賬。按需領取要有領導簽字。 3、園內所有固定財產每學期清點核對一次，並做好記錄。 4、凡拿出幼兒園的物品，要有主要領導簽字允許。 5、幼兒園固定資產未經主要領導批准不得外借。 6、幼兒教師要隨時檢查設備使用情況，損壞的及時維修。 十一、幼兒接送制度 1、送孩子時中班、小班孩子必須將孩子送到班主任處，學前班孩子必須將孩子送到幼兒園大門內。經主班老師晨檢後方可入園。 2、接孩子後請立即帶孩子離園，不玩運動器具。 3、請家長將接送孩子的車輛停放在大門東西兩側的幹道上，避免不安全隱患。 4、認真做好交接班工作。 ①交班老師要求做到：准時交班，清點人數，寫好姓名。姓名與人相符，有情況向接班老師交代清楚，經接班老師核對，方能離開。 ②接班老師要求做到：准時接班，核對人數，不擅自離崗，管理好幼兒，注意幼兒安全，防止走失等事故的發生，對陌生人來領，要提高警惕，詳細詢問，慎防發

Ⅷ 結合自己崗位職責和日常生產生活說說如何做好安全工作

結合自己崗位職責和日常生活身產說說，做好安全工作的主題，可以從日常的工作和生活中的細節入手，把安全的工作一一列舉出來，然後採取適當的措施進行安全防護，才是最好的做法

Ⅸ 誰能說說圖書編輯（校對）崗位職責

一般來講，策劃選題（寫圖書選題策劃書）——聯系作者約稿——審稿（不內合格的要向容記者提出修改意見或退稿）——設計排版（有專門人員來做，但編輯要說明具體要求）——校對（實際上不應該是編輯的工作，但現在的出版單位為省錢都是編校合一，嚴格來講要進行三校——印刷排版）
編輯的主要任務是保證出版內容的優良、准確，但也要全程參與到整個書的出版過程中。具體看你是哪種企業了，如果是一些小的民營圖書公司，圖書編輯有的還需要自己搜集資料來組稿，大型的出版社就對策劃方面更注重一些，在作者圈裡廣結人脈是重要的，編輯的收入跟圖書銷量掛鉤。

Ⅹ 請你說說對你公司規章制度的理解和認識，並結合你的本職工作回答公司在制度中是怎樣規定的

公司規章制度是為進一步深化企業管理，充分調動發揮公司員工的積極性和創造性，切實維護公司利益和保障員工的合法權益，規范公司全體員工的行為和職業道德。