姚明職責

⑴ 中國籃球協會主席姚明什麼級別

籃協主席沒有行政級別，籃協屬民間機構。

中國籃球協會是具有獨立法人資格的內全國性群眾體育容組織，不具備官方行政級別編制。

根據《中國籃球協會章程》第二條，中國籃協是具有法人資格的全國性群眾體育社會團體，是中華全國體育總會的團體會員，是代表中國參加國際籃球聯合會相應的國際籃球運動的唯一合法組織。

(1)姚明職責擴展閱讀

中國籃協主席履行下列職責：

1、主持全國代表大會，不具有普通投票權，但在贊成和反對票數相同情況下可行使決定性投票權；

2、主持理事會工作，享有普通投票權，並在贊成和反對票數相同情況下可行使決定性投票權；

3、指導、監督秘書長、司庫及秘書處工作；

4、監督、檢查全國代表大會和理事會決議落實情況；

5、發展本會與國際籃聯及其會員、有關國際組織、政府機構、社會組織的合作關系；

6、行使本章程和理事會授予的其他職權。

⑵ NBA姚明學校教些什麼

師從NBA挑選的專業抄籃球教練，學員們會在NBA獨有的籃球殿堂里領受到最先進、最科學的籃球訓練課程。除籃球訓練外，學校還著眼於學員綜合能力的提升，如體育精神、溝通能力、團隊協作能力以及創造力等。最重要的是，學員們們將在這里享受籃球運動的快樂，並健康地成長

⑶ 名記批姚明"越權指揮"，籃協主席都有哪些規定職責

其實按規定來說，籃協主席是不能坐在替補席上去指揮場上球員的。趙震在個人社交媒體上寫道：「身為主席親自去指點球員的技戰術問題，這就是最大的不專業。專業的定義是讓所有位置的人各司其職，各盡其命，而不是越位指揮。姚明這場坐到教練席上，本身就是對專業人做專業事的一種打臉。」

新任中國籃協主席的7大標准為：具有籃球專業背景；熟悉國內外籃球發展；為中國籃球做出過突出貢獻；社會知名度高；積極推動籃球事業發展；能夠提升中國籃球的影響力；社會人士。應該說，符合這一條件的人選不止姚明一人，但姚明絕對是所有符合人選當中最突出的。

⑷ 關於姚明必殺技籃球規則

唉還虧你看了多年的球了，騎在隊友脖子上早在籃球剛發明的時候都有人用了，你版不想想籃球比賽權已經進行了多少年的發展，那樣肯定是不允許的而且絕對是違例的，是不算一般犯規但是你考慮技術犯規沒如果技術犯規2次直接就離場了！

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⑸ NBA 各個位置的職能和條件是什麼

小前鋒（SmallForward）乃是球隊中最重要的得分者。所謂的小前鋒，最根本的要求就是要能得分，而且是較遠距離的得分。小前鋒一接到球，第一個想到的就是要如何把球往籃子里塞。他可能會抓籃板，但並不必要；他可能很會傳球，但也不必要；他可能彈性很好，但仍不必要；他可能防守極佳，但還是不必要。小前鋒的基本工作，就是得分、得分、再得分。

照這樣說起來，那一個小前鋒只為了得分，命中率再低也不要緊嗎？當然不是！不過，小前鋒乃是對命中率要求最低的一個位置，一般而言只要四成五就算得上合格，而四成以上都可以接受。當然這有一個前提，就是他要能得分。如果一個小前鋒每場球得個七、八分，命中率還只有四成的話，那還不如叫他去坐板凳算了。話說回來，為什麼小前鋒的命中率可以比較低呢？因為他是隊上主要得分者，他經常要積極找機會投籃，要在某些時刻穩定軍心，甚或以較困難的方式單打對手來提升要積極找機會投籃，要在某些時刻穩定軍心，甚或以較困難的方式單打對手來提升士氣，乃至於給對手下馬威，給予敵方迎頭痛擊等。因此小前鋒會有較多的機會出手，而且可能是不太好的機會，所以我們可以容許他的命中率稍低，只要他能得分的話。

讓我們舉一些較具代表性的小前鋒作例子。曾打過老鷹、快艇隊，現在Boston的老將DominiqueWilkins便是很好的小前鋒，他的單打能力強，又有強烈的得分慾望，使他在80年代中期都是角逐得分王的人選。然而他的命中率卻是沒有一年達到五成以上，多半在四成七左右，此外，一般人經常只看到他的精彩灌籃，但他的外線能力可也是一流的喔！他能得分、能激勵士氣，是個不折不扣的小前鋒。再來要提的是打過Indiana、Minnesota，現在為馬刺效命的ChuckPerson。他雖然沒有像Wilkins每場能拿個三十分左右，但他的得分慾望也是相當強，此外他幾乎沒有打里線的能力，但外線的射程卻很廣，相信他投過幾個超大號三分球後手舞足蹈的畫面，大家應該都是印象深刻吧！所以，Person也是個能投外線，能在困難情況下出手的小前鋒，是和Wilkins不太一樣的另一典型。

當然，NBA里尚有許多出色的小前鋒，像歐文（JuliusErving）、皮彭（ScottiePippen）等，在此就不一一列舉了。CBA里小前鋒的最佳歸屬自然是吉林隊的孫軍。平均每場近32分的貢獻，足以讓他成為本賽季MVP的主要候選人。

看到這兒，也許有一些人已經開始鼓噪了，因為你還沒看到你心目中最理想的那位小前鋒的名字。不用急，因為他正是我接下來要介紹的——我所選的最佳小前鋒，他就是拉里·伯德（LarryBird）。首先，他在得分、外線上的能力應是不容置疑，甚至都可以算是頂尖的，而除此之外，他的籃板球平均有十個左右，他的助攻更是我們閉著眼睛就可以想到那些令人拍案叫絕的傳球。不僅僅如此，他還有許多一球定江山的鏡頭，在緊要時刻穩定軍心，跟對手的主將放對單挑，甚至令人難忘的世紀之偷。在各方面伯德都展現了絕佳的身手，在我心中他是毫無疑問的最佳小前鋒。如果要挑他的缺點，恐怕只能說他彈性不夠好吧！

2）大前鋒（PF)

大前鋒（PowerForward）在隊上擔任的任務幾乎都是以苦工為主，要搶籃板、防守、卡位都少不了他，但是要投籃、得分，他卻經常是最後一個。所以說，大前鋒可以算是籃球場上最不起眼的角色了。

我們先說說大前鋒的職責好了，他的首要工作便是抓籃板球。大前鋒通常都是隊上籃板搶得最多的人，他在禁區卡位，與中鋒配合，往往要挑起全隊的籃板重任。而在進攻時，他又常要幫隊友擋人，然後在隊友出手後設法擠進去抓進攻籃板，做第二波的進攻。通常僅有少數的時間，會要求大前鋒沉底單打，這時候他便在禁區附近來個翻身、小勾射之類的，做些近距離的進攻。

既然大前鋒一般較少出手，而其投籃的位置又經常很靠近籃框，那麼對其投籃的命中率自然要求也較高了。以隊上五個位置來說，大前鋒應該要是命中率最高的一位了，不錯的大前鋒應該要達到五成五以上。不過由於得分不是他的強項，所以他的得分可以不多，但是籃板就一定要抓得多。此外，防守時的火鍋能力自然也是大前鋒所必備的，因為他要鞏固禁區，防守當然重要。其實說穿了，大前鋒就是要做好兩件事：籃板和防守。

現役球員之中，格蘭特（HoraceGrant）是很典型的大前鋒例子。他的籃板球抓得好，防守時中規中矩，而在進攻時也不貪功，常是靠搶進攻籃板或簡單單打得分，命中率高，必要時他在禁區外遊走，空檔時也能投投中距離，不但加強了隊上的整體防守力，也讓敵方不能夠忽略了他的得分潛力。此外，馬龍（KarlMalone）則是另外一種型的大前鋒。他以其強壯的身體，作為禁區單打的本錢，反過來以進攻為主要工作。在防守時他一樣做大前鋒該做的防守、抓籃板，但是在進攻時他仍然經常單打拿分，甚至也練外線，成為極具威脅力的攻擊手。其實，就是在大前鋒的職責之外，再多練點小前鋒的進攻能力，便成了攻擊型的大前鋒了。

由於大前鋒所做的事是如此不起眼，所以放眼NBA歷史，著名的大前鋒實在不多。例如麥克海爾（KevinMcHale）。麥克海爾在籃板球方面算不上特別好，不過由於他的手臂很長，使他在防守上佔了先天上的優勢，相當出色。但他讓人印象最深刻的，莫過於他的進攻能力了。他的進攻與一般的禁區攻擊不太一樣，他並不是靠身材、彈性或暴發力來吃人的，而是靠他的步法。他可以在運球停止後，做多次左右搖擺的大跨步，而找尋最佳時機來個小勾射或是挑籃，而且非常穩健，經常都是進球再造成犯規。他的單打，是屬於那種你永遠不知道他要在哪邊出手的典型。而由他的高得分，命中率卻常能維持在六成以上，便可見其價值。或許，他可以稱得上是NBA史上禁區單打動作最漂亮的人了。

CBA中的大前鋒，最有天賦的當數鞏曉彬。另外八一隊的劉玉棟也相當優秀，不但是隊里的二號得分手，在防守上也有其獨到之處。

以往，大前鋒往往就是要做苦工的，在場上他們少有接球單打的機會。但是現在籃球觀念日新月異，大前鋒也就慢慢在進攻方面有所加強了，這也正是大前鋒今昔最大的差別。不過，一個好的大前鋒，還是要以在禁區的苦工為主的。一個能抓籃板能防守，但是進攻能力不佳的球員，我們會稱他是好的大前鋒，但是一個很能得分卻在籃板、防守上失職的球員，根本不能算是一個大前鋒。

3）中鋒（C）

中鋒（Center）顧名思義乃是一個球隊的中心人物。他多數的時間是要待在禁區里賣勞力、賣身材的，他在攻在守，都是球隊上的樞鈕，故名之為中。

中鋒要做哪些工作呢？首先，他既然是在禁區裡面混飯吃，那麼籃板球是絕對不可或缺的。再來，禁區又是各隊的兵家必爭之地，當然不能讓對手輕易攻到這裡面來，所以阻攻、蓋火鍋的能力也少不得。而在進攻時，中鋒經常有機會站在靠近罰球線的禁區內（此乃整個進攻場的中心位置）接球，此時他也應具備不錯的導球能力，將球往較適當的角落送去。以上三項，應是所有中鋒應具備的基礎技能。而在球隊中，中鋒也經常身負得分之責，他是主要的內線得分者，與小前鋒里外對應。因為他要能單打，所以在命中率上的要求可以低些，但他出手的位置又往往較接近籃框，所以命中率又應該高些，大致來說，五成二可以作為一個標准。對中鋒命中率的要求，是僅次於大前鋒的。

有了基礎之後，一名好的中鋒可還得多才多藝喔！在進攻方面，中鋒在接近籃框的位置要有單打的能力，他要能背對著籃框做單打動作，翻身投籃是最常見的一項，而跳勾、勾射則是更難防守的得分方式。防守上，要稱為一個好的中鋒，那除了守好自己該看的球員之外，適時幫忙隊友的防守是必須的。簡單地說，若敵方的了守好自己該看的球員之外，適時幫忙隊友的防守是必須的。簡單地說，若敵方的球員晃過了隊友的防守而往籃下進來，中鋒便要有一夫當關之勇，守住己方的禁區。當然，不是說每回都能滴水不漏，但總是要有「能幫忙」的能力，若一個中鋒只能守住自己的人，那是不足夠的（除非對方是超強的進攻中鋒）。

要舉中鋒的例子實在太多太多了，在這里就挑羅賓遜（DavidRobinson）來作說明吧！他在禁區的翻身跳投及小勾射都是極有力的單打招式，此外籃板球與火鍋也都是一流，再者居中策應的導球能力他也具備，談到幫忙防守的情況亦是屢見不鮮，投籃的命中率也都有一定的水準。而再以穆托姆伯（DikembeMutombo）為例，他則是屬於防守型的中鋒，他在進攻上的能力較為單調了點，不像其他一些中鋒有多樣的單打招式，但他的防守能力則相當好，成為隊上防守的重心。像以前的白大個伊頓（MarkEaton）在猶它就是擔任這種角色。

CBA最佳中鋒非八一隊王治郅莫屬。他擁有一流的彈跳力、判斷力；擅長蓋帽，心理穩定。是全隊攻防的核心。

再來，提的是一種突變型的中鋒，也就是所謂的外線中鋒。他與正常中鋒的差別在於，他的進攻主要是跑到外面去投外線，而少做禁區單打的工作。由於中鋒的個頭高，其他矮個子根本守不住，所以到外線投籃可以把對方的中鋒引出來，故其在前鋒較強時也相當管用，而在防守時，他就與一般中鋒無異，照樣防守對方中鋒，照樣地抓籃板。在這里以剛退休的蘭比爾（BillLaimbeer）為例，他的外線、甚至三分球的投射都是眾所周知的，經常令得對手十分頭痛，而他的防守能力、抓籃板，也都絲毫不遜色，這也就讓他能在中鋒之位佔有一席之地。

要選出一個最佳的中鋒，實在是太困難了，因為在NBA里好像偉大的中鋒特別多似的。張伯倫（WiltChamberlain）、賈巴爾（KareemAbl-Jabbar）、拉塞爾（BillRussell）等人，個個戰功赫赫，實難取捨。索性我就避重就輕，找個現役的球員好了，他是奧拉朱旺（HakeemOlajuwon）。奧拉朱旺的進攻是很標準的中鋒打法，在底線做翻身跳投，抑或是來個小勾射，倘若遇上了包夾，又能適時地將球傳到外線空檔，替隊友製造機會，在攻擊上可算得上是面面俱到。而在防守方面，他的阻攻能力也是一流的，除了能守住自己該看的人，他由禁區的一邊快速移到另一邊，而幫隊友蓋個火鍋的畫面更是經常可見，不僅如此，他的抄截也不錯，常可在對方後衛將球調中時把球，以其快速移位把球偷走。無論在攻在守方面，奧拉朱旺就算稱不上是最偉大的中鋒，也能算是最偉大的中鋒之一了。

除了上述NBA歷史上三大名中鋒外，摩西馬龍（MosesMalone）也曾經叱咋風雲，而現役球員中，尤因（PatrickEwing）也是一流的中鋒。至於奧尼爾（ShaquilleO『Neal）、莫寧（AlonzoMourning）等，則尚有待時間考驗。

4）得分後衛（SG）

得分後衛（ShootingGuard

外線准頭與穩定性要非常好。

一個得分後衛經常要做的有兩件事，第一是有很好的空檔來投外線，因此他的外線准頭和穩定性一定要好，要不然隊友千辛萬苦擋出個好機會，卻又投不進去的話，對全隊的士氣和信心打擊頗大。第二則是要在小小的縫隙中找出空檔來投外線，所以他出手的速度要快。一個好的得分後衛總不能企望每次都有這么好的空檔，應該能在很短的時間內找機會出手，而命中率也要有一定的水準，如此的話，才能讓敵方的防守有所顧忌，必須拉開防守圈，而更利於隊友在禁區內的攻勢。

這樣說起來，那麼得分後衛的命中率一定要很高羅？其實不然。因為我們雖然希望他有較好的准頭，但是也別忘了他出手的距離經常都是相當遠的，我們總不能希望一個射手投外線要准到比人家籃下打板命中率還高吧！更何況，得分後衛有時也得要自己找機會單打出手、或是在人縫中找空檔，所以他的命中率不會太高，這是可以理解的。一般而言，能到四成七、四成八就算是不錯了，五成以上已是上上之選。

接著就來看看一些具有代表性的得分後衛吧！霍納塞克（JeffHornacek）可以算是非常典型的得分後衛，他的外線出手又快又穩，射程可近可遠，每個角度都能出手，而命中率也一向都有一定的水準。此外他也有切入的能力，必要時在切入後傳球破壞防守，各項該有的能力都一備俱全。另外一類則可以斯普雷維爾（LatrellSprewell）為代表，其實說起來就是他切入的破壞力要勝過外線的投射。上述關於霍納塞克的技巧他也都具備，只不過在比重上來說，他就較偏重於切入突破的方面。一個普通的外線空檔，霍納塞克可能會很有把握地選擇外線出手，而斯普雷維爾則可能寧願往禁區切，選擇較接近籃框的出手機會，這就是兩者在進攻選擇上的差異。說穿了，斯普雷維爾這種打法，已經算是小前鋒化的得分後衛了。放眼當今NBA得分後衛，像米勒（ReggieMiller）、杜馬斯（JoeDumars）、里奇蒙（MitchRichmond）、安德生（NickAnderson）等人，其實不難發現，他們的相異性並不大，幾乎都是差不多的打法。由此可知得分後衛的特色蠻明顯的，不像其它位置經常會有打法迥異的類型。

再看看CBA賽場，江蘇的胡衛東無疑是一名優秀的得分後衛，尤其擅長三分遠投。上個賽季曾經創造單場投入12個三分球的驚人記錄。

要選NBA史上最好的得分後衛，我想是唯一不會引起爭議的位置了，那就是喬丹（MichaelJordan）。喬丹的NBA生涯前期，可以說是非常接近小前鋒的打法，經常是可以往籃下去取分的，但是到了後期時，他又練就了一身頂尖的外線能力，使他的進攻點更是無懈可擊。甚至於他時而可以當起控球後衛來助攻，時而可以充當前鋒抓籃板，其全面性無人能比。他有得分後衛應有的准頭與射程，又有小前鋒的單打能力，而其命中率又能居高不下，再加上他的敏捷度，又讓他具有極佳的防守功力，最重要的是他那一股攝人的氣勢和領導氣質，更是任何後天的訓練所無法可及的。

5）控球後衛（PG）

控球後衛（PointGuard）是球場上拿球機會最多的人。他要把球從後場安全地帶到前場，再把球傳給其他隊友，這才有讓其他人得分的機會。如果說小前鋒是一出戲的主角，那麼控球後衛便是這出戲的導演。

還是一樣，我們先說一下，怎樣才算是一個合格的控球後衛。首先，他的運球能力是絕對少不了的，他必須要能夠在只有一個人防守他的情況下，毫無問題地將球帶過半場。然後，他還要有很好的傳球能力，能夠在大多數的時間里，將球傳到球應該要到的地方：有時候是一個可以投籃的空檔，有時候是一個更好的導球位置。簡單地說，他要讓球流動得順暢，他要能將球傳到最容易得分的地方。再更進一步地說，他還要組織隊上的攻勢，讓隊上的進攻更為流暢。

那麼，我們對於一個控球後衛還有什麼要求呢？在得分方面，控球員往往是隊上最後一個得分者，也就是說除非其他隊友都沒有好機會出手，否則他是不輕易投籃的。或者以另一個角度說，他本身有頗強的得分能力，而以其得分能力破壞對方的防守，來替隊友製造機會的。總而言之，控球員有一個不變的原則：當場上有任何隊友的機會比他好，他一定將球交給機會更好的隊友。所以，控球員的出手經常何隊友的機會比他好，他一定將球交給機會更好的隊友。所以，控球員的出手經常都是很好的投籃時機，自然我們對他的命中率要求也就比較高，一般而言應該要在五成以上，要比小前鋒和得分後衛高。而在得分能力方面，外線和切入是他必備的兩項利器。

舉例說明一下應該會更清楚。斯托克頓（JohnStockton）是非常典型的控球後衛，他的控球四平八穩，往往能夠將球傳給場上機會好的隊友，做一次籃下或外線的輕松出手。他沒有很花俏的傳球招式，但卻都是很安全地將球送到隊友手上，而且他的外線相當穩，命中率經常都能維持在五成以上。要了解一個稱職的控球後衛該做的事，斯托克頓是標準的典範。此外，托瑪斯（IsiahThomas）則是不太一樣的類型，他的運球動作已到了出神入化的境界，而他那富樂感的傳球也是令人印象深刻。不過托瑪斯是比較偏向於得分慾望高的控球，也因此他的得分經常在二十分以上，但命中率卻不及五成。比較起來，托瑪斯已經具有全能球員的特性，算得上是全能型的控球後衛。歷史上著名的控球，應以庫西（BobCousy）及羅勃遜（OscarRobertson）最讓人耳熟能詳。此外，在現役球員中，哈達威（TimHardaway）、普利斯（MarkPrice）等亦都是眾人皆知的名將，在此無法一一提出說明。

說到CBA中的控球後衛，我們來看一看遼寧隊的李曉勇。他不僅保持了外圍遠投的特長，本賽季還經常移動到小前鋒的位置上，進攻能力更加全面。當然，李曉勇最擅長的還是助攻，平均每場7.9次的助攻在聯賽中笑傲群雄。

接下來就是介紹我心目中的最佳控球後衛了，相信大家也已異口同聲地念出他的名字：魔術師約翰遜（Earvin「Magic」Johnson）。其實，就此我曾考慮很久，因為若要提一個真正的控球後衛，斯托克頓應是最佳典範，但最後選了約翰遜，最主要便是因為他得天獨厚的領導能力，以及他在場上能夠帶動士氣的本領。首先，約翰遜的控球、傳球能力應是毋庸致疑，雖然他橫步運球的動作不甚好看，但球於掌中控製得恰到好處。

⑹ 姚明的三遍「全靠自己」點醒隊員，你認為姚明是個好領袖嗎

是的，姚明很棒！他這次的行為完全顛覆了我對他的印象，以前覺得他就是個老好人，誰也不得罪，而這次的全靠自己，其實是有肯定球員的抱怨以及安撫的意味的。

姚明是資深球員，有多年的比賽經驗，所以他是知裁判對比賽的影響的，也很清楚這樣的情況有多難受，所以他第一時間進行情緒鎮壓，因為到了賽場上哪怕是裁判的干擾再大，也不可分心，要將自己的注意力集中在比賽中，這一點從他在賽後連說三遍「全靠自己」就說明了一切。他讓隊員們不要去過多的想裁判的問題，而是讓自己有更好的發揮，這樣靠著自己的能力拿下勝利，才是最為關鍵的。

姚明知道如何去點醒隊員，這來自他多年的打球經驗，這次的救場向全國人民展示了自己良好的領導能力，我覺得這點無需置疑。這次的事也給之前說他不行的人狠狠打了臉，我想，今後應該不會有人再置疑他！

⑺ 姚明在NBA是屬於什麼位置

姚明在打的是中鋒位置。是最出色的傳統中鋒之一。

1，罰球

姚明職業生涯的罰籃命中率為83.8%，作為一名中鋒，這樣的罰球命中率傲視群雄。甚至比好多後衛的罰籃命中率都要高。火箭隊曾經主罰罰球的不是後衛和前鋒，而是一名中鋒！

2，跳投和轉身跳投

姚明擁有十分出色的投籃天賦，擁有柔和的手感和不俗的跳投命中率。看到姚明在距離籃筐5、6碼左右的位置跳投，就知道進了。身高226cm的姚明，還可以轉身跳投，這根本難以防守。

3，單手抓板暴扣

這一絕技現在基本上看不到，就是單手在空中將籃板球摘下，並且一刻不停的，再單手將籃球扣進籃筐。姚明曾在加內特的面前上演這一絕技。

(7)姚明職責擴展閱讀：

1998年4月，姚明入選王非執教的國家隊，開始籃球生涯。2001奪得CBA常規賽MVP，2002年奪得CBA總冠軍以及總決賽MVP，分別3次當選CBA籃板王以及蓋帽王，2次當選CBA扣籃王。在2002年NBA選秀中，以狀元秀身份被NBA的休斯敦火箭隊選中，

2003-09年連續6個賽季（生涯共8次）入選NBA全明星陣容，2次入選NBA最佳陣容二陣，3次入選NBA最佳陣容三陣。2009年，姚明收購上海男籃，成為上海大鯊魚籃球俱樂部老闆。2011年7月20日，姚明正式宣布退役。

⑻ 姚明擔任的籃協主席 是什麼行政級別

籃協主席沒有行政級別。

1.原來的籃球管理中心和籃球協會合署辦公（一個班子，兩塊回牌子）時，籃球答管理中心主任是正廳級別（相當於省教育廳廳長、地級市市長、北京市豐台區區長、省工商局局長級別）。

2.現在實行改革，新的籃球協會主席由籃球領域專業人才擔任，一般沒有行政級別。比如新當選的籃球協會主席——姚明先生，就不是國家行政幹部。以後如果其他人擔任籃球協會主席，也不一定有行政級別了。

3.以後的籃球協會主席會和足球協會主席一樣，都是民間機構了，不具備官方行政級別編制。

(8)姚明職責擴展閱讀：

《中國籃球協會章程》(徵求意見稿),其中明確主席履行下列職責:

1.主持全國代表大會,不具有普通投票權,但在贊成和反對票數相同情況下可行使決定性投票權；

2.主持理事會工作,享有普通投票權,並在贊成和反對票數相同情況下可行使決定性投票權；

3.指導、監督秘書長、司庫及秘書處工作；

4.監督、檢查全國代表大會和理事會決議落實情況；

5.發展本會與國際籃聯及其會員、有關國際組織、政府機構、社會組織的合作關系；

6.行使本章程和理事會授予的其他職權。

參考資料：環球網——姚明擔任的籃協主席,是什麼行政級別?

⑼ 籃球：籃球的5個隊員分別是什麼職務

中鋒，大前鋒，小前鋒，得分後衛，控球後衛。共五個，具體職責如下

1號位:控球後衛（Point Guard），掌握比賽、組織進攻的球員。首要工作是為隊友創造得分機會

2號位:得分後衛（Shooting Guard），以得分為主要任務的球員，身材一般高於控球後衛，外圍投籃是其主要的得分手段，隊友往往為其製造空檔投籃的機會。

3號位:小前鋒（Small Forward），球隊中最重要的得分者之一，同時也要有不錯的防守能力。一名合格的小前鋒不但要有足夠的身高在籃下得分，也要有出色的速度憑借快攻和突破得分。

4號位:大前鋒（Power Forward），常常是隊里身體最強壯的球員，因為職責幾乎都是苦工，即搶籃板、防守、卡位等，通常也是隊上籃板搶得最多的人。防守時，要在禁區與中鋒配合進行卡位；而進攻方面，常常幫隊友掩護，在隊友出手投籃努力爭搶籃板球，為二次進攻做准備。

5號位:中鋒（Centre），無論進攻還是防守都是球隊的樞紐。搶籃板是中鋒必不可少的任務，此外，有效地封堵阻攻、蓋帽也是中鋒必備的能力。

(9)姚明職責擴展閱讀：

籃球隊員的職業術語

（1）技術犯規：技術犯規是指所有不包括與對方隊員接觸的隊員犯規。隊員不得漠視裁判員的勸告或運用不正當的行為。

（2）兩次運球：又稱「非法運球」，球員第一次運球結束後不得再次運球，失去了對球的控制以後只可以投籃、傳球、除非球被另一球員接觸。

（3）帶球撞人：持球隊員推動或移動到防守隊員軀幹上的身體接觸，當接觸的瞬間防守隊員已經提前站位，則進攻隊員構成帶球撞人。

（4）阻擋犯規：持球隊員與防守持球隊員在進攻和防守時，採取了不合理的位置、不正確的身體姿勢、不正當的起動方法和非法的動作而造成錯誤的身體接觸而產生的侵人犯規。

（5）打手犯規：又稱「非法用手」，在運球或上籃、投籃時防守人員打手，這樣就會被裁判吹其打手犯規。

（6）走步：又稱「帶球走違例」，是指當隊員在場上持著一個活球，其一腳或雙腳超出規則所述的限制向任一方向非法移動。

（7）24秒違例1.當一名隊員在場上控制量個活球時，該隊必須在24秒鍾內完成投籃。計時器是籃球比賽不可缺少的部分允許24秒時間到時籃球尚在投籃動作完畢後的飛行軌跡中，如果籃球最後觸碰籃筐，則24秒計時器重置計時，如果投籃未能觸碰籃筐，則判24秒超時違例；

2.控制球隊在24秒鍾內未投籃，要發出24秒信號的聲響，違反本條規則為違例。

（8）八秒違例：負責進攻的球隊必須要在八秒鍾內把球運到對方的半場，如果在八秒之前運不過對方前場的話，那麼裁判就會判給對方發球，比賽也因此會重新開始。

（9）5秒違例：1.進攻球員必須在5秒鍾之內擲出界外球；2.在被嚴密防守時，必須在5秒鍾之內傳、投或運球；3.在罰球時，罰球隊員必須在5秒之內將球投出。

（10）雙方犯規：雙方犯規是2名互為對方的隊員大約同時相互發生侵人犯規的情況。如發生雙方犯規，應給每一犯規隊員登記一次侵人犯規，不判給罰球，並且只給隊員登記犯規，不登記全隊犯規。

( 11 )回線：進攻隊員不得將球傳回後場。

（12）進攻干擾球：進攻球員干擾(如射球後籃球還沒有離開籃筐的上空便把籃球撥入),則判進攻干擾違例，防守得控球權。

參考資料來源：網路-籃球

⑽ 姚明在CBA公司職責許可權在哪

姚明擔任了CBA公司的副董事長，用亞奧理事會終身名譽副主席魏紀中的話說，商務公司有副總裁，有副總經理，但很少聽說有副董事長這個頭銜。
9月22日，中國籃協和20傢俱樂部在濟南召開了CBA公司成立籌備會議暨第一次股東大會，選舉產生理事會和監事會，這也標志著CBA邁出管辦分離的實 質性步伐。不過魏紀中並不認為CBA公司的成立能解決實際問題，「據稱這只是管辦分開的第一步，有這一步總比沒有好，但是我認為這次管辦分離名義上的意義 大於實質上的意義。」魏紀中說。姚明的職責在哪裡？他的許可權又在哪裡？CBA管辦分離，到底怎麼分？這些都需要進一步觀察。
不過CBA 各俱樂部的老總們對這個「名義上的意義」非常看重，要知道，聯賽誕生時，俱樂部聯盟險些被定性為「非法組織」，與22年前相比，這一次行政力量做出的讓步 並不小。多虧姚明這個「出頭鳥」倒逼CBA管辦分離的實現，如果換另外一個沒有姚明這樣「江湖地位」人來牽頭，恐怕都不容易達到如此效果。這樣看來，姚明 作為「副董事長」的作用，更多是作為改革的「精神領袖」。
管辦分離要達到什麼目的？聯賽的市場化發展不見得滯後：新賽季有7支球隊的冠 名商發生了變化，聯賽贊助商為24家，另有3家標志產品合作夥伴。CBA公司的股份構架具體為籃協佔30%，20傢俱樂部共佔70%，此外，龍獅、天津和 同曦三傢俱樂部正在申請新三板掛牌。但是CBA的職業化發展卻遠跟不上市場化的前進步伐，10月14日傍晚，中國籃協官網公布了一份遲到7個月的罰單，對 上賽季總決賽期間遼寧隊員與四川球迷沖突事件作出處罰。無論是罰單公布的時間還是處罰方式，都跟「職業」一詞背離。
管辦分離不是一個口號或是設想，更需要的是執行力，無論是現在的聯賽管理者還是俱樂部以及俱樂部背後的企業，都需要先學習什麼叫「職業體育」。