什麼是職工監事職責是什麼

❶ 職工監事是什麼職務 有什麼權利 干什麼用

職工董事、職工監事制度
1、職工董事、職工監事的性質

職工董事、職工監事是由職工代表大會或工會會員大會民主選舉產生，依照法律程序進入董事會、監事會，代表職工行使決策和監督權利的職工代表。

2、職工董事、職工監事的比例

（1）國有獨資公司、國有控股的有限責任公司和股份有限公司必須建立職工董事、職工監事制度。有限責任公司、股份有限公司和股份合作制企業的監事會中必須有職工代表參加。

（2）董事會中必須要有職工代表參加，監事會中的職工代表一般應佔三分之一。職工董事、職工監事的名額應由幹部管理部門、出資方和地方（產業）工會共同商定，並在公司章程中明確。

（3）職工持股會選派到董事會、監事會的代表，不佔職工董事、職工監事的名額。

3、職工董事、職工監事的任職條件

（1）具備《公司法》和公司章程規定的擔任董事、監事條件的本公司職工；

（2）熟悉生產經營管理和有關法律、法規，有參政議事能力；

（3）能夠實事求是地代表和反映職工的意見，有較好的群眾基礎；

（4）堅持原則、秉公辦事、為人正派、廉潔自律。

4、職工董事、職工監事的對象

公司工會主席、副主席，可以職工代表的身份進入董事會、監事會。符合條件的公司職工也可為候選人，但公司經營班子成員不宜成為職工董事、職工監事的候選人。職工董事、職工監事的候選人依照民主選舉程序進入董事會、監事會。

5、職工董事、職工監事的產生和更換程序

（1）由公司工會根據公司章程規定的職工董事、監事的名額和任職條件，制訂選舉方案。

（2）在廣泛徵求職工意見的基礎上，由公司工會委員會研究提出候選人名單，並徵求公司黨委意見；（3）召開職工代表大會或工會會員大會，採取無記名投票形式選舉，獲應到會人數二分之一以上同意者，方可當選。在職代會閉會期間，可召開職代會聯席會議選舉，並在下次職代會上確認。新設立的公司，未建立職工代表大會和工會組織的，職工董事、職工監事名額在章程中規定，人選暫缺，待以後條件成熟補選。（4）職工董事、職工監事任期屆滿或其他原因需要更換，按本程序辦理。

6、職工董事、職工監事的任期

職工董事、職工監事的任期與其他董事、監事相同，任期屆滿可以連選連任。

7、職工董事、職工監事的職責

（1）職工董事、職工監事享有與其他董事、監事同等的權利，並承擔相應的義務；

（2）職工董事、職工監事在任職期間和離任兩年以內，公司不得因履行職務原因解除其勞動合同或對其工作崗位作不利的變動；

（3）職工董事在參與董事會決策時，應充分反映職工的意願和要求，溝通所有者和勞動者的聯系，維護公司和職工的利益；

（4）職工董事對董事會所要審議討論的重大事項，事先應通過公司工會、職代會專門委員會(小組)了解有關情況，聽取專題討論意見；對有關職工工資、福利、安全生產以及勞動保護、勞動保險等涉及職工切身利益的重大事項，應根據職代會民主表決結果，在董事會上闡述意見；

（5）職工監事應以維護公司和職工利益為根本出發點，對企業經營中損害公司和職工利益的情況有權向董事會（股東會）或向有關部門反映，要求作出處理。

8、職工董事、職工監事的述職制度

（1）職工董事、職工監事每年必須向職工(代表)大會述職；

（2）職工代表對職工董事、職工監事的工作進行評議；

（3）職工董事、職工監事對職工代表提出的質詢應作出答復。

❷ 監事職責的主要職責

❸ 請問監事的職能是什麼

公司法：
第五十四條監事會、不設監事會的公司的監事行使下列職權：
（一）檢查公司財務；
（二）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；
（三）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；
（四）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；
（五）向股東會會議提出提案；
（六）依照本法第一百五十二條的規定，對董事、高級管理人員提起訴訟；
（七）公司章程規定的其他職權。

❹ 什麼叫監事

1、監事又稱「監察人」，是公司中常設的監察機關的成員，負責監察公司的財務情況，公司高級管理人員的職務執行情況，以及其他由公司章程規定的監察職責。

2、監事通常由股東代表和職工代表組成，且不得兼任董事或經理。

3、《中華人民共和國公司法》中對監事的權責、產生辦法做了詳細的規定，內容如下：

（1）監事會設主席一人，由全體監事過半數選舉產生。監事會主席召集和主持監事會會議。

（2）監事會主席不能履行職務或者不履行職務的，由半數以上監事共同推舉一名監事召集和主持監事會會議。

（3）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議。

（4）監事會、不設監事會的公司的監事發現公司經營情況異常，可以進行調查，必要時，可以聘請會計師事務所等協助其工作，費用由公司承擔。

（5）根據《公司法》第七十一條，國有獨資公司監事會成員不得少於五人，其中職工代表的比例不得低於三分之一，具體比例由公司章程規定。

4、主要職權內容有：

（1）對董事、高級管理人員執行公司職務的行為進行監督，對違反法律、行政法規、公司章程或者股東會決議的董事、高級管理人員提出罷免的建議；

（2）當董事、高級管理人員的行為損害公司的利益時，要求董事、高級管理人員予以糾正；

（3）提議召開臨時股東會會議，在董事會不履行本法規定的召集和主持股東會會議職責時召集和主持股東會會議；

（4）向股東會會議提出提案。

5、監事會的召集人多被稱為監事會主席。我國《公司法》未規定監事會主席的特別職權，解釋上應認為監事會主席負責召集和主持監事會會議，其他方面的許可權可由公司章程做出規定。

(4)什麼是職工監事職責是什麼擴展閱讀：

1、監事卸任與免職的原因與方法與董事會基本相同，即任期屆滿時卸任；本人請求辭職；因原任機關罷免；因喪失任職資格而被解除等。

2、在董事或高級管理人員執行公司職務時違反法律、行政法規或者公司章程的規定，給公司造成損失的情況下，股份有限公司連續一百八十日以上單獨或者合計持有公司百分之一以上股份的股東，可以書面請求監事會或者不設監事會的有限責任公司的監事向人民法院提起針對董事或高級管理人員的訴訟。

3、《上市公司章程指引》規定，監事連續二次不能親自出席監事會會議的，視為不能履行職責，股東大會或職工代表大會應當予以撤換。

❺ 職工董事、職工監事的工作方法是什麼

一、職工董事、職工監事工作的指導原則和任務職工董事、職工監事工作的指導原則：在實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督的工作中，必須牢固樹立科學發展觀，牢牢把握保證廣大職工群眾當家作主的權利，始終遵循保障廣大職工群眾的經濟、政治和文化權益是發揮工人階級和廣大勞動群眾積極性、創造性的根本途徑。

按照這一指導原則，切實維護好職工的合法權益和經濟利益，依法參政議政，履行職工董事、職工監事的職責權利等是職工董事、職工監事工作的主要任務。作為代表全體職工行使決策權、監督權的職工董事、職工監事，應當理直氣壯地維護法律規定的職工享有的政治、經濟和文化等各項權利。

（一）應當切實維護好職工的勞動權益，積極參與職工反映強烈的侵權案件的處理，如實反映職工的願望和要求，防止、制止和糾正各種侵害職工合法權益的行為。

（二）要依靠工會組織，依法做好勞動爭議的預防、調解和仲裁等項工作。

（三）要把通過加強法律監督等必要手段作為維護職工合法權益的有效途徑，從源頭上維護好職工的各項合法權益。

（四）職工董事、職工監事作為職工利益的代表者和維護者，要充分發揮其紐帶作用。如參與涉及職工切身利益的法律法規的維護，從法律和政策上維護職工的合法權益；建立和完善調整勞動關系的有效機制，積極參與協調社會利益和勞動關系矛盾，實現對職工經濟利益的維護；在深化改革管理體制、運行機制和分配製度等方面的調整中維護職工的經濟利益；加強平等協商和集體合同等制度建設，從制度上保證職工經濟利益的維護；加快職工生活補充保障機制建設，積極實施送溫暖工程，幫助職工解決一些實際困難，在為職工辦實事中維護職工的經濟利益。

二、職工董事、職工監事的工作方法為了在董事會、監事會中更好地發揮職工董事、職工監事的作用，必須注意工作方法。全國各地都創造和積累了一些好的經驗和方法，主要包括：（一）爭取支持法。在職工董事、職工監事做好方案准備的基礎上，應該主動向黨委領導、向董事長和總經理等企業領導匯報，一方面認真聽取他們的意見，進一步修改和完善自己的方案；另一方面爭取得到他們的大力支持，同時還要向其他董事會、監事會成員進行宣傳解釋，爭取得到他們的理解和支持，使方案能夠最終得到通過。

（二）緩議復議法。職工董事、職工監事在參與董事會、監事會決策時要注意講究策略，對於有些議題，職工董事、職工監事准備不充分，可以向董事會、監事會負責人提出暫緩上會，以便爭取時間做好充分准備。

（三）知己知彼法。職工董事、職工監事在研究准備提出意見時不要閉門造車，要在集思廣益的同時，先個別了解一下其他董事、監事的想法和意見，有針對性的准備自己的意見。使自己提出的意見，既反映廣大職工群眾的願望，又與董事會或者監事會多數董事、監事的意見相近，便於意見被董事會、監事會所接受。

（四）主動讓步法。職工董事、職工監事在參加董事會、監事會決策前，在准備發表意見的過程中，尤其是涉及到與職工利益關系較大的問題時，應該多准備幾套方案，做到有備無患。職工董事、職工監事在董事會或監事會上經過據理力爭後，如果某一方案沒有被採納的話，應該適當作出讓步，提出新的方案，爭取得到董事會或監事會的認可。

（五）充分准備法。根據有關規定，一般董事會、監事會開會，議題應提前１０天通知董事會、監事會成員。接到通知後，工會應該幫助職工董事、職工監事盡快著手准備，充分發揮職工代表大會有關專門機構的作用，廣泛收集資料，多方進行論證，盡量使職工董事、職工監事的意見有理、有據、有力，能夠得到董事會、監事會的同意。

❻ 職工董事和職工監事是干什麼的每個上市公司都有嗎

一、職工董事的職責：由職工代表大會或工會會員大會民主選舉產生，依照法律程序進入董事會代表職工使決策的職工代表。目的主要是強化股東對管理者的控制許可權，即一方面，股東可以通過股東大會行使自己的基本投資權利；另一方面，也可以通過由股東代表所組成的監事會有效地履行監督和控制職能。

二、職工監事的職責：股份有限公司或者有限責任公司的監事會中代表職工利益，檢查公司財務，監督董事經理活動。

三、每個上市公司都必須設立職工董事和職工監事。《公司法》109條規定：「上市公司可設立職工董事，職工董事由職工代表大會選舉產生。也就是說，職工董事作為董事會的成員，不由股權比例大小決定，這就保證了原有控股方可通過設置職工董事增加在董事會中的話語權。」

職工監事是監事會中必設的人員，其具體人數比例由公司章程規定。

(6)什麼是職工監事職責是什麼擴展閱讀：

職工董事的治理結構：

職工董事制度由職工大會選舉的職工代表和股東大會選舉的股東代表充任公司的監督董事，並由他們平等地組成公司的最高權力實體即監事會(相當於我國公司法中的董事會)，再由該監事會選拔公司的經理人員，與其共同組成公司的經營機關。在這種治理結構中：

1、監事會為公司的權力機關，其成員由職工與股東代表對等組成，無論是職工代表還是股東代表，其權利應當平等，以體現勞動要素所有者與資本要素所有者對公司的「共同治理」。監事會應對職工、股東以及公司法人負責，其職責是監督公司的所有活動。

2、由經營董事組成的高層經理組織是公司的經營機關，它只對監事會負責，並受監事會監督，其職責是負責公司的經營活動。

3、職工大會和股東大會是兩個平行的機關，相互間不存在依附關系，其職責是獨立地選舉各自監督董事進入監事會。

❼ 職工董事、監事工作方法是什麼

職工董事、監事往往是由工會主席、副主席擔任，因此，擔任職工董事、監事的工會主席、副主席不僅要領導組織好工會在職工董事、監事制度中發揮作用，而且其本身也要在董事會、監事會中履行好職工董事、監事的職責，當好職工代表。為此，作為職工董事、監事的工會主席、副主席就必須注意掌握職工董事、監事的工作方法，這除了要掌握職工董事、監事的職責、權利、義務和工作程序與操作方法外，還應當注意掌握從實踐中探索、總結出的一些工作技巧。這包括：

(1)主動溝通。職工董事、監事在做好方案准備的基礎上，要主動向黨委領導、董事長、總經理等企業領導匯報，徵求他們的意見，完善自己的方案，通過溝通，爭取得到他們的理解與支持；同時也要向其他董事、監事進行宣傳解釋，爭取他們的理解與支持。

(2)迂迴前進法。對於有些議題，當職工代表的意見准備不充分時，可以向董事會、監事會負責人提出暫緩上會，以便爭取時間做好准備，待條件成熟時，再上會；有些事關職工切身利益的重要問題。事先職代會經認真研究形成了明確意見，但在董事會、監事會上未被採納時，職工董事、監事應陳述理由，要求暫緩決定，以便下次再行復議。在復議之前，職工董事、監事應向職代會詳細報告董事會、監事會的意見，如果職代會認為仍要堅持原來的意見，則要有針對性地做好復議的准備工作，以便說服董事會、監事會能達成一致。總之，遇到比較棘手的問題時，要講求策略，避免出現「頂牛」的局面。

(3)知己知彼法。即在研究准備意見或方案時，要先個別了解一下其他董事、監事的意見，從而有針對性地准備自己的意見或方案，這樣拿出來的意見或方案，由於事先已考慮到了多種因素，因而較易獲得其他董事、監事的贊同。

(4)主動讓步法。職工董事、監事在事先准備意見或方案時，對涉及職工利益關系的較大問題，應多准備幾套應急方案。在經過據理力爭後，如第一方案未被採納，就要轉而求其次，適時主動地提出備用方案，以便在可能的情況下，爭取實現職工利益的最大化。

(5)超前准備法。根據規定，一般董事會、監事會開會，議題應提前10天通知董事會、監事會成員。接到通知後，工會應幫助職工董事、監事盡快進行准備，充分發揮職代會有關專門機構的作用，廣泛收集資料，多方調查研究，反復推敲論證方案，盡量使職工董事、監事提出的意見或方案有理、有力，能得到董事會、監事會認可。

以上這幾種方法技巧都是職工董事、監事在工作實踐中的創造。掌握和運用好這些方法、技巧，對於職工董事、監事做好工作大有益處。