領頭的職責

1. PM是什麼樣的職業

一、的職業如下：

1、項目經理( Project Manager )。

2、工薪出納員（Paymaster ）。

二、工作內容：

項目經理，從職業角度，是指企業建立以項目經理責任制為核心，對項目實行質量、安全、進度、成本管理的責任保證體系和全面提高項目管理水平設立的重要管理崗位。項目經理是為項目的成功策劃和執行負總責的人。

職業經理人要求評估對象具備良好的職業品德和職業素養，能夠運用所掌握的企業經營管理知識以及所具備豐富的實踐經驗和經營管理企業的綜合領導能力，在一個所有權、法人財產權和經營權分離的企業中承擔法人財產的保值增值責任。

(1)領頭的職責擴展閱讀：

PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

發展一方面中國項目管理為了適應日益交往的國際需要，中國必須遵守通用的國際項目管理規范;另一方面中國項目管理的應用也促使中國政府出台相應的制度和規范。不同的行業領域都相應的出台了相應的項目管理規范，招投標法規的實施大大促進了中國項目管理的規范化發展。

參考資料：

PM項目管理-網路

2. 班組長的職責是什麼

Ø班組基礎:熟悉業務,現場管理,表現出」領頭人」的作用.
Ø班組鞏固:團隊建設,人才培養
Ø班組發回展:創新管答理,細化管理,利用評比制度，激發班組的整體競爭力
Ø班組收獲:打造班組良好口碑,實現班組各個崗位合作共贏

學習：記得王總說過「要學習，學習，再學習」公司的經營理念不就是要在學習中創新，在學習中前進！所以在今後的工作中要多參加培訓學習，從語言，技術，管理，業務等多方面全面提升，發揮出更大的潛能！

指導：沒做組長之前,自己的進步就是進步,作為組長之後,自己員工的進步才是自己的進步,所以在自身能力提高的同時,還要毫不保留的傳授給員工,
從而激發員工不斷提高自身素質和業務水平，形成一個積極向上的學習型團隊。

表率.：正人先正己，做事先做人。要想管好員工必須以身作則。充分發揮領導示範力量。不但要勇於承擔責任，而且要事事為先、嚴格要求自己，做到態度熱忱，動機強烈，從而帶動、感染周圍的人，提高班組的整體戰鬥力。

凝聚力：加強內部團結和科室部門協作,
統一工作方向,制定相同工作目標,找出工作的核心和重點,聚集集體的力量,發揮1+1>2的團隊效應,共同達成業務目標!