新時代組工幹部的堅守

Ⅰ 如何做合格的新時期組工幹部

新時期，如何才能做一名合格的組工幹部呢？這是給我們這些組工幹部在新時期提出的新的工作命題，「樹創新型理念、辦高效率政府」這不僅是上級領導對我們基層辦事人員提出的要求，更是廣大百姓、廣大人民群眾的呼聲。尤其是作為組織工作方面的新手，我深知，我面臨的挑戰更大、任務更艱巨，我唯有不斷地學習、總結、反省和再學習、再總結，才能不斷保持一種空杯的謙虛心態，不斷地積累工作經驗的同時，及時汲取老一輩同志的經驗教誨，並且不斷融入創新的元素，把自己當前的一名基層組工幹部的角色扮演好、宣傳好、傳遞好，更要事實在在地做好。
以下是自己兩年多來做為一名基層組工幹部的一些心得和想法。如有不足之處，歡迎批評指正。
我覺得作為一名年輕的基層組工幹部，應該從「三方面」做好做實自己的工作：
一、要做好自己
1、做好自己首先是要有理想。理想是指人生的目的，奮斗的目標，即人為什麼活著。換句話說，理想，就是人的精神支柱。共產黨人的理想，就是為建設社會主義，最終實現共產主義不懈地奮斗。有了這個精神支柱，你就會精神飽滿，排除萬難，堅忍不拔地去工作，去奮斗。反之，這個精神支柱垮台了，你就會感到前途渺茫，一切暗淡無光。作為一名普通的共產黨員，一名組工幹部，應該把共產主義遠大理想同自己的本職工作緊密結合起來，腳踏實地、兢兢業業地在自己平凡的工作崗位上做出不平凡的成績。只有這樣，我們才有資格談論理想，談論人生的價值，才無愧於黨的事業。否則，就不夠格。
2、是講原則。堅持原則，這是組織工作者的靈魂。一位老領導曾說：組工幹部除其它方面外，應該特別注意兩條：一要有原則性，二要有協調能力。沒有這兩條，當不好組工幹部，搞不好組織工作。之所以強調組工幹部的原則性，是因為組織工作是管人的，政策性很強。組織工作者的一言一行往往都涉及到黨的政策，比如幹部考察、換屆選舉、組織設置、發展黨員、更改工齡、落實政策、辦理離退休手續和管理檔案等工作程序及具體規定必須牢記腦中，並能准確地理解和運用。所以說，一個組工幹部，如果政策觀念不強，失去了黨的原則，就難免辦錯事，犯錯誤；如果拿原則作交易，那更是不容許的。
3、是勤思考。恩格斯說，不經過思考，人們連兩個最簡單的事實也聯系不起來。人們要真正認識世界，從現象到本質，從感性認識到理性認識，都離不開思考的作用。孔子說：「學而不思則罔，思而不學而殆。」學習不思考，就不能有所發現，有所創造，有所前進。正確的方法應該是，把思考和學習緊密結合起來。作為組工幹部，應善於開動自己的思想機器，多研究工作，多琢磨事情，多思考問題，做到本職業務精、相關業務通、其它業務懂，努力成為組織工作、幹部工作的「業務通」，使我們的工作既有廣度，又有深度，達到新的水平。
4、是肯吃苦。俗話說，一分耕耘，一分收獲。要想干一番事業，不下一番若功是不行的。我們知道，組織工作的任務很繁重，領導和群眾的期望值也很高，我們要開展競賽，爭創一流。一句話，要干好，不吃苦是不行的。我們組工幹部，一定要樹立正確的苦樂觀，以苦為榮，樂在其中，人人爭做努力工作、樂於吃苦的模範。
5、是會處人。學會同各種人打交道，是組織工作者的職業特點所需要的。能否與上下左右的同志相處好，我的體會，組織工作者應該具有良好的思想品德，要心地純正，這是處人的關鍵。在處人藝術方面，要特別注意「容人」。做到「五要」：一要克服迎合心態，對事講公正，不計較個人的得失榮辱；二要克服浮躁心態，對人講公正，善於進行心理位置交換；三要克服自滿心態，對外講形象，堅持謙虛謹慎精神；四要常懷執政為民之心，有主心骨，不輕信流言蜚語；五要常懷自重自律之心，立足本職，容忍別人的缺點和錯誤。
二、要處理並做好和群眾及同事之間的關系
組織部門作為幹部之家、黨員之家、知識分子之家，客觀上要求組工幹部必須履行好「服務員」的角色，應成為幹部、黨員的貼心人。要善於接待走上門來的幹部、黨員和群眾，防止和杜絕「門難進，臉難看，話難聽，事難辦」的衙門作風，樹立廉潔奉公，勤政為民的良好風尚，做到：一要對人熱情，不橫眉冷對；二要虛心聽事，不盛氣凌人；三要耐心答事，不拖拉推諉；四要一視同仁，不厚此薄彼。對待心有疙瘩的黨員幹部群眾應多一些人文關懷，以公為本，以理服人，多用法規政策說話、多用道理說話、多用感情說話。
三、要處理並做好和領導幹部之間的關系
1、尊重而不崇拜 ，對部領導應當尊重，但絕不應該崇拜。崇拜是不科學的、愚昧落後的意識。領導幹部和領袖人物都是人。盡管他們相對地說有較高的才能和膽略，但不是「完人」，缺點和錯誤在所難免。搞崇拜必然要美化領導，文過飾非，崇拜能滋生庸俗的人際關系。如阿諛奉承、行賄受賄、拉攏投靠、人身依附、結黨營私等。庸俗的上下級關系是政治腐敗、社會腐敗的一種表現，是建設社會主義民主政治和社會主義市場經濟的腐蝕劑，崇拜會給上級幫倒忙，使上級脫離群眾，形象不佳。一個明智的領導者是不應贊成下級對自己搞崇拜的，而且還要對搞崇拜者進行批評教育。對上級的尊重和搞個人崇拜在本質上是不同的，但從尊重滑向崇拜卻比較容易，區別就在於個人的動機，在於是否堅持原則，在於能否把握尊重的分寸。
2、服從而不盲從，被領導者要服從領導者，沒有服從就沒有領導。沒有服從就形不成統一的意志和力量，任何事業都難成就。在我國，人民是國家的主人，國家權力屬於人民。下級與上級的根本利益完全一致。上下級關系中的服從雖有強制性，但沒有統治和壓迫的性質。這種服從的強制性完全是維護人民利益的需要，是發展社會主義事業的需要。因此，作為組工幹部，服從上級組織，服從部領導，不是奴性的表現，而是對人民事業高度負責的理性行為。組工幹部正確處理與部領導的關系應堅持服從原則，絕不盲從。即使部領導的批示是正確的，也要結合實際，創造性地貫徹執行，不要做傳聲筒式的組工幹部。 3、正氣不俗氣，組工幹部不要把「老闆」和「哥們兒」套用在部領導身上，應當以「同志」來稱呼。二要追求高尚，不要低級趣味。在八小時之外，組工幹部與部領導成員之間會有一些接觸，但這種接觸要把握分寸，切忌庸俗化，一方面，對上級要採取尊重愛護的態度，自覺維護上級的權威，體諒上級的繁忙與困難，當與己有關的問題一時得不到解決時，不可妄加非議、評頭論足，惡語中傷或採取無理行為；另一方面，又不能對上級阿諛奉承，溜須拍馬。置原則與人格於不顧，搞人身依附。有些人在上級面前一味恭維，見到上級有缺點非但不指出，反而替其掩飾，還有的請客送禮打小報告等，這些都把自己與上級關系庸俗化的表現。為此，我們必須堅決予以摒棄。總之，講正氣、追求高尚是一種「黏合劑」，搞庸俗關系則是一種「腐化劑」。組工幹部與部領導相處往來，只有講正氣、講黨性、講原則，彼此之間的關系才能牢固長久，彼此之間的感情才會真摯純朴，彼此之間的合作才會卓越成效。

Ⅱ 如何做一名新時期的組工幹部

如何做一名優秀的組工幹部
組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著領導班子建設、黨的組織建設、黨員隊伍建設、幹部隊伍建設和人才隊伍建設等重要工作。而作為組織部門從事組織工作的幹部則是一支特殊的隊伍，他們的言行舉止都備受廣大幹部群眾的關注。作為一名優秀的組工幹部應該具備政治堅定、公道正派、知人善任、嚴謹細致、清正廉潔、勇於創新等六個方面的素質。
政治堅定、清正廉潔是一個普通的黨員幹部應有素質的基本要求。作為一名優秀的組工幹部必備的四個素質：知人善任、公道正派、嚴謹細致、勇於創新。知人善任體現工作能力；公道正派體現工作作風；嚴謹細致體現工作態度；勇於創新體現工作責任。
一、知人善任。發現和識別人才，當好伯樂。首先要有愛才之心。組工幹部只有深懷愛才之心，從思想上重視人才，從行動中尊重人才，從感情上貼近人才，才能把人才當做最重要、最稀缺、最寶貴的資源去對待。二要有識才之能。老子講「知人者智」，可見識人是件難事，是用人問題上最為關鍵的環節。組工幹部要當好伯樂，就必須有識才之智，耳朵要長，眼睛要亮，善於發現人才、辨別人才。作為組工幹部，要努力提高科學推薦使用人才的藝術，做到人事相宜。古人雲「駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟」。作為組工幹部要了解幹部的優勢與劣勢，通過對人才資源的優化整合，達到最佳使用效果。因材施用，人適其事，充分發揮每名幹部的特長，使各類人才創業有機會，幹事有舞台，發展有空間，最大限度地發揮人才的效益。
二、公道正派。簡單點說就是正派做人，公道辦事。組工幹部作為管黨員、管幹部、管人才的幹部，只有自身公道正派，才能做到正派用人，用正派的人，才能有說服力和感召力，才能贏得幹部職工的信賴和尊重。同時，組工幹部要有一種無私無畏的品質，以寬容大度的胸懷、海納百川的氣量，看清人、選好人、用好人。要樂當「人梯」，善為「伯樂」，以崇高的道德情操去感染人，以高尚的人格魅力去影響人，做到不失信、不失德、不失節。
一是要能容人之長，不嫉賢妒能。在選人用人上只有公心，沒有私心，只要對事業的發展有利，只要對個人的成長有助，就應該大公無私，大膽推薦，培養使用。二是要能容人之短，不求全責備。能容忍人才的弱點和缺陷，揚其長而避其短，而不以短掩長。有大略者不問其短，有厚德者不非小疵。三是要能容人之過，不緊盯不放。犯錯是一種經歷，只要能從經歷中吸取教訓，都將有益於成長進步；相反，不曾犯錯的人，只能是個不敢嘗試，不會創新的人，毫無成就可言。只要不是原則性的錯誤，不必過於計較。要辯證的、全面的看待人才，在德才兼備的前提下，重大節，看主流，使人才各得其所、各盡其能、各顯其績。
具體在工作中要堅持「三個觀念」：一是原則觀念。組織工作的原則性很強，離開原則，選人用人就會失准，尺度就會走樣。堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，不曲解，不走樣，做好黨委的參謀、人才的伯樂。二是群眾觀念。要牢固樹立群眾觀點，時常換位思考，堅持深入調研，廣泛聽取意見，用群眾公認的觀念選幹部，不夾雜個人好惡，把群眾的意見和建議作為思考、謀劃和推動組織工作創新發展的基本依據和力量源泉。三是紀律觀念。嚴格遵守組織工作紀律，做到守口如瓶，不該說的堅決不說，不該做的堅決不做，不隨便發表不成熟看法，做到選人客觀公正，用人公道正派。
三、嚴謹細致。組織工作是一項政治性、政策性極強的工作。組工幹部必須牢固樹立「組織工作無小事」觀念，自覺培養嚴謹細致的作風，以嚴之又嚴、慎之又慎、細之又細的工作態度為標尺衡量工作，努力培養過硬的幹事創業本領，養成勤於學習、善於學習、樂於學習的好習慣，做到學有所得、思有所悟、切實增強組織工作的科學性、系統性和創造性。要力戒粗枝大葉、得過且過的懶散作風；力戒無所事事、碌碌無為的消極態度；力戒形式主義、教條主義的陳規陋習，做工作堅持從實際出發，在求實效上下功夫。要善於從小處著手，多做「小」字文章。要勤干小事。小事雖小，但要做好每一件小事卻很不容易，這就要求我們組工幹部要以嚴謹認真的處事態度，求真務實的工作作風開展工作，多做小事，把小事做扎實，做細致。要善謀小事。組工幹部要養成勤想小事的習慣，要重視組織工作運行中的各個環節的有機銜接，把組織工作中的各項不起眼的小事想到、想深、想細。要謹言慎行。說話注意場合和分寸，謹防口無遮攔，信口開河，更不能說假話、大話、空話、套話；要時刻注意自己的行為，不妄自菲薄，也不妄自尊大，恪守本分，舉止有度。
四、勇於創新。為了適應形勢和任務的需要，組織工作也需要創新。創新是發展的靈魂，是推動組織工作科學發展的力量源泉。組織工作只有以改革創新精神，不斷創新工作思路、工作內容、工作方式方法，才能為經濟社會的發展提供堅強的組織保證和人才支持。組工幹部作為組織工作創新的具體承擔者和積極實踐者，要加強創新意識，把創新當成一種習慣，提升創新高度，選准創新角度，把握創新尺度。創新意識強不強，直接關繫到組織工作創新發展的大局。組工幹部只有主動培養創新思維，把握規律性、富於創造性，不斷開發自身創造潛能，才能真正擔當起組織工作創新發展的重任。
創新有很多種，從無到有是創新；從紛繁復雜到簡便科學、更具操作性也是創新。對組工幹部來說，許多事情敢想卻不一定敢幹，因為不符合有關規定，輕則被批評，重則可能被追責。在這種情況下，就容易形成了人人按部就班、循規蹈矩、不願冒險的境況，創新也就無從談起。組工幹部只有不斷提高自己的政策水平，吃透上級精神，站在組織工作發展前沿的角度,大膽吸收借鑒他人新成果、新經驗，取其長，補己短，同時尊重群眾的首創精神，深入基層，聯系實際，從群眾中汲取營養，認真加以總結，選准創新的著力點和突破口，使之更有指導性、針對性和實效性。創新要與時俱進，必須敢於直面問題，勇於探索，大膽突破，對已經成熟的做法盡快形成制度，對不太成熟的，大膽嘗試，積極探索新規律，推動組織工作不斷創新發展，力求以組織工作的創新發展，帶動和促進科學發展。

Ⅲ 如何做好新時期的組工幹部

新時期的組工幹部是「講黨性、做表率」的先鋒隊，也是組工幹部的歷史使命。如何做好新時候的組工幹部是每名組工幹部應有責任和職責，要做好以下三方面。
新時期的組工幹部要勤學習、愛學習。俗話說「知識是人類進步的階梯」，而知識來源於學習，學習是組工幹部掌握知識、熟悉業務、提高本領地重要手段，也是錘煉黨性、陶冶情操、提高素質的重要途徑。在當今社會發展日新月異，組織工作在新時期的新問題、新情況也層出不窮。因此，組工幹部不僅是讀幾本書、聽幾個講座、寫幾篇心得體會就算是在學習，不能將學習歸於形式，要做到「開卷有益」、「溫故而知新」，把學習作為終生的任務和使命。
新時期的組工幹部要下基層、到基層。基層是最能鍛煉、最復雜、最困難的地方，組工幹部下基層要「一沉到底」，不能走走過場，要深入田間、深入基層、深入人民的生活中去，走進田間地頭，扎實為群眾辦幾件看得見、摸得著的實事、好事，「心貼心」、「面對面」的真情交流，用真誠、真心、真情去感動人民。
新時期的組工幹部要系民心、「為民」心。組工幹部與人民群眾是「魚水情」，始終是親密無間、不可分離的，要樹立群眾的事就是自己的事的觀念，胸懷一顆為民的心，心繫群眾，堅持把群眾利益放在首位，想人民群眾之所想、急人民群眾之所急，把群眾的冷暖疾苦常繫心間，全心全意為人民服務，把組工幹部和民心緊緊連在一起。

Ⅳ 如何當好新時代的組工幹部

一、談認識組織工作無小事，組織工作面廣量大，工作難度大，標准高，要求嚴。在日常工作中接觸不同層次的人和事，特別是隨著新形勢的變化，對工作提出了更高的標准和要求，這就要求自身工作能力更強，工作作風更硬，工作水平更高。
二、談學習羅曼·羅蘭說成年人慢慢被時代淘汰，最大的原因不是年齡的增長，而是學習熱忱的減退。毛澤東同志也曾語重心長的說情況是在不斷地變化，要使自己的思想適應新的情況，那就要學習。這兩句話都說明了學習的重要性，我們要以學習強素質，樹立終身學習的意識，在工作中學習，在學習中工作。1、向報紙、刊物、有關文件學習。認真學習業務、政策、法律、法規，不斷加強新知識、新政策、新精神的學習，用知識來武裝我們的頭腦，更好的指導我們的工作。2、向領導學習。學習領導工作的藝術、策略和方法，拿來有機借鑒運用，提高工作的效果。3、向老同志學。學習他們的工作經驗，平時要和他們多交流，了解我們工作的背景，社會關系、人際關系，以便為突發事件做詳實分析，找准解決問題的突破口，有效地解決好問題。4、向同行學習。向同行兄弟學習新的工作經驗和創新典型，結合自己工作實際，總結經驗，確實做到學以致用。
三、談工作在工作中要做到嚴、勤、恆、精、團。嚴就是說嚴格遵守組織紀律，嚴格按照程序辦事，堅持原則，秉公辦事，組織工作原則性和政策性很強，堅持按政策規定辦事，行就行，不行就不行，不亂開口子，對拿不準的事情及時請示匯報，努力做到絕對、肯定、正確，杜絕大概、也許、差不多；勤就是勤奮、勤快，不等、不靠、不推、不要，只為成功想辦法，不為失敗找借口，每項工作不論難度有多大，都要鋪下身子，深入調查，潛心研究，做到吃透上情，摸准下情，拿出針對性，操作性強的辦法來，做好一切工作；恆就是持之以恆，抓落實，實踐證明組織工作的每一項成績，都是狠抓落實的結果，由於組織工作基礎性、周期性強，一項工作一天兩天抓不出成效，看不出成績，必須持之以恆，常抓不懈，做到不達目的不罷休，不見成效不鬆手，抓而不死是抓落實的大忌，抓落實必須克服懈怠習氣，對即定的工作制定的計劃扭住不放，努力培養不落實不行，落實慢了也不行的理念；精就是細致，組織工作無小事，從事組織工作必須拋棄不拘小節的思想，培養細致入微的工作作風，從大處著眼，從小處著手，養成從一點一滴做起的良好習慣。事實上，一名組織幹部的能力和水平，主要體現在處理問題的細節上，細節是一種創造，把別人考慮不到的細節做細做實是一種創新，把別人考慮到的細節做得更細更實也是一種創新；團就是團結協作。作為一名組工幹部要抓好同志們凝聚力和積極工作的合力。團結帶動身邊的同志，緊緊以組織工作為中心，集合所有力量做好一切工作，充分發揮人生價值的最大化。
四、談廉潔做一名組工幹部在實際工作中，要時刻注意自重、自省、自勵、自警，工作任務繁重，遇到的矛盾和復雜的問題較多，要有較高的思想素質和較強的黨性原則，要有清醒的頭腦，堂堂正正做人，清清白白做事。要具備良好的品格修養，努力打造自己的人格魅力，用高尚的人格，扎實有的工作作風和良好的工作實績贏得領導和大家的信任，不辜負組織和群眾的期望。

Ⅳ 淺談新時期如何加強組工幹部思想政治工作

搞好企業內部職工的思想政治教育，是組工幹部的重要任務和基本功。現代煤炭行業中，思想回政治答工作也越來越受到了人們的關注，隨著改革的不斷深入，市場經濟的發展，如何適應幹部職工文化水平的提高和價值取向的變化，切實把單位思想政治教育工作搞活、搞實，把職工隊伍教育好，是擺在我們組工幹部面前的一個亟待研究和解決的重要課題。