生產經理的安全職責

『壹』 生產經理的工作職責是什麼

1、指導和協調生產、處理、分配和工業組織的銷售活動。

2、為供應、材料、和人力資源制定預算並且審批支出，保證材料，勞動力和設備被有效地使用並達到生產指標。

3、與供應商談判材料價格。

4、評價過程的進展時間表和生產訂單，為存貨要求、人員要求、工作程序、職責分配作決策，考慮預算和時間的限制。

5、評論運作，與技術或者管理人員商討解決生產或者過程中的問題。

6、僱傭、培訓、評價、解僱工作人員，且解決人事抱怨。

7、起動、協調存貨清單和成本控製程序。

8、制定和維護生產報告和人員記錄。

9、設定、監督產品標准，檢察未加工產品的樣品或指導生產過程中的測試，保證成品具有合格的質量。

10、開發、實施生產跟蹤和質量控制系統，分析產品、質量管理、維修和其他操作的報告，發現生產問題。

(1)生產經理的安全職責擴展閱讀

生產經理：依據成本、質量和數量的規劃計劃、指導和協調產品生產活動和原材料的供給。多數企業管理部門和最高行政主管的職位由經驗豐富的低層經理和行政人員替補，生產經理平調至營銷或市場經理，也可以晉升為總經理，直至最高職位總裁或首席執行官，還可以去其它機構尋求更有發展潛能的職位。

生產經理對學位的要求相差很大，與生產產品相關的專業學位或職業技能很重要，管理、商業和數學的本科學位也可以勝任這一職位。商業、貿易、機械和數學等課程也是對這一職位的很好的准備。實踐操作能力也對這一職位很重要。

『貳』 項目經理有什麼安全職責

明確各業務承包人的安全責任和考核指標等。

在組織項目工程承包，聘用業務人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據工程特點確定安全工作的管理體制和人員，並明確各業務承包人的安全責任和考核指標，支持、指導安全管理人員的工作。

健全和完善用工管理手續，錄用外包工隊必須及時向有關部門申報，嚴格用工制度與管理，適時組織上崗安全教育，要對外包工隊的健康與安全負責，加強勞動保護工作。

(2)生產經理的安全職責擴展閱讀：

安全生產責任的相關要求規定：

1、貫徹、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規范、規程、標准。結合項目工程特點，主持項目工程的安全技術交底和開工前的全面安全技術交底。

2、參加或組織編制施工組織設計，編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術措施，保證其具有可行性與針對性，並隨時檢查、監督、落實。

3、每周或不定期組織一次所管轄班組（包括外包工隊）學習安全操作規程，開展安全教育活動，接受安全部門或人員的安全監督檢查，及時解決提出的不安全問題。

『叄』 施工單位生產經理崗位職責是什麼

崗位職責如下：

1、按照計劃協調和指導生產過程中的人、機、料、法、環的安專排，確保生產能順屬利進行;

2、確保生產原料、人力和設備均被有效用用戶生產並能減少浪費保障生產產品質量;

3、保證能按照計劃要求按時完成生產任務;

4、與供貨商商議原料價格，為企業最大限度減少成本;

5、及時解決生產過程中出現的問題;

6、負責生產員工績效考核和管理工作，實現人力資源的合理配置。

(3)生產經理的安全職責擴展閱讀

生產經理在生產安全方面的具體工作有：

第一，做好防火、防盜等安全工作，做到安全第一。

第二，做好安全生產、消防等方面的宣傳工作。

第三，嚴禁一切易燃品及火種進入生產車間，車間內杜絕吸煙。

第四，每天下班前需督促有關人員檢查車間每個角落，做好安全檢查工作。

第五，下班後督促各有關人員關閉好門窗，大門上鎖前務必檢查各門窗是否關閉妥當，清理車間人員，關閉車間電路。

第六，督促每位員工養成人離機關的習慣，並提醒有關人員定期安檢。

『肆』 生產操作部經理安全職責

僅供參考：

1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本部門貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到「五同時」；
2、組織制訂並實施本部門安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃；
3、組織對新工人進行工地安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，並定期組織安全技術考核；組織並參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；
4、組織全部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態，並教育職工加強維護，正確使用；
5、及時報告本部門發生的事故，注意保護現場；
6、建立本部門安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮項目部和班組安全人員的作用。

『伍』 建築工地生產經理崗位職責

工作單位施工現場生產經理主要負責施工現場的生產管理，通過做以下工作能夠勝任本崗位工作

1、扎實的專業知識基礎

2.豐富的現場管理經驗

3.正確地運營管理方法

4.良好的溝通技巧

該具備的素質。

體現在內部協調和外部溝通上，協調的要點是：

說服為主，軟硬兼施。

『陸』 生產經理的工作職責是什麼

【1】完善生產運作管理系統，制定生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成（計劃、組織、領導、控制），掌握每日生產整體進度，做好各店之間的組織、協調、分配；制定各店月生產目標,根據產能完成生產任務，緊急、異常訂單予以加班安排；力爭完成生產任務。

『柒』 項目經理安全生產管理職責的主要內容是什麼

項目經理對本部門安全生產全面負責，其職責是：
1、保證國家安全生產法規和企業規章制度在本部門貫徹執行，把安全生產工作列入議事日程，做到「五同時」；
2、組織制訂並實施本部門安全生產管理規定，安全技術操作規程和安全技術措施計劃；
3、組織對新工人進行工地安全教育和班組安全教育，對職工進行經常性的安全思想、安全知識和安全技術教育；開展崗位技術練兵，並定期組織安全技術考核；組織並參加每周一次的班組安全活動日，及時處理工人提出的意見；
4、組織全部門安全檢查，落實隱患整改，保證生產設備、安全裝備、消防設施、防護器材和急救器具等處於完好狀態，並教育職工加強維護，正確使用；
5、及時報告本部門發生的事故，注意保護現場；
6、建立本部門安全管理網，配備合格的安全技術人員，充分發揮項目部和班組安全人員的作用。