資材經理職責
⑴ 什麼是資材部資材部的主要職責是什麼
資材部一般為復台資企業的部門制名稱。
主要職責：一般包括資訊、采購、生管、物控、物流等工作。
詳細：供應商的考核制度和方法，實施供應商的分級考核，依據銷售計劃制定生產、物料、采購計劃，以及對采購單價、采購訂單的核查生管系統的日常管理工作等等。具體情況要看不同公司的不同職權分配。
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工作流程：
一、接受客人訂單、訂單納期回復。
二、訂單評審及產前籌備。
三、產能負荷分析。
四、生產總日程安排及周生產計劃。
五、物料需求計劃與籌備。
六、物料訂購與跟催及物料進度控制。
七、生產及物料指令。
在各種生產資源齊備的情況，按照生產周計劃，向各生產車間下達生產指令，並同時下達物料領用及發放指令，及時安排生產。
八、生產跟催與生產進度控制。
按照客戶交期與生產計劃，及時跟進生產進度進度，並繪製成《生產進度跟催表》。
十、半成品與成品檢驗入庫。
跟進半成品、成品的檢驗、出入庫情況，及時了解生產動態。
十一、出貨計劃及出貨安排。
按照客戶要求，若是外向型企業，還要考慮到貨物的報關、商檢、船務等情況，擬定出貨計劃，並按要求安排出貨。
十二、客訴處理及售後服務。
出貨後，客戶退貨處理，以及後期改善對策。
⑵ 台企資材部是干什麼的，職責有哪些
樓主你好!
台企資材部就是物控部、物料部，只是台資廠一般叫資版材部；一些廠也權叫生產計劃部；還有的叫企劃部的。
在珠三角的港資廠一般叫PMC部，PMC=Proction Material Control.是每一個英文單詞的前一個字母，其中文意思是生產物料控制。不同類型的企業叫具有這個功能的部門的名稱不一樣。
在一般工廠的職責為：合同評審、接到訂單或預測後，安排生產計劃，計算出物料需求計劃，跟拉，和其他部門協調，總之，由按到訂單到產品出貨甚至售後，PMC部門都要參與，都要與其他部門進行協通溝調。是很重要的一個部門，在一般港資廠中，相同級別的管理人員，如生產部經理，工程部經理，PMC經理等，PMC經理的工資會高出一兩個層次。
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⑶ 資材經理工作職責
資材經理崗位職責：
1、根據公司年度生產經營計劃、采購戰略、成本預算計劃，回確定資材部年度工作目標和答費用預算，經審批後分解成季度、月度生產及采購計劃和預算，並組織實施和監督。
2、合格分供方的監督評審和采購資金周轉控制，制定物資采購管理體系和實施計劃。
3、組織建立工廠倉儲、周轉等倉庫管理體系，制訂和完善各項倉庫管理流程和制度，保障公司貨物安全和及時供應，監督物流收發存帳物管理。
4、指導工廠預製件發貨調配、調度，降低庫存，預防預製件流轉過程的風險。
5、組織建立工廠貨物運輸體系，監督工廠運輸商及運輸價格，降低運輸成本，提高公司貨物流轉的效率，降低運輸成本。
6、監督生產、材料計劃的完成情況，監督車間嚴格按標准BOM用量控制生產用料。
7、審核與簽發部門的各類表單計劃，各項費用控制。
8、負責對部門內各級員工的培訓指導和績效考核工作。
9、負責與工廠內外部的工作溝通與協調。
望採納我的回答。
⑷ 物資部經理的崗位職責是什麼
通常物資部也稱資材部，主要分為供應，倉儲兩大類，供應就是采購部或供應部，倉儲主要是原材料與成品倉儲。
⑸ 資材文員具體工作職責是什麼
一來、資材文員主要工作職責自如下：
1、對所采購的物資質量、數量的跟蹤管理工作，確保及時到位；
2、收集產品的性能和質量信息，組織對市場信息的收集和分析工作；
3、采購訂單跟單；
4、完成具體指定的數據統計分析工作；
5、編制並上報統計表，建立和健全統計台帳制度；
6、協調管理統計信息系統，維護和更新統計數據平台；
7、做好統計資料的保密和歸檔以及產品的錄單工作；
8、結合統計指標體系，完善和改進統計方法；
9、協助部門經理處理各項事務；
10、完成上級領導安排的其他事務性工作；
二、資材文員崗位要求如下：
1、女性，年齡20-30周歲；
2、大專或者以上學歷；
3、應屆生或者一年左右文員經驗;
4、熟悉電腦操作，能熟練使用excel、word等辦公軟體；
5、工作認真，細心、責任心強，溝通能力強，抗壓力強。
⑹ 資材經理工作職責是什麼
1、 負責資材部的整體管理工作事務並兼物控與外發相關之日常工作職責，具體負版責監察本部門各崗位人權員之日常工作及人員的適時培訓與管理等；
2、在上級領導下，不斷建立並完善作業流程、規范與制度要求等，並使之程序化及有效運行；
3、負責本部門人員工作技能與人員儲備的培養提高，對各下屬人員進行工作上的督導與月績效考核；
⑺ 資材部所有職位工作職責
資材課長抄的職責是: 第一襲:參與公司的宏觀管理與策略制定; 第二:對部門工作的統籌規劃; 第三:與各部門間的工作溝通與協調; 第四:審核與修訂部門的文件制度; 第五:維護與審核部門的工作進度與工作績效; 第六:審核與簽發部門的各類表單計劃; 第七:對部門內各級員工的培訓工作; 第八:完成公司交辦的其它任務. 工作的內容是: 通常資材課都需要負責管理計劃,采購,貨倉; 要負責按市場部的銷售計劃作出生產計劃與物料計劃; 根據物料計劃與庫存信息做出采購計劃,要能從開發供應商,合格供應商評審,到下采購單到跟催到品質交期保證,到成本控制等一條龍管理; 要能管理好貨倉的貨物流轉與數據; 要能對以上所有活動需要的工作人員的管理.
⑻ 資材課長的職責及工作內容！
資材課長的職責來是:
第一源:參與公司的宏觀管理與策略制定;
第二:對部門工作的統籌規劃;
第三:與各部門間的工作溝通與協調;
第四:審核與修訂部門的文件制度;
第五:維護與審核部門的工作進度與工作績效;
第六:審核與簽發部門的各類表單計劃;
第七:對部門內各級員工的培訓工作;
第八:完成公司交辦的其它任務.
工作的內容是:
通常資材課都需要負責管理計劃,采購,貨倉;
要負責按市場部的銷售計劃作出生產計劃與物料計劃;
根據物料計劃與庫存信息做出采購計劃,要能從開發供應商,合格供應商評審,到下采購單到跟催到品質交期保證,到成本控制等一條龍管理;
要能管理好貨倉的貨物流轉與數據;
要能對以上所有活動需要的工作人員的管理.
有點難,需要應變能力非常強,面試中過關的可能性才有.因為你沒經驗.
⑼ 資材員的工作職責是什麼
資材部就抄是物控部、襲物料部，一些廠也叫生產計劃部,還有的叫企劃部的。
在珠三角的港資廠一般叫PMC部，PMC=Proction Material Control.是每一個英文單詞的前一個字母，其中文意思是生產物料控制。不同類型的企業叫具有這個功能的部門的名稱不一樣。
在一般工廠的職責為：合同評審、接到訂單或預測後，安排生產計劃，計算出物料需求計劃，跟單，和其他部門協調，總之，由接到訂單到產品出貨甚至售後，PMC部門都要參與，都要與其他部門進行協通溝調。是很重要的一個部門，在一般港資廠中，相同級別的管理人員，如生產部經理，工程部經理，PMC經理等，PMC經理的工資會高出一兩個層次。
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⑽ 資材員的工作職責是什麼求答案
資材部就是物控來部、物料部，一些源廠也叫生產計劃部,還有的叫企劃部的。
在珠三角的港資廠一般叫PMC部，PMC=Proction Material Control.是每一個英文單詞的前一個字母，其中文意思是生產物料控制。不同類型的企業叫具有這個功能的部門的名稱不一樣。
在一般工廠的職責為：合同評審、接到訂單或預測後，安排生產計劃，計算出物料需求計劃，跟單，和其他部門協調，總之，由接到訂單到產品出貨甚至售後，PMC部門都要參與，都要與其他部門進行協通溝調。是很重要的一個部門，在一般港資廠中，相同級別的管理人員，如生產部經理，工程部經理，PMC經理等，PMC經理的工資會高出一兩個層次。
希望我的答案可以解決你的問題，對你有幫助，祝你天天快樂！