店經理的職責

㈠ 金店店長的主要職責是什麼

1、負責終端珠寶店的日常營運管理工作；

2、督促店面相關的管理制度及店鋪流程得到有效執行；

3、整理、開發相應培訓課程，協助客戶建立完善的培訓體系；

4、跟進店鋪培訓進程，不斷改進、完善人員培養體系，確保店面整體水平得到提升；

5、協助營銷部門策劃促銷活動，並在店鋪有效的執行，提升終端合作店鋪的品牌形象與業績。

㈡ 店經理工作職責是什麼

1、 全面主持店面的管理工作，配合公司的各項營銷策略的實施；

2、 執行公專司下達的各項任務；

3、 做好屬門店分工管理工作；

4、 監督服務管理

5、 掌握門店各種設備的維護保養知識；

6、 監督門店內外的清潔衛生，負責保衛、防火等作業管理；

7、 妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾；

8、 各種工作流程的制訂與優化。

㈢ 門市經理的職責是什麼

門市經理是門市銷售的領導核心人物，有計劃的安排門市銷售工作、任務、制定有效的管理。處理工作范圍內門市銷售等問題，定時間把銷量、目標、計劃上報給公司總經理。

門市經理工作職責：

1、 全面主持店面的管理工作，配合公司的各項營銷策略的實施。

2、 執行公司下達的各項任務。

3、 做好門店分工管理工作。

4、 監督服務管理。

5、 掌握門店各種設備的維護保養知識。

6、 監督門店內外的清潔衛生，負責保衛、防火等作業管理。

7、 妥善處理顧客投訴和服務工作中所發生的各種矛盾。

8、 各種工作流程的制訂與優化。

㈣ 店長的職責是什麼

1、完成公司下來達的源任務與指標，為公司獲取足夠利益。

2、保障公司的財產以及資金安全。

3、協調人際關系，員工之間保持友好的合作關系，員工對客人保持優質的服務態度。

4、活動的執行與實施，根據需求制定規劃，配合團隊落實於行動最終達成目標。

5、商品的調配與管理，合理的配置資源。

6、處理反饋回來的意見以及投訴，提升顧客的滿意度。

7、根據市場變化，提出合適的策略與建議。

8、對員工進行日常工作評估和考核，表彰優秀員工，督促後進員工。

9、幫助員工提高工作效率，提供正面向上的引導，以及知識技能技巧的教授。

10、店鋪環境的維護營造舒適干凈的氛圍以及設備的維修處理，確保一切運轉正常。

(4)店經理的職責擴展閱讀：

店長的任職條件：

1、職校、高中或中專以上學歷，2年店鋪從業經驗；

2、具有豐富的市場營銷知識及商品知識，熟悉掌握國家相關法律法規；

3、有良好的組織能力與團隊合作精神，樂於培育良好的店鋪工作氛圍，能有效激勵團隊士氣；

4、有較強的執行能力，帶領團隊達成店鋪銷售目標並能積極正面的處理員工問題；

5、較強的內外協調能力和公關能力，具有較強的文字及言語表達能力、溝通能力、應變能力。

㈤ 手機店的店面經理職責和工作范圍

職責1
制定月度、季度、年度銷售計劃並組織實施，完成企業總部下達的回店鋪營銷指標答
職責2
對店鋪的各類商品銷售情況進行分析並制定出相應的銷售計劃
職責3
分析店鋪經營狀況，與企業其他店鋪及市場競爭對手進行比較分析，擬定改善方案並實施
職責4
管理庫存，保證店鋪的商品能滿足顧客需要
職責5
控制店鋪的損耗、營運成本及其他費用支出
職責6
店鋪的日常經營管理，如商品陳列、店鋪的清潔衛生、店內巡視等
職責7
保證各部門的正常運營，並對各種突發事件進行妥善處理
職責8
店鋪人員管理，包括人員招聘、教育培訓、考核與激勵等
職責9
店鋪安全管理，做好店內防火、防盜等消防安全工作

㈥ 大區經理工作職責

大區經理的職責是承擔公司在規定所轄區域市場的全面拓展，組織實施營銷專推廣計劃，完成屬區域的銷售目標和利潤目標。

㈦ 連鎖店運營經理的職責及工作內容

連鎖超市店長的主要工作職責
賣場管理： 1. 每天在至少有兩個人在場的情況下開門進店鋪，打開開關及防盜系統 2. 檢查冷氣機、防盜系統、照明系統、防火系統、音響系統等是否正常 3. 巡視堆頭、貨架、膠箱、POP 4. 安排屬於員工區域清潔店鋪 5. 貨品陳列控制，保證店鋪水準 6. 檢查訂貨、收貨 7. 檢查標價是否正確
 收銀管理： 1. 每天開機前檢查收銀機的情況，查看現金是否與報表一致 2. 與收銀員核對結余的零錢 3. 簽收並檢查壞單 4. 檢查當班收銀員
促銷管理 1. 促銷貨品的陳列根據促銷表控制（堆頭、膠箱、貨架等） 員工管理 1. 開鋪前用3-5分鍾時間開會，簡單介紹一下昨天的營業情況，指出員工某方面的好與不足之處，並檢查員工制服是否整齊、清潔，員工證是否掛好以及員工是否有遲到、早退或缺席，並介紹新員工 2. 安排新員工熟悉環境，配合培訓部對其進行入職培訓 3. 根據員工實際人數合理安排工作，以保證賣場運作的正常進行，並充分利用人力資源 4. 了解員工的困難，給予正確的指示，並鼓勵員工提出合理化建議 5. 傳達公司有關改革制度，保證並幫助員工遵守公司規章制度 6. 當發現員工工作出現差錯時，應及時糾正，必要時可予以警告，報人事部備案 7. 排班
貨品管理： 1. 營業前，安排員工補貨、清潔貨品 2. 採取有效措施，嚴格控制貨品流失 3. 貴重物品/促銷品/贈品/樣品，應嚴格控制，作好記錄，不允許私自處理 4. 對破損貨品應登記後親自監督，在保安部陪同下予以銷毀 5. 發現貨品失竊，應立即採取措施保護現場，並向當班經理/保安部匯
倉庫管理： 1. 貨品 2. 貨品量應嚴格控制在最低水平之下 3. 貨品應有規劃地放在貨架上
文件管理 1. 嚴格遵循公司的變價制度 2. 發票、報損單、變價單、內部轉貨單、報銷發票等等，簽名存檔 3. 文件應放至安全地方，未經許可不得使用
結束工作 1. 檢查門窗、安全系統 2. 清點貨品（卷煙、膠卷、洋酒） 3. 收銀機現金清點 4. 檢查電腦當日程序是否完全正常，有必要時當馬上通知有關電腦公司維修人員到場檢查並進行維修 5. 檢查員工離鋪情況 6. 開啟安全系統，鎖門
顧客服務： 1. 領導並督促員工做好顧客服務工作 2. 禮貌地處理顧客投訴和提貨 3. 妥善處理店鋪盜竊，如遇難以解決的問題，應請保安部門主管解決
鑰匙管理： 1. 店鋪鑰匙專門保管隨身攜帶，不得交與他人 2. 保管凡涉及店鋪運作的鑰匙的備用鑰匙 主要評核因素: 所在店鋪的每月銷售是否達成公司的目標；年盤點結果控制在0 8%以內；報損不超過當期銷售的0.35%；不正常的店鋪支出及不正常的存貨量、顧客投訴等也作為評核的因素。 具備良好的溝通、領導、協調能力，親和力強，能承受較大的工作壓力。

㈧ 店經理工作職責是什麼

一、崗位名稱：店經理
二、直接上級：分店投資商，總部連鎖營運總監
三、直接下屬：前廳經理、廚師長、財務會計、客戶部經理、後勤經理
四、本職工作：全面負責分店的經營、管理和組織。保證酒樓服務質量不斷提高，對完成投資商、總部整體工作目標負責。
五、工作職責：
1、負責制定酒樓年度工作，經營計劃並組織實施。
2、督導酒樓各崗位的日常運作，確保為客人提供優質服務。
3、與財務配合，進行有效的成本控制工作。
4、經常深入現場各崗位聽取匯報、檢查工作，從整體上保證所屬部門工作協調，以保證對客人的總體服務質量。
5、負責審定菜單、菜譜、餐飲價格，監督檢查采購和財務月終盤點，宏觀控制經營費用和銷售、進貨情況。
6、負責與所在地主管部門的工作溝通、協調。
7、主持酒樓工作例會，完成上傳下達工作。
8、督導所屬部門人員培訓工作，評定直接下屬的工作績效，做好下屬人員的人事任免工作。
9、完成投資商或公司總部交辦的其他工作。
六、崗位職權：
1、根據酒樓員工的工資和獎金政策，對下屬具有獎懲權。
2、根據酒樓的人事政策，對下屬人員具有錄用選配、任命和除名的決策權。
3、根據總部工作要求及工作的具體情況對酒樓具體經營管理工作具有決策權。
4、對部門上報的申購、領用、加班、休假等有簽署權。
5、根據酒樓要求及市場行情對物品采購質量、價格的監督權。
6、根據酒樓規定折扣許可權有相應的折扣權。