品牌主管的職責
Ⅰ 品牌總監的職責是什麼
品牌總監工作職責
1、 公司所屬品牌及產品廣告策略的擬定、建議、執行監督及效果評估； 管理各類廣告資源；
a按照各品牌項目部的要求，組織召開廣告策略會議，商議、匯總廣告策略建議，對各媒
體作出預測及評估，供品牌項目部參考；
b設計、製作廣告內容；
c監督公司所屬各品牌項目部廣告預算的擬定與執行；
d對已執行的廣告投放情況進行效果評估；
2、 公司及所屬品牌CIS體系的建設、執行及監督；
a編制員工手冊，協助各品牌項目部做好員工思想建設，建設、培養、維護企業理念、企
業精神、企業文化、員工價值觀等；
b完善各項行為規范，建立企業行為識別體系，統一員工著裝、話術、服務意識與服務行
為、媒體形象；
c完善公司VI系統，保證公司及所屬品牌的印刷品、公司布局、辦公室裝修等工作的統
一化；
3、 對公司所屬品牌及產品進行審查；
a對公司及各品牌項目部產品的研發提出合理建議；
b負責公司及各品牌項目部產品的包裝設計、產品描述、廣告用語（辭）； 負責監督公司及各品牌項目部的促銷活動，對違反公司品牌形象的部分，提出合理化建
議；
4、 公司所屬品牌廣告宣傳製品的設計、製作、審查；
5、 公司所屬品牌展會及陳列道具的設計與施工監督；
6、 本公司網站的維護與更新監督；
7、 協助公司所屬各品牌項目部做好營銷策劃、公關活動企劃案的擬定及執行監督；
a對公司各品牌項目部制定的營銷策劃、公關活動企劃案提出合理建議；
b對上述文案內容的用詞用語進行改良；
c協助各品牌項目部，做好執行監督工作；
8、 代表公司，做好媒體公關；
a處理好與本地主流媒體關系，管理媒體資源；
b代表公司，應對媒體采訪，或協助各品牌項目部做好媒體采訪工作；
c做好危機公關的准備工作；
d新聞、公關文稿的編撰審查；
9、 公司所屬各品牌部門項目申報、商業計劃書及立項建議書等各類文案的編撰審查；
10、協助公司上級領導，做好政府公關工作；
11、協助行政部門做好公司各種證照的辦理、年鑒；
12、協調、匯總各品牌項目部對品牌管理工作的建議，監督品牌工作的開展進度；
13、完成上級領導交辦的任務。
Ⅱ 企業品牌經理的職責的企業品牌的功能：
1、存儲抄功能。品牌可以幫助企業存儲商譽、形象。「品牌就是一個創造、存儲、再創造、再存儲的經營過程。
2、維權功能。通過注冊專利和商標，品牌可以受到法律的保護，防止他人損害品牌的聲譽或非法盜用品牌。
3、增值功能。品牌是企業的一種無形資產，它所包含的價值、個性、品質等特徵都能給產品帶來重要的價值。即使是同樣的產品，貼上不同的品牌標識，也會產生懸殊的價格。
4、形象塑造功能。品牌是企業塑造形象、知名度和美譽度的基石，在產品同質化的今天，為企業和產品賦予個性、文化等許多特殊的意義。
5、降低成本功能。平均而言，贏得一個新客戶所花的成本是保持一個既有客戶成本的6倍，而品牌則可以通過與顧客建立品牌偏好，有效降低宣傳和新產品開發的成本。
Ⅲ 品牌總監和市場總監職責有何不同
品牌總監首先定位於品牌，如一個公司幾個品牌，那麼品牌總監只負責其中之一品牌的市場。
市場總監則站位於整個公司的戰略戰術角度來制定市場計劃。
即：一個公司幾個品牌就有幾個品牌總監，但只需要一個公司市場總監。
市場總監主要有以下職責：
1.尋找市場機會，確定市場營銷戰略和貫徹戰略決策的行動計劃，完成企業的營銷工作，主要有：市場調研、營銷戰略的制定、參與生產管理、塑造企業形象、渠道管理、促銷管理等[1]；
2.在企業中進行營銷思想的定位、指導和貫徹的工作，及時、准確地向企業的各個部門傳遞市場及企業的要求，做好信息溝通工作；
3.負責企業市場營銷戰略計劃的執行，在計劃實施過程中，對執行過程進行控制，做好內部協調關系工作；
4.對企業市場行為進行監督，對市場需求做出快速反應，使市場營銷效率最大化，代表並維護消費者利益；
5.負責或參與進行企業文化的建設，做好組織、激勵工作。
品牌總監有以下職責：
1、 根據公司發展戰略規劃，進行公司品牌戰略規劃及品牌體系建設。全面負責公司品牌策劃、設計、推廣及管理工作；建立和發展公司的品牌文化，產品文化；
2、 准確把握公司的品牌定位，公司產品設計風格，根據市場需求和變化、區域特性和市場信息進行品牌策劃；
3、 制定與實施品牌營銷戰略、策略，地區覆蓋及推廣計劃，包括日常維護工作；
4、 建立和維護與媒體、消費者等公眾的良好關系，樹立良好的品牌形象；
5、 根據品牌戰略規劃，領導完成對品牌形象的監督與管理，確保品牌形象的統一傳播；
6、 根據品牌年度計劃，審核年度廣告、公關計劃和預算，並監督投放過程和效果；
7、 負責各目標媒體的篩選與媒體的全面合作推行。
8、 完成公司的日常管理和品牌部工作的組織推動工作。
(3)品牌主管的職責擴展閱讀
市場總監的能力需求
1、全面的專業知識經驗，他包括相關產品專業知識、市場營銷知識、廣告策劃傳播知識、財務統計管理知識以及企業管理知識。
作為市場總監，全面綜合的知識是必須的，他所從事的工作是綜合性的，從產品專業知識參與產品研發；市場營銷參與銷售規劃；廣告媒體、美術知識參與市場形象策劃設計工作；企業管理和財務知識參與經營分析；信息管理知識參與市場信息統計分析等等，任何一方面知識的缺乏都會影響他的崗位職責的實現。
2、跨行業、多行業、多崗位的市場營銷管理理論和實踐經驗。
市場管理的方式在不同的行業、不同的營銷方式和不同的銷售通路是不盡相同的，各有特色；同時市場總監需要協調銷售、研發、品質、物流和生產的關系，所以多崗位的實踐經歷可以提高其工作的水平和效果，多行業的經驗可以充分發揮各行業的優勢，取長補短把從事的市場工作發揮到極致。
3、良好的文字功底和美術設計基礎以及時尚審美水準。
市場總監工作的大部分的市場策劃和創意設計管理，完成他需要良好的文字功底和美術設計基礎以及時尚審美水準，沒有這些能力是無法領導和管理好這個專業團隊的，也無法決策一個超前的品牌視覺形象的。廣告媒體的知識可以支持他做好品牌宣傳方式和廣告媒體的選擇決策，提高公司廣告投入的效益。
4、超人的心態素質和市場營銷培訓能力。
市場總監是公司內涉及面最廣的管理者之一，他經常經歷一些決策未來的問題，所以他要有良好的心態，既有大氣又需要有細膩的思維方式，有豐富的經驗給予支撐。他同時面對銷售部門大量人員的指導需求，強大的培訓能力是不可缺少的。
5、生活的激情和廣泛的創意能力也是市場總監的素質之一，他具有感性的思維方式，同時兼具理性的性格，因為企業的市場創意有別於廣告公司的策劃，他需要更多的理性要求和執行需求。
Ⅳ 品牌經理的工作內容是什麼
品牌經理，就是公司為每個品牌的產品或產品線配備一名直接經營責任者，使其對該品牌的產品開發（包括產品概念、價格與成本、材料要求、包裝要求、上市時間等）、產品銷售、產品毛利等經營承擔全部責任，並具體協調產品開發部門、生產部門以及銷售部門的工作，負責品牌建設的全過程。
日常工作
擬定品牌發展策略和全國促銷方案；
2.制訂全年度品牌推廣計劃和投入費用預算及損益預估;
3.做好目標消費群調查和品牌跟蹤調查;
4.提升品牌競爭力,改良老產品,開發新產品;
5.銷售狀況追蹤,撰寫分區域推動計劃;
6.年度市場總結、計劃。
Ⅳ 廣告公司品牌經理工作職責是什麼
何為品牌經理制？就是公司為每一個品牌的產品或產品線配備一名具有高度組織能力的經理，使他對該品牌的產品開發（包括產品概念、價格與成本、材料要求、包裝要求、上市時間等）、產品銷售額、產品毛利率負全部責任，並具體協調產品開發部門、生產部門以及銷售部門的工作，負責品牌管理的全過程，成為影響產品的所有活動的聚焦點。簡言之，就是一個人負責一個品牌。 「嚴格地講，品牌管理是一個很具挑戰性的工作，其最大的挑戰性在於需要不斷創新，而這種創新的基礎又源於對市場以及消費者心理的深刻洞察、對公司戰略的准確理解、對品牌與消費者之間關系的完美把握上。」 品牌經理工作職責 1、負責制訂品牌市場發展策略； 2、負責系列產品的品牌規劃； 3、建立有效的客戶管理體系，提供有價值的產品建議； 4、制訂及控制市場發展預算； 5、成為銷售部、市場部、客戶服務部之間的有效溝通紐帶； 6、監控品牌專員的成長和發展。 品牌經理成功要素 1、必須對所負責的品牌非常熟悉； 2、在關心新產品開發、生產和銷售情況的同時，還要關心產品的發展戰略，能利用品牌的知名度，求得最大的經濟效益； 3、隨時關注市場需求，降低新品牌開發的風險和成本； 4、建立一個區別於其他品牌、獨立明確的品牌形象，並始終保持不變。 5、准確把握品牌的廣告訴求點與市場賣點，讓品牌根植於消費者心中； 6、品牌規劃必須服從企業的整體發展規劃。
Ⅵ 企業品牌經理的職責的企業品牌經理的職責：
1.制定品牌管理戰略性文件，規定品牌管理與識別運用的一致性策略方面的最高原則。
2.建立品牌的核心價值及定位，並使之適應公司的文化及發展需要。
3.定義品牌架構及溝通組織的整體關系，並規劃整個品牌系統，使公司每一個品牌都有明確的角色。
4.品牌延伸，提升等方面戰略性問題的解決。
5.品牌資產評估，品牌傳播的戰略性監控等。
Ⅶ 企業品牌經理的職責的品牌建設分兩步走：
1、樹立企業品牌管理意識沒有品牌就沒有競爭力。面對殘酷的市場競爭，沒有哪個企業能夠完全依靠產品而不依靠品牌成長起來並持續發展，品牌已成為企業利潤的主要來源和生存基礎，並且是市場創新的動力源泉。沒有品牌競爭力的企業或者現有的品牌經營策略不適應市場要求的企業，將很快在市場競爭中被淘汰出局。
2、確定戰略企業品牌管理以往營銷及廣告策略太過於強調商品本身的特點，而今天企業為了贏得穩定的市場份額，更注重企業品牌的市場定位。從各方面為產品培養一定特色，樹立企業市場形象，以求在顧客心目中以求在顧客心目中形成一種特殊的偏愛，贏得顧客的品牌忠誠，品牌形象能為產品加入一些凌駕於實用價值之上的獨特價值，而贏得顧客品牌忠誠的關鍵是品牌的市場定位。選准市場定位，確定戰略品牌。商業企業通常經營的商品種類，少則成百上千，多則成千上萬。實施品牌戰略沒有必要、也不可能去發展這么多的品牌商品。而是經過市場調查，從本企業的實際出發，開發一、二個品牌。關鍵是開發的同質化商品，要體現出異質性。唯其這異質性才是品牌開發的成功之處，關鍵所在。這一異質性是要根據市場的消費需求來開發的。
品牌定位是經常向消費者宣傳的那部分品牌識別，目的是有效地建立品牌與競爭者的差異性，在消費者心智中佔住一個與眾不同的位置。在產品越來越同質化的今天，要成功打造一個品牌，品牌定位已是舉足輕重。認為品牌定位是技術性較強的策略，離不開科學嚴密的思維，必須講究策略和方法。