農村小組長的工作職責
❶ 黨小組長的職責
黨小組長的職責是：
1、組織好黨員的學習；
2、組織黨員貫徹執行支部的決議和專上級指示，分屬配黨員的工作，指導黨員的活動；
3、按時召集和主持好黨小組會，嚴格黨的組織生活；
4、做好黨員的思想政治工作，及時向黨支部反應本小組的情況；
5、組織黨員做群眾工作，及時反映群眾的要求和意見；
6、協助黨支部做好接收新黨員和對預備黨員的教育考察工作；
7、協助黨支部做好評議黨員和收繳黨費工作；
8、認真執行黨小組的各項制度，開展黨小組的各項活動；
9、適時總結本小組的工作。
(1)農村小組長的工作職責擴展閱讀
《黨章》中明確指出，每個黨員，不論職務高低，都必須編入黨的一個支部、小組和其他特定組織，參加黨的組織生活，接受黨內外群眾的監督。
然而在實際工作中，有的黨小組長由於職責不清，心存顧慮，誤認為上有黨支部，下有黨員骨幹，黨小組長作用發揮好壞影響不大。
所以，部分黨小組長發揮作用不明顯，組織黨小組活動時走過場、流於形式。黨小組長要時刻牢記職責，准確定位，組織黨小組成員過好組織生活，嚴格落實組織生活制度，准確掌握黨員的工作、訓練、學習、生活等情況，及時為所在黨支部建言獻策，發揮好黨支部參謀助手的作用。
❷ 組長的工作職責是什麼
就是管好人，帶好隊，保質保量保安全。
❸ 村民小組長與村民代表有哪些不同許可權和職責
1、村民小組一般都是村民委員會的組成部分，就是一個村委會可能有多個村民小組組成；
法律依據：《村民委員會組織法》第二條規定：「村民委員會是村民自我管理、自我教育、自我服務的基層群眾性自治組織，實行民主選舉、民主決策、民主管理、民主監督。」第十條規定：「村民委員會可以按照村民居住狀況分設若干村民小組，小組長由村民小組會議推選。」從這兩條規定來看，作為基層群眾性自治組織，村民小組的有無和設立由村委會決定，在組織機構上村民小組應隸屬於村民委員會，村民小組應履行村委會通過的決議。
2、村民小組長的許可權不當然具有法定代表人的主體資格
村民小組長的職責與法定代表人有很大區別，主要是自我管理的職責，行使代表權有嚴格限制。
對法定代表人而言，更重要的是效率價值，如果每次經濟活動均需法人單獨授權，不僅效率低下，且相對方也無從知曉其是否真正得到授權，如法人以未授權為由否定法定代表人的行為，則容易發生惡意侵害相對方利益的行為，因此法定代表人依照法律或者法人組織章程規定行使權利，對內具有管理權，負責組織和領導生產經營活動，對外代表法人處理各種民事活動。民事訴訟法第四十八條規定，法人由其法定代表人進行訴訟。法定代表人有權代表法人向法院起訴和應訴，不需法人針對該次訴訟行為授權，法定代表人所進行的訴訟行為，就是法人的訴訟行為，對法人發生法律效力。而村民小組是農村基層自治組織中的最小單位，村民小組長的職責法律並無規定，一般由各村民組織自行制訂，從各地制訂的村民小組長職責來看，主要包括民主決策本組公共事務和公益事業，協調處理民間矛盾糾紛，執行村民小組會議決定等，但均未見村民小組長具有對外代表權的規定。所以，村民小組長雖然是村民小組的負責人，但其代表權並無法定或事先約定的權利來源，必須經過授權，否則其行使權利就沒有合法依據。當然，村民小組長也具有一定的自主許可權，否則就沒有設置的必要，但其行使權利不僅要在村務公開中予以說明，而且，根據村民委員會組織法第二十八條第三款，「屬於村民小組的集體所有的土地、企業和其他財產的經營管理以及公益事項的辦理，由村民小組會議依照有關法律的規定討論決定」，也就是說，涉及村民利益的重大事項還需村民小組會議討論決定。
3、小組長屬於依法由村民推選出來代表群眾的，在司法實務中一般都不認定組長和村委會之間屬於僱傭勞動關系。
❹ 急需村民小組長的職責
村民小組長職責：
一是收集並向村委會反映本組村民的建議、意見；
二是向本組村民傳達村委會作出的有關決定；
三是協助村委會辦理本村的公共事務和公益事業。
❺ 如何做好一個小組組長的領導職責
組長的職責:
組長是企業最基層的負責人，是一班人的生產帶頭人。既是生產者，又是管理者。對組長的基本要求是：思想品質好、責任心強、技術熟 練、有組織能力、愛崗敬業、樂於奉獻，生產上敢打敢拼，勇於打頭陣，敢於管理、善於管理。能自覺激勵自身，不斷進步，不斷提高。
本企業對組長的工作賦予以下責任、許可權：
一、組長的責任：
1 、 組長有責任在生產部直接領導下開展工作。努力提高班組工作管理水平。對因本人工作失職造成生產任務完不成負責；
2 、 組長有責任帶領本班員工嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》、《鋁合金生產操作規程》。對因本人思想不重視、領導教育不力、隱患未能 及時排除造成事故負責；
3、 組長有責任帶領本班員工開展班組及個人間勞動競賽，組織本班員工開展比工作主動、比學習技能、比質量控制、比團結互助、比節約、比 奉獻的活動，自覺培養自身全面素質的提高。對本班班組建設的正常、健康發展負責；
4、 組長有責任帶領本班員工自覺確立「質量第一」思想，嚴把本班生產質量關，確保本班生產的產品質量。對因不嚴格執行各項管理制度造成 本班產品質量事故負責；
二、組長的工作許可權：
1、 組長負責組織、領導本班員工完成本班的生產任務和管理工作。對本班當班的生產有指揮權；
2、 組長對本班當班員工的工作安排有指派權；
3、 組長對本班員工的出勤情況及工作表現有記錄、考察權；
4、 組長對本班員工的使用、晉升、公司級的表彰獎勵有建議權；
5、 組長對本班員工的勞動報酬，在公司允許的范圍內有分配權.
怎麼樣做好一個組長：
一天簡單流程： 早會 產線 不良品管控 標准產量 成品數 入庫
班組長待人處事：公平 公正 寬嚴適中 果斷 敢於承擔壓力和責任
要學會培訓和教育員工 ，了解和熟悉 整個 產線流程和各工位、工種、工序。 重點要有與各種人員的溝通和協調能力。
培訓教程
一、 班組長的職責
1、
認識班組長：工廠企業班組長是指在現場直接指揮員工的最基層管理人員。班組長是企業的基石、工廠執行力的中堅、工廠執行力的核心，沒有一批傑出的班組長，企業的執行力就不會強，一支部隊，一個團隊的基層組織是班組。班組的工作、班組的建設不搞好，整個部隊整個團隊的凝聚力、戰鬥力就是空話。
班組長是官，又不是官。是官因為他帶領一支基層團隊；不是官因為往往不在幹部編制。我認為從某種角度說班組長是將軍的起
2、 班組長的工作內容：
①、生產准備是起點：a、人、機、物、方法、環境（4M1E）的准備；
b、早會；c、報告。
②、生產計劃是主線：a、生產計劃是命令；b、掌握完成計劃的主動性；
c、計劃落後的措施。
③過程式控制制是關健：a、過程式控制制的重點；b、有的放矢抓結果；c、及時處理異常；
d、人員及工位管理；e、不良品管理。
④、生產速度不能慢： a、計劃決定速度；b、有效控制速度；c、減少過程障礙。
⑤、生產統計要精確： a、制定需要統計的內容；b、如何統計；c、統計分析；
d、改善措施。
⑥、管理方法、管理工具要會用：a、必須懂得基本的觀念；b、必會的管理工具類別；c、實際中該如何掌管理方法和管理工具。
⑦、把好文明生產安全關：a、生產環境；b、運輸過程；c、操作規范；d、安全生產。
以上七個內容，概括為五個方面：生產效率、產品質量、生產環境、規范操作、統計分析。
3、 班組長每天必做的內容：
上班前：①、提前15～30分鍾到廠；
②、檢查生產環境；
③、確認計劃；
④、追蹤物料；
⑤、查看資料；
⑥、檢查工具治具、儀器設備。
上班後：①、早會；②、確認人員；③、員工的精神狀態、儀容；
④、首件檢查；⑤、投產運作是否到位正常。
上班中：①、機器設備儀器工夾治具是否正常使用、正常保養，點檢是否落實；
②、生產線作業平衡檢查；
③、有無大的不良現象、異常情況；
④、重要控制點的巡查；
⑤、不良情況的控制；
⑥、生產的速度是否按計劃；
⑦、員工情緒的了解；
⑧、標准作業；
⑨、環境、物料是否流暢、整潔、有序；
⑩、記錄表格查看分析。
下班後：①、教育監督員工把物料、產品、半成品、工具治具、儀器按規定歸位,清潔環境;
②、查看當日的生產完成情況，質量情況；
③、作好必要統計；
④、今日有無存在的問題，需及時報告或處理；
⑤、次日的工作預備；
⑥、思考、反思今日工作。
二、 生產效率的達成：生產准備是起點：
1、進一步了解生產計劃：a、首先了解今天生產的產品型號規格、計劃產量、生產順序；
b、產品的技術要求，要查看資料，抓住重點；
c、此產品有無工程變更，注意物料因素，工序銜接；
d、此產品的工位、人員配置、生產速度的預測；
e、此產品所需工夾治具、設備、儀器。
❻ 村委會組長的職責
一、來帶領村委會干源部及居民擁護黨的領導，響應黨的號召，執行黨的路線、方針政策和國家的法律、法令，把居民區建設成文明區。
二、主持村民（代表/組長）會議和村委會成員會議，討論重大問題及制定年、 季、月度工作計劃和完成工作措施。
三、組織村委會成員和各工作委員會實施村委會議決議和村民公約。
四、對村委會工作進行總結檢查並負責向村委會議報告工作情況。
五、安排並制定措施完成上級臨時交辦的任務。
六、組織協調村委會內部各方面的關系，處理工作中的矛盾與磨擦，制定合理的工作程序和實施步驟。
七、全面負責村委會的日常工作。
八、檢查各項制度的執行情況，總結村民自治活動經驗。
九、召集村民組長聽取和認真研究村民的意見、要求和建議並及時向政府反映。
❼ 村民小組長有哪些職責、有無工資、有哪些權力
村民小組長職責：
1、收集並向村委會反映本組村民的意見和建議；
2、向本組村民傳達村委會作出的有關決定；
3、協助村委會辦理本村的公共事務和公益事業。
村民小組長無工資，但是有補貼，組長沒有工資，一般給予少量補貼，補貼標准依照當地的經濟發展水平而制定；
村民小組長的相關權利：
1、管理本村民小組集體所有的土地和其他財產權力；
2、賦予支持和組織村民小組村民發展經濟的權力；
3、辦理涉及村民小組的公共事務和公益事業的權力；
(7)農村小組長的工作職責擴展閱讀
村民小組是在村民委員會下設立的小組。村民委員會是群眾自治的社會組織，村民小組不是一級組織不具法人資格。村民小組不是經濟組織，更不是行政組織。
中國大陸地區在人民公社解體以後，很多地方的村民小組暫代行農村集體經濟組織（即原生產隊）職能。城區或城郊「村改居」後，就不存在村民小組代管農村集體經濟組織的問題。
村民小組為農村基層自治組織——村民委員會劃分的行政編組；同時期城市街道、鎮的區劃社區的編組稱為「居民小組」。
「村民小組」為大陸鄉村的農業區最基層的社會組織再延伸的編組，直接管轄的對象為農戶和村民。
村民小組以村民委員會下設立的小組身份開展活動時，不具法人資格；村民小組代行農村集體經濟組織（即原生產隊）職能活動時，具農村集體經濟組織（即原生產隊）法人資格。
❽ 組長的工作職責是什麼
組長崗位職責如下：
一、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題切實保障安全施工。
二、負責組織班組安全活動、每周進行一次安全活動、並總結本班組的安全工作，做班前講安全、班後檢查安全、所安全情況列為交接班的一項重要內容、安排生產必須布置安全工作。
三、經常向組員進行安全教育，監督查組嚴格執行各項安全生產規章制度，負責對新工人進行崗安全操作規程和安全知識的教育、並指定專人帶領施工、新工人未經考核試驗合格不安排上崗。
四、經常檢查施工場的安全情況，經常檢查維護生產設備工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒作業。
五、掌握班組工友的身體，思想，技術；狀況合理分配工作。
六、發生工傷事故就告、並保護現場。參加事故的調查分析。
❾ 正,副村民小組長的工作職責怎樣分工
村民是自治的，小組長當然也是共同做了，沒有必要分得太清，頁分不清的
❿ 小組長的職責是什麼
一.生產
1.執行周或日生產計劃
a.安排作業人員使生產流暢.
b.訓練及協助作業員的工作.
2.准備每日的生產活動
a.點檢機器設備、工具、零件和材料.
b.執行主管吩咐之工作任務.
c.激活機器並確認工作能動作正常.
3.跟催
a.追蹤異常之原因 d.設計永久對策
b.向主管報告 e.向主管報告所採取之行動
c.採取暫行措施 f.依指示協助主管
4.作業完成後
a.准備下班工作如發現有任何異常,要通知下一班人員.
b.確認每一個開關在關閉狀態下.
c.協助上司准備日報表.
D.檢查和關閉車間之門窗,風扇和電源等.
5.處理停線事務
a.調查內部停線事件.
b.確認原因及採取對策.
6.准備新機種導入生產線
a.協助主管.
b.學習新產品和指導作業.
二.成本
1.成本改進之計劃,向主管提出口頭意見及提案改進之計劃.
2.降低人工成本,提出構想及協助上司以執行人工成本之降低.
3.降低直接成本
a.記錄材料耗用量.
b.研究材料用量增加之原因,及其對策之提案.
4.節約能源
a.確定有否任何泄漏之處,氣壓和共水等.
b.在確定之後再決定有否由自己來處理尋求他人協助.
5.日常改善事務
a.改善之准備
b.協助主管指導屬下人員之改善工作.
6.其它
a.與屬下人員會議,說明成本降低成果
b.把握每一個機會以強化作業員的成本意識.
三.品質
1.維持和改進品質之水準.
a.對組內成員說明清楚,對於品質現狀水準與目標之要求.
b.監督及控制製程之品質輸入資料.
C.分析真因及採取對策.
2.每日慣徹(品質是製造出來的)之信念.
a.檢查每日生產的第一個和最後一個產品.
b.執行定期檢查以防止不良品發生.
c.監督作業員是否遵守作業標准工作.
3.發現品質不良時,能採取對策
a.屬於內部造成的不良品,要修理處理好,並向領班報告及提出建議對策.
b.屬於外部造成的不良品,向領班報告,並請求修理之指示.
4.其它:與組內成員每日開會,告知有關品質的問題並討論之;同時也要評估組員品質認知的水準.