品管職責是什麼

『壹』 品管的主要職責是什麼

對公司質量負責.
抽查.監督公司質量,防止質量下降,不斷改善公司質量.

『貳』 品管員的職責是什麼

品管員：工業術語是"產品質量管理員"、"商品管理員"的簡稱，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜進行組織，執行，實施的工作人員。
一、品管員主要職責如下：
1、 參與維護、監督質量體系的運行、組織和管理內部質量審核工作；
2、根據檢驗計劃完成當日首件、巡檢工作任務；
3、確認生產單位的自檢記錄；
4、按相應流程對待檢產品進行檢驗，檢驗前以及檢驗過程中認真核對產品代碼、名稱，填寫檢驗記錄，並提交品管組長；
5、匯總、存檔各項質檢記錄及相關資料；
6、為糾正質量問題，有權暫時停止現場生產，並立即向上級報告；
7、中晚班人員如遇一般外觀不良，有權停止現場生產，如遇緊急生產或修模，可電話聯絡上級作決定；
8、 現場不合格產品的確認，初步處理；
9、不合格品處理單和糾正預防措施表的開出，追蹤和驗證；
10、不合格品處理單和糾正預防措施表做好登錄，以便追蹤；
11、及時上報批量質量問題，不合格信息的及時傳遞；
12、向下一班交接檢驗用具和生產注意點；
13、 協助質量主管完成其它質量管理體系方面的工作。
二、品管員行使許可權如下：
1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查；
2、對生產中出現的質量問題進行分析，並提出解決方案，及時上報部門主管處理；
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，並要求返工；
4、對於不合格的礦石原料、材料配件、酸鹼葯劑、包裝標識，有權要求整改退換；
5、對生產現場設備、工具、物料和環境臟、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。

『叄』 品管主管工作職責是什麼

作為一名公司的重要管理崗位品質主管一職，在工作中的直屬上級和下屬是誰？都需要對哪些產品的品質進行管理呢？以下是品質主管崗位職責：

直接上司：生產廠長

平行部門：物控（生管）、注塑、包裝、

直接下屬：測試員、質檢員

質量管理部的職能

品質管理的主要職能是保證產品的質量，生產過程、產品入庫及出庫質量驗證和質量管理體系的有效運行，其具體職能如下。

1、質量管理部門的組織管理

建立、健全並完善質量管理部門的結構，建立一支有工作團隊精神的質量管理小組，明確各工作崗位職責。

2、質量管理制度

制定企業質量管理方針，明確質量管理目標，制定質量控制、質量檢驗標准等管理制度。

3、落實質量工作計劃

編制年、季、月度的工作計劃，把工作計劃落實到具體的執行人員，並組織實施、協調、檢查、考核等工作。

4、負責公司的質量檢驗工作

按照技術文件編制檢驗標准、檢驗規范和檢驗流程，組織實施公司范圍內的質量檢驗工作，參加對供應商的評審工作。

5、管理檢驗測量和試驗設備

負責檢驗測量和試驗設備的管理，負責計量儀器的定期檢定工作，確保產品質量滿足規定的相關要求。

6、公司質量管理體系

建立和完善質量保證體系正常運行，組織公司內部質量管理體系的策劃、實施、監督和評審工作。

7、管理工作

收集和掌握國內外先進的質量管理經驗，向公司員工傳遞質量信息。

8、培訓計劃

配合人力資源部制定全員質量管理的教育培訓計劃，並配合培訓工作的開展並好其它的相關工作及定期向上級主管部門進行質量工作匯報。

質量管理部的職責

質量管理部的主要職責是負責貫徹落實公司的質量方針和質量目標，對公司的質量管理體系符合QS標准要求和出廠產品的質量負主要職任。

職責

1、負責公司質量管理各種制度的制定與實施，零缺陷、全面質量管理等各種質量管理活動的組織與推動。

2、制定和完善質量管理目標責任制，確保產品質量穩定提高，及時處理和解決各種質量事故和糾紛。組織實施對原材料、外購件、自製產品的檢驗，以及對產品的工序、成品的檢驗，填寫檢驗報告，對出廠產品的質量全部負責。

3、組織實施對原材料、外購件、自製產品的檢驗，以及對產品的工序、過程的檢驗，並填寫檢驗報告，對進廠產品的質量全部負責。

4、負責製成過程中巡檢工作和管理分析，對製程質量進行研究並提出改善和預防措施。

5、組織公司內部對不合格品進行評審，針對質量問題組織制定糾正、預防和改進措施，並加以跟蹤和驗證。

6、提供年、季、月度質量工作統計表，建立和完善質量工作原始記錄，台帳、統計表、質量成本統計核算程序。

7、建立和完善質量保證體系，執行質量管理規定，推行質量全面管理，以及質量體系的認證，組織推行等工作。

8、客戶質量投訴案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施，並做好相關記錄。

9、檢驗儀器、量具、實驗設備的校正與保管。

10、配合人力資源部做好全員質量管理的教育培訓工作。

11、對公司的來料，製程及成品出貨質量負全權責任。

12、協助生產順利進行，保證生產在製造過程的產品質量，確保生產正常運行。

13、全面負責公司的QS運作完善和製程檢驗保證；

14、建立品質程序文件和作業指導書及相關檢驗表單記錄；質量標準的建立和修改；

15、其它有關的質量管理職任。

二、質量管理部的權利

質量管理部主要是在質量管理部主管的領導下，受總經理委託，對全公司質量工作行使策劃、指揮、指導、審核、控制和監督的權利。

1、制定、實施和控制質量管理方針的權利。

2、對質量計劃、質量異常處理的審批權利。

3、對質量事故、檢查發現的問題依程序和制度提出處罰的權利。

4、對不合格產品進行管制的權利。

5、部門內部開展工作的自主權。

6、重大、緊急質量事故中越權指揮的權利。

7、重大、緊急質量事故中越權匯報的權利。

8、質量管理經費預算及控制的權利。

9、部門內部員工的聘任、解聘、考核、處罰的建議權。

10、其它與質量相關管理工作的權利。

使用表單：

按《QS體系文件》規定使用相關表單；

重要工作事項：

1、首件檢驗2、首件封樣3、包裝首件組裝4、巡檢5、確認生產部門的自檢動作;6、產品功能測試；7、成品出貨檢驗；8、退貨原因分析和客投訴回復9、來料檢驗 10、各種物料的合格與不合格，次品狀態標識；

『肆』 品管的職責和工作范圍

品管員工作抄職責:
1、完成產品相關襲檢驗工作；
2、負責產品相關質量文件和記錄的維護和控制;
3、參與質量分析、編制質量控制計劃，設計質量控制卡,確定質量控制點；
4、控製程序，確保過程質量和最終檢驗的控制；
5、負責產品質量狀態標識工作，嚴格控制不良品；
6、協調相關部門對質量問題進行分析，並監督改善措施的執行情況和效果；
7、持續監控所有質量目標的進展，履行必要的改進措施

『伍』 什麼是QC（品管）職責是什麼

QC合起來來的含義是質量監督及質量控制自。QC工作職責

1．熟悉了解各個產品質量標准：根據不同的產品有不同的特性，我們做到隨機應變，靈活運用方法做好生產過程式控制制。2．嚴格的按照QC的工作程序。3．生產過程中出現少些質量問題對不上樣板的，自己又不敢作主的，要及時把有關缺陷信息向部門主管反映，盡快做到解決處理，不拖泥帶水。4．對查驗的大貨不合格產品，務必貼好不良產品箭頭標識，而且正確統計數量等。5．對該班的不合格品，應當天填寫《質量異常改善通知書》，內容必須詳細描述，交有關負責人簽收。

『陸』 品管的主要職能是什麼

【品管員主要工作職責如下】：
1、根據公司制定的檢驗標准和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務；
2、明確質量控制點的各類質量檢驗標准【PH值（酸鹼度是指溶液的酸鹼性強弱程度，一般用PH值來表示）、顏色、雜質點種類數量、溫度和粒度分布等】，掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現質量控制標准；
3、對於來料的品質有一定的認識，並能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間；
4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，並有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告；
5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常信息反饋至前道製程，以防前道製程品質問題的延續發生；
6、對於待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，並簽字；
7、成品出庫時，核對發貨產品批號和合格標志，核對無誤後，在出庫單上簽字；
8、按照部門制定的質量統計分析要求和方法，准確的完成部門主管交待的質量統計任務，按要求在質量統計表上記錄，上交至部門主管；
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規定對樣品進行處理分析後，正確分類整理保存樣品，並將分析結果記錄在相應台賬上；
10、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養工作；
11、執行部門主管制定的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）現場檢查整改計劃，確保生產現場干凈、整齊、舒適和合理；
12、生產過程中應督促操作人員按操作規范（班報表）及設備使用說明進行作業，檢查班報表記錄是否規范。對工人的違規及野蠻操作，應給予制止，並上報部門主管處理；
13、積極參與和協助部門主管開展新產品開發過程的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法；
14、上下班前做好工作交接；
15、工作紀律：品管員必須統一穿工作服上班，且工作時間內，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信。

【5S管理】：
5S管理即整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISOU）、清潔（SEIKETSU）、素養（SHITSUKE）。因其日語的羅馬拼音均以「S」開頭，因此簡稱為「5S」。
1S——整理
定義：區分要與不要物品，將不要物處理。
目的：騰出空間，提高生產效率。
2S——整頓
定義：要的東西依規定定位、定量擺放整齊，明確標示。
目的：排除尋找的浪費。
3S——清掃
定義：清除工作場所內的臟污，並防止污染的發生。
目的：使不足、缺點顯現出，是品質的基礎。
4S——清潔
定義：將3S實施制度化、規范化，並維待成果。
目的：通過制度化來維持成果，並顯現「異常」之所在。
5S——素養
定義：人人依規定行事，從心態上養成好習慣。
目的：養成遵章守紀的好習慣。

『柒』 品管員工作具體職責是什麼

品管員(QC)：工業術語是"產品質量管理員"、"商品管理員"的簡稱，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜進行組織，執行，實施的工作人員。
一、品管員主要工作職責如下：
1、根據公司制定的檢驗標准和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務；
2、明確質量控制點的各類質量檢驗標准【PH值（酸鹼度是指溶液的酸鹼性強弱程度，一般用PH值來表示）、顏色、雜質點種類數量、溫度和粒度分布等】，掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現質量控制標准；
3、對於來料的品質有一定的認識，並能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間；
4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，並有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告；
5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常信息反饋至前道製程，以防前道製程品質問題的延續發生；
6、對於待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，並簽字；
7、成品出庫時，核對發貨產品批號和合格標志，核對無誤後，在出庫單上簽字；
8、按照部門制定的質量統計分析要求和方法，准確的完成部門主管交待的質量統計任務，按要求在質量統計表上記錄，上交至部門主管；
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規定對樣品進行處理分析後，正確分類整理保存樣品，並將分析結果記錄在相應台賬上；
10、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養工作；
11、執行部門主管制定的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）現場檢查整改計劃，確保生產現場干凈、整齊、舒適和合理；
12、生產過程中應督促操作人員按操作規范（班報表）及設備使用說明進行作業，檢查班報表記錄是否規范。對工人的違規及野蠻操作，應給予制止，並上報部門主管處理；
13、積極參與和協助部門主管開展新產品開發過程的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法；
14、上下班前做好工作交接；
15、工作紀律：品管員必須統一穿工作服上班，且工作時間內，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信；
16、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作任務。
二、品管員行使許可權如下：
1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查；
2、對生產中出現的質量問題進行分析，並提出解決方案，及時上報部門主管處理；
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，並要求返工；
4、對於不合格的礦石原料、材料配件、酸鹼葯劑、包裝標識，有權要求整改退換；
5、對生產現場設備、工具、物料和環境臟、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。

『捌』 品管職責

你好！品管部門也分好多職位，總監經理，主任，QE，班長，檢驗員等等，不知道你是想問哪種職位的呢？總之一句話，滿足顧客要求
l 品質經理品質職權職責
1． 品質策劃的發起者。
2． 建立，健全品質控制體系。
3． 品質仲裁。
4． 合約的品質確認。
5． 公司品質代表。
6． 公司品質執行效果的鑒定。
7． 品質稽核的領導。
8． 所屬職能人員工作的指導。
l 品管科長品質職權職責
1． 品管計劃的制定。
2． 協助品質部經理完成進，出貨檢驗職能。
3． 保存進料，成品檢驗的檢查，測試報告。
4． 品質稽核，計劃的制定，參與推動。
5． 向品管部經理提出控制進貨，成品檢驗中發現的不合格現象再發生的方法及建議。
6． 分析進料，成品檢驗的每日，每周，每月報告。
7． 客戶投訴的調查處理及改善對策的提出。
8． 在進料，成品檢驗中發現的不合格得到糾正前，控制不合格品的轉序。
9． 負責本部門工作的領導，推動，督導。
l 品質稽查員品質職權職責
1． 品質運作體系，規范的核查。
2． 客戶抱怨的原因調查與分析。
3． 產品措施的跟蹤，反饋。
4． 對所有品質問題的分析 。
5． 對每日品質問題的分析。
6． 執行質量改進計劃。
l 品質工程師品質職權職責
1． 製程品質控制能力分析與品質改善。
2． 新產品開發與試制的參與及新產品品質計劃的確定。
3． 進料，在製品，成品品質檢測規范的制定。
4． 品管手法與統計技術的設計與督導執行。
5． 協力廠的輔導。
6． 品質異常的研究。
7． 品檢樣品的製作。
8． 客戶抱怨的品質原因調查，分析 ，改善。
9． 量規，檢驗儀器的校正與控制。
l 品質主管品質職權職責
1． 品檢計劃的制定。
2． 品檢體系的設計及表單，程序的擬定。
3． 品質鑒定與判定意見的鑒署。
4． 協助品質部經理完成在生產中控制質量的職能。
5． 保存工序檢驗的檢查，測試報告。
6． 分析工序檢驗的每日，每周，每月報告。
7． 在工序檢驗中發現的不合格項得到糾正之前，控制不合格品的轉序。
8． 所屬人員工作的督導，評價。
9． 向品質部經理提了有關方法，控制工序檢驗中發現的不合格現象重復發生。
l 品質統計員品質職權職責
1． 品質資料的匯集，匯總，分析。
2． 品質報告的編制。
3． 部門文件夾的匯集，歸案。
4． 品質控制圖的設計。
5． 品質成本的分析。
6． 品質統計技術的研究，執行。
l 過程檢驗員品質職權職責
1． 執行公司生產線巡迴檢驗程序。
2． 識別和記錄產品質量問題。
3． 拒收和生產中檢查出的不合格品。
4． 製程中問題點的研究與分析。
5． 有權放行檢查合格的產品。
6． 品質部相關工作的配合。
7． 檢驗儀器的管理。

『玖』 品管員工作職責

一、品管員主要工作職責如下：
1、根據公司制定的檢驗標准和規定，實施來料檢驗、過程抽樣檢驗、產品最終檢驗、對不合格產品進行有效控制等任務；
2、明確質量控制點的各類質量檢驗標准【PH值（酸鹼度是指溶液的酸鹼性強弱程度，一般用PH值來表示）、顏色、雜質點種類數量、溫度和粒度分布等】，掌握各類質量標準的關鍵控制因素和方法，指導操作工正確操作，實現質量控制標准；
3、對於來料的品質有一定的認識，並能找出相應的質量缺陷，確保不合格產品不轉下工序，不流轉其他車間；
4、做好不合格產品的標識、隔離、記錄和集中及時處理等工作，並有效的分析和改善問題，及時向主管提交不合格品質量分析調查報告；
5、若因領用的前道生產的半成品不良導致品質異常，品管員應及時將異常信息反饋至前道製程，以防前道製程品質問題的延續發生；
6、對於待入庫的原料、半成品或成品，品管員按規定進行抽樣檢驗，檢驗合格的，在入庫單、或入庫登記表上寫明種類、批號和合格字樣，並簽字；
7、成品出庫時，核對發貨產品批號和合格標志，核對無誤後，在出庫單上簽字；
8、按照部門制定的質量統計分析要求和方法，准確的完成部門主管交待的質量統計任務，按要求在質量統計表上記錄，上交至部門主管；
9、按照部門主管制定的取樣要求和方法進行取樣，按規定對樣品進行處理分析後，正確分類整理保存樣品，並將分析結果記錄在相應台賬上；
10、正確使用計量器來檢驗產品質量問題，定期對計量器進行校準、清潔和保養工作；
11、執行部門主管制定的5S（整理、整頓、清掃、清潔、素養）現場檢查整改計劃，確保生產現場干凈、整齊、舒適和合理；
12、生產過程中應督促操作人員按操作規范（班報表）及設備使用說明進行作業，檢查班報表記錄是否規范。對工人的違規及野蠻操作，應給予制止，並上報部門主管處理；
13、積極參與和協助部門主管開展新產品開發過程的質量控制管理，了解和掌握新產品的檢驗手段和方法。學習實現新產品質量控制標準的關鍵控制因素和方法；
14、上下班前做好工作交接；
15、工作紀律：品管員必須統一穿工作服上班，且工作時間內，不可做與工作無關的事情，不得與他人喧鬧、閑聊，應嚴肅紀律，樹立品管員的形象與威信；
16、積極完成上級領導安排的其他臨時性工作任務。
二、品管員行使許可權如下：
1、對生產現場質量問題全面負責監督檢查；
2、對生產中出現的質量問題進行分析，並提出解決方案，及時上報部門主管處理；
3、對於半成品或庫存品，有權進行抽樣檢查，並要求返工；
4、對於不合格的礦石原料、材料配件、酸鹼葯劑、包裝標識，有權要求整改退換；
5、對生產現場設備、工具、物料和環境臟、亂、差現象，有權要求相關班組按要求整改。
品管員(QC)：工業術語是"產品質量管理員"、"商品管理員"的簡稱，指負責產品質量控制，質量體系建立和運行，生產質量監督，以及與上級質量監督檢驗局的接洽事宜進行組織，執行，實施的工作人員。