工作組的職責

Ⅰ 所處應急救援工作組的名稱和職責是什麼一旦發生幼兒傷害應該做好哪些方面工作

應急救援工作住他一單方式你幼兒傷害應該做的工作就是及時通知家長有家長和學校一起來為幼兒負責，再把情況上報給相關的單位。

Ⅱ 采購結果談判工作組的主要職責是什麼由哪些人員構成

談判團隊一般由以下人員組成：
技術人員：解決談判項目所用的技術內問題或技術條款的分工；容
商務人員：負責談判工作的輔助，提供給談判領導的建議；
法律人員：解決法律的問題，做好法務工作，提供給談判領導的法務建議；
財務人員、翻譯人員：財務人員做好的財務預算、翻譯人員要給雙方做好溝通工作。
談判領導人員：對談判工作的過程和結果負責。

Ⅲ 上級黨委派到下級工作的工作組的職責

（一）宣傳黨的方針政策。重點宣傳黨的十八大、省州市重大工作部署，黨和國家強農惠農富農政策，我市率先全面建成小康社會的新要求新部署，社會公德、公民道德、村規民約、文明新風等，每季度至少組織一次形勢政策宣講或實用技術培訓。
（二）幫助推動經濟發展。幫助所駐村查找影響和制約發展的突出問題，理清發展思路，找准發展路子，制定一個發展規劃，並經黨員大會和村民代表討論後報所屬鄉鎮黨委政府批准備案。協調落實一個基礎設施、增收富民等項目。引導農民調整農業產業結構，打造一個產業，幫扶發展壯大村級集體經濟。
（三）幫助改善民生。幫助農村加強基礎設施建設和基礎農業建設，改善農村生產生活條件，辦惠民利民實事好事。通過結對幫扶，每名駐村幹部至少幫助一戶特殊家庭，為基層群眾解決一批現實困難和問題。通過送政策、送技術、送項目、送服務等幫助搞好生產，拓寬增收致富渠道，密切黨群干群關系。
（四）幫助維護社會和諧穩定。開展群眾走訪、矛盾糾紛排查，了解掌握當地存在的社會矛盾和群眾關注的熱點問題。配合鄉鎮、村妥善處理農村突出性事件，引導群眾理性合法表達利益訴求，解決群眾實際困難和問題。幫助建立維穩工作組相關機制，做到「問題不出村，矛盾不上交」，村無刑事治安案件、無集體上訪。
（五）幫助加強基層組織建設。幫助指導抓好村級班子換屆選舉，選好配強村級領導班子。幫助實施「黨員創業帶富工程」提高農村黨員帶頭致富、帶領群眾共同致富的能力。幫助引進發展項目，發展壯大村級集體經濟。幫助制定黨員發展計劃，做好發展黨員工作。幫助建立健全黨組織進位、黨員晉星機制，黨員承諾踐諾機制。幫助開展「一事一議」和黨務、村務公開等，完善村級組織工作民主議事等制度。幫助村級按照「五好」黨組織要求和黨建示範點「七個一」標准抓好黨建示範點創建。

Ⅳ 施工生產工作組職責

1）學習、貫徹執行國家和建設行政管理部門頒發的建設法律、規范、規程、技術標准。熟悉基本建設程序、施工程序和施工規律，並在實際工作中具體運用。
（2）熟悉建設工程結構特徵與關鍵部位，掌握施工現場的周圍環境、社會（含拆遷等）和經濟技術條件，參與編制施工組織設計（或施工方案）。
（3）制訂施工的各種規章制度和崗位職責，組建項目施工管理班子，並從人力、物力、財力及技術等方面，合理均衡組織施工。
（4）做好開工前施工條件的准備（包統階段性和作業條件的施工准備），搞好「三通一平」促成工程開工，提出開工報告。
（5）熟悉審查圖紙及有關資料，在上級技術部門組織下，參與圖紙會審。
（6）了解設計意圖，掌握工程的重點和難點；弄清坐標位置、水平標高，測量定位。
（7）審批各幢號施工員編制的作業計劃（包括季、月、旬作業計劃），監督幢號施工員及時將施工任務下達到各班組執行，做好任務書的管理、簽發、驗收結算三個環節。
（8）對幢號施工進度、質量、安全、節約等問題實行全面控制，建立日常和定期檢查，隨時掌握工程動態，解決施工中的各種矛盾。
（9）嚴格執行工藝標准、驗收和質量驗評標准，以及各種專業技術操作規程，狠抓「質量第一」、「安全第一」方針的落實，制訂質量、安全等方面的措施，並經常進行督促檢查。施工員還要負責工程質量事故和傷亡事故的調查、分析與處理。
（10）參與預算的編制，積極挖掘內部潛力，狠抓節約，當家理財，降低成本。
（11）按照施工現場管理規定，抓好施工現場標准化建設和科學管理，實現文明施工。
（12）及時准確地搜集並整理施工生產過程、技術活動、材料使用、勞力調配、資金周轉、經濟活動分析的原始記錄、台賬和統計報表，記好施工日記。搜集和運用國內外同行施工管理、技術活動的經驗，推廣新材料、新技術。
（13）全權負責鋼筋班組的施工進度和施工質量，動態控制鋼筋班組的人員組織結構，對技術負責人和幢號施工員針對鋼筋班組提出來的有關問題負責落實整改並監督實施完成。
（14）繪制竣工圖，組織單位工程竣工 質量預檢，負責整理好全部技術檔案。
（15）參與竣工後的回訪活動，對需返修、檢修的項目，盡快組織人員落實。
（16）與甲方、監理和有關單位保持經常聯系，及時向他們通報施工動態，取得他們的支持。
總施工員工作程序
1、總施工員必須按照施工程序督導幢號施工員組織施工 施工程序是指一個建設項目（包括生產、生活、主體、配套與管道、庭院及道路等）或單位工程在施工過程中應遵循的合理的施工程序，即施工前有準備、施工過程中有安排。針對一個工程的全部項目，其程序是：
（1）先紅線外（上下水、電、電訊、煤氣、熱力、交通道路等）後紅線內。
（2）紅線內工程，先全場（包括場地平整、道路管線等）後單項。一般要堅持先地下後地上的原則，場內與場外、土建與安裝各個工序統籌安排，合理交叉，並注意經濟技術效果，注意質量、安全及文明施工。設備安裝必須堅持檢驗、調試、單機試車和無負荷聯動試運轉。
（3）全部工程項目施工安排時，主體工程和配套工程（變電室、熱力站、空壓站、污水處理等）要相適應，力爭配套工程為施工服務，主體工程竣工時能投產使用。
（4）庭院、道路、花圃的施工收尾與施工撤離相適應。
2、技術准備工作程序
（1）熟悉圖紙：了解設計要求、質量要求和細部做法，熟悉地質、水文等勘察資料，了解設計概算和工程預算。
（2）熟悉施工組織設計：了解施工部署、施工方法、施工順序、施工進度計劃、施工平面布置和施工技術措施。
（3）准備施工技術交底：一般工程應准備簡要的操作要點和技術措施要求，特殊工程必須准備圖紙（或施工大樣）和細部做法。
（4）選擇確定比較科學、合理的施工（作業）方法和施工程序。
3、指導幢號施工員以及班組操作前的准備
（1）臨設准備：搭好生產、生活的臨時設施。
（2）工作面的准備：包括現場清理、道路暢通、臨時水電引到現場和准備好操作面。
（3）施工機械的准備：施工機械進場按照施工平面圖的布置安裝就位，並按上電源試運轉，檢查安全裝置。
（4）材料工具的准備：材料按施工平面布置進行堆放，工具按班組人員配備。
4、組織工作程序
（1）掌握工人班組情況，包括人員配備、技術力量和生產能力。特別是鋼筋班組的動態情況以及動態質量情況。
（2）研究施工工序。
（3）確定工種間的搭接次序、搭接時間和搭接部位。
（4）協助幢號施工員及工人班組長做好人員安排。根據工作面計劃流水和分段、根據流水分段和技術力量進行人員分配，根據人員分配情況配備機器、工具、運輸、供料的力量。
5、向幢號施工員和工人班組交底
（1）計劃交底：包括生產任務數量，任務的開始及完成時間，工程中對其他工序的影響和重要程度。
（2）定額交底：包括勞動定額、材料消耗定額和機械配合台班及台班產量。
（3）施工技術和操作方法交底：包括施工規范及工藝標準的有關部分，施工組織設計中的有關規定和有關設備圖紙及細部做法。
（4）安全生產交底：包括施工操作運輸過程中的安全事項，機電設備安全事項，消防事項。
（5）工程質量交底：包括自檢、互檢、交接的時間和部位，分部分項質量評定標准和要求。
（6）管理制度交底：包括現場場容管理制度的要求，成品保護制度的要求，樣板的建立和要求。
6、施工中的具體指導和檢查
（1） 檢查測量、抄平、放線准備工作是否符合要求。
（2）幢號施工員及工人班組能否按交底要求進行施工。
（3）關鍵部位是否符合要求，有問題及時向工人班組提出改正。
（4）經常提醒工人班組在安全、質量和現場場容管理中的傾向性問題。
（5）根據工程進度及時進行隱蔽工程預檢和交接檢，配合質量檢查人員做好分部分項工程的質量評定。
7、做好總體施工日記 施工日記記載的主要內容：氣候實況、工程進展及施工內容，工人調動情況，材料供應情況，材料及構件檢驗試驗情況，施工中的質量及安全問題，設計變更和其他重大決定，施工中的經驗和教訓。
8、對幢號施工員施工任務的下達和驗收 向幢號施工員及工人班組下達總體任務書，並按計劃要求、質量標准驗收。完成分部分項工程後，總施工員一方面需查閱內業資料，如混凝土標號、鋼筋強度及磚的標號是否符合設計要求等，特別是技術資料中的保證質量資料項目必須齊全；另一方面須通知技術員、質量檢查員、施工中班組長，對所施工的部位或項目按質量標准進行檢查驗收，合格產品必須填寫表格並進行簽字，不合格產品應立即組織原施工班級進行維修或返工。
9、搞好工程檔案 主要負責提供隱蔽簽證、設計變更、竣工圖等工程結算資料，協助結算員辦理工程結算 .

Ⅳ 軍人委員會的組成

軍人委員會主要由軍官和士兵組成。

一般由副連長兼任主任。主要是發揚民主，版圍繞連隊當前工作權召開。有問題集體決定，一般是圍繞連隊士兵的權益進行討論。為連首長決策提供基礎性建議。

軍人委員會是中國人民解放軍連隊建立的全體軍人的群眾組織。由全連軍人大會選舉產生，經中國共產黨連隊支部委員會審查批准。

(5)工作組的職責擴展閱讀：

革命軍人委員會的前身是士兵委員會，1927年 9月湘贛邊秋收起義部隊在三灣改編時創立，設於團以下各級。其職權是：代表士兵利益，參加部隊管理，維護部隊紀律，監督部隊經濟，做群眾工作，還有批評和處分幹部的權利。

Ⅵ 學生會生活部工作組組長的職責和義務具體有什麼

每個學校的要求都不一樣

Ⅶ 電信精準扶貧工作組職責

尊敬的用戶您好：
精準扶貧是指運用科學有效程序對扶貧對象實施精確識別、精確幫扶、精確管理的治貧方式。實施精準扶貧應該注意做好以下幾個環節工作。
——改善民生，夯實基礎是做好精準扶貧的前提。
做好精準扶貧工作要提高農牧民的生產生活條件，改善人居生活環境。本布圖村自然、地理條件較差，水、電、路等基礎設施建設滯後，除村委會居民點外，牧民生活用水主要靠冰雪融化形成的澇壩水，兩個分散定居點只通簡易的砂石路，電信通訊線路不通，網路不通，無閉路電視，生存居住條件較差。因此，必須加大基礎設施建設，2015年主要是在水、電、路上下功夫。利用州發改委爭取項目優勢，積極爭取國家、自治區項目資金。一是積極爭取70萬元安全飲水工程項目，解決本布圖村飼料組居民點的飲水問題；二是完成本布圖村飼料組2014年70萬元農村電網改造續建項目；三是完成本布圖村塔布拉哈提2000畝的滴灌項目；四是積極爭取農村道路改造專項資金支持，計劃改建定居點便民路1.5公里、飼料組便民道5公里、克爾托汗便民道。
——精準識別是做好精準扶貧工作的基礎。
摸清底數是基礎。當前，扶貧開發普遍存在的突出問題是底數不夠清，指向不夠准，針對性不夠強。但是在實際工作中存在著「誰是真正的貧困人口」「貧困的主要原因是什麼」「針對不同貧困情況如何進行幫扶」「幫扶的效果如何」等問題沒有真正搞清楚。
解決此問題的一個關鍵是，通過科學有效的程序把貧困村、貧困人口精準識別出來，並逐村逐戶建檔立卡。只有準確地確定貧困村、貧困人口，才可能避免普惠政策代替特惠政策、區域政策代替到戶政策，進而提高扶貧效果。
為此，我們認為最為重要的就是做到五清：即「底數清」，摸清家底狀況、致貧原因、收入來源、收入水平等基本情況，建立基礎檔案；「問題清」，摸清脫貧門路、需要解決的主要困難，建立問題台賬；「對策清」，摸清以往扶持情況、扶持效果，提出幫扶措施，制定幫扶計劃；「責任清」，確定幫扶單位、幫扶幹部，實行定戶定人定時定責幫扶；「任務清」，逐戶制定脫貧計劃，確定脫貧時限。
我們工作組結合實際精心設計出一套詳細完備的精準扶貧家庭情況調查摸底表。調查表要涵蓋每個貧困家庭的基本情況、牲畜養殖經營情況、土地經營情況、住房及暖棚圈情況、貧困家庭勞動力及就業情況、貧困家庭年收入情況、貧困家庭債務情況、貧困家庭貧困的主要原因、「一對一」幫扶及「雙節雙促」情況、精準扶貧的主要措施等內容，這樣為建立「一戶一檔」、「一戶一策」的措施提供准確的數據檔案。
——精準措施是做好精準扶貧工作的關鍵。
實施精準扶貧，關鍵在於突出扶持重點，准確劃定貧困家庭，制定具體精準的扶貧措施，改「大水漫灌」為「滴灌」，提高扶持效果。確定精準扶貧戶後，應逐個分析致貧原因，號准「脈」、找准「症結」，選好「葯方」。按照一戶一策」的要求，逐戶制定幫扶計劃和舉措，明確掛牌幫扶責任人，確定具體的幫扶任務、標准、措施和時間節點，做到一家一戶一本台賬，一家一戶一個扶貧計劃，一家一戶一個幫扶措施，提高精準幫扶的針對性和實效性。
比如在本布圖村精準扶貧工作措施方面，我們按照自治州、溫泉縣及安格里格鎮精準扶貧方案，計劃重點從以下方面開展工作：
一是建檔立卡，建立精準扶貧對象資料庫。對貧困戶建檔立卡實行一戶一檔台賬管理，有村情檔案、有問題台賬、有需求清單、有村級規劃、有領導聯系、單位幫扶、幹部駐村工作台帳等。
二是整合資源，突出養殖業發展，成立草畜聯營扶貧養殖合作社。實行村委牽頭，貧困戶參與，專人負責管理，年終利益分成。
三是政策兜底扶貧。對有殘疾、年老體弱或精神疾病等喪失勞動力的貧困戶，要在生活上、教育上、醫療上、養老上實行政策兜底扶貧，保障其基本生活。
四是勞務創收扶貧。對有勞動能力的貧困戶進行摸底登記，分類施策，做好富餘勞動力轉移創收。
——精準管理是做好精準扶貧工作的保障。
精準管理就是要突出精準扶貧主體的作用，建立監督管理工作機制。
一是成立以村「兩委」班子為主體，鄉鎮包村領導、住村工作組參與的監督機構。
二是要明確主體責任，村「兩委」班子要有「舍我其誰」的擔當意識，住村工作組要樹立「授人以漁」的幫扶理念，幫扶要有針對性，幫扶措施要與幫扶對象發展需求和發展能力相適應，要能促進貧困群眾長遠發展，要能發揮幫扶效果，要能真正幫助貧困群眾脫貧致富。
三是各級幫扶單位要有相應的幹部住村管理辦法和考核機制，尤其是幹部下鄉駐村開展精準扶貧增收管理辦法要科學合理，切實可行，要有利於各級領導幹部開展幫扶工作。
四是要完善資源整合機制。修訂完善扶貧項目、資金的各項管理制度、辦法、實施細則等，使管理方式、程序、內容更加符合精準扶貧的要求，為做好精準扶貧工作提供有力的監督管理保障。
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Ⅷ 幼兒園生活垃圾分類管理人員與職責

渭臨教育發〔2020〕100號
渭南市臨渭區教育局
關於成立臨渭區教育系統生活垃圾分類工作領導小組及職責分工的通知
各中心校、高中，局機關各股室辦、二級單位：
根據《渭南市臨渭區省級生活垃圾分類示範區建設實施方案（試行）的通知》（渭臨辦字〔2020〕44號）相關要求，為進一步推進全區教育系統生活垃圾分類工作，經區局研究，決定成立臨渭區教育系統生活垃圾分類工作領導小組。現將組成人員及職責分工通知如下:
一、領導小組
組 長：邢唯遠
副組長：邵世安 李渭軍 喬豐年 李學斌 賀 濤 郭 鋒 李 旗 王玉新
成 員：各股室辦及二級單位負責人，各中心校、高中校長。
領導小組下設辦公室，辦公室設在教育股，辦公室主任由王玉新同志兼任。辦公室主要負責生活垃圾分類工作的統籌協調、組織實施、監督考核、信息報送和重點工作的研究部署等日常工作。
領導小組組成人員如有變動，由接任工作同志自行替補，不另行文。
二、領導小組成員分工及職責
領導小組辦公室下設七個工作組，分別是局機關工作組，中小學工作組，中職、民辦學校工作組，學前工作組，信息報送組，督查考核組，後勤保障組。具體職責如下：
1.局機關工作組
組 長：李學斌
副組長：張民安
成 員：黨政辦公室幹部和二級單位負責人
主要職責：負責局機關、二級單位生活垃圾分類工作的推進，指導各單位抓好垃圾分類工作任務的落實及資料收集整理，加強督促檢查。
2.中小學工作組
組 長：喬豐年
副組長：王玉新
成 員：教育股幹部，各中心校及中小學校校長。
主要職責：負責中小學校生活垃圾分類工作的推進，指導各單位抓好生活垃圾分類工作任務落實及資料收集整理，加強督促檢查。
3.中職院校、民辦學校工作組
組 長：李 旗
副組長：關 斌
成 員:成教辦幹部，各中心校校長、中職、民辦學校校長。
主要職責：負責中職、民辦學校生活垃圾分類工作的推進，指導各單位抓好生活垃圾分類工作任務落實及資料收集整理，加強督促檢查。
4.學前工作組
組 長：李學斌
副組長：劉 剛
成 員:學前辦幹部，各中心校校長、幼兒園園長。
主要職責：負責幼兒園生活垃圾分類工作的推進，指導各單位抓好生活垃圾分類工作任務落實及資料收集整理，加強督促檢查。
5.信息報送組
組 長：喬豐年
副組長：王玉新
成 員：王衛軍、李 剛，各中心校、高中垃圾分類工作聯絡員。
主要職責：負責學校及全區教育系統垃圾分類工作信息匯總及報送工作。
6.督查考核組
組 長：李渭軍
副組長：耿曉博
成 員：督查室幹部。
主要職責：負責區教育系統生活垃圾分類工作督查，制定垃圾分類推進督查方案，定期組織督查並通報。
7.後勤保障組
組 長：郭鋒
副組長：劉 剛
成 員:計財股幹部。
主要職責：負責區教育系統生活垃圾分類工作的資金保障。
渭南市臨渭區教育局
2020年11月2日

Ⅸ 運動會工作組職責

運動會工作組織職責運動會的工作組職責是管理好，不出事故把運動會辦好