銀行資產管理部職責

⑴ 銀行的資產負債管理崗是做什麼的

很多崗位的工作內容，各銀行是不一樣的，尤其是有些崗位，這家銀行有那家銀行又沒有，而且同一崗位，所在行級別不一樣工作內容也不一樣。

你說的「資產負債管理崗」崗位，很多行都是分開的，有資產管理崗，有負債管理崗，但把二者合為一崗的很少有，有的話應該隸屬於財務計劃部。

一般情況下，「資產負債管理崗」應向資產負債管理委員會提交分析報告，包括委員會例會報告、資產負債管理委員會委員傳簽報告等。研究宏觀經濟形勢、金融市場走勢和同業運行情況，關注央行貨幣政策和銀監會監管政策變化，研究政策影響和對策建議，為我行決策提供依據。分析全行資產負債運行情況，對資產負債政策執行效果進行評估，並提出政策調整建議。

主要職能為：制定全行年度經營計劃；規劃和組合全行資產負債比例和結構；統一管理和配置全行資金及資本資源；負責對全行流動性風險、利率、匯率風險進行計量、監測和控制管理；對全行資產負債運行狀況進行監測、分析；制定全行經營管理政策和考核政策並組織實施；承擔資產負債管理委員會秘書工作。

會計崗位具體做什麼的？

1．固定資產核算崗位的職責一般包括：

（1）會同有關部門擬定固定資產的核算與管理辦法；

（2）參與編制固定資產更新改造和大修理計劃；

（3）負責固定資產的明細核算和有關報表的編制；

（4）計算提取固定資產折舊和大修理資金；

（5）參與固定資產的清查盤點。

2．材料物資核算崗位職責一般包括：

（1）會同有關部門擬定材料物資的核算與管理辦法；

（2）審查匯編材料物資的采購資金計劃；

（3）負責材料物資的明細核算；

（4）會同有關部門編制材料物資計劃成本目錄；

（5）配合有關部門制定材料物資消耗定額；

（6）參與材料物資的清查盤點。

3．庫存商品核算崗位的職責一般包括：

（l）負責庫存商品的明細分類核算；

（2）會同有關部門編制庫存商品計劃成本目錄；

（3）配合有關部門制定庫存商品的最低、最高限額；

（4）參與庫存商品的清查盤點。

4．工資核算崗位的職責一般包括：

（1）監督工資基金的使用；

（2）審核發放工資、獎金；

（3）負責工資的明細核算；

（4）負責工資分配的核算；

（5）計提應付福利費和工會經費等費用。

5．成本核算崗位的職責一般包括：

（1）擬定成本核算辦法；

（2）制定成本費用計劃；

（3）負責成本管理基礎工作；

（4）核算產品成本和期間費用；

（5）編製成本費用報表並進行分析；

（6）協助管理在產品和自製半成品。

6．收入、利潤核算崗位的職責一般包括：

（1）負責編制收入、利潤計劃；

（2）辦理銷售款項結算業務；

（3）負責收入和利潤的明細核算；

（4）負責利潤分配的明細核算；

（5）編制收入和利潤報表；

（6）協助有關部門對產成品進行清查盤點。

7．資金核算崗位的職責一般包括：

（1）擬定資金管理和核算辦法；

（2）編制資金收支計劃；

（3）負責資金調度；

（4）負責資金籌集的明細分類核算；

（5）負責企業各項投資的明細分類核算。

8．往來結算崗位的職責一般包括：

（l）建立往來款項結算手續制度；

（2）辦理往來款項的結算業務；

（3）負責往來款項結算的明細核算。

9．總賬報表崗位的職責一般包括：

（l）負責登記總賬；

（2）負責編制資產負債表、利潤表、現金流量表等有關財務會計報表；

（3）負責管理會計憑證和財務會計報表。

10．稽核崗位的職責一般包括：

（l）審查財務成本計劃；

（2）審查各項財務收支；

（3）復核會計憑證和財務會計報表。
繼續追問： 太感謝了 但這些職責是籠統的劃分嗎？還是比如哪個銀行 補充回答： 國有商業銀行或股份有限公司銀行，一般都是按上述業務劃分的。

⑵ 銀行的資產管理和券商或其他公司的資管部門有什麼大的區別呢日常核心業務是干什麼呢

首先都是資管。

銀行和保險的資管屬於資管裡面規模較大的，實力也更強。
另外專在客戶方面，銀屬行和保險的客戶來源更廣關系更牢固，券商和基金資管主要還是針對一些高凈值用戶。
從收入上來看，銀行保險資管的收益不如券商基金的高。

銀行資管的核心業務主要包括固收、非標、理財產品設計、產品銷售、風險管理。
價值立方

⑶ 工商銀行資產管理是做什麼業務

工商銀行資產管理簡介：
工商銀行資產管理主要負責通過綜合運用證券、利版率、匯率、股權、債權權、商品及相關衍生品等各類金融工具，為客戶提供理財產品投資管理、受託投資和資產管理投資顧問等各類代客資產管理服務。
工商銀行在業內率先設立獨立的代客理財業務管理部室，實現了代客理財業務與自營投資業務的風險隔離。資產管理部目前已開發形成多條成熟產品線，產品年發行額已超過三萬億元人民幣，管理代客資金已超過一萬億元人民幣，是境內資產管理規模最大、產品種類最為豐富的資產管理機構。在過去的短短幾年裡，資產管理部多次榮獲不同機構或組織頒發的「年度最佳理財銀行」、「年度最佳投資與管理團隊」、「年度最佳理財產品」等各類專業獎項。

⑷ 商業銀行部門職能是什麼

商業銀行分辦公室、公司銀行業務管理部、個人銀行發展管理部、風險管理部、營業部，每個部門的職責不同，具體請看找法網銀行法編輯的介紹。 一、辦公室 1、組織制定分行行政管理、人力資源管理、安全保衛管理制度規范，並組織實施; 2、負責組織分行重要工作會議、分行行長辦公會議，建立分行內部和對外信息傳播渠道和信息溝通機制，起草分行綜合性文件和其他文字材料。 3、負責分行層面的行政接待，分行領導的日常辦公及公務活動安排。協助分行領導做好綜合協調工作; 4、制定分行內外部網站、公文處理、傳信系統、視頻會議系統等辦公系統的業務管理規范，並組織實施; 5、負責與政府、監管部門、服務商、媒體等外部機構建立良好的公共關系，維護分行的形象和利益; 6、牽頭制定並落實分行安全保衛年度工作計劃;負責落實分行營業網點安全防範設施標准，組織實施分行營業網點安全保衛基礎性設施的規范化建設; 7、負責分行網路管理、系統管理、前台支持等信息技術支持工作; 8、承擔分行辦公營業用房資產管理的職責;負責分行辦公場所的物業管理;承擔分行物資和固定資產管理的職責，負責建立並落實分行物資管理、固定資產購置管理體系、規范和程序。 9、編制分行的經營計劃與財務預算，並跟蹤分析執行情況;負責分行相關統計報表編制與上報; 10、按照分行經營績效管理政策和指標體系，收集相關信息，進行分行及所轄機構的績效評價管理工作; 11、對轄內各項業務費率、利率和匯率的確定進行審核;進行轄內大額資本性支出的管理及投資決策; 12、根據資金管理有關規定，開展人民幣業務;貫徹分行資產負債管理的政策，並監控其執行情況。 二、公司銀行業務管理部 1、根據分行公司銀行業務戰略規劃與工作計劃，結合分行當地特點及整體經營發展需要，制定分行公司銀行業務、公司銀行產品及貿易金融業務的發展計劃與年度經營計劃，並予以組織落實; 2、推進分行公司銀行業務條線整體運作及相關規章制度建設，並予以組織落實; 3、開展行業分析與市場研究，確定分行客戶營銷與風險防控策略，推進分行營銷團隊各階段經營目標實現和合規穩健經營; 4、開展市場調研與同業產品分析，實施公司銀行產品屬地化創新與優化; 5、牽頭營銷分行重點目標客戶，提高目標客戶的市場份額和效益貢獻，協調各營銷團隊市場營銷工作，建立分行內部聯動營銷機制，推進對重要大客戶的經營能力和價值挖掘能力; 6、開展分行公司銀行產品的產品經營與市場營銷，並實現品牌經營、市場推廣; 7、實施分行公司銀行業務市場企劃職能，推動業務品牌形象建立、提升、維護與品牌管理，推進分行公司銀行產品部門、客戶部門各類市場推廣活動開展; 8、推進分行公司銀行條線客戶經理、產品經理隊伍建設; 9、制定分行公司銀行從業人員培訓計劃，組織從業人員業務知識、工作技能和綜合素質培訓，開展各類崗位資格考試; 10、根據關鍵客戶需求設計相關產品營銷解決方案，支持客戶經理進行產品銷售，跟蹤業務進展，提供專業服務，協助其它業務部門開展產品交叉銷售; 11、開展分行公司銀行業務合規建設，開展公司銀行產品規范運作及各類風險檢查監督，監測和報告合規風險，實施合規性內控管理; 12、維護分行公司類客戶關系管理系統，構建公司業務信息管理平台; 13、編制分行公司銀行部門各類業務計劃預算，統計各類業務經營數據，分析、報告業務經營狀況; 14、開展分行公司銀行部門的行政文秘、信息管理等綜合事務，發揮綜合管理、支撐服務和協調督辦等職責。 三、個人銀行發展管理部 1、按照分行個人銀行發展的戰略目標和年度發展計劃，制訂分行個人銀行業務、個人信貸業務年度經營計劃和年度預算，並推進落實目標; 2、貫徹落實監管機構、總分行個人信貸業務各項規章制度，結合區域特點制定細化標准，對分行個人信貸業務進行日常管理; 3、綜合協調內外部的資源合理投入，分析和研究當地市場需求，進行個貸產品組合包裝、銷售推廣，推動分行個人銀行發展目標和年度業績指標的實現; 4、根據分行個人銀行條線的要求，推進分行個人銀行業務發展、業務流程改造、零售網點轉型、提升服務質量等方面的工作; 5、結合當地市場情況，對借款人、抵押物、業務合作機構制定細化的准入標准和准入程序，逐步建立評價、退出機制; 6、審查、審批授權額度內的個人信貸業務，審查超授權額度的個人信貸業務; 7、組織實施個人信貸日常貸後管理，對分行的個人信貸資產狀況進行動態監控; 8、實施個貸系統、徵信系統的運行維護，針對個人信貸業務運行和產品開發，提交信息技術上的業務需求; 9、參與公金、個金聯動項目和重大個人信貸項目的策劃，組織實施個貸產品銷售計劃，並負責銷售跟蹤、信息反饋，配合制訂營銷獎勵方案，並開展對下轄機構的考核工作; 10、牽頭分行個人銀行條線隊伍建設工作，推進個人銀行條線人力資源的業務培訓和隊伍建設，實施對分行個貸從業人員個貸從業資格的審核和管理、產品、政策培訓、咨詢等工作，實施個銀條線各級管理人員和客戶經理的績效考核工作; 11、牽頭實施個人銀行條線內控管理工作，確保分行個人銀行業務的合規健康運作; 12、根據分行個人銀行業務管理要求，制訂區域市場銀行卡、個人負債及支付結算產品的發展計劃和實施策略，並實施相應的業務管理; 13、根據分行個人銀行業務管理要求，制訂區域市場個人銀行財富管理業務經營計劃，實施財富管理各項產品及業務的管理制度和管理流程，發展我行個人理財客戶群體和貴賓客戶群，推廣包括銀行理財產品、基金、證券集合理財、保險、黃金、外匯寶、第三方存管等產品的個人理財產品體系; 14、開展員工貸款的後續管理工作，包括分進度結轉的貸款管理、特殊個案的處理、檔案交接工作、抵押登記梳理等工作。 四、風險管理部 1、負責分行風險政策管理、流程管理和貸後檢查的職能; 2、制定分行風險管理的實施細則和具體規定;指導、督促政策制度的執行;分析評價政策制度的實施效果，並根據分行的風險狀態及時提出調整建議; 3、參與分行公司業務授信政策的制定和調整工作，負責制定分行階段性的審貸標准和授信風險政策調整;負責優化信貸審批流程，負責監督分行審查人和審批人規范執行相關授信政策、制度和流程等，推動分行對公業務「專業審貸」機制建設; 4、負責分行業務授權管理工作，組織實施分行信貸業務轉授權工作，檢查、監督轉授權執行情況; 5、負責分行公司/個人授信業務貸後管理工作，指導、監督全轄公司授信經營機構落實貸後檢查、預警、風險分類等工作要求，實施公司/個人授信業務的內部檢查和監控; 6、負責分行資產保全工作;組織開展法律事務工作; 7、統計、分析和報告分行公司/個人授信業務的風險狀況; 8、組織、開展轄內有關機構、人員的風險管理、授信審查/審批業務培訓; 9、組織、開展轄內風險管理條線機構、人員和經營機構風險管理情況的評價考核; 10、負責所轄地區內授信業務審查工作，組織信貸審批委員會和組合審批工作，完成相關授權許可權內的授信業務審批工作，履行超授權許可權業務的審核把關和申報工作。 五、營業部 1、根據總分行業務發展戰略，制定營業部發展規劃、撰寫年度工作計劃、總結、報告，並組織落實本部門關鍵績效指標; 2、根據總分行運營條線業務規章制度和操作規程，完成賬戶管理類、支付結算類業務的運營處理; 3、根據總分行運營條線業務規章制度和操作規程，完成由營業部負責的離岸業務、託管業務相關運營操作; 4、根據外管總局、屬地外管分局的外匯管理要求，及總分行具體的實施操作細則，完成各項運營業務的合規審核及處理; 5、負責營業部運營業務內控管理，建立健全分行事後監督管理、運營檢查、運營差錯管理、運營內控系統運行管理、銀企對賬管理等各項工作規范，具體承擔同城事後監督集中作業、運營內控系統監測作業、銀企對賬，組織開展運營業務檢查; 6、根據當地人民銀行反洗錢部門、總分行制訂的反洗錢操作規定，完成本外幣反洗錢業務補錄、統計等工作; 7、負責營業部現金業務庫房的日常運行及管理工作，保管現金、金銀、外幣和有價證券等;負責重要空白憑證、代保管品、寄庫物品、庫存假幣、現金票樣等實物保管工作;負責向本地同業領解現金，各營業機構現金調撥配送工作;調劑各種票幣的比例，做好現金回籠和供應工作;負責營業部現金業務反假、領解現等業務處理;協同營銷部門做好延伸服務工作; 8、實施各類票據業務、本外幣資金業務、本外幣清算業務、各類卡業務的集中處理，實施對離行式自助設備等業務的集中作業; 9、開展業務集中系統中相關業務的集中操作，採集、整理和匯總集中作業的相關信息，及時總結、規范整合集中作業操作流程，提出優化實施方案; 10、實施營業部客戶賬戶資料和印鑒卡的集中管理工作; 11、承擔異地分行資金業務運營管理,負責制定運營操作規程，同時配合新產品、新業務開展，組織實施相關檢查、培訓、輔導等工作; 12、負責營業部信貸業務的放貸審核、賬務的集中處理，負責對檔案、抵(質)押權證實行集中管理，控制授信發放環節的操作風險。

⑸ 什麼是銀行資產管理崗

銀行資產管理崗的具體職責：
1.建立、完善地區中前期賬戶的電話催收策略;
2.拓展外部查回詢渠道答、建立外訪工作制度;
3.逾期賬戶屬地信息的更新;
4.所在地區各類風險客戶的調查及協查處理;
5.所在地區風險客戶調查結果風險意見的反饋與建議;
6.所在地區風險客戶調查結果的統計工作;
7.承擔委外催收管理崗、委外資產保全崗、欺詐防控崗相關職責;
8.其它領導交辦的工作事項。

⑹ 如何才能進入銀行的資產管理部門工作

當你變得有相應的價值時！比如你娶了個億萬富翁的千金

⑺ 國家開發銀行 原資產管理部職能，在2000年前後

國家開發銀行姚中民接受調查。

⑻ 銀行的資產管理部門怎麼樣

前瞻產業研究院《資產管理項目商業計劃書》不知道這個對你有沒有用，參考下吧。
第1章：資產管理項目摘要
1.1
資產管理項目概況
1.1.1
項目背景
1.1.2
項目簡介
1.2
資產管理項目優勢前瞻
1.3
資產管理項目融資與財務分析概況
1.3.1
項目融資方案概況
（1）產業基金融資分析
（2）私募股權融資分析
（3）公開上市融資分析
（4）其他融資渠道分析
1.3.2
項目財務分析概況
第2章：資產管理項目公司介紹
2.1
資產管理項目公司發展簡況
2.1.1
公司基本信息
2.1.2
股東持股情況
2.1.3
主要產品服務
2.2
資產管理項目公司組織架構
2.2.1
內部部門設置
2.2.2
對外持股情況
2.3
資產管理項目公司管理模式
2.4
資產管理項目公司經營情況
第3章：資產管理行業及目標市場分析
3.1
資產管理行業發展現狀與市場前瞻
3.1.1
資產管理行業發展歷程
3.1.2
資產管理行業發展現狀
3.1.3
資產管理行業市場前瞻
3.2
資產管理項目目標市場分析
3.2.1
政策、經濟、技術和社會環境分析
3.2.2
市場規模分析
3.2.3
盈利情況分析
3.2.4
市場競爭分析
3.2.5
進入壁壘分析
3.2.6
前瞻市場分析總結
第4章：資產管理項目產品/服務分析
4.1
資產管理項目產品/服務簡介
4.1.1
項目產品/服務名稱
4.1.2
項目產品/服務特徵
4.1.3
項目產品/服務性能用途
4.2
資產管理項目產品生產經營計劃
4.2.1
項目產品生產方式
4.2.2
項目產品生產設備
4.2.3
項目品質控制和質量改進
4.2.4
項目產品成本控制
4.3
資產管理項目產品/服務市場前瞻
4.3.1
項目產品/服務競爭優勢
4.3.2
項目產品/服務市場前瞻
第5章：資產管理項目研究與開發
5.1
現有技術開發資源以及技術儲備情況
5.2
資產管理項目團隊對外合作情況
5.3
資產管理項目研發團隊技術水平
5.4
資產管理項目研發投入計劃
5.5
資產管理項目研發團隊激勵機制與措施
第6章：資產管理項目市場營銷策略
6.1
資產管理項目營銷戰略
6.2
資產管理項目市場推廣方式
第7章：資產管理項目融資和資金退出
7.1
資產管理項目資金需求用量與期限
7.1.1
項目總投資
7.1.2
固定資產投資
7.1.3
流動資金
7.2
資產管理項目資金籌集方式
7.2.1
項目資本金籌措
7.2.2
項目債務資金籌措
7.2.3
項目融資方案分析
7.3
資產管理項目資金籌集方式
7.4
資產管理項目資金使用規劃
7.5
資產管理項目投資回報前瞻
7.6
資產管理項目資金報酬與退出
7.6.1
股票上市
7.6.2
股權轉讓
7.6.3
股權回購
7.6.4
股利
第8章：資產管理項目財務預測
8.1
財務評價基礎數據
8.1.1
財務評價依據
8.1.2
財務評價基礎數據
8.2
項目銷售收入前瞻
8.3
項目成本費用估算
8.4
項目盈餘利潤估算
8.5
項目財務評價結論
8.5.1
項目盈虧平衡分析
8.5.2
項目敏感性分析
8.6
公司財務評價報表
8.6.1
公司現金流量表
8.6.2
公司損益表
8.6.3
公司主要財務比率
第9章：資產管理項目投資風險與控制
9.1
政策風險與控制
9.2
資源風險與控制
9.3
市場不確定性風險與控制
9.4
市場競爭風險與控制
9.5
研發與生產風險與控制
9.6
成本控制風險與控制
9.7
資產管理項目財務風險與控制
9.8
資產管理項目管理風險與控制
9.9
資產管理項目破產風險與控制
第10章：根據實際項目的不同特徵，可進行適當調整