居民組長的職責

Ⅰ 組長崗位職責

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Ⅱ 如何做好一個小組組長的領導職責

組長的職責:
組長是企業最基層的負責人，是一班人的生產帶頭人。既是生產者，又是管理者。對組長的基本要求是：思想品質好、責任心強、技術熟 練、有組織能力、愛崗敬業、樂於奉獻，生產上敢打敢拼，勇於打頭陣，敢於管理、善於管理。能自覺激勵自身，不斷進步，不斷提高。
本企業對組長的工作賦予以下責任、許可權：
一、組長的責任：
1 、 組長有責任在生產部直接領導下開展工作。努力提高班組工作管理水平。對因本人工作失職造成生產任務完不成負責；
2 、 組長有責任帶領本班員工嚴格貫徹執行《安全生產管理制度》、《鋁合金生產操作規程》。對因本人思想不重視、領導教育不力、隱患未能 及時排除造成事故負責；
3、 組長有責任帶領本班員工開展班組及個人間勞動競賽，組織本班員工開展比工作主動、比學習技能、比質量控制、比團結互助、比節約、比 奉獻的活動，自覺培養自身全面素質的提高。對本班班組建設的正常、健康發展負責；
4、 組長有責任帶領本班員工自覺確立「質量第一」思想，嚴把本班生產質量關，確保本班生產的產品質量。對因不嚴格執行各項管理制度造成 本班產品質量事故負責；

二、組長的工作許可權：

1、 組長負責組織、領導本班員工完成本班的生產任務和管理工作。對本班當班的生產有指揮權；
2、 組長對本班當班員工的工作安排有指派權；
3、 組長對本班員工的出勤情況及工作表現有記錄、考察權；
4、 組長對本班員工的使用、晉升、公司級的表彰獎勵有建議權；
5、 組長對本班員工的勞動報酬，在公司允許的范圍內有分配權.

怎麼樣做好一個組長：
一天簡單流程： 早會 產線 不良品管控 標准產量 成品數 入庫

班組長待人處事：公平 公正 寬嚴適中 果斷 敢於承擔壓力和責任

要學會培訓和教育員工 ，了解和熟悉 整個 產線流程和各工位、工種、工序。 重點要有與各種人員的溝通和協調能力。

培訓教程

一、 班組長的職責

1、
認識班組長：工廠企業班組長是指在現場直接指揮員工的最基層管理人員。班組長是企業的基石、工廠執行力的中堅、工廠執行力的核心，沒有一批傑出的班組長，企業的執行力就不會強，一支部隊，一個團隊的基層組織是班組。班組的工作、班組的建設不搞好，整個部隊整個團隊的凝聚力、戰鬥力就是空話。

班組長是官，又不是官。是官因為他帶領一支基層團隊；不是官因為往往不在幹部編制。我認為從某種角度說班組長是將軍的起
2、 班組長的工作內容：

①、生產准備是起點：a、人、機、物、方法、環境（4M1E）的准備；

b、早會；c、報告。

②、生產計劃是主線：a、生產計劃是命令；b、掌握完成計劃的主動性；

c、計劃落後的措施。

③過程式控制制是關健：a、過程式控制制的重點；b、有的放矢抓結果；c、及時處理異常；

d、人員及工位管理；e、不良品管理。

④、生產速度不能慢： a、計劃決定速度；b、有效控制速度；c、減少過程障礙。

⑤、生產統計要精確： a、制定需要統計的內容；b、如何統計；c、統計分析；

d、改善措施。

⑥、管理方法、管理工具要會用：a、必須懂得基本的觀念；b、必會的管理工具類別；c、實際中該如何掌管理方法和管理工具。

⑦、把好文明生產安全關：a、生產環境；b、運輸過程；c、操作規范；d、安全生產。

以上七個內容，概括為五個方面：生產效率、產品質量、生產環境、規范操作、統計分析。

3、 班組長每天必做的內容：

上班前：①、提前15～30分鍾到廠；

②、檢查生產環境；

③、確認計劃；

④、追蹤物料；

⑤、查看資料；

⑥、檢查工具治具、儀器設備。

上班後：①、早會；②、確認人員；③、員工的精神狀態、儀容；

④、首件檢查；⑤、投產運作是否到位正常。

上班中：①、機器設備儀器工夾治具是否正常使用、正常保養，點檢是否落實；

②、生產線作業平衡檢查；

③、有無大的不良現象、異常情況；

④、重要控制點的巡查；

⑤、不良情況的控制；

⑥、生產的速度是否按計劃；

⑦、員工情緒的了解；

⑧、標准作業；

⑨、環境、物料是否流暢、整潔、有序；

⑩、記錄表格查看分析。

下班後：①、教育監督員工把物料、產品、半成品、工具治具、儀器按規定歸位,清潔環境;

②、查看當日的生產完成情況，質量情況；

③、作好必要統計；

④、今日有無存在的問題，需及時報告或處理；

⑤、次日的工作預備；

⑥、思考、反思今日工作。

二、 生產效率的達成：生產准備是起點：

1、進一步了解生產計劃：a、首先了解今天生產的產品型號規格、計劃產量、生產順序；

b、產品的技術要求，要查看資料，抓住重點；

c、此產品有無工程變更，注意物料因素，工序銜接；

d、此產品的工位、人員配置、生產速度的預測；

e、此產品所需工夾治具、設備、儀器。

Ⅲ 村民小組長職責

村民小組長工作職責
負責組織本小組村民認真宣傳貫徹執行黨的路線、方針回、政策和國答家法律、法規,宣傳科學技術知識。
二、執行村民代表會議及本小組村民會議的決定和村民委員會的工作安排,反映村民的意見和要求,密切聯系群眾,做好村民的思想政治工作。
三、堅持一事一議制度,小組要辦理的事必須經村民和村民代表會議討論通過,報小組支部討論同意後,村委會才受理,經村委會審批後方可實施,如不經討論和審批,農經站有權不給報銷一切賬務。
四、保護耕地和森林資源,合理利用土地,嚴禁亂砍濫伐,保持村內道路暢通,對違反村規民約、社會公德的行為有制止和教育的權力和義務。
五、帶領村民積極發展生產,開展多種經營,勤勞致富。
六、調解民間糾紛,維護社會治安。
七、管好用活本小組集體資產,逐步壯大村民小組集體經濟,堅持定期公開村務、財務,做到每季度一次。
八、積極興辦本小組公益事業,做好「五保戶」供養工作。
望能幫助到你！
還請及時採納謝謝！
祝生活愉快！

Ⅳ 組長的工作職責是什麼

就是管好人，帶好隊，保質保量保安全。

Ⅳ 村民小組長有哪些職責、有無工資、有哪些權力

村民小組長職責：

1、收集並向村委會反映本組村民的意見和建議；

2、向本組村民傳達村委會作出的有關決定；

3、協助村委會辦理本村的公共事務和公益事業。

4、向村民宣傳貫徹黨的方針、政策和國家的法律、法規。

村民小組長無工資，但是有補貼，組長沒有工資，一般給予少量補貼，補貼標准依照當地的經濟發展水平而制定；

村民小組長的相關權利：

1、管理本村民小組集體所有的土地和其他財產權力；

2、賦予支持和組織村民小組村民發展經濟的權力；

3、辦理涉及村民小組的公共事務和公益事業的權力；

(5)居民組長的職責擴展閱讀

村民小組是在村民委員會下設立的小組。村民委員會是群眾自治的社會組織，村民小組不是一級組織不具法人資格。村民小組不是經濟組織，更不是行政組織。

中國大陸地區在人民公社解體以後，很多地方的村民小組暫代行農村集體經濟組織（即原生產隊）職能。城區或城郊「村改居」後，就不存在村民小組代管農村集體經濟組織的問題。

村民小組為農村基層自治組織——村民委員會劃分的行政編組；同時期城市街道、鎮的區劃社區的編組稱為「居民小組」。

「村民小組」為大陸鄉村的農業區最基層的社會組織再延伸的編組，直接管轄的對象為農戶和村民。

村民小組以村民委員會下設立的小組身份開展活動時，不具法人資格；村民小組代行農村集體經濟組織（即原生產隊）職能活動時，具農村集體經濟組織（即原生產隊）法人資格。

Ⅵ 組長的崗位職責怎麼寫

一、目的：
明確售後服務部崗位內容，切實有效履行其崗位職責
二、范圍：
售後服務部崗位
三、適用崗位：
售後服務部
四、內容：
1.收集所有與客戶有關的信息資料，以便根據信息及時作出相關處理，並進行存檔備案；
2.在做好客戶售後服務的同時，與財務及銷售部門協調、催收餘款事宜；
3.與銷售部協調，定期拜訪客戶，了解客戶的使用情況和客戶的新的要求，並做好客戶拜訪記錄表；
4.與客戶交流時，應熱情、細心了解設備發生故障時的狀況，提出解決問題的方法；
5.如果需要到外地服務，應及時和生產部門溝通。在盡可能不影響本公司正常生產的情況下，選派合適人選，快捷、迅速的提供維修服務；
6.在選派的維修人員出發之前，應向其仔細講解、分析設備故障以及提供參考解決方案，並讓服務人員帶全相關資料及客戶服務回單；
7.在維修過程中，應及時與選派的維修人員聯系確認機械故障的狀況，考證先前分析問題是否恰當；如果不相符合應及時與有關人員商討爭取盡快提出解決方案。並賦予實施，同時做好維修記錄；
8.機械設備在質保期內，在節約成本的情況下，無條件的快捷、迅速、保質、保量完成客戶機械維修、維護服務。如果機械設備超出質量保質期，應及時告知客戶設備已超出保修期，客戶需要購買機器配件以及配件價格和維修費用，並在確定所需費用到帳之後安排發貨或派員前往維修；
9.每一次的售後服務，都要有客戶設備故障及處理的方法的詳細記錄，記錄必須按月整理成冊存檔，交一份技術部存檔；
10.在售後服務中發現的問題要及時匯總，與技術部、質管部、生產部討論，提出確當的解決方案以便技術部門及時改進；
11.無條件執行公司領導以及公司有關利益為目標的售後服務指示。

Ⅶ 組長的工作職責是什麼

組長崗位職責如下：
一、遵守執行上級有關安全施工的規章制度和安全措施，安全操作規程，負責解決本班組在施工中存在的不安全問題切實保障安全施工。
二、負責組織班組安全活動、每周進行一次安全活動、並總結本班組的安全工作，做班前講安全、班後檢查安全、所安全情況列為交接班的一項重要內容、安排生產必須布置安全工作。
三、經常向組員進行安全教育，監督查組嚴格執行各項安全生產規章制度，負責對新工人進行崗安全操作規程和安全知識的教育、並指定專人帶領施工、新工人未經考核試驗合格不安排上崗。
四、經常檢查施工場的安全情況，經常檢查維護生產設備工具和安全防護設施，正確使用勞動防護用品，及時糾正違章冒作業。
五、掌握班組工友的身體，思想，技術；狀況合理分配工作。
六、發生工傷事故就告、並保護現場。參加事故的調查分析。

Ⅷ 組長的職責是什麼

組長職責是體現組長對工作的態度，應變的能力，對工作認真的重要性，是帶頭做好工作的標兵，是主要調理上下級的正常工作，組長的位置非常重要、要求比較高，主要是充分認識自身工作的本質要求，雖說組長可以分為不同的種類，但組長的工作卻都具有大致相近的作用和意義。