注塑部經理職責

Ⅰ 注塑領班工作職責

注塑領班面試題:網路一下job006，那裡有。 :、對當班生產的正常運行負責，維護當班生產紀律； 2、負責調試機器運行參數，生產合格產品； 3、發現生產中出現的問題並設法解決或匯報反映； 4、對當班的生產計劃完成情況、原料使用情況、生產安全情況、車間及機器 衛生情況模具進出情況等進行登記，並與下班領班進行交接 ；

Ⅱ 注塑領班工作職責

注塑領班面試題抄:網路job006
:、班產運行負襲責維護班產紀律;
2、負責調試機器運行參數產合格產品;
3、發現產現問題並設解決或匯報反映;
4、班產計劃完情況、原料使用情況、產安全情況、車間及機器
衛情況模具進情況等進行登記並與班領班進行交接
;

Ⅲ 注塑工藝主管的崗位職責是什麼

注塑工藝主管是公司中層管理者，因不同的公司，規模不同，崗位區域不同，擔任此職能的人員，崗位職責略不同。
一、注塑工藝主管的崗位主要職責如下：
1、全面負責注塑部的生產運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務；
2、根據公司的品質方針和年度工作目標，制定注塑部的工作目標，並組織實施；
3、根據公司發展的需要和實際生產狀況，完善注塑部的組織結構和人員編制，科學合理地配置人手；
4、根據實際需要提出注塑部新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，並搞好注塑部的人力資源管理工作；
5、根據銷售部下達的生產計劃單，合理地做好注塑部的生產計劃安排和組織生產工作，並檢查、指導生產計劃的執行情況，採取有效措施，按時按質按量地完成生產任務，確保交期；
6、依照品質管理體系要求，建立注塑生產過程中的品質保證和控制體系，按
照產品質量標准和樣板要求，嚴格控制注塑產品的質量，堅持「三不」原則，確保膠件質量滿足客戶的需要；
7、組織、落實、執行公司的安全生產管理制度及防火規定，結合注塑部的實際運作特點，制訂本部門安全生產管理制度，做好各崗位人員的安全防護措施；
8、對各崗位人員進行安全、消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產和防火
意識，並落實與監督執行，消除安全隱患，確保生產安全；
9、制訂機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用、維護、保養
及管理制度，並組織、落實、執行；做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修、維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命；
10、制訂注塑部員工的培訓計劃，並按計劃對各級員工進行崗前技能培訓、技術培訓、品質培訓、管理培訓、制度培訓、「培訓、消防、安全知識培訓等，不斷提升注塑部員工的整體素質，提高其工作質量和工作效率；
11、制訂生產原料、易耗品、辦公用品、工用具的使用、管理制度，嚴格控
制「料、工、費」及各種物料的損耗，提高節約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產成本；
12、積極推行「」目視管理活動，搞好注塑部的現場「」管理工作，確保注塑部工作環境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚、擺放整齊，做到安全、文明生產，提升企業形象；
13、貫徹落實公司有關管理體系和管理制度，並組織制訂注塑部的各項管理制度、運作流程等，加大其執行力度，督導屬下員工嚴格遵守執行；
14、制訂注塑部各級員工的崗位工作職責，並監督其履行職責；
15、做好本部門員工的考勤工作，科學合理地制訂開機員工的計件工資標准，嚴格執行公司的薪酬制度；堅持「公平、公正、公開」和「對事不對人」的原則，對各級員工進行公正考評，並建立績效考核和激勵機制，充分調動各級員工的工作積極性；
16、做好試模、生產過程中的注塑工藝條件記錄工作，分析生產過程中的產品結構模具結構、注塑工藝參數的合理性，科學合理地設定注塑參數條件，並對模具結構提出改良建議；
17、組織召開注塑部「每周生產例會」及相關工作會議，堅持「三不放過」的
原則，及時分析、處理工作中出現的問題，並提出糾正、預防和改善措施；
18、做好與各相關部門的協調、溝通，樹立「內部客戶」的思想，配合模具、及倉庫等部門搞好工作，讓內部客戶滿意；
19、隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、物料供應情況、生產效率、料耗、
模具、設備狀態及人員動態等，對其存在的異常狀況，及時分析原因、協調 、溝通處理，確保生產運作順利正常；
20、積極推動本部門在技術、產能、生產方法及管理手段等方面的進步，逐步推行量化管理、看板管理、目標管理，配合公司整體發展的需要；
21、堅持技術創新，管理創新，與時俱進，力求持續改善，不斷提高生產效率和產品質量，減少料耗和不良率，以降低生產成本；
22、做好各類生產報表和文件的審批工作，確保報表數據真實地反映實際情況，並做好各級員工的工資統計、核算、上報工作，對自己及屬下員工的行為負責；
23、安排指導有關人員做好注塑部文件資料、生產報表的分類、標識、管理和建檔保存工作；
24、根據生產需要決定車間是否加班，根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數.
二、注塑工藝主管崗位主要要求如下：
1、3年以上注塑工藝經驗；
2、能夠編制單件、小批生產工藝；
3、能夠設計簡單工裝夾具；
4、熟悉材料定額的制定；
5、能夠熟練使用AutoCAD制圖；
6、熟練使用辦公軟體。

Ⅳ 注塑品保職責是什麼

注塑品保職責是負責制定品質保證策略、體系文件制定更新管控；原材料、生產過程、產品出貨、外協點的產品品質保證管控，異常問題的處理；部門員工分工管理及績效管理；協調品保部與各生產部門、采購等相關部門間的協調；處理客戶反饋過來的品質異常問題，及時吧相關問題回饋給技術部門，以取得准確的品質異常問題解決的方案，更好的服務客戶。同時以便技術部門進行產品的改進。 不斷的提出品質改進的方案和步驟，不斷的完善公司的各種品質管理 給現場的員工和新進的人員培訓品質知識和各種測量儀器，適時校正現場使用的量具和檢具；各種測量儀器的保養和維護，提出必要的檢具和量具的更新換，思考和改進當前的檢測方式使其更高效更准確

Ⅳ 注塑部技術員的分內職責是什麼

1、協助車間班組長負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，並監督下屬嚴專格遵守安全生屬產條例，一切按程序、目標進行工作。

2、依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。

3、協助班組長做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進管理工作。

4、 協助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養工作；及時反映或處理本班組

生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。

5、負責本班組事務溝通協調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。

6、組織本班班前會並要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。

Ⅵ 注塑車間主管的崗位職責有哪些

按生產計劃安排車間生產.
注塑設備維護保養及點檢.
模具維護保養及點檢.
注塑產品質量控制.

Ⅶ 注塑領班工作職責

注塑領班工作職責：1、 按照檢驗指導書及各項品質、技術要求進行注塑產品的檢驗工作；2、對日常檢驗工作中出現的有質量問題的產品，及時控制、做好隔離工作；3、 將不良現象及時上報。 基本任務與職責；4、負責管轄內注塑機台的生產安排、工藝調試、品質管理和人員安排； 5、負責管轄區域內的現場管理和安全管理。

Ⅷ 注塑部技術員分內職責是什麼

1、協助車間班組長負責本班組的安全生產管理和組織安排工作，並監督下屬嚴格遵守安全生產條例，一切按程序、目標進行工作。
2、依據注塑部的品質目標/工作目標，推動本班組各項工作的開展，達成部門各項工作指標的完成。
3、協助班組長做好本班組生產過程中的品質、效率、產量、交期、原料損耗的跟進/管理工作。 4、 協助領班負責生產設備、模具、工具、夾具的使用/維護/保養工作；及時反映或處理本班組
生產過程中出現的模具、原料、設備、工藝、品質等方面的異常問題。
5、負責本班組事務溝通協調工作，負責本班組員工的加工方法品質意識進行培訓督導。 監檢加料員的工作質量、效率。提前30分鍾到車間了解各機位的生產情況及注意事項，做好交
接班工作、巡機、檢查交接（包括生產狀況「5S」等），也要做好書面記錄，並在記錄簽名確認。
6、組織本班班前會並要傳達當班工作要求及注意事項，將當班存在問題作總結，做好預防工作。
7、負責跟進各機台的生產情況，人員安排是否合理，必要時作出調整，並指導各機台員工對加工方法、質量自檢、包裝方式按要求操作，努力減少機台加工人手，降低能耗、提高生產效率。 8、跟進本班生產的產品，返工的產品必須當班處理完；監督本組員工按「5S」要求工作，保證本
組「5S「區域能處於達標狀態。
9、監督員工的勞動紀律，對違規、違紀現象進行及時指出和糾正，必要時有權處罰。
10、負責對注塑成型工藝進行合理調較，對生產周期合理控制，努力提高生產效率，保證質量達標。按要求嚴格控制不良品的發生，對各機台的不良品的原因作分析與及時處理跟進，並向上級報告。
11、嚴格控制各機台用料情況，對耗料超出規定的機台或產品進行分析與跟蹤，找出解決的方法上報並實施。
12、 負責本班產品質量的檢查與監督，並詳細記錄，出現問題要及時發現，快速處理，爭取將不良損失降至最低程度。

望採納我的回答。

Ⅸ 注塑領班的職責是什麼

注塑領班職責崗位總體描述： 1.1在生產部長的領導下，負責組織班組成員，在規定的時間內完成下達的班組生產任務。1 崗位設置目的： 2.1為了加強班組管理，提高班組生產效率。2 崗位目標： 3.1為了實現班組生產任務；4工作許可權： 4.1行政許可權：班組管理權；工時定額權；下屬人員考核權；5 崗位職責： 5.1貫徹執行各項管理規章制度，服從上級生產指揮和日常管理；5.2負責組織班組人員執行上級分配的各項生產工作任務，對班組完不成生產任務承擔責任； 5.3帶頭遵守生產作業時間，執行交接班管理制度，檢查各項工作記錄，對記錄的完整准確性負責；5.4檢查並指導班組人員按工藝文件、技術標准進行生產，對非設備、工藝因素影響而提供產品達不到要求負責；5.5對使用、操作的設備按規定進行日常維護與保養，對不按規定維護保養設備產生的後果負責；5.6檢查並指導班組人員按安全操作規程進行操作，對違章作業造成的後果負責；5.7按5S現場管理制度，負責班組操作現場的管理，保證操作現場設備及工藝裝備、工藝文件、包裝物、成品、半成品、廢品等分清、有序、整潔，對現場管理末達標負責；5.8 嚴格執行工藝紀律，保存好工藝文件，對文件丟失、損壞負責；5.9負責生產前及生產過程中，設備運行狀態、原材料質量檢查，如發現設備有隱患或原材料有質量問題，應立即向上級反映並停止作業，對沒按規定檢查及沒有及時反映而產生的設備事故和產品質量問題負責；5.10保證本崗的生產質量，對本崗提供的產品質量不合格負責；5.11負責解決由於本崗質量問題給下道工序造成的影響；5.12負責班組成員的管理工作，對班組成員的日常行為、工作態度、工作質量負責。6 工作關系： 6.1對生產部長負責；6.2協調上下道工序、班組之間的工作關系；6.3協調生產活動過程中的其他關系。7 工作特點： 7.1環境特點：現場管理。7.2崗位特點：技術性強。7.3時間特點：工作時間固定。7.4均衡性特點：工作強度分布均衡。7.5主動性特點：以嚴格執行指令性工作為主。8 任職資格： 8.1基本條件：8.1.1教育背景：技校以上學歷。8.1.2思想品行：品行端正、作風正派、具有敬業精神。8.1.3年齡身體：身體健康。8.1.4經歷業績：從事注塑工作1年以上。 8.1.5性格：樂觀、向上。8.1.6適應性：生產實踐經驗豐富、生活能力強。8.2技能要求：8.2.1團隊能力：能有團隊精神和集體觀念。 8.2.2學習能力：學習新知識、新工藝，並能成功的應用到生產實踐中。8.2.3溝通能力：能將自己的想法和要求明確表達給對方。9 應知： 9.1.1了解產品名稱、用途及特點；9.1.2了解各種原材料的性能及理化指標；9.1.3了解配料設備的名稱、型號及工作原理；9.1.4了解生產現場管理知識。10 應會： 10.1.1掌握原材料的外觀狀態；10.1.2掌握產品質量特性；10.1.3掌握各種原料的注塑成型溫度；10.1.4掌握一種以上生產現場管理方法。11 每日、每月例行工作內容： 11.1早晨進行設備點檢和設備的維護和保養，領取並分配工作任務；11.2 按生產指令和工藝技術要求進行生產；11.3 下班前對各種記錄、現場，設備狀況進行檢查；11.4每月進行一次班組工作總結。

Ⅹ 注塑主管職責有哪些

各公司的主管要求各不相同，按照正規公司的規定是： 1，積極完成上級交給的注塑任務 2。做好本部門的員工績效考核， 3.根據規定對本部門的人員進行教育培訓，提升技術，總結經驗，解決難題。 4.協同其它部門對出現的問題進行總結分析，找出解決辦法，避免同類問題的再次發生。 5。開源節流，避免浪費，節約成本，從各方面入手，縮小生產成本，創更高的效益。 6.督促各類報表的完成，責成相關人員務必求真務實，認真對待工作，抓落實促成效。 7.培養員工的個人素質，提升員工的主人翁精神，讓員工有歸屬感。 8.和各部門展開良好的溝通，協調出現的問題，從根本上解決問題 。 9.機器，磨具的定期保養，設備，工具的使用跟蹤要做好。