主導職責

⑴ 職能與職責的區別

從人的職能角度講，是指一定職位的人完成其職務的能力；指事物的職能，一般等同於事物的功能；機構的職能一般包括機構所承擔的僑務、職權、作用等內容。.職責強調應該做什麼，職能強調能夠做什麼

⑵ 政府的主導作用內涵是什麼

國家政權機構中的行政機關。政府作為統治階級行使國家權力、實施階級統治的工具，是隨著階級和國家的出現而產生的；隨著國家的發展和社會政治、經濟生活的日益復雜，政府的職能將不斷擴大，政府機構也逐步完善；隨著國家的消滅，政府也將而消亡。在現代國家，一般由憲法和法律規定政府的結構、組成和職權。政府是國家機器的最主要組成部分。具有鮮明的階級性，它的職能是代表統治階級實行政治統治和管理社會公共事務。政府直接指揮國家軍隊、警察、監獄、法庭等暴力機器，維護有利於統治階級的社會秩序，進行政治統治。同時，政府還必須管理社會公共事務，這是政府進行政治統治的前提和基礎。政府的職權包括對內和對外兩個方面。對內，指揮國家機器，維持統治秩序和社會秩序，調整各種社會關系，管理公共服務事業，發展社會福利等。對外，則發展與其他國家的政治、經濟、文化交流，保衛本國領土完整和主權不受侵犯，維護國家的獨立等。政府的職能隨著社會的發展在不斷擴大。政府一般設公安、司法行政、國防、外交、財政、工業、農業、商業、交通運輸、科技、文教、體育、衛生、環境保護等職能機構，分別管理國家各方面的行政事務。亞里士多德根據統治者人數的多少把政府分為3類：個人統治的君主政府、少數人統治的貴族政府、多數人統治的共和政府。根據立法、行政、司法機關的相互關系，資本主義國家的政府可分為內閣制政府、總統制政府、半總統制政府、委員會制政府等。其中，總統制政府與內閣制政府是資本主義國家最主要的2種政府類型。馬克思主義根據國家的性質把政府分為奴隸制國家政府、封建制國家政府、資本主義國家政府和社會主義國家政府4種。按管轄范圍單一制國家的政府可分為中央政府和地方政府，聯邦制國家則有聯邦政府、邦（州）政府。單一制國家的中央政府代表國家，行使國家最高行政權力，統一領導國家事務。地方政府則在中央政府統一領導和監督下，負責本區域內的公共事務。有的國家，由中央政府任免地方政府首長。聯邦制國家的聯邦政府代表國家，它依據聯邦憲法行使國家外交、國防、財政等主要權力。邦（州）政府則根據聯邦憲法和本邦（州）憲法和法律規定行使職權，在憲法規定的范圍內對聯邦政府負責。我國一般把政府界定為執行國家權力,進行政治統治並管理社會公共事務的機關.廣義的政府是國家的立法機關,行政機關和司法機關等公共機關的總合;狹義的政府是指一個國家的行政機關.一般我們使用狹義的政府概念.政府是一個國家的中央和地方行政機關的總合.我國憲法規定,國務院即中央人民政府,是最高國家行政機關;地方各級人民政府是地方各級國家權力機關的執行機關,是地方各級行政機關.中央人民政府和地方各級人民政府共同構成了我國的政府.政府職權,政府職責和政府職能的區別政府職權——指法律賦予政府機關的權力.我國政府的職權是通過各級人民代表大會賦予的.政府職權通常稱為行政權.政府職責——指政府因擁有法律賦予職權所產生的責任.這體現了權責統一,有權必責政府的職能——指政府在國家和社會生活中所承擔的職責和功能.具體地說,就是指政府作為國家行政機關,依法在國家的政治,經濟以及其它社會事務的管理和服務中所應履行的職責及其所應發揮的作用

⑶ 職能和職責有什麼區別

所謂的職能，從字面上講，就是職務能力。就是做職務行為的資格。通俗講，版就是說哪些事你權可以管，可以做。
職責，從字面上講，就是職務責任。是從事職務行為應該承擔的責任。也就是說，哪些事是你必須做的，不做就要受到處罰的。
通常來講，對於行政機關和社會公共事業管理部門，職能也就是職責。因為有權力必有義務，這是法治的基本要求。

⑷ 職責和責職有什麼區別

職責，職責職務的責任，應該是義務，必須做的，被人掌控。
職能，是職務的能力范圍內的權力，就是可以自己主導，掌控。

⑸ 在會計的兩大基本職能,居於主導地位的是

企業會計要素分為六大類，即資產、負債、所有者權益、收入、費回用和利潤。其中答，資產、負債和所有者權益三項會計要素主要反映企業的財務狀況；收入、費用和利潤三項會計要素主要反映企業的經營成果。

動態要素：

收入、費用、利潤

靜態要素：

資產、負債、所有者權益

事業單位會計要素分為五大類，即資產、負債、凈資產、收入和支出。

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⑹ 管理的職能包括哪些方面

企業管理包含的內容如下：
1、計劃管理
通過預測、規劃、預算、決策等手段，把企業的經濟活動有效地圍繞總目標的要求組織起來。計劃管理體現了目標管理。
2、組織管理
建立組織結構，規定職務或職位，明確責權關系，以使組織中的成員互相協作配合、共同勞動，有效實現組織目標
3、物資管理
對企業所需的各種生產資料進行有計劃的組織采購、供應、保管、節約使用和綜合利用等。
4、質量管理
對企業的生產成果進行監督、考查和檢驗。
5、成本管理
圍繞企業所有費用的發生和產品成本的形成進行成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核等。
6、財務管理
對企業的財務活動包括固定資金、流動資金、專用基金、盈利等的形成、分配和使用進行管理。
7、勞動人事管理
對企業經濟活動中各個環節和各個方面的勞動和人事進行全面計劃、統一組織、系統控制、靈活調節。
8、營銷管理
是企業對產品的定價、促銷和分銷的管理。
9、團隊管理
指在一個組織中，依成員工作性質、能力組成各種部門，參與組織各項決定和解決問題等事務，以提高組織生產力和達成組織目標
10、企業文化管理
是指企業文化的梳理、凝練、深植、提升。是在企業文化的引領下，匹配公司戰略、人力資源、生產、經營、營銷等等管理條線、管理模塊。

⑺ 部門職責的制訂需要包含幾個內容注意事項是什麼

制定部門職責時最好搭建一個簡易的模型，橫軸為主要職能，縱軸為管理循環（PDCA），這樣才能避免遺漏重點。例如市場營銷部的職責就可以這樣擬定：

職能 市場競爭分析 營銷計劃制定 ..........
P計劃 負責擬定分析計劃 擬定年度營銷預算不組織下達
D組織 組織市場調研活動
C檢查 按月跟蹤區域營銷角度和營銷質量
A糾偏 定期提出區域營銷改進措施並督導實施
由於各公司的部門設置差異較大，在擬定部門職責時要注意控制數量，例如有的公司的綜合部含有人力、財務、行政等多種職能，職責可能多達幾十條，這是需要抓大放小，聚集重點。
部門職責擬定注意事項
1、職責條數不宜過多，一般不超過12條；
2、每條職責的層次、粗細盡量一致。例如：「負責部門制度擬定」這一條和"定時跟換列印機墨盒」就不是一個層級的；
3、不要把對部門經理的要求和對部門的要求混為一談；
4、寫職責時，最好動詞放前面，以：負責XXXX，以實現XXX「為基本模板；
5、注意職責和公司業務流程的關系，一般部門的一個職責就是公司二級流程的一個環節；
6、如果同時對公司所有部門職責進行修訂，最好做一個公司職責一覽表，並使用ARCI（決策、執行、咨詢、通知）模型進行檢驗，以避免職能交叉、遺漏。

真要寫好部門職責，必須對公司的主業務流程非常熟悉，同時需要對公司的經營重點、上級對部門的期望等通盤進行考慮。
哈哈，其實部門職責說簡單也簡單，說復雜也非常復雜，就看你自己對自己的要求了
Have a nice day ！

⑻ 職責和職能的區別是什麼

就我的理解，職責職務的責任，應該是義務，必須做的，被人掌控。而職能，是職務的能力范圍內的權力，就是可以自己主導，掌控。
祝您好運

⑼ 按主導職能，該新區規劃為（）A．居住區B．文化區C．政務區D．工業

根據上面的分析結合地圖圖例可知：在新區的規劃中，比重最大的是工業用地，也就是該新區最主要的職能是工業生產，因此是工業區．
故選：D．