企業人事職責

Ⅰ 企業人力資源總監的職責是什麼

人力資源總監的職責
人力資源總監是企業人力資源管理的最高負責人，肩負著企業人力資源戰略的制定，人力資源管理體系建設，人力資本增值，戰略績效目標達成，員工個人價值實現的使命。
人力資源總監要通過人力資源戰略規劃、組織建設、人事政策制定、人力資源管理工具、方法和手段運用，把企業的戰略目標轉化為全體員工的共同的目標與行動。通過打造優秀的員工隊伍，來形成企業核心競爭力，通過員工職業生涯規劃實現員工與企業的共同成長。通過人力資源管理技術和手段來為企業創造價值。
當然還有更詳細地，網上網路一下，很多，只給個參考先。

Ⅱ 人事經理的崗位職責是什麼

（1）協來助總經理決定公司勞源動人事政策，負責研究貫徹執行公司勞動人事諸方面的方針、政策、指令、決議。
（2）就公司重大人事任免事項提供參考意見，負責擬訂機構設置或重組方案、定編定員方案的上報。
（3）負責擬訂每年的工資、獎金、福利等人力資源費用預算和報酬分配方案，上報公司批准後按計劃執行。
（4）負責審核員工錄用、晉升、調配、下崗、辭退、退休、培訓、考績、懲罰意見，並提交總經理決定。
（5）負責審核戶口調動、職稱評定、出國審查、住房分配等重大事項的方案，並提交總經理決定。
（6）負責編訂和修改公司各項勞動、人事、勞保、安全、保險的標准、定額和工作計劃，並及時監督、檢查其執行情況。
（7）負責指導、管理、監督人事部下屬人員的業務工作，改善工作質量和服務態度，做好下屬人員的績效考核和獎勵懲罰事項。
（8）與黨組織部門合並辦公時，負責黨員組織管理。協助黨委（黨總支）做好組織工作。
（9）完成總經理臨時交辦的工作。

Ⅲ 企業人力資源總監的職責是什麼

「人力資源總監」職務描述
職務名稱：人力資源總監
直接上級: 總經理
直接下級：人力資源部經理、培訓部經理
本職工作：負責公司人力資源的管理，為公司提供和培養合格的人才
工作責任：
（一）、業務職責
1、根據公司實際情況和發展規劃擬定公司人力資源計劃，經批准後組織實施。
2、組織制訂公司用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。
3、組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。
審批經人事部核準的過失單和獎勵單，並安排執行。
4、負責在公司內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。
5、受理員工投訴和員工與公司勞動爭議事宜並負責及時解決。
6、了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析公司人事、勞資信息。
7、審批公司員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。
8、制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。
9、加強與公司外同行之間的聯系。
10、代表公司與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。
（二）、管理職責
1、組織建設
（1）、參與討論公司部門級以上組織結構；
（2）、確定下級部門的組織結構；
（3）、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時，要及時指出問題，作出調整，並通知人力資源部。
2、招聘及任免
A、用人需求
（1）、提出直接下級崗位的用人需求，並編寫該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經理確認；
（2）、確認直接下級提交的用人需求（含崗位職責和任職資格），並提交總經理確認。
B、面試
（1）、進行直接下級崗位的初試；
（2）、進行直接下級的直接下級崗位復試，並做最後確定；
（3）、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
（1）、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議，提交給人力資源部。
3、培訓
（1）、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經理確認；
（2）、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。
4、績效考評
（1）、提出直接下級的績效考評原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的績效考評原則，與人力資源部經理商討並確定績效考評方法；
（3）、對直接下級進行考評，並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
5、工作溝通
（1）、匯總工作報告，並與總經理進行信息溝通，同時將這些信息傳遞到直接下級；
（2）、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、准確地傳達給直接下級；
（3）、確定書面的互動式的工作通報制度，與直接下屬進行溝通。
6、激勵
（1）、提議下級部門和直接下級的激勵原則，提交總經理確認；
（2）、根據總經理確認的激勵原則，與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
7、經費審核與控制
（1）、依據財務制度審批下級部門的各項花費，並確認支出的合理性；
（2）、監督並控制下級部門的費用支出，並向總經理進行費用月報。
8、工作報告
（1）定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
9、表現領導能力
（1）、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作；
（2）、有辦法提升下級的工作效果和工作效率；
（3）、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

Ⅳ 企業人力資源管理部門的主要職責是什麼

人力資源管理關心的是「人的問題」，
其核心是認識人性、尊重人性，強調現代人力資源管理「以人為本」。在一個組織中，圍繞人，主要關心人本身、人與人的關系、人與工作的關系、人與環境的關系、人與組織的關系等。
目前比較公認的觀點是：現代人力資源管理就是一個人力資源的獲取、整合、保持激勵、控制調整及開發的過程。通俗點說，現代人力資源管理主要包括求才、用才、育才、激才、留才等內容和工作任務。一般說來，現代人力資源管理主要包括以下幾大系統：
1．人力資源的戰略規劃、決策系統；
2．人力資源的成本核算與管理系統；
3．人力資源的招聘、選拔與錄用系統；
4．人力資源的教育培訓系統；
5．人力資源的工作績效考評系統；
6．人力資源的薪酬福利管理與激勵系統；
7．人力資源的保障系統；
8．人力資源的職業發展設計系統；
9．人力資源管理的政策、法規系統；
10．人力資源管理的診斷系統。
為了科學、有效地實施現代人力資源管理各大系統的職能，對於從事人力資源管理工作的人員有必要掌握三方面的知識：（1）關於人的心理、行為及其本性的一些認識；（2）心理、行為測評及其分析技術，即測什麼、怎麼測、效果如何等；（3）職務分析技術，即了解工作內容、責任者、工作崗位、工作時間、怎麼操作、為什麼做等方面的技術。這是從事人力資源管理工作的前提和基礎。
具體說來，現代人力管理主要包括以下一些具體內容和工作任務：
1．制訂人力資源計劃
根據組織的發展戰略和經營計劃，評估組織的人力資源現狀及發展趨勢，收集和分析人力資源供給與需求方面的信息和資料，預測人力資源供給和需求的發展趨勢，制訂人力資源招聘、調配、培訓

Ⅳ 人力資源崗位職責有哪些

人力資源主要的工作職責包括六大模塊，分別是：

1、人力資源規劃：做好整個公司的人力籌劃

2、招聘與配置：對於缺失的崗位及時增補，同時預設人才庫

3、培訓與開發：對於新入職員工做好培訓；對於老員工，也要做好階段性需求培訓

4、績效管理：充分發揮績效的功能，以績效激勵、管理員工

5、薪酬福利管理：公平、公正、具有激勵性的薪酬體制

6、勞動關系管理：處理好企業中的勞動關系

其實，人力資源有狹義和廣義之分。廣義上是指一個社會具有智力勞動能力和體力勞動能力的人的總和，包括數量和質量兩個方面。狹義上是指組織所擁有的用以製造產品和提供服務的人力。目前，我們日常所說的人力資源崗位職責多指企業HR的工作職責，也是從狹義角度來考慮的。

Ⅵ 企業人力資源管理部門的主要職責是什麼

部門職責主要有：
（一）人力資源規劃管理
1、制定人力資源規劃，並經批准後實施。
2、組織擬定公司機構人員編制，並經批准後實施該編制。
3、增編、縮編等申請的受理、調查、執行。
4、人力資源支出預算編制，成本控制。
5、其他相關職責。
（二）人力資源規章制度管理
1、人力資源管理制度的制定、修訂、更正和廢止。
2、招待經批準的人力資源管理制度。
3、人力資源管理制度的發放、管理。
4、人力資源管理制度的解釋和運用。
5、各單位職責、許可權劃分原則和方法的擬定。
6、各單位職責、許可權的草擬，並經批准後執行。
7、各單位職責許可權改、修正草案擬訂，並經批准後實施。
8、其他相關職責。
（三）人事管理
1、新進、在職、臨時、兼職人員人事管理辦法的擬定。
2、人事管理辦法的分析研究。
3、人事管理辦法的修正、實施、廢止。
4、人事管理辦法的解釋。
5、人事問題的解決處理。
6、人事關系的協調。
7、其他相關職責。
（四）人事檔案管理
1、人事檔案的匯集、整理、存檔。
2、人事檔案的調查、分析和研究。
3、人事資料及報表的檢查、督辦。
4、人事報表的匯編、轉呈和保管。
5、職務說明書的編寫、報批、簽辦。
6、職務說明書的編號、核發、存檔。
7、人事統計資料的匯編與管理。
8、人事異動的調查、分析、研究、記錄。
9、勞動合同的管理。
10、對外提供人事資料。
11、其他相關職責。
（五）任免遷調管理
1、新進入人員的錄用。
2、新進人員聘用手續的辦理，合同簽訂。
3、在職人員遷調計劃的編制，並經批准後實施。
4、在職人員遷調的辦理，遷調事項通知的下發、登記。
5、遷調人員赴任工作情況的查核、跟蹤。
6、人員停職、復職及停薪留職的辦理。
7、人員解聘解僱等事項辦理。
8、其他相關職責。
（六）薪酬管理
1、擬定薪酬制度，並經批准後執行。
2、薪酬管理制度和方法的研究、改進。
3、薪酬調整事項的辦理。
4、其他相關的職責。
（七）勤務管理
1、人員請假、勤務事件登記辦理。
2、人員請假、勤務資料匯編事項。
3、員工動態管理。
4、人員辭職手續的轉辦。
5、各種例假、辦公時間的通知、變更等事項辦理。
6、其他相職責。
（八）勞務管理
1、勞動合同的簽訂。
2、勞動公共關系的建立和維護。
3、勞動安全方針、制度的擬定、修訂、研究和改進。
4、其他相關職責。
（九）考評獎懲管理
1、考評制度的擬定，並經批准後實施。
2、考評工作的開展。
3、考評結果的審核、簽辦。
3、獎懲制度的研究、修訂、改進。
5、獎懲分析、報告。
6、其他相關工作。
（十）教育培訓管理
1、培訓制度的擬定，並經批准後實施。
2、培訓計劃的編制與實施。
3、職前培訓、進修等開展。
4、培訓考試的開展。
5、培訓效果評估。
6、其他相關職責。

Ⅶ 人事專員的主要職責

1、負責公司各部門人數的統計；

2、負責公司員工勞動關系的轉移，員工入職專及離職手續的辦理；
屬3、協助領導做好各部門的人員調配工作；
4、負責員工勞動合同的簽訂、續簽、變更、解除、爭議等工作；
5、負責公司各類人員的招聘及初步面試工作；
6、負責公司人事變更、崗位考核的具體實施和操作；
7、協助領導管理公司員工的薪金、獎金及變動調整；
8、負責公司各類社會保險金的繳納及管理；
9、負責公司各部門之考勤匯總，及各類假期的匯總、統計；
10、及時做好人力培訓部各類統計報表工作；
11、負責做好內部文件和記錄的管理；負責公司人事檔案的保管及各類文件檔案的管理；
12、負責對內、外部信息的交流、協調，做好記錄和統計工作，並定期向各部門傳達；
13、做好本部門的法律法規搜集工作；
14、負責公司員工體檢組織工作；
15、負責勞防用品發放、登記和管理工作；
16、協助領導對公司質量、環境、職業健康安全管理體系目標所涉及的部門實施定期檢查和監督；完成領導交辦的其他任務。

Ⅷ 人事部的職能是什麼

1.負責制定公司人事管理制度，實施並提出合理化意見和建議
2.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。
3.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫，規范人才培養、考查選拔工作程序，組織定期或不定期的人事考核、選拔工作；
4.編制勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排；
5.制定勞動人事統計工作制度。
6.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況，及時考核，負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作；
7.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度，負責招聘、錄用、辭退工作，組織簽訂勞動合同，依法對員工實施管理；
8.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作，負責對日常工資、加班工資、出差工資、出勤獎的報批和審核工作；
9.負責對員工勞保用品定額和計劃管理工作；
10.配合有關部門做好安全教育工作。
11.負責編制培訓大綱，抓好員工培訓工作。

Ⅸ 公司人事工作的崗位職責是什麼

一般的根據公司性質和規模的不同，人事工作的崗位職責不盡相同內，一般得人事工作崗位容職責：
1、負責全體員工的人事檔案管理工作。
2、負責新進員工試用期的跟蹤考核，晉升提薪及轉正合同的簽訂並形成相應檔案資料。
3、負責員工調查問卷的發放和收集，分析匯總調查結果，形成結論上報。
4、負責統計匯總，上報員工考勤月報表，處理考勤異常情況。
5、負責員工績效考核資料的定期統計匯總，上報，並對績效考核的方式方法提出意見和建議。
6、負責員工薪酬發放的異常處理和薪酬政策的跟蹤調查，提供相應的報表和資料。
7、負責員工技能培訓方案，技能測評的督導與跟進。
8、負責完成公司人事工作任務，並提出改進意見。
9、負責公司人事文件的呈轉及發放。
10、負責草擬，解釋公司的福利保險制度，組織辦理入保手續，聯絡退保，理賠事務。
11、協助人事行政經理處理人事方面的其他工作。
12、協助招聘主管進行員工招聘的面試，負責報到及解聘手續的辦理，接待引領新進員工。
13、工作對人力資源部經理負責。