職責薪酬

A. 薪酬福利崗的崗位職責是什麼

初中級崗位（薪酬福利專員/主管）的主要職責，正確地做正確的事
1、核算正確
2、發放准確
高級崗位（薪酬福利經理/總監）的主要職責，做正確的事
1、設計合法
2、測算合理

B. 關於薪酬管理的職責

做好薪酬管理主要能提高員工工作效率，工作積極性，也能吸引員工和留住員工，最終為公司提高績效，為公司創造更高的利潤

C. 薪酬績效經理職責是什麼

崗位職責：
薪酬福利方面：
1、協助總監建立薪酬體系，並指導、監控個分公司執行
2、建立職位評估標准，進行崗位評估和人員素質測評
3、搜集行業所在地區薪酬福利狀況，調整內部薪酬福利狀況並加以分析，為企業薪酬調整方案提供依據
4、貫徹執行國家和省市政府規定的社會保障制度，制定與企業經營發展相適應的福利制度
5、分析、測算，企業整體的薪酬福利成本，並監控分公司的薪酬福利成本情況
6、定期分析薪酬福利體系狀況，編寫相關分析報告，提出薪酬福利體系調整建議
績效管理方面：
1、協助總監建立績效管理體系，並監督其實施
2、擬定各分公司崗位績效考核指標、結構、計算方法和權重，報上級審核
3、協助總監組織實施分公司高管人員業績考評
4、定期各分公司績效管理體系，編寫相關分析報告，提出績效考核改進建議
任職要求：
1、 五年以上大中型企業薪資福利專職工作經驗
3、 具有人員密集型行業工作經驗優先
4、 人力資源或相關專業本科以上學歷
5、 工作細致認真，責任心強
6、 良好的溝通合作能力、抗壓力強
7、 熟練操作MS office等相關工作軟體

匯報對象：CEO
福利待遇：
1、公司正籌備上市，總監職級有股權激勵；
2、享受五險一金；
3、享受餐費補貼、交通補貼、通訊補貼等。

http://wenku..com/view/c6b2003443323968011c924f.html

D. 薪資績效專員的崗位職責是什麼

薪酬福利專員工作職責一般包括如下內容，但由於不同企業對此崗位有不同的職責劃分，但涉及到薪酬或福利方面的工作內容大抵如此：

1、 及時了解政府相關政策及社會經濟發展，參與薪資福利的調研，收集有關的市場行情信息狀況，對薪資福利系統做出相應建議。協助設計並不斷完善薪資福利架構。
2、 負責日常人事管理工作，包括員工考勤統計、勞動年檢、人事檔案等；
3、 根據公司批準的報酬分配方案負責審定各類員工的薪資標准和獎金發動標准。執行薪資福利政策與薪資管理，確保所有的薪資福利項目符合勞動法 。
4、 負責定期或不定期的全公司工資調整工作，以及因試用、轉正、轉崗、升降職、退休和獎勵帶來的個別員工工資變動。
5、 負責員工考勤、調休、請假、加班管理與統計，按考核規定具體審定各部門職工月工資、季度、年度獎金和津貼的發放。
6、 根據國家有關法規和政策，審定勞保、醫療、養老、失業和福利等項目和支出水平，為各有關人員辦理相應的手續。
7、 細化薪酬福利管理規章，加強檢查和監督。
8、 建立工資台帳，負責及時、准確地編制勞動工資方面的統計報表，提出有關的統計分析報告和改革建議。
9、 配合有關部門和方面做好醫療保艦結婚、計劃生育、人口統計、社區選舉和勞動爭議等具體工作。
10、 為各部門提供薪資福利方面的咨詢服務
11、 結合績效考核，協助設定合理的薪資福利調整計劃 。
12、 負責員工關懷、訪談等工作。

E. 薪酬與考核委員會的職責是什麼啊謝謝了，大神幫忙啊

各個公司不完全一樣, 主要負責企業的薪酬制度、績效考核制度的制定和執行或監督。以下僅供參考: 薪酬與考核委員會的主要職責許可權： （一）研究績效考核標准，進行考核並提出建議； （二）根據各崗位的主要范圍、職責、重要性、並參考其他相關企業、相關崗位的薪酬水平，制定薪酬計劃或方案；薪酬計劃或方案包括但不限於：績效評價標准、程序及主要評價體系、獎勵和懲罰的主要方案和制度； （三）審查員工履行職責的情況並對其進行年度績效考評； （四）對公司薪酬制度執行情況進行監督； （五）公司董事會授權其他事宜。

F. 薪酬委員會的主要職權

薪酬委員會的主要職權主要有以下四點：

1、薪酬委員會要根據董事及高級管理人員管理崗位的主要范圍、職責、重要性以及其他相關企業相關崗位的薪酬水平制定薪酬計劃或方案。

這些計劃或方案主要包括（但不限於）績效評價標准、程序及主要評價體系，獎勵和懲罰的主要方案和制度等；比如說，薪酬委員會就可以決定是否採用公司股票作為董事們薪酬的一部分。

擁有公司相當股票的獨立董事更有可能對管理層的工作計劃提出挑戰和質疑；反之，這些獨立董事則表現得更會像公司的員工。股權計劃更適用於獨立董事。

2、薪酬委員會職責的第二點是審查公司董事（非獨立董事）及高級管理人員履行職責的情況並對其進行年度績效考評，這也是制定公司合理薪酬計劃的根據。

3、負責對公司薪酬制度執行情況進行監督。此外，薪酬委員會還可以負責董事會授權的其他事宜。正如董事會可以終止薪酬委員會委員的任期一樣，董事會也有權否決損害股東利益的薪酬計劃或方案。

而薪酬委員會提出的公司董事的薪酬計劃，只有在報經董事會同意後，提交股東大會審議通過後方可實施；公司經理人員的薪酬分配方案也須報董事會批准。

4、另外，還可以在薪酬委員會下設工作組，專門負責做好薪酬委員會決策的前期准備工作，籌備薪酬委員會會議，並提供公司有關經營方面的資料及被考評人員的有關資料。

這些資料包括：提供公司主要財務指標和經營目標完成情況；公司高級管理人員分管工作范圍及主要職責情況；提供董事及高級管理人員崗位工作業績考評系統中涉及指標的完成情況；提供董事及高級管理人員的業務創新能力和創利能力的經營績效情況等。

工作組還要負責執行薪酬委員會對董事和高級管理人員有關考評程序：公司董事和高級管理人員向董事會薪酬與考核委員會作述職和自我評價；薪酬與考核委員會按績效評價標准和程序，對董事及高級管理人員進行績效評價等等。

(6)職責薪酬擴展閱讀

薪酬委員會的相關文件：

監管層地在《公司法》和《上市公司治理准則》中明確規定了，上市公司應該設立董事會薪酬委員會，並根據公司的具體情況制定符合本公司實際的實施細則。

其目的就是為了讓中國的上市公司建立健全公司董事及高級管理人員的考核和薪酬管理制度，完善公司治理結構。這是官面上的話，我想就這點再具體說一說。

雖說，公平、符合實際地定義薪酬是整個董事會的責任，但是讓每一位董事都參與此事顯然不現實，既提高了公司的管理成本，也有違《公司法》的某些條款。因此，普遍做法就是在董事會中成立薪酬委員會。

從實際的運作來看，薪酬委員會的工作是董事會最難的工作之一，因為它必須依法保證薪酬和為公司履行的服務之間有一個合理的聯系。

任何和酬勞無關的薪酬既是一種浪費，也是對公司的掠奪，會遭到股東們用腳投票的。

參考資料來源：網路-薪酬委員會