電力班組職責

⑴ 電力汽機班組班長助理職責

班組長應具備的基本素質
班組長是班組建設的組織者。班組是運營成果和培養人才的陣地，班組長不僅要起安排班員業務的作用，而且要起組織建設員工人才隊伍的作用。對班組成員開展思想政治工作，進行理想、信念、道德、紀律、法制等教育，帶出一支思想素質高，業務能力強的員工隊伍，都要靠班組長來組織實施。班組長要有效地發揮作用，需具備以下基本素質：
專業。班組長應是業務專家，這樣才能指導協助員工完成組織任務。
學習。班組長要在重點學好崗位理論、業務知識的基礎上，全面學習市場經濟、現代科技、安全法規和人文科學等方面的知識，不斷拓寬知識面，優化知識結構。
親和。班組長要放下架子，增強服務意識，真心實意地為職工排憂解難，以優良的工作作風，優質的服務態度，增強班組的感召力和親和力，努力提高變通的素質，開創班組工作新局面。
約束。班組長既要堅持不懈地加強班組思想政治建設，提高班員的道德修養和思想政治水平，又要注重製度建設，將好經驗、好做法以制度的形式固定下來，形成班組建設長效機制，樹立良好的班組長形象。
統籌。在新的形勢下，面對班組面臨的新情況、新問題，班組長要總攬全局，科學決策、指揮若定，才能統籌協調班組各項工作。
謀劃。對班組長來說，謀劃水平是一種非常重要的素質。為此，班組長要胸懷大局，時刻保持政治敏銳；要推進戰略思維，持續保持創新激情；要加強調查研究，把准謀劃關鍵；要增強綜合素質，提高謀劃水平。從而科學決策，整體推進班組各項工作。
協調。班組長要始終堅持民主集中制原則，把握全局，協調到位，團結和諧、干成事業；要加強交流與溝通，注意工作的方式與方法，既協調好上下級關系，也協調好內外部關系；既要學會"巧彈鋼琴"，也要學會"反彈琵琶"，從而掌握分寸，把握平衡。
執行。執行力就是落實力，是班組長作風、素質和水平的具體體現。班組長要牢固樹立"落實第一、結果第一"的觀念，工作既要求真務實、講求實效，更要雷厲風行、一抓到底；堅決杜絕優柔寡斷、辦事拖拉、推諉扯皮現象的發生。
創新。班組長要創新思維，創新工作方法，全方位思考，多途徑探索，在班組工作研究的廣度和深度上重新審視自己，用廣闊的眼界來觀察問題，用敏銳的思維來分析問題，用靈活的辦法解決問題，不斷推動班組工作的觀念創新、制度創新和方法創新，以先進的班組理念干好班組管理工作。

班組長的職責
1、在車間主任的直接領導下指揮開展工作。嚴格遵守、認真貫徹落實公司各項方針政策和 規章制度。
2、對本工序所帶班組的生產效率、品質負總責，擔任本工序所帶班組消防、安全生產、5S 推行、資產管理、文件資料管理負總責任，根據企業品質、5S 等方針目標要求，負責本工 序所帶班組生產運作、品質控制、5S 推行的自查、診斷、改善。
3、責本班組員工的管理、培訓、教育、考核、指揮。根據實際提出臨時培訓申請，經批准 後予以實施或協助上級實施，按時完成車間員工的相關考核。負責組內員工的考勤統計。
4、格監督所帶員工認真遵守企業安全生產相關規章制度，確保每日生產安全進行。定期檢 查車間消防設施狀況，確保其各種性能達標，符合管理要求。
5、導轄內員工嚴格遵守各項品質管理規程、工藝、作業標准，制止、糾正員工操作不當作 業或其他違規違紀行為，確保當班生產產品/作業質量符合標准。
6、加強對本工序所帶班組設備、設施、工具、模具，半成品料、在製品、在用材料等的管 理，定期進行盤點。監督本班組員工對車間工具、機器、設備、固定資產的日常維護和保 養，並每日巡查其使用、運轉、控制（開、關、維護、保養）狀況，確保正常、符合規程、 規范及管理要求。監督維修工對機器、設備的維護、保養、檢修。
7、導轄內員工做好現場 3S（清理、整理、清潔）的各項工作，確保作業區域秩序井然、整 潔，監控員工嚴格遵守《衛生管理制度》等各項規章制度。
8、監督原材料、成品的進、出倉情況，統計當天不合格包裝材料的數量，通知統計員辦理 退倉手續。完成本工序所帶班組當班生產記錄及工作報表等的填報、整理工作。
9、班開啟、上班時關閉本區域內的紫外線燈；下班時檢查本區域的有關電源是否關閉。每日做好交接班工作。
10、產計劃和生產需要，向上級提出需要解決的關鍵問題，並跟進其完成情況。
11、生產中的經驗，不斷改進生產流程和品質控制手法，提高勞動生產率和產品質量。履行 節約，嚴格控制用工，努力降低生產成本。
12、責本工序（所帶班組）與其他工序（班組）之間的聯絡與協調。處理現場安全、品質、 效率、5S 等方面工作。
13、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務。
電力汽機班組長職責說明書：http://www.china5s.cn/5S6S/5s6sshare_glfx/1134.html?1451441222

⑵ 電力企業班組五大員職責

一般的班組都設有班組長和工會小組長，有些人數比較多，涉及到的崗位和工種比較多的班組，則除了班組長和工會小組長外，還可以有若干位班組骨幹協助班組長和工會小組長做工作，這些班組骨幹可以根據相關的職能定相應的崗位職責，並根據其工作的范圍稱之為「某某員」。在日常工作中，較為常見的有政治宣傳員、技術質量員、經濟核算員、安全設備員、材料工具員、考勤員和生活福利員等，當然，設立這些「員」都應該與本企業、本車間、本班組的實際情況相結合，如果本來班組里就沒有多少人，再設立這個員、那個員的，就沒有必要；同樣，如果根據本班組的情況，將有些職責合並起來，少設一些「員」，也是可行的。關鍵不在於設立多少「員」，而在於這些「員」能盡心、盡職地協助班組長和工會小組長做好工作。下面，將上述幾大員的主要工作和崗位職責分別闡述一下。
班組政治宣傳員：政治宣傳員的主要工作是向班組成員宣傳黨的路線、方針、政策，協助班組長做好班組成員的思想政治工作；組織和動員班組成員積極參加企業、車間開展的政治、文化、技術、學習等各項活動，組織班組成員參加崗位讀書、崗位成才活動；主動向企業和社會上的報刊雜志投稿，宣傳班組內的先進人物的先進事跡，不斷提高班組成員的社會主義道德水平，樹立正確的社會主義榮辱觀；辦好班組園地，使班組園地成為班組成員的知識窗、宣傳欄和凝聚劑；組織班組成員參加各類興趣小組，開展積極、健康、有益的文體活動。

⑶ 班組職責和崗位職責的區別是什麼

崗位來職責指一個崗位所要求的自需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位，是組織為完成某項任務而確立的，由工種、職務、職稱和等級內容組成。職責，是職務與責任的統一，由授權范圍和相應的責任兩部分組成。

崗位職責含指一切崗位的職責。班組職責單指班組的崗位職責。

⑷ 班組的主要職責與工作內容

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權、工作內容與要求。
二、范圍：適用於生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任 五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理許可權：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗； 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。 17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。

⑸ 電力線路施工工作負責人的職責

電力線路施工工作負責人的職責如下：
一、認真貫徹執行國網南部供電公司《工程管理辦法》及本公司安全生產的規章制度。
二、認真貫徹「安全第一、預防為主」的方針，按規定搞好安全防範措施，把安全生產落實到實處，在各項建設施工中，必須包括安全生產，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。 三、全面負責施工協調管理、安全、質量、進度等工作。並負責組織每日收工後的小結會及次日的工作計劃和人員安排。負責施工現場安全、技術、質量的監督檢查指導和有關部門的協調工作。 四、嚴格安全管理，認真組織落實施工組織設計（或施工方案）中的施工安全技術措施、建立統一規格的五牌一圖，現場有安全標志、色標、警示牌，做到文明施工。
五、領導所屬班組定期召開安全工作例會，認真開展每周一次安全日活動，對照施工安全檢查表，經常檢查生產現場的安全管理，認真查好事故隱患，制定完整的安全技術措施，確保施工全過程的安全生產。
六、現場指導檢查施工中的各個環節，狠抓安全質量管理，解決施工疑難問題，引導施工方法方式的正確性，促進施工水平的提高，確保安全質量。
七、組織班組學習安全操作規程，並檢查執行情況，對施工人員必須進行安全教育，特別勞動用工的管理和教育，教育工作人員遵章守紀和正確使用安全防範設施和防護用品，負責檢查特殊作業人員是否持證上崗。
八、督促指導班組（施工隊）組織嚴格按工藝規程和安全技術操作，制止違章指揮和冒險作業的行為。
九、發生重大傷亡事故、重大未遂事故，要保護現場，立即報告，參加事故調查處理；填表上報，落實整改措施，不得隱瞞不報、虛報或有意拖延報告，更不能擅自處理。
十、施工現場建立安全崗位責任制和防火措施，督促有關人員做好施工安全各項技術內部資料。

⑹ 班組應有哪些基本職責

班組的來基本職責主要包括：源
(1)勞務管理。主要包括人事調配、排班、勤務、考勤、情緒調節、技術培訓、安全操作、衛生、福利、保健、團隊建設等。
(2)生產管理。主要包括現場作業、工程質量、成本核算、材料管理、機器保養等。
(3)輔助上級。班組長應及時地向上級反映工作中的實際情況，提出自已的建議，做好上級領導的參謀和助手。

⑺ 班組成員職責

一、目的：制定車間班組長工作職責，規定車間班組長職責與許可權、工作內容與要求。
二、范圍：適用於生產科車間班組長
三、崗位名稱：車間生產班組長
四、直接上級：生產車間主任 五、下屬崗位：各工段員工
六、崗位性質：全面主持各自工段生產中的各項工作
七、管理許可權：對本班負責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力
八、管理責任：對所承擔的工作全面負責
九、崗位要求：要求其具有較強的技術技能和一定的管理協調能力；有一定本行業現場生產管理經驗； 有較強的工作責任感和事業心，能吃苦耐勞；能有效激勵部屬。
十、職責內容：
1.組織和指揮本班組的生產，帶領本班組人員按質按量的完成車間下達的任務。
2.督促本班組人員自覺遵守崗位工藝操作，嚴格執行工藝規程和設備安全操作規程。
3.監督本班組人員的操作，負責本崗位生產過程的質量控制。
4.負責公司的各項規章制度和會議精神在本班組的貫徹執行。
5.接受上級主管的工作指令，做好上傳下達，負責本班組各項工作的安排與落實。
6.召集本班組人員做好班前、班中、班後的各項工作。
7.接受公司組織的各項培訓，負責本班組不斷學習鞏固各項安全知識和崗位操作規程。
8.負責復核本班組各項工藝記錄是否及時填寫，內容是否正確。
9.負責復核本班組的衛生工作。
10.組織本班組人員參加公司舉行的各項活動和會議。
11.對本班組的安全工作負責，下班時負責檢查工作區內的水、電開關是否關好。
12.聽從上級工作安排、匯報真實工作情況。
13.對本班組在生產操作過程中發生的安全、質量責任事故負連帶責任。
14.關心員工的工作思想，做好文明生產，促進班組與班組間的團結。
15.對不服從工作安排，不遵守勞動紀律，有意浪費材料及消極怠工者，有權提出批評、教育、情節嚴 重者上報車間主任處理。
16.在班組開展傳、幫、帶活動，幫助組員提高業務水平。 17.經常組織組員探討生產情況和管理上的薄弱環節，及時向車間主任反饋建議，提出改進。
18.完成上級交辦的其它工作任務。

⑻ 班組值班電工崗位職責摡述

配電室值班電工崗位職責
一、嚴格遵守操作程序，做好防水、防火、防鼠、防靜電及防塵的措施，保證變電設備的正常運行。
二、認真執行巡視檢查制度，做好巡視記錄、運行記錄和用電量統計記錄，發現異常及時採取措施，防止隱患釀成大故障。
三、按照主管的安排，依據維修保養制度的內容和要求對變電設備進行維修保養。
四、嚴格執行崗位責任制及安全責任制，確保人身和設備安全。
五、嚴格執行工程部的值班制度和交接班制度，確保在崗時不出任何問題。 六、每班必須對配電室進行清潔，使地面、設備表面不留積塵。根據上級安排，定期進行設備內部清潔。
七、堅守崗位，定期巡查本系統設備，並准確記錄各種運行數據，填好運行表格上報。
八、發生事故時，值班人員應保持冷靜，按照操作規程及時排除故障，事故未排除時不交班，應上下兩班協力排除故障，完成後編寫事故報告，交工程部審閱。
九、按要求開閉設備，不私自調整設備的運行控制參數、狀態、運行方式、設定值及管線走向。
十、嚴格執行職工守則和物業工程科其它規章制度，確保配電系統的正常運行
1． 維修電工應具備的條件
（1） 必須身體健康、精神正常。凡患有高血壓、心臟病、氣管哮喘、神經系統疾病、色盲疾病、聽力障礙及四肢功能有嚴重障礙者，不能從事維修電工工作。
（2） 必須通過正式的技能鑒定站考試合格並持有維修電工操作證。
（3） 必須學會和掌握觸電緊急救護法和人工呼吸法等。
2． 維修電工人身安全知識
（1） 在進行電氣設備安裝和維修操作時，必須嚴格遵守各種安全操作規程和規定，不得玩忽職守。
（2） 操作時要嚴格遵守停電部分操作時，要切實做好防止突然送電時的各項安全措施，如掛上「有人工作，不許合閘！」的警示牌，鎖上閘刀或取下總電源保險器等。不準約定時間送電。
（3） 在鄰近帶電部分操作時，要保證有可靠的安全距離。
（4） 操作前應仔細檢查操作工具的絕緣性能，絕緣鞋、絕緣手套等安全用具的絕緣性能是否良好，有問題的應立即更換，並應定期進行檢查。
（5） 登高工具必須安全可靠，未經登高訓練的，不準進行登高作業。
（6） 如發現有人觸電，要立即採取正確的搶救措施。
3．設備運行安全知識
（1） 對於已經出現故障的電氣設備、裝置及線路，不應繼續使用，以免事故擴大，必須及時進行檢修。
（2） 必須嚴格按照設備操作規程進行操作，接通電源時必須先合隔離開關，再合負荷開關；斷開電源時，應先切斷負荷開關，再切斷隔離開關。
（3） 當需要切斷故障區域電源時，要盡量縮小停電范圍。有分路開關的，要盡量切斷故障區域的分路開關，盡量避免越級切斷電源。
（4） 電氣設備一般都不能受潮，要有防止雨雪、水氣侵襲的措施。電氣設備在運行時會發熱，因此必須保持良好的通風條件，有的還要有防火措施。有裸露帶電的設備，特別是高壓電氣設備要有防止小動物進入造成短路事故的措施。
（5） 所有電氣設備的金屬外殼，都應有可靠的保護接地措施。凡有可能被雷擊的電氣設備，都要安裝防雷設施。