轄區治安形勢
一、分析現狀，及時調整入戶調查工作重點。
入戶調查是社區民警的一項重要職責,也是加強人口管理的一種重要手段,但是由於過去對入戶調查規定范圍過廣、面積過大，民警難以實際完成工作量。導致一些民警為完成戶訪工作，敷衍了事，應付差事，只求數量，不求質量，有的把入戶調查等同於核對戶口，有的為完成任務叫聯防隊員去戶訪，還有的甚至在辦公室造台帳，使戶訪形同虛設。天補派出所所領導帶領民警認真分析戶訪工作現狀，集思廣益、群策群力，引導社區民警努力尋求戶訪工作的新途徑。大家認為，目前的戶訪面廣量大，面面俱到，沒有重點，戶訪的針對性不強。突出戶訪重點，將戶訪對象調整為治安積極分子和違法犯罪高危人群，不僅減少了民警的工作量，同時提高了戶訪的質量。通過了解治安積極分子能有效獲取有價值信息，通過戶訪違法犯罪高危人群，能掌握其動向控制其犯罪，這樣戶訪的針對性強了，目的明確了，民警的積極性也高了，同時提高了打擊犯罪的能力。
二、認真疏理，建立「兩頭」人員信息庫。
為提高戶訪效率，提高戶訪的針對性，便於民警掌握戶訪的重點，實際操作性更強，天補派出所認真疏理，將「兩頭」人員細化分解，分門別類，建立「兩頭」人員信息庫。一是從3萬多實有人口中認真疏理，明確對象，確定戶訪的重點；二是對全鎮3000多暫住人口中進行排摸，哪些是放心戶，哪些是不放心戶；三是對全鎮×××人員進行疏理，劃分不放心人員和已轉化人員；四是將重點人口根據其表現分第一層次和第二層次。五是對社會青年進行分類，確保戶訪重點。通過疏理，我們建立了17本工作台帳。即治安信息員花名冊、醫院派駐及個體診所花名冊、主要路口路邊店花名冊、監管對象花名冊、邪教人員花名冊、單身漢花名冊、社會閑散人員花名冊、有工不做有學不上混跡城鎮人員花名冊、精神病患者（武瘋子）花名冊、家庭暴力人員花名冊、對社會不滿人員（含經常上訪人員）花名冊、高初中在校生綴學人員花名冊、行業場所劣跡人員花名冊、私房出租戶花名冊、外來人員聚居地花名冊、暫口劣跡人員及不放心人員花名冊。
三、因情施策，努力探索入戶調查工作方法。
針對一些社區民警在入戶調查中工作簡單、辦法不多等情況，##派出所要求社區民警在入戶調查中努力做到「一看、二問、三記、四熟悉，五掌握」，抓小放大，突出重點，提高入戶調查的效率。一看：即查看居民住宅、企事業單位、重點部位、場所行業的安全防範狀況；二問：即詢問村民經濟狀況、生活狀況與合理要求；三勤：即是勤走、勤記、勤看。勤走就是深入社區，進百家門，難知百家事；勤記就是要學會做有心人，要把入戶調查的信息登記齊全；勤看就是要求我們在入戶調查中，要提高主動發現能力，多提一些指導性的建議或整改措施，注意發現有關涉案線索及物品。四熟悉：熟悉轄區內重點人頭及社會治安積極分子的活動情況、活動規律、思想動態等；熟悉轄區內廠企單位及私房出租戶的基本情況；熟悉轄區的地理環境、治安卡口布局及治安狀況、治安形勢等；熟悉轄區內治安信息員、村幹部等治安積極分子，廣泛動員、發動這批積極分子開展群防群治，變為自己工作的左膀右臂。五掌握：掌握社區內「兩頭人員」實際情況。掌握社區信息動態，及時進行分析，找准根源，有的放矢，盡力解決問題。掌握廠企單位的安全防範情況，根據治安形勢的發展及時督促整改，預防發案。掌握發案情況、發案信息，通過入戶調查發現、掌握違法犯罪線索。
四、注重實效，積極為現實斗爭中服務。
⑵ 請問上海市普陀區治安情況怎麼樣啊
普陀區推進平安建設工作紀實
深夜，鄔先生駕駛桑塔納轎車駛到中山北路、曹楊路口，正好紅燈亮起，就在他停車等候時，有個人上來拍打車門，說轎車的後輪胎漏氣。鄔先生准備下車查看時，右車門突然被人拉開，放在副駕駛座上的提包被搶走。
一切發生在瞬間，鄔先生只來得及發出一聲驚呼：「有人搶包」。話音未落，前方已出現民警和聯防隊員的身形，一聲喝令，再加上200米的追擊，這名「拍車門」的男子便被擒獲了。經過連夜突審，一個有11名成員、專事「拍車門」搶奪的犯罪團伙在躲藏窩點被全部擒獲。當鄔先生取回那個放有筆記本電腦的提包時，由衷地贊嘆「普陀區有張社會治安平安網」。
「橙、紅、藍」預警防控機制
普陀區地處上海西北部，人口流入量大，治安管理與防範的難度較高。為此，區委、區政府著力構建社會治安防控體系，率先在普陀公安分局建立了社會治安分色分級預警防控機制。針對影響轄區治安形勢的「兩搶」、盜竊「三車」、「黃、賭、毒」等違法犯罪現象，分別設定「橙、紅、藍」三色不同等級的預警防控機制。「橙、紅、藍」三色，反映了社會治安狀況趨向嚴峻的不同等級程度。根據案件、「110」報警等啟動因素，相應落實全區15個派出所、49個警務區三個預警等級的防控工作。運行以來，警務區層面啟動橙色警報73次，全區層面啟動警報3次，突出了預警防控工作的靈敏性和制度性。去年8月份以來，該區「兩搶」案件持續高發，「紅色警報」及時在全區范圍啟動，相繼破獲了「6·18」上門搶劫案、「6·28」宜川公園持刀搶劫案、「8·15」攔路搶劫案、「8·21」佰友歌舞廳蒙面持刀搶劫案等重特大「兩搶」案件。
立足根本建立預防犯罪體系
近年來，該區區委、區政府確立以「預防犯罪為目標，以體系建設為載體，以社工工作為抓手」的工作思路，依靠各級組織，充分發掘資源，極大地推動了預防犯罪體系和社工工作的建設與發展。該區充分利用網格化管理的信息優勢，發揮社工服務的人性化特長，為全區9個街鎮、百餘個社區內大量存在的刑釋解教、社區服刑、葯物濫用人員及「失學、失業、失管」的青少年提供了幫困、幫教服務。去年一年，區預防犯罪體系成功推薦就業1286人次，組織大型培訓活動218次，解決最低生活保障等特殊問題3895次，直接受益對象達2萬餘人，間接受益對象達20餘萬人，極大地降低了社區內存在的不穩定因素。
今年，區預防犯罪體系實現了對9201名服務對象信息化監控管理，並對其中1764名違法犯罪「高危對象」實施重點監控、重點幫教，極大地降低了違法犯罪行為發生的可能性。
群防群治全天候治安防控
普陀區近年來加大對創建平安小區和基層基礎設施建設的投入，積極建立新型的群防群治系統，使全區的治安防範能力明顯提高。目前，每天近萬人的治安輔助力量巡邏在大街小巷和居民社區，積極協助公安機關抓獲各類違法犯罪分子，協助公安機關破案，形成了全天候的治安防控組織網路。去年12月8日，真北路麥德龍超市附近有十餘人在盜竊電纜線，公安部門接警後，迅速與治安輔助力量進行合圍堵截，當場抓獲7名盜竊電纜線的嫌疑人。
該區加強對保安、交通協管員、治保會、企事業單位自建安保組織等專業性治安防範隊伍的管理和使用。全區現有公安部門管理使用的治安輔助力量1634名，其他治安輔助力量8200餘名，共建成市、區、街道三級「安全小區」220個，佔全區居(村)委總數的94％。
⑶ 怎樣改善轄區內治安狀況
社區民警我們簡稱為:片警!
這個問題我經歷過,剛到一派出所任片警,難啊!案件不斷,別說破案速度,就是連立案速度都沒有發案速度快!光出現場就可以累死人,好不容易休息吧,躺到床上就什麼都不想幹了,就這樣年底評優,發獎金等等什麼都沒我的,氣死我了!好在我機靈,9個月的工作後發現我什麼也沒有好好想過,就一天忙去了!仔細一想,把自己的心得和大家說下,其實效果也不錯!
1.新到一個片區,第一要做的就是下管區,不管有多忙,有多累.
2.掌握特殊行業如廢品收購,賓館,洗浴,歌廳,電影院等等復雜場所,多詢問,多掌握基本信息,找本記下,一定會有用的;
3.掌握常住人口信息
4.掌握流動人口信息
5.經常去轄區學校做普法教育,幫助學生解決法律疑惑.
6.社區活動有時間一定要參加,能組織你就更成功
7,最後也是最關鍵的:作好群眾工作,一定把自己分內群眾的事情當自己的事情辦,不要吃拿卡要,不要冷橫硬推.處理鄰里矛盾多調解,多做思想工作,少處罰.
因為這是網路,講太細不太可能!就是在我努力後的2年內我轄區治安被評為優,我現在不在那個轄區了,我去了人們依然認識我,我很開心!
⑷ 派出所怎麼夜間打電話讓評價轄區治安情況
我也接到轄區派出所電話，也是這樣，我有前科出來9年了，
⑸ 社區安全狀況報告怎麼寫
僅供參考
渭城區轄管小區治安狀況調查報告
為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。
一、基本情況
經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，
渭陽辦事處 5個社區 30個小區
中山辦事處 6個社區 27個小區
新興辦事處 7個社區 20個小區
文匯辦事處 12個社區 55個小區
從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。
二、現狀分析
1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。
這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。
2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。
這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。
3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。
治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。
4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。
由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。
5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。
由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。
6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。
轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。
三、措施對策
1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。
只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。
2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。
社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。
3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。
在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。
4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。
採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。
5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。
安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。
6、以人防為主、加大物防、技防力度。
安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。
⑹ 如果讓你負責轄區的社會治安綜合治理工作,你如何開展工作
（一）貫徹執行上級社會治安綜合治理工作部署；
（二）制定本地區社會治安回綜合治理工作規劃，檢查答、推動社會治安綜合治理措施的落實，維護社會穩定；
（三）定期分析轄區內社會治安形勢，及時向上級社會治安綜合治理機構反饋信息；
（四）建立健全群眾治安組織，開展治安防範活動以及軍民、警民聯防活動；
（五）推動、協調、檢查本地區各部門、單位社會治安綜合治理工作；
（六）指導、幫助居民委員會、村民委員會做好社會治安綜合治理工作；
（七）辦理社會治安綜合治理的其他事項。 街道、鄉（鎮）社會治安綜合治理委員會下設辦事機構，負責處理日常工作。
⑺ 單位要開展一次針對轄區治安情況的調查，領導交由我負責，我該怎麼辦
詢問派出所，看看他們的檔案，再去社區走訪走訪，一篇調查完美解決
⑻ 急求有關小區治安情況的調查報告
渭城區轄管小區治安狀況調查報告
為了推動「安全渭城」創建工作的深入開展，區綜治辦對城區四辦的小區治安狀況進行了調查摸底，從總體看，管理有序，防範得力，安全形勢良好。但也存在著一些問題，有的小區混亂不堪，治安形勢比較嚴峻，尤其是盜竊案件頻頻發生，根本無安全保證，嚴重影響了居民的正常生活。
一、基本情況
經過重新調查統計，我區轄管小區共132個，比上次統計增加27個，分布在四辦的30個社區。其中，
渭陽辦事處 5個社區 30個小區
中山辦事處 6個社區 27個小區
新興辦事處 7個社區 20個小區
文匯辦事處 12個社區 55個小區
從走訪的近百個小區來看，治安狀況良好的約佔30%，較好的佔50%，一般或較差的佔20%。一些小區如陝工職院家屬院、供電局抗戰南路住宅小區等一直保持著高度的責任感和扎實的工作作風，治安狀況一直良好。還有一些小區雖然硬體略有不足，但由於領導重視，防範嚴密，群眾對安全狀況比較滿意，如新興辦的興信小區、渭陽辦鐵二十局六公司住宅小區等。一些新建成的小區基礎條件較好，但在防範工作中還有些經驗不足，有待於進一步加強，像名仕雅居小區等，但還有鳳凰嘉園等個別小區治安狀況大不如前。
二、現狀分析
1、小區治安管理主體一元化，安全狀況良好。
這類小區，單位型有明確的管理機構，社會型小區有明確的物業公司。責任十分明確，呈現出有人管、認真管的局面。治安工作井井有條，資金投入到位，人力配備充實，安全責任明確，防控任務落實，小區的綜治力量集中，作用明顯，形成了良好的生活環境，居民倍感安全。這一類小區有清渭樓小區、國土資源局小區、紡校家屬院等。
2、小區治安管理主體多元化，小區環境混亂。
這類小區住戶來自不同的單位，即幾個單位的家屬樓混合在一塊形成小區。單位與單位之間、住戶與住戶之間矛盾糾紛不斷，大都從各自利益著想，站在不同的角度，認識上、行動上存在較大分歧。表現為管理主體難統一、難協調，形成不了集中管的格局，因而出現了無人管、不願管、很難管的現象。有的小區對治安情況無人問津，有的輕描淡寫，有的乾脆與安全問題脫離干係，不願負責任，不想插手治理。如：水利局家屬院環境狼籍，無門衛、無巡邏人員。糧苑小區明牌告示「丟失東西自負」，從而釀成了兩輛汽車被盜的重大案件。鐵二村家屬院入室盜竊時有發生，居民怨聲載道。
3、小區治安隊伍待遇不同，導致了防控人員工作責任心相異。
治安工作帶有一定的風險性，有時以生命為代價，給予警衛人員一些特殊的崗位津貼，也是合情合理的，只有責權利相統一，才能調動積極性和工作主動性，更好地完成各項防衛任務。然而轄管小區的情況喜憂各半。對於治安人員待遇到位的小區，如陝西工業職業技術學院、供電局小區等，這里的警衛人員工作責任心強，標准高，防範有力，小區治安環境顯然很好。相反，給警衛人員待遇拖欠、扣留、口惠而實不至的單位，久而久之，形成了精神不振，工作渙散，不負責任，造成防範不力，事情不斷。如：黨校家屬院等。
4、小區出入人員復雜化，增加了治安防範難度。
由於市場經濟的影響，小區空房向外出租現象十分普遍，且數量不小，這就形成了小區內出入人員身份、職業、道德呈現多樣化。據了解，這些租房的人員，有外來流動人員，也有本市的常住人口，有做生意的，也有打工的，有非法搞傳銷的，也有讀書求學的，有以收廢品謀生的，也有違法犯罪逃避公安機關打擊的。總之是形形色色、包羅萬象。其特點是，居住期一般較短，道德品質不一，監控難度較大，增加了安全防範的難度，造成了小區安全隱患多、案件多。
5、小區住戶認識多樣化，阻礙了治安工作的進展。
由於小區住戶的思想認識、政治覺悟有差異性。他們圍繞自我利益考慮，說話做事的出發點不同，「以鄰為壑」，在對待安全問題上，有的人觀念落後，大局意識淡漠，沒有集體主義，缺乏無私奉獻精神，做事只願「掃門前雪」，對小區公共事務漠不關心，熟視無睹，公共義務不以為然，無動於衷。雖然這類人只佔少數，但阻礙著小區對治安防控的統一部署、集中整治、綜合力量的實施。表現在：有關費用不積極交納，有關安全的事情不配合、不支持，甚至為了私利從中作梗，爭當「絆腳石」的角色，嚴重影響了小區的治安工作。如：二中教育局家屬院、光輝小區。
6、小區治安防控物質基礎薄弱化，影響了治安工作的效果。
轄區經濟欠發達，治安資金投入偏少，這是客觀事實。但部分小區目前防範物質基礎十分脆弱，門房、圍牆、車棚、消防器材、警衛器械等還嚴重不足，至於高科技防控設施更是欠缺，普及率極低，這種情況不僅影響了小區的安全質量，也使「以防為主，打防結合」的治安工作方針難以貫徹落實。
三、措施對策
1、明確治安管理主體，形成集中治理的格局。
只有把管理的主體落實了，才能把小區的各項公共事務完成好。對於社會型小區來說，應盡快成立物業公司，讓其充分發揮應有的職能，實現小區的全面管理。對於單位型沒有統一管理的小區，通過友好協商，上級行政命令的方式成立唯一的管理機構，明確任務，落實責任，以有利於小區治安防範工作的開展。
2、依託社區居委會抓好社會型小區的治安工作。
社會型小區應由社區居委會抓工作，首先應確立社區居委會對小區的領導地位，這樣，才會「綱舉目張」，事半功倍，更有效地推進工作。
3、充分發揮公安機關在治安工作中的主力軍作用。
在治安工作中，只有以公安機關為主，開展各種專項整治活動，才能有效地打擊犯罪分子，保一方平安。對於小區應確保警務進社區，實現「人員、時間、任務、效果」四落實。
4、開展宣傳教育，增強群防群治的自覺性。
採取各種形式，運用各種手段，開展豐富多彩的宣傳教育活動，強化安全創建人人有責的意識，充分發揮治安中心戶長在治安防範中的作用。鼓勵群眾積極參與，營造群防群治的社會氛圍。 答案補充 5、完善群防群治體系，加大綜合性防控力量。
安全工作是一項全民義務，只有建立並完善護樓隊、巡邏隊、應急小分隊等各種群眾性防範組織，編織一張橫向聯合，立體交叉的群眾性防範大網，才能有效地保障小區平安無事。
6、以人防為主、加大物防、技防力度。
安全防範工作一定要任務落實，責任到人，在工作謀劃上多動腦子，多想點子。在物質上應固強補弱，加大對門房、圍牆、車棚、防盜門窗上的投入。同時要搞好技防，提高治安防控的技術含量。運用高科技的防控手段，加大防控力量，提高治安工作的效果。
⑼ 轄區治安案件較多對派出所有影響嗎
答:轄區治安案件較多對派出所事實應該有影響。