軟體qa的工作職責

❶ QA職責QA的工作范圍是哪些

1 QA(QUALITY ASSURANCE，中文意思是"質量保證"，其在ISO8402:1994中的定義是"為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動"。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 .
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在CMMI中，QA的主要工作是過程評審和產品審計。從實踐經驗來看，QA只完成這兩項工作很難體現出QA的價值。為了讓QA組織的產出大於組織的投入，實現增值，就應該根據企業需要適當增加QA的職責，比如過程指導、過程度量和過程改進等。過程指導主要是項目前期輔助項目經理制定項目計劃（包括輔助定義或修改項目過程和過程模型、協助項目估計、建立項目驗收准則、設置質量目標等），對項目成員進行過程和規范的培訓以及在過程中進行指導等。過程度量（包括產品度量）在CMMI中已經成為CMMI ML2級中一個單獨的過程域，但卻是對所有過程的一個共性要求。
特別是成熟度越高，對度量的要求也越高，難度也越大。這就要求有專業的人員來負責，QA就是一個很好的選擇。主要職責包括收集、統計、分析度量數據，以支持管理信息需求。過程改進在CMMI中主要是EPG的職責。但事實上，QA更接近於過程實施的環境，更了解過程運行的情況，也就更容易發現「木桶中最短的那塊」。同時，QA也是改進過程實施的重要推動力量。
在了解了QA的這些工作以後，是否認為每個企業的QA職責應該都一樣或者差不多呢？目前國內不少企業的現狀確實是這樣，這也是QA整體效果低下的一個很重要的因素。我們在確定QA職責的時候應該考慮自身的需要和環境，主要包括業務需求、過程成熟度水平和企業文化。
業務需求主要是確定了QA需要完成哪些方面的工作，比如執行同行評審過程中，QA可以協助評審和組織會議；在存在外包的情況下，可能需要QA在監控外包方方面發揮作用。

❷ 軟體測試里解釋QA及其職責

1.完全不同的職位；
2.QA更強調控制和評估，Testing則是life cycle的一部分；
3.QA需要懂流程模型和評估模型，testing不一定需要；
4.匯報對象完全不同，QA可能要向研發高層匯報，testing向leader匯報；
軟體測試和QA的區別：簡單來說，軟體測試人員是幹活的，QA是監督幹活的人是否是按照標准工作流程來幹活。

❸ 軟體QA的管理職責有哪些

公司質量體系制定、推廣、執行；對項目的缺陷問題進行跟蹤督促；開發推廣適合於項目的多元化自動化的軟體；度量項目各個時期的數據，分析得出相應結論等等。

❹ 一些關於工廠品管部門里PQA、SQA、IQC、DA、DQA、TQA、OQC、FQC、QA、IPQC等職位的具體職責是什麼

PQA：產品質量保證；SQA：供應商質量保證；

IQC：進貨質量控制；DA：到貨時版已損壞權；

DQA：設計質量保證；TQA：全面質量保證；

OQC：出廠質量控制；FQC：最終質量控制；

QA：質量保證；IPQC：在制過程質量控制；

有些推行ISO9000的組織會設置這樣一個部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量控制的職能，擔任這類工作的人員就叫做QC人員，相當於一般企業中的產品檢驗員，包括進貨檢驗員（IQC）、製程檢驗員（IPQC）和最終檢驗員（FQC）。

(4)軟體qa的工作職責擴展閱讀：

PQA相當於一個小公司的產品質量管理者和流程質量管理者。PQA確保產品開發按照公司既定的流程進行，全流程統籌協調各功能領域的質量保證活動。

PQA是產品開發流程和質量活動的引導、培訓者，是產品和流程過程質量活動的審計和監控者。PQA是產品質量策劃者，是產品級質量目標和質量控制計劃的制訂者，是產品質量目標執行和質量計劃執行的分析、監控者。

❺ QA的崗位職責是什麼

什麼是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質保證，其在中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。
有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。
品質保證一般指兩方面，一是品管，二是品保.
IQC，PQC/FQC，QCC都是為了保證產品質量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上質量檢驗的人員，QA是最終出廠檢查者，是抽樣檢查，QC是全數檢查；而且從本質上來說，QC的標準是要嚴於QA的。
QA其實是品質管理。為什麼說是管理呢？因為QA結合了管理，分析和測試三大行業的知識。公司的研發進度，產品研發初期的標准制定及產品後期的研發都需要QA的參與，缺一不可。
QA可以有效的控制研發的進度和每個環節的質量。不管任何的產品，都是以適合人使用為前題的。在產品初期制定設計標準的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產品，讓產品更人性化。設計階段，QA成為一個測試者，驗證每一個環節的質量，是否達到了設計標准所規定的。用當局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。QA就是這個旁觀者。任何產品不可能十全十美，出了問題，設計者不可能一一來查找問題，因為很難有單獨一個人完成整個產品設計，這時候QA就是一個分析師，查找在哪部分出了問題，節約研發的時間，解決不必要的麻煩。
任何的公司都有自己的產權，而QA能很好的保護公司的產權。健全的公司，QA有很大的權力控制公司的所有技術資料。任何設計工程師不可以私自給客戶公司的技術資料，這些管理都是由QA來完成的。

❻ 軟體開發中QA的具體職責是什麼

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱，中文意思是品質保證，其在ISO8402：1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 . 無論是ISO9000還是CMMI，都是以過程為中心。也就是說，通過過程的持續改進來提高產品質量。而過程質量與產品質量如何正向關聯呢？就需要質量保證（QA）。這也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。但從國內軟體企業的現狀來看，很多企業的過程體系都相差無幾，而開發出來的產品質量卻千差萬別。導致這種差別的原因有很多，過程及其執行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。 在建立QA組織的時候，多數企業也這樣實行「拿來主義」。就像看著別人穿著一雙非常漂亮的鞋，就想拿過來自己穿，一般都不會適合自己。其結果要麼是打腫腳穿大鞋，要麼是削足適履，效果可想而知。我們應該做的是「量腳買鞋」、「量體裁衣」。QA組織的建立也一樣，應先了解企業的文化、可獲得的資源以及過程成熟度水平等，再據此選擇適宜的QA組織。下面我們就從一個動態的視角來探討QA組織的建立。