市場管理員崗位職責
㈠ 居然之家樓層管理員的具體職責和工作內容..詳細！！
1、按公司規定，對商城公共區域進行巡視；
2、文明禮貌接待商戶/消費者的投訴，並做好投訴記錄；
3、為商戶辦理裝修手續，交接商鋪等，在裝修過程中全面負責監管工作和處理違規行為；
4、負責定期所管理樓層商戶進行全面、准確地溝通，積極掌握商戶的經營動態；
5、定期召開與各商戶的座談會，及時解決商戶提出的問題或向上級主管領導匯報；
任職要求：
1、男女不限，年齡在25-35歲之間；
2、有相關工作經驗優先考慮。
(1)市場管理員崗位職責擴展閱讀
1、按照公司考勤制度負責做好本樓層員工的考勤工作。
2、堅持走動式管理，不定時巡查各崗位，發現店員存在儀容儀表或違反員工守則規定的，應及時予以糾正。
3、負責本樓層的整體環境衛生、貨品陳列、櫃檯布置等相關工作，做到及時發現問題及時處理問題；衛生方面做到不遺漏死角，注重細節，出現問題應及時聯系保潔或者安排人員盡快處理；
4、負責本樓層的消防安全和防盜安全，如遇有行為不良人員或者顧客吸煙現象，應主動予以制止或者妥善處理。每一名員工也有義務制止此類行為。
5、根據運營部及招商部整體調整方案做好展位調整及租金提升，完成部門對其所負責樓層經濟考核指標。
6、確保負責樓層展位出租率的100%，租金收繳率100%7、協助部門經理做好品牌優化工作，保證所轄商戶產品優化率。
8、對新進商家店面形象，裝修效果，商戶銷售的餐飲食品進行監督，並適時提出意見及建議。
9、負責監督本樓層商戶營業現場的管理及營業員日常行為規范的管理工作，做好日常巡場檢查工作。
10、配合客服處理樓層各類顧客投訴
11、每季度對同類市場進行市場調研，作出可行性報告提出有針對性建議。
12、日常與各商戶負責人進行溝通聯系，保持良好的合作關系。
13、做好商場商戶的監督管理工作
14、提高自身對專業知識的倆接，做復合型人才15、制定本人工作計劃、責任目標、周報、總結。
㈡ 現市場排面不整齊,廠家人員各種檢查,怎麼發信息給業務員讓整理排面
排面管理是現代大型連鎖超市的一項基礎性管理，它不僅是維護我們排面的清潔、美觀及飽滿度，而且對我們的補貨、標價簽的規范上起到重要的作用。為此，我們需高度重視排面管理並特製定排面管理相關規定。門店將所有排面（含堆頭、端架、掛網等特陳位）按課組進行編號，並明確陳列位負責管理人員，在責任排面區用排面管理卡進行公示（管理卡內容含員工照片、工號、所負責排面編號、服務監督電話、團購咨詢電話）。
一、 為明確排面管理的具體職責，特在各商品部設排面管理員，排面管理員在課長領導下負責每個排面的各項工作。
二、 排面管理員的具體職責:
排面管理員對其所負責的排面（含堆頭、端架、掛網等特陳位）負主要責任，具體職責如下:
負責責任區內商品的補貨、上架、陳列、打價簽；
2.負責責任區內價格標簽的配置和核對；
3.負責責任區內商品陳列及排面整理（包括活性創新陳列）；
4.負責責任區域內商品質量，包括商品保質期管理及商品內質、包裝的完好管理；
5.負責責任區域內的商品、貨架、地面、牆面等清潔衛生；
6.負責責任區域內商品防盜標簽的設置；
7.負責對滯銷商品的撤架、退貨及排面調整；
8.負責對區域內商品的市場調查，向課長提交調查報告及調整意見；
9.負責責任區域內商品的促銷；
三、 排面管理員的日常工作內容及時間安排:
（一）、衛生:
每日開店前做好對責任區內標價條及外層貨架層板、商品的衛生清潔；
2.每周二對責任區內商品及貨架衛生進行一次大掃除，做到所負責區域內無灰塵、無膠印、無任何污漬；
3. 營業期間內出現的衛生問題須做到隨時發現隨時清潔；
（二）、標價簽:
開店前十分鍾，排面管理員或安排相關人員對所負責排面及相應的堆頭N架、掛網等陳列位所有標價簽、POP進行檢查，所有標價簽須放置於其對應商品的左邊起始位，要保證一貨一簽，對變價、破損、陳舊、有污漬或過期的標價簽要及時更換和撤除。
（三）、補貨:
1、排面管理員須熟悉所管理排面的所有商品，掌握所管排面商品的供應商的訂貨日期，根據貨源實際情況進行下單，於訂貨當日上午10:30前傳本課課長（如當日休息或上下午班則須提前一日完成），由課長對所有排面管理員的訂單進行核對匯總後於當天上午11:30前傳部門補貨員補貨；
2、每天上午對排面的缺貨情況（缺貨商品及缺貨原因）進行統計，並於當日上午10:30前與訂貨單據一起傳本課課長跟進處理；
3、排面管理員對已下訂單的商品進行跟蹤，對沒有到貨的商品要及時通知部門補貨員，部門補貨員對已補貨而未到貨的要及時查明原因並跟進解決；
4、對於缺貨單品必須放置缺貨標識，並明確訂貨日期和預計到貨日期；
（四）、排面維護及還原:
1、 理貨:排面管理員每天須對所管排面進行檢查，在未經課長同意的
情況下任何人不得將排面商品進行更換、擴大或縮小，排面管理員或安排相關人員時刻對排面進行維護和整理，並對所缺商品及時上貨，確保排面的整齊、美觀和飽滿；
2、 還原工作:排面管理員要負責區域內（包括相應的堆頭及N架、掛
網等陳列位）的商品還原工作，對不屬於本區域的商品須在五分鍾內還原，對於生鮮、熟食、凍品類商品，一旦發現，須立即還原。
（五）、質檢工作:
排面管理員須每日對責任區內商品質量進行自查，主要對商品保質期、商品有無破損、有無變質及有無條碼脫落等方面進行檢查，確保商品無過期、無破損、無變質及無條碼脫落等質量問題。
（六）、排面調整:
排面管理員應根據日常工作中的觀察及相關數據，為提高排面商品的銷售，經常向課長反饋排面調整的意見，經過討論有效後，完成具體的排面調整工作；
2.新品到貨後須在第一時間通知課長，課長做出新品陳列位置安排後，由排面管理員完成具體的陳列調整工作；
（七）、市調:
排面管理員須在每周周一、周五至少兩次對主要競爭對手的商品價格、商品結構、促銷活動、新品等方面進行市調，並提交詳細的市調報告。
四、排面管理員的考核措施:排面管理員以上工作完成情況將直接影響月度績效考核等級。門店以課為單位由課長或領班每天對每個員工的日常工作情況按以上工作職責及標准進行檢查評定，如有出現一處未執行到位或一處不規范操作則扣當日工作質量分1分，並在課組工作宣傳欄內進行公示。每月員工考核由課長參照日常考評分數統計進行綜合評定，同時員工月度考核評定作為門店或公司評選季度或年度優秀員工重要考評依據之一
想知道更多，歡迎給我留言。
㈢ 煙草局統一招考進入煙草局的屬於正式員工嗎
煙草局統一招考進入煙草局的屬於正式員工。煙草局或者是煙草公司作為國家行政單位以及國企，每年各個省份煙草公司會單獨出招聘公告。
以雲南中煙工業有限責任公司技術中心2019年第二批次高校畢業生招聘為例：
考試包括筆試、面試。按總成績排序，確定體檢人員名單，在指定的體檢機構體檢，體檢參照《公務員錄用體檢通用標准（試行）》執行。擬錄用人員名單在雲南中煙官網招聘專欄公示，公示無異議後，預錄取。在通過身份、學歷、無犯罪記錄等審查後，簽訂就業協議。
(3)市場管理員崗位職責擴展閱讀：
一、煙草局的統一招考是公務員編制。
煙草局屬於副部級單位，國家煙草局，成立於1984年，與中國煙草總公司合署辦公，對我國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營的管理體制，對全行業人、財、物、產、供、銷、內、外、貿進行集中統一管理。
2003年第十屆全國人民代表大會第一次會議批准組建商務部，將中華人民共和國國家經濟貿易委員會的內貿管理、對外經濟協調和重要工業品、原材料進出口計劃組織實施、國家計委的農產品進出口計劃組織實施、外經貿部的職能整合劃入該部，國家煙草專賣局改由國家發改委管理。
2008年，第十一屆全國人民代表大會第一次會議決定，國家煙草專賣局劃歸工業和信息化部管理。
二、正式員工的職責：
1、擬訂煙草行業發展戰略、規劃和政策，調整產業結構，促進行業合理布局。
2、依法實施煙草專賣管理，查處違法、違規案件，依法查禁和關停計劃外煙廠，保護合法經營。
3、組織貫徹執行國家財務會計制度，依法對所屬企業的國有資產行使出資人權利，經營和管理國有資產，承擔保值增值責任，管理監督煙草行業財務資金，組織實施煙草行業內部審計工作。
4、組織煙草行業生產、經營和對外經濟技術合作工作，擬訂並組織實施煙草專賣品產供銷及進出口的年度計劃，編制煙草行業固定資產投資規劃，審批煙草製品生產企業固定資產投資項目，指導行業安全生產工作，依法處理重大安全事故。
5、提出煙草行業有關經濟政策建議，制定煙草專賣品的價格政策，管理煙草專賣品的價格。
6、負責組織實施煙草行業體制改革，指導煙草企業改革，推進卷煙工業企業聯合重組，培育具有國際競爭力的大企業，依法審批煙草企業的設立、分立、合並、撤銷。
7、負責煙草製品減害降焦工作，制定煙草行業科技發展政策，組織實施技術創新和重大科研項目攻關及科技成果應用推廣工作，負責煙草行業技術監督、質量管理工作，組織實施行業標准化工作。
8、對全國煙草行業實行統一領導、垂直管理、專賣專營。
9、管理煙草系統人事、勞動工資工作。
10、承辦國務院及工業和信息化部交辦的其他事項。
㈣ 中國移動公司業務管理人員工作職責
市場部——業復務管理 工作職責制
貫徹落實相關業務制度，處理各類業務數據，確保公司經營活動正常開展。
1、貫徹落實相關業務制度，確保經營目標的完成。
2、統計上報各類業務數據、報表，為相關決策提供依據。
3、負責業務宣傳工作，提高品牌知名度和美譽度。
4、負責業務培訓，提高員工業務素質。
5、負責服務工作的監督檢查，提高服務質量。
庫管——卡號管理工作職責
負責各類移動業務通信卡，業務用品的庫存和統計工作，進行號源分配和管理，保證業務發展的有序進行。
1、負責公司的卡號、終端設備、票據及其他物資的保管，請領、分發、調配，為經營活動提供保障。
2、按照庫管制度做好入庫出庫登記，確保帳實相符。
㈤ 汽車修理廠員工崗位職責
您的問題可以抄羅列為以下幾點：
1、 在現有運營規模下，工作的具體分工和崗位如何確定？
2、 崗位確定之後，崗位職責如何界定？
3、 如何制定一個符合現在管理要求的規章制度？
因為我無法在你簡短的介紹中，了解你坐在汽修廠的實際情況。所以我針對你關注的三個問題，做一個通用的答復：
1、 在現有運營規模下，工作的具體分工和崗位如何確定？
你提到你們廠現在有30人，也就是說現有已經正常在運營中，在這中情況下，員工應該是有基本的分工的，比如鈑金技工做鈑金的工作、噴漆工做噴漆的工作等。所以我的建議是你在現有的分工基礎上進行分析，看那些分工是不合理的，或者是影響生產效率的，將這些分工環節進行優化即可。
2、 崗位確定之後，崗位職責如何界定？
崗位職責的確定主要考慮以下幾個主要方面：崗位工作的工作任務、工作標准、上下級關系、任職資格、發展通路、薪酬等級等。把這些方面界定清楚了，對員工的實際工作有具體的指導意義即可。
3、 如何制定一個符合現在管理要求的規章制度？
所有的規章制度都是為管理者服務的，所以在制定製度之前，你應該反思作為管理者你希望管理哪些方面或者哪些方面需要規范管理。例如出勤制度、請假制度、員工上班規范等。
㈥ 為北京市福利彩票市場管理員的工作職責是
管理造假，保證公平性等等
㈦ 化工生產中的環保措施及好處
化工生產具有易燃、易爆、有毒、腐蝕性強，高溫、高壓操作，生產工藝復雜等特點，稍有不慎很容易發生火災、爆炸事故，造成較大的有形損失(經濟、財物)和無形損失(名譽影響)。因此，搞好化工企業的安全生產，不僅關繫到企業的正常生產和職工的人身安全，還關繫到企業的生存發展和社會秩序的穩定。 一、責任到人，層層落實。建立健全以法人為首、落實到班組的各級安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任書，形成從上到下、從左到右、立體式、全方位責任到人的安全生產管理保證體系。成立專職安全管理機構，配備經培訓考試合格的懂專業安全技術知識的專職安全管理人員，車間、班組設兼職安全管理員。實行各級主管領導負責制，將安全生產管理的職責層層分解，落實到各崗位每一個人；每月根據業績，實行工獎掛鉤，按級考核，按月結算；築成「縱向到底、橫向到邊、斜向到角」的全方位、全過程、全員的安全生產管理網，把安管責任真正落實到位。 二、建章立制，嚴肅紀律。沒有規矩，不成方圓，沒有制度，無拘無束。要根據國家有關法律和企業實際，制訂一套全面細致切實可行的安全生產管理規章制度，如《勞動人事管理制度》、《安全生產管理制度》、《消防安全管理制度》、《安全生產技術操作規程》、《各崗位安全生產責任制》、《職工獎勵和違規處罰制度》等。有些制度、規程、責任制要掛到崗位上，提醒崗位人員貫徹落實，以制度規范約束員工的思考和行為，做到以法治廠，以制度管人，使員工在日常工作中有章可遁，有法可依。 三、培訓教育，持證上崗。制訂年、月度的安全生產知識和技術的培訓教育計劃，採用請進來、走出去的內培外訓方法，做到培訓教育經常化、制度化、多樣化、專業化、系統化，提高員工的安技素質。如職工(包括崗位調動人員和外來施工人員)的「三級安全教育」面要達到100％，未經教育和考試不合格者禁止上崗操作；特殊工種(電工、金屬焊割、起重機械和電梯、機動車輛駕駛、登高作業、鍋爐、壓力容器、製冷、危化品等)和其它關鍵崗位人員的安全技術培訓教育，必須嚴格按照行業要求和國家有關法律規定，經資質部門培訓合格，做到持證上崗。通過經常性的培訓教育，確實讓員工掌握安全生產的知識和技術，變不懂安全為懂安全，變「要我安全」為「我要安全」。人人管住自己，守好「責任田」，做到「不傷害自己，不傷害別人，也不被他人所傷害」。 四、經常檢查，消除隱患。落實安全生產檢查制度(包括工藝紀律、設備安全、現場管理、環境保護、消防安全等)，經常開展定期或不定期的安全檢查。公司至少每月檢查一次，安全主管部門至少每周一次，車間(工段)至少每日一次。檢查的形式：公司可進行普檢、抽檢、專檢；車間應進行自檢、互檢；主管領導和安全員應經常進行巡邏檢、監督檢；班組應進行上班檢、下班檢和過程檢。檢查的方法：以法律規程為依據，針對檢查對象，製作好檢查表，逐項逐點進行認真仔細的檢查，檢查的目的要明確，方法要靈活，並做好安全交接班。檢查要有記錄，業績列入月度考核，發現的隱患和問題要及時採取整改措施，落實責任人，跟蹤檢查，限期完成。 五、尊重科學，按規操作。產品經小試、中試成熟後，制訂一套科學、系統、規范化的安全生產技術標准和操作規程及嚴格的安全防範措施，加強工藝管理、設備管理和現場管理，嚴肅工藝紀律和設備的安全操作。平時加強對設備的維護保養，提高設備的安裝、維修質量，定期進行檢查檢測；嚴肅勞動紀律，嚴格按規操作，杜絕「違章操作、違章指揮、違反勞動紀律」的「三違」現象；提高安全生產管理的預見性，落實事前防範措施，將可能存在或發生的事故隱患(問題)消滅在萌芽狀態。 六、安全裝置，完整好用。重點部位、危險崗位(如鍋爐、壓力容器、危險化學品的生產、使用、儲存等)的各種安全防護裝置及安全附件必須齊全、完好、靈敏、可靠；消防器材和事故應急處理器具，必須按規定標准設置配備，並實行嚴格的「定置管理」制度，無故不得隨便動用。對安全防護裝置、安全附件、消防器材和事故應急處理器具，要落實專人管理和維護保養，並定期進行檢查和更換，確保安全裝置、附件和消防器材、應急器具隨時處於「待機狀態」，完整好用。 七、票證管理，從嚴把關。化工區內進行各項作業，必須辦理相關的安全作業證，並實行嚴格的票證管理制度。如「動火安全作業證」、「設備內安全作業證」、「高處安全作業證」、「動土安全作業證」、「設備檢修安全作業證」、「盲板抽堵安全作業證」、「吊裝安全作業證」、「斷路安全作業證」等。必須嚴格按照國家石油和化學工業局發布的《化工企業廠區作業安全規程》辦事，程序要清，控制要嚴，防範要緊，責任一定要明確，措施一定要落實，禁止搞形式、走過場和未批先做、盲目蠻乾的冒險作業。要實行專事專證、專人專證、專人簽字確認、專人檢查監護。 八、安全例會，定期召開。定期召開公司及下屬單位的安全例會，認真總結、提高、交流、反饋安全生產管理的經驗教訓，找出生產中存在的問題(隱患)和薄弱環節，制訂相應的整改和防範措施，並對隱患整改的落實情況進行追蹤檢查，使之落到實處。安全例會，公司至少每月一次，車間(工段)至少每周一次，重點項目實施、發生事故或發現重大事故隱患等特殊情況應隨時召開，會議必須有內容、有重點、有措施、有檢查、有結果、有記錄，便於實施和責任追查。 九、事故處理，「四不」放過。嚴格執行事故報告制度，禁止不報。瞞報、謊報、漏報。事故處理(含未遂事故)，一定要堅持「四不放過」原則，即「事故原因不查清不放過，事故責任人和職工群眾沒有受到教育不放過，防範措施不落實不放過，事故責任人不處理不放過」。有些事故(問題)處理還要舉一反三、觸類旁通，擴大教育整改面。事故處理要「實、細、嚴」，所謂「實」：要實事求是，以事實為依據，不弄虛作假，不草率從事；「細」：要認真細致，不漏蛛絲馬跡，不放過任何可疑跡象；「嚴」：對事故責任人要從嚴處理，不姑息遷就，不敷衍了事。有些事故在追查責任時，還要上下聯系，左右掛鉤，以進一步增強相關人員的責任心。 轉型期化工企業安全環保的態勢與對策 化學工業是我國國民經濟的重要的支柱產業之一，化工的發展關繫到企業和人民群眾的生命財產，而化工生產中的安全和環保又歷來在企業經營和政府領導者心中占據「第一要務」的位置。隨著化工企業發展節奏的不斷加快、市場競爭的日益激烈以及安全管理體制的調整等因素的影響，化工行業的安全隱患和壓力日益增大。 每次事故發生後，政府部門都能找出導致事故發生的諸多原因。重大安全環保事故發生的根本原因，以下幾點不可忽視： 1. 經濟⒄溝難沽? 「競爭」已經成為國家和地方之間、企業與個人之間生存和發展的常態。經濟發展速度和與周邊地區的經濟實力對比，是政府領導政績的重要指標。為了加快發展速度，各地往往不惜突破政策、犧牲環境，將一些本來應該在發展的同時解決的問題往後拖延，以致舊的問題還沒有解決，新的問題又出現了，發生安全事故就成了必然。 2. 企業生產經營的壓力大 我國曾對經濟發展和安全環保的關系有一種誤解，即「先發展、後治理」，由此遺留下許多安全隱患和污染難題。一些生產工藝技術本身就存在安全隱患，技術投入又不足，長期「帶病堅持工作」。加之在市場引導下，企業為了降低成本、佔領市場、生產裝置長期滿負荷甚至超負荷投運，使安全問題越加突出。 3. 政府職能轉換 我國為了適應從計劃經濟向市場經濟的轉軌，對行政管理體制進行改革，一些行業主管部門被撤消或合並，將其轉為不再具有行政權利的行業協會，再加上企業自身的管理未跟上，企業的安全隱患和違規情況很難被及時發現和糾正。 4. 社會對安全的認識和事故應對水平不高 企業安全工作的范圍往往局限在自己的管理區域內，對周邊的安全宣傳和知識普及非常有限。在我國的教育中，很少涉及安全意識的培養和自我救護能力的鍛煉，缺乏相應的民間組織和培訓機構，整個社會對突發事故的預防和危機管理還處在較低的層次上。 目前，我國經濟的發展正處於一個重要的轉型期，企業必須體現「以人為本」的經營理念。我國化工生產正步入重化工時代。為此，安全環保不僅應成為企業的首要問題，而且應有更多的投入，大力強化培訓教育，認真抓好安全環保工作，著重處理好以下幾方面的工作： 1.認真探索和研究安全生產的規律，提高對安全生產的認識和管理水平。 2.加強政策引導，嚴肅落實法律法規。我國已經頒布實施了《安全生產法》，今年國務院也專門出台《關於進一步加強安全生產工作的決定》，實施《安全生產許可證條例》。 3.加大資金投入，盡快掃除安全隱患。針對國家和企業過去對安全環保投入少，國家應撥出一部分資金作為專項費用。同時，以優惠政策督促企業自籌資金，加快技術改造和更新步伐。 4.研究實行新的安全監管體制，擴大安全監管的范圍。一方面，政府要加大安全生產的整治力度，堅決關閉取締非法和不具備安全生產條件的生產經營場所；另一方面，要把專項檢查和日常監督管理結合起來，逐步建立穩定、長效的安全監督機制。 5.強化管理，落實各級領導安全生產責任制以及建立安全生產評價跟蹤體系和應急救援體系。各地方政府和企業都要建立起安全管理體系。要充分發揮各行業協會參與到安全的監控和管理上來，研究和制訂安全生產標准化和認證體系。同時要加強安全生產的應急救援體系建設，建立安全生產的預警機制和事故後的處置預案。 總之，我們都應從事故中吸取血的教訓，牢固樹立起人民群眾的生命財產安全高於一切的思想，切實履行安全職責，加強安全管理，讓人們生活得舒心、安心、放心。
㈧ 勞模是什麼
勞動模範簡稱勞模，在社會主義建設事業中成績卓著的勞動者，經職工民主評選，有關部版門審核和政府審批權後被授予的榮譽稱號。
中共中央、國務院授予的勞動模範為「全國勞動模範」，是中國最高的榮譽稱號。與此同級的還有「全國先進生產者」、「全國先進工作者」稱號。
(8)市場管理員崗位職責擴展閱讀：
隨著時代的發展，勞模的文化水平在提升，勞模的組成也在不斷的變化。但不管身份怎麼變，不管學識有多高、職務有多高，不管他們是，他們身上體現出的無私奉獻頑強拼搏的精神是不變的。
勞模中佔有相當數量的是這些從普通工人成長為技術人才的行家裡手。他們的起點不高甚至很低，有的甚至沒上過高中，但他們卻通過不懈地學習鑽研，成長為企業不可替代的技術專家。
㈨ 煙草專賣管理崗位職責
專管員(稽查) 崗位職責：
1、負責本轄區的煙草專賣管理工作，卷煙市場實現「三無」、市場凈化率達95%以上、持證經營率達98%以上。
2、負責對本轄區卷煙經營戶進行有關法律法規的學習、宣傳和教育，檢查落實各經營戶對有關規定的執行情況。
3、負責對本轄區內發生的違法違章煙草案件的查處工作。
4、負責本轄區內的年檢換證工作。
5、負責本轄區內經營戶的日常檢查工作。
6、完成科長、副科長交辦的其他工作。
內部監督管理員崗位職責：
1、在局（分公司）和科長、副科長的領導下，對企業內部各單位經營實施內部監督。
2、搞好烤煙生產合同管理監督工作，規范生產經營行為。
3、搞好卷煙到貨確認工作。
4、完成科長、副科長交辦的其他工作。
案審員崗位職責：
1、負責煙草違法違章案件的辦理工作
2、負責案件材料的審閱工作。
3、對違法違規案件提出處理意見。
4、完成科長、副科長交辦的其他工作。
內務管理員（證件管理）崗位職責：
1、負責擬寫各種文書材料。
2、負責各種證件和數據統計上報工作。
3、做好各種證件、材料的發放、登記工作。
4、負責罰沒款、物資的管理工作。
5、負責各種文件、資料、案件卷宗的保管和立卷歸檔工作。
6、負責考勤登記工作。
7、負責來信來訪工作。
8、完成科長、副科長交辦的其他任務。
㈩ 所有財務部都有哪些職位
財務部一般由首席財務官、總會計師、財務總監、資金總監、財務部經理、審計主管、會計、助理會計、出納員、收銀員等組成。
符合公司治理結構設置的財務部或類財務部門應當有從資本的融通（籌資管理）到現金的運營（財務管理）再到資本運作（投資管理）的三項職能。
而目前國內的大部分公司財務體系（包括獨立於財務部門的由首席財務官、總會計師、財務總監管理的除財務部之外的其他部門）往往都沒有有效的包括這三項職能。
造成這種原因往往是由於公司治理結構不完善、財務負責人能力較差等原因造成，結果往往造成部門協同效應較差。
(10)市場管理員崗位職責擴展閱讀
財務部崗位職責
(一) 參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。
(二) 參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。
(三) 負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。
(四) 負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。
(五) 負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。
(六) 負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，並督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，並及時送交銀行。
(七) 負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。
(八) 負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，並及時清理應收、應付款項。
(九) 協助出納做好樓款的收款工作，並配合銷售部門做好銷售分析工作。
(十) 負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。
(十一) 負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。
(十二) 負責先進管理，審核收付原始憑證。
(十三) 負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，並編制余額調節表。
(十四) 負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。