點檢員崗位職責

① 人事文員的招工計劃書如何寫

2、招聘計劃書的內容包括：
1) 招聘職位：規定招聘職位的名稱，部分管理規范的企業也有可能用職位編號的表現。招聘計劃書中可以同時出現幾個招聘職位。
2) 招聘渠道：招聘渠道是對獲取簡歷信息或發布招聘公告的途徑(載體)進行規定。招聘渠道可以分為內部渠道或外部渠道;就具體的途徑或載體而言如：人才市場、人才交流會、網站廣告、電視廣告等。
3) 招聘成本：對招聘活動所發生的廣告費用、人工費用、測試費用等直接成本進行明確。
4) 選拔流程：根據不同的崗位特點，企業所採用的選拔流程不同。一般情況下，大部分崗位的選拔要經歷初試、復試、決策面試三個環節。
5) 測試項目：對選拔的初試、復試和最終決策等環節所採用的選拔技術進行明確。但隨著各種選拔技術的應用，每個環節所採用的方法將愈來愈豐富，例如：初試環節採用筆試和面試，復試環節採用情境測試和面試。企業招聘的職位越高，招聘流程越繁瑣，所採用的選拔技術越復雜。
6) 考官構成：明確各選拔環節的責任人，特別要注意的是人力資源部門與業務部門的配合，對職位申請者既要從能力的角度也要從專業知識的角度進行把握，往往人力資源部門對相應崗位的專業知識缺乏深入了解，如果單純由人力資源部門進行選拔會加大企業人員成本。同時也要注意不同層級的管理者在選拔的不同環節應發揮的關鍵作用，例如初級崗位的初試可以由一般人員完成，但在復試或錄用決策環節就需要主管來把握。
7) 招聘周期：預測從招聘需求分析到選拔結束需要的時間。特別注意的是大多數情況下企業或部門對招聘崗位的上崗時間由客觀要求，招聘計劃書應該體現具體的時間要求。
8) 領導審批：對於沒有將業務主管的人力資源管理職責進行制度化規定的企業而言，「領導審批」是明確業務主管在招聘活動中的具體職責的權宜之計。招聘計劃書能夠保證人力資源部門在招聘與選拔活動中獲得業務主管必要的支持。
招聘計劃書範文
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司2012年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計
財務部 會計1人( 男/女不限)
行政部 人事專員 1人(女性)
庫房維修工：1人(男性)
排序庫 班長2人(男性)
計劃&點檢員：2人 (男/女不限)
叉車司機：4人(男性)
排序工：3人(2女1男，男性為重體力)
合計人數：男 (9人) 女(5人)
二、招聘要求及條件
1、會計要求1、從事財務工作3年以上;2、精通稅務相關法律法規，熟悉企業財務制度及流程;4、良好的協調能力和團隊精神，能承受較大工作壓力;5、 有國際貨運代理、物流企業工作者優先;5、學歷、年齡、性別不限，沈陽常住人員。
初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
①將20XX年X~X月份定為本公司的「招聘宣傳月」;
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④聯系各中專院校，招聘技術人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內部員工轉介等。
根據各部門填寫的《人員增補/需求表》，人力資源部結合公司目前的發展狀況，認真審核、分析，現制訂20xx年人才招聘計劃。
一、招聘人數及工種
根據公司在職人員離職產生的崗位空缺和公司20XX年生產規模的擴大，現確定招聘工種及人數。(如下)
部門名稱 需要工種 需要人數(男/女) 合計
xx部門 XX工男(XX)、女(XX) XX人
xx部門 XX工女(XX) XX人
xx部門 XX工男(5XX)、女(XX) XX人
總計 男(XX)、女(XX) XX人
二、招聘要求及條件
1、初中/高中/本科以上文化，年齡XX-XX周歲;
2、身體素質好，忠厚老實，吃苦耐勞，視力在1.0以上，手腳靈活，反映靈敏;
3、要求應聘者必須提供身份證原件(或由戶口所在地派出所出具的貼有本人近期照片的戶籍證明，內容包括姓名、身份證號碼、地址等，照片上蓋有派出所戶籍專用章，否則一律視為無效證件)。
三、招聘時間及方式
1、招聘信息發布時間：
①將20XX年X~X月份定為本公司的「招聘宣傳月」;
②每周二、周四組織專人外出發放、張貼招聘簡章，做好周邊地區的招工宣傳工作。
2、招聘方式：
①在周邊地區大量張貼廣告;
②在給員工郵寄新年賀卡時，附本公司的招聘簡章，以擴大宣傳范圍;
③通過職業介紹所和勞務市場等渠道招聘員工;
④聯系各中專院校，招聘技術人才;
⑤各人才市場招聘會;
6公司內部員工轉介等。
四、招聘小組
1、小組成員：
組長：xx-x(人力資源部經理)
組員：xx-x、xx-x、xx-x
2、小組職責：
組長負責制定外出宣傳時間表及宣傳內容，提出招聘建議和方法;
組員負責准備宣傳物品，執行宣傳任務等。
五、招聘工作時間表(略)
六、招聘費用預算及效果分析
1、各種招聘費用清單：
①印製廣告及相關宣傳材料：x元/月;
②中介機構招聘費用：x元/人;
③員工介紹費用：x元/人;
④郵寄信件費用：x元/封;
⑤聯系各中專院校，幫助學生就業，原則上不付給報酬;
⑥招聘會攤位費：x元/常
2、招聘效果分析：
①郵寄信件和張貼招聘廣告的實際費用較低，但是，需要投入的人力、物力較大，招聘效果相對較差。預計能完成總招聘計劃的15%左右。
費用計算方式：(x元/月* 12月) + (x元/封* 300封)=?元/年
②員工介紹和聯系中介機構的招聘費用相對較高，但是，人力、物力的投入較少，招聘效果較好。預計能完成總招聘計劃的85%左右。
費用計算方式：x元/人* 456人* 85% =?元/年
③招聘會攤位費：x元
綜上所述：預計20XX年的招聘總費用為：?元+?元+ x =?元。
公司人力資源部
20XX年X月XX日
擬定：人力資源部