風險控制職責

Ⅰ 風控專員職責是什麼

主要工作職責和內容：

1、制定公司風險管理的目標，制度，流程。

2、建立項目風險管理體系，推進公司內外部風險的全面防範與控制。

3、熟悉金融市場、房產市場、二手車買賣相關法律法規及信貸風險防範識別、監控、化解體系

4、完成上級領導臨時交辦的其他任務。

(1)風險控制職責擴展閱讀：

風險控制的四種基本方法是：風險迴避、損失控制、風險轉移和風險保留。

1、風險迴避：風險迴避是投資主體有意識地放棄風險行為，完全避免特定的損失風險。

2、損失控制：損失控制不是放棄風險，而是制定計劃和採取措施降低損失的可能性或者是減少實際損失。

3、風險轉移：風險轉移是指通過契約，將讓渡人的風險轉移給受讓人承擔的行為。

4、風險自留：風險自留，即風險承擔，如果損失發生，經濟主體將以當時可利用的任何資金進行支付。

Ⅱ 風險管理職能部門的職責包括哪些

風險管理職能部門的職責如下：

1、組織協調本部門的全面工作。

2、負責研究修訂風險識別、防範、化解和處置的措施，意見、管理辦法和操作規程，健全完善風險管理體系。

3、負責審查項目，評價項目的可靠性、可行性，審核反風險措施，獨立出具項目審核意見，提交評委會。

4、負責檢查落實公司各項管理制度的執行情況，定期出具檢查報告，不斷健全完善內控制度。

5、負責組織落實在客戶的分級管理，進行業務的風險監控和預警，參與大額項目的調查、評估。

6、負責對業務的指導、檢查和分析，總結和推廣各事業部業務經驗。

7、負責分析和研究公司的風險項目，吸取教訓，定期組織案例分析會，制定業務營銷方案並組織實施，績效考核計算情況的復核。

8、撰寫並按時報送周、月、季經營分析報告和年度工作總結，不定期組織本部門的員工進行業務學習。

9、嚴格遵守集團、公司的規章制度，服從集團、公司統一安排和調度，保守集團、公司機密，做到廉潔勤業。

拓展資料：

風險管理是指如何在項目或者企業一個肯定有風險的環境里把風險可能造成的不良影響減至最低的管理過程。風險管理對現代企業而言十分重要。當企業面臨市場開放、法規解禁、產品創新，均使變化波動程度提高，連帶增加經營的風險性。良好的風險管理有助於降低決策錯誤之幾率、避免損失之可能、相對提高企業本身之附加價值。

定義：

風險管理當中包括了對風險的量度、評估和應變策略。理想的風險管理，是一連串排好優先次序的過程，使當中的可以引致最大損失及最可能發生的事情優先處理、而相對風險較低的事情則押後處理。現實情況里，優化的過程往往很難決定，因為風險和發生的可能性通常並不一致，所以要權衡兩者的比重，以便作出最合適的決定。

風險管理亦要面對有效資源運用的難題。這牽涉到機會成本(opportunity cost)的因素。把資源用於風險管理，可能使能運用於有回報活動的資源減低;而理想的風險管理，正希望能夠花最少的資源去去盡可能化解最大的危機。

Ⅲ 想問下證券公司的風險控制一般的工作職責是什麼

基本職責
1.按照上市公司內部控制指引要求，結合公司管理實際，建立並完善內部風險控制體系、管理流程，制定統一的風險管理政策和制度。
2.通過法務、合同、審計、風險控制的管理，有效防範風險，提高公司的風險控制水平。
3.完善風險辨識、評估以及風險管理策略制定等風險管理職能。
4.持續開展風險管理活動，完善風險管理報告體系。
5.完成領導交辦的其他風險控制專項工作 。

Ⅳ 銀行風險控制職務是干什麼的

風險控制是指對未准入客戶進行信用能力調查、對存量客戶進行風險分類評價、對不良客戶進行逐級催收的崗位。銀行中的對公、對私業務中分設此部門，對私業務又分設個貸、信用卡。

Ⅳ 融資風險控制部門職責都有哪些

融資部經理崗位職責：1.依據公司戰略目標，負責投融資業務及方案的設計；2.根據公司發展需要，尋找融資資本，全面規劃投融資項目； 3.從財務角度預測並評估投融資可能存在的風險，制訂應急措施，盡量減少公司的損失；4.監督投融資項目的執行情況，在專業領域提出建議和咨詢意見，對已完成的投融資工作負責進行後續監控、分析、評估、管理；5.建立與金融機構、投資機構、中介機構、合作夥伴等良好的溝通關系

Ⅵ 如何防範崗位職責風險

一、出納員

職責風險：

1、利用財務出納工作職權，公款私存和其他違規現象。

2、財務出納人員業務不精通，造成工作失誤或公共財產損失。

3、違反財經紀律，觸犯刑律。

防控措施：

1、加強檔案人員法規教育和風險防範教育。

2、嚴格執行檔案人員崗位責任追究制。

3、定期不定期開展檔案工作自查和檢查，及時發現消除隱患。

二、黨委書記

崗位風險：

1、人事權濫用的風險，對幹部的任用、提拔、調動和學習培訓安排等權力，都可以用來索賄、受賄。

2、財務審批權濫用的風險，主要有資金的使用、財產管理等，腐敗的根源之一。

3、重大事項決定權，主要有工程招標、政府采購、財產處置等。如果工作職責不到位、不作為、作為不當、作為不到位都會導致廉政風險的發生。

4、權色交易的風險。

防範措施：

1、按照政務信息公開目錄、公開范圍、公開流程分級審查簽字，然後公開。

2、實行政務公開責任追究。

3、嚴格執行和遵守政府集中采購相關規定和集中競價制度；

4、嚴格報銷程序和審批手續。

三、總經理

崗位風險：

對外投資風險：包含政策風險、法律風險、市場風險和管理風險。

企業經營風險：公司在實現經營目標的過程中，可能會遇到國家政策、市場環境變化等各種經營風險。

防範措施：

1、健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。

2、抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。

3、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應「四個一流」需要的員工隊伍。

四、主任

風險表現：

1、保管不當被盜印；不按制度審核用印，造成不良後果；不嚴格執行制度，主觀隨意用印造成失誤。

2、處理涉密文件不及時、延誤時機；故意泄露涉密內容；丟失涉密文件或對涉密文件、涉密載體保管不妥善造成泄密。

防控措施：

1、加強印章管理人員、保密人員的思想教育，簽訂保密承諾書，增強責任意識、安全防範意識。

2、強化對保密人員的崗位責任考核；建立保密文件登記台帳；不定期檢查印章使用管理情況、保密制度落實情況。

3、建立印章管理、保密人員過錯責任追究制度，對違反印章管理、違規處理涉密文件的人員嚴肅處理，避免工作上的主觀隨意性。

五、來文、來電處理崗

風險表現：

1、辦理不及時、失誤或不到位，導致工作延誤或工作失誤；發文不及時、辦理失誤或不規范，導致工作延誤、失誤。

防控措施

1、提高辦公室人員素質，辦公室對制發文件的「草擬、審核、簽發、復核、繕印、用印、登記、分發」等過程和環節，要嚴格把關，確保公文的規范性和權威性。

2、嚴格執行《公文處理辦法》，熟悉收發文操作流程，按規定程序處理收文，對相關環節嚴格把關。

六、信訪辦理崗

風險表現：

1、未按要求進行登記，對緊急信訪事項和信訪信息，隱瞞、謊報、緩報；

2、對收到的信訪事項未及時轉送、交辦；

3、未在法定期間內及時調查處理或在調查處理中偏袒一方，隱瞞真實情況，處理結果顯失公正；

4、應當履行督辦職責而未履行，信訪資料未及時歸檔。

防控措施：

1、提升信訪工作人員責任意識，嚴格落實工作制度要求,對隱瞞、謊報、緩報等行為嚴肅處理.

2、建立出具調查處理、復查復核意見書的時間預警制度。

3、加大督辦檢查力度，加強對信訪資料的保管歸檔工作。

七、公務接待崗

風險表現：

1、不按接待管理規定厲行節約經費，鋪張浪費。

2、在接待工作中損公肥私、造成貪污。

防控措施：

1、加強接待工作前置審批管理，規范接待程序，強化監督。

2、加強接待工作開支控制和監督，財務負責單據復核。

3、加強對報銷手續的管理，接待開支必須有經手人、證明人簽字，辦公室審核確認。

八、政務信息發布崗

風險表現：

1、對政務信息把關不嚴，出現信息失真、漏報、瞞報、錯報等情況，造成工作失誤或引起不良後果。

2、未按時報送政務信息，對重特大事故、群體突發事件未能在規定時限內上報，造成工作延誤或失誤。

3、未斟別不宜公開的信息，造成不良影響或工作被動。

防範措施：

1、按照政務信息公開目錄、公開范圍、公開流程分級審查簽字，然後公開。

2、實行政務公開責任追究。

九、檔案管理崗

風險表現：

1、損壞、丟失、塗改、假造檔案資料；

2、倒賣檔案資料。

防控措施：

1、加強檔案人員法規教育和風險防範教育；

2、嚴格執行檔案人員崗位責任追究制；

3、定期不定期開展檔案工作自查和檢查，及時發現消除隱患。

十、辦公用品管理崗

風險表現：

1、巧立名目、虛報開支；

2、指定進貨渠道，暗中收受回扣。

防控措施：

1、嚴格執行和遵守政府集中采購相關規定和集中競價制度；

2、嚴格報銷程序和審批手續。

十一、機關車輛管理崗

風險表現：

1、公車私用；

2、虛報車輛維修項目、費用。

防控措施：

1、落實車輛管理規定，固定車輛駕駛人員；

2、執行車輛使用審批報告制度和駕駛員出車情況報告制度；

3、實行車輛定點維修和事前報告審批制度，嚴格審批程序。