生產計劃員工作職責和流程

㈠ 計劃員的崗位職責是

計劃員的崗位職責：

1、培訓人員：人員主要是指培養一些一專多能的員工。如何通過輪崗的方式進行培訓，如何在培訓過程中既不耽誤生產，又不影響品質，還把人員培養出來了。這里有個人員培養量化表，可以學習學習，做好就好。

2、工作效率效率：效率一般可以通過小時數量和單位產品工時來表現，當然不同行業有不同的表現方式。應該通過折線圖表現全年每個月份效率的變化，同時要說明通過哪些事情或措施的實施，實現了這一目標。

3、創新思想：創新就是實現上述指標的方式方法，而且這種方式方法，在單位沒有人用過，就是創新。可以是小發明、小創造、小改進，也可以是合理化建議，總之對指標有好處，對企業有好處就行，要形成一種常規模式，逐步推廣，形成改進前和改進後的對比。

4、追求產量：產量是工廠的關鍵任務，尤其是作為班長來講。可以根據品種或型號，統計匯總全年各月份產值或產量，可以通過餅圖表現品種分布，通過折線圖表現各月增長或總產量變化。當然除了數據還應有文字分析，可以結合數據從產能增加和緊急任務組織兩個方面來說明。

(1)生產計劃員工作職責和流程擴展閱讀：

計劃員的工作流程：

1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率；

2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；

3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控；

4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；

5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求。

㈡ PMC計劃員的工作內容是什麼

1、訂單評審
2、根據銷售市場信息、訂單貨期、生產產能、物料供應貨期、標准工時、產能調整做生產計劃，月計劃、周計劃、三天計劃
3、生產進度實時跟蹤
4、計劃完成分析總結

㈢ 生產計劃員工作職責是什麼

生產計劃員主要是根據客戶訂單安排生產計劃。在生產計劃排單過程中，要綜合考慮到客戶的交貨日期、本公司的生產能力，供應商物料供應能力、訂單相關溝通處理等。要及時跟蹤生產物料情況、車間的實際生產情況、客戶訂單變更情況，並在計劃實行過程中准確、及時發現解決問題。
主要工作流程
1、做好生產計劃的綜合平衡工作，合理安排，節約各項資源，降低製造成本，提高生產效率；
2、負責根據生產任務或訂單的要求，依據計劃情況編排制定工程單號，及要求完工日期，並下達到各職能部門及生產單位；
3、負責下達月、周指導性生產計劃，採用項目管理的方法，逐項落實，實施過程監控；
4、及時調整生產計劃，保證重大項目的供貨，對於可能出現的問題及時反饋；
5、做好訂單的評審、生產前的打樣安排、確認、生產各環節的進度物料供應、工藝組織布置、品質狀況跟蹤落實，依據生產計劃的完成情況、采購物資供應情況，合理調整生產計劃達成出貨要求 。

㈣ 生產計劃員的工作流程、內容和職責是什麼

我也是剛接觸生產計劃員這份工作。現在又一點感悟：
1、負責與工程交接工程單與版生產權資料。
2、將資料整理輸入電腦。
3、將下達的工程單復印然後派發給各生產部門。
4、每天要收集[生產日報表]。
5、統計各台機的生產效率。
6、跟進各個工序的生產情況。
有其他問題咨詢可以發郵件：[email protected]

㈤ 生產計劃員職責

1、從營業部門獲取銷售數據；
2、更新現有庫存數據；
3、結合現有庫存，制定未來一個周期（版每天權、每周、每月）內的生產計劃；
4、處理生產現場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產計劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統，需及時維護系統PP模塊的相關數據。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。

個人經驗之談，望對你有所幫助！

㈥ 生產計劃員的工作流程、內容和職責是什麼

這個工作不同的工廠會有所不同，但主要的工作就是：編制生產計劃，下發生產指令，協調完成生產計劃（包括更改生產計劃），產能統計等

㈦ PC計劃員職責是什麼

PC計劃員職責:

1、全面負責設計部各項工作，負有計劃、組織、協調、督辦的職責；

2、負責部門的任務下達，制定任務目標、執行原則及部門考核制度；

3、負責設計部的工作計劃、資金計劃、合同管理工作；

4、組織運作項目前期調研，參與工程項目的規劃定位，完成工程項目總體規劃；

5、負責監督本部門工作實施的過程，負責與其它相關部門總的協調工作。

6、協助規劃項目方案，進行項目協調和指導，明確有關具體工程項目的信息指標，確保項目符合建築設計計劃書。

(7)生產計劃員工作職責和流程擴展閱讀：

崗位要求:

1、有生產計劃/物料控制工作經驗;

2、會使用辦公軟體函數。

PC計劃員薪資待遇數據詳情：

1、該職位招聘在4.5K-6K薪資范圍佔46.5%；

2、該職位招聘在3K-4.5K薪資范圍佔36.8%；

3、該職位招聘在2K-3K薪資范圍佔8.0%；

4、該職位招聘在2K以下薪資范圍佔6.5%；

5、該職位招聘在6K-8K薪資范圍佔2.3%。

㈧ 生產計劃員職責是什麼

1、從營業部門獲取銷售數據；
2、更新現有庫存數據；
3、結合現有庫存，制定未來一個周內期（每天、每周、每月容）內的生產計劃；
4、處理生產現場的異常情況，如缺料、設備故障、人員不足等引起的短線，需及時調整生產計劃；
5、如果公司有ERP之類的管理信息系統，需及時維護系統PP模塊的相關數據。當然，上述的一些工作也相應可能會要求在系統中完成；
6、有些公司會要求做中長期生產計劃，需隨時掌握各生產線的產能，及關鍵采購物料的安全庫存和采購周期等；
7、銷售預測也是會隨時變更的，有必要時需及時調整生產計劃，滿足銷售變動需求。

個人經驗之談，望對你有所幫助！

㈨ PMC計劃員的工作內容

先自己制訂一個工作計劃。
第一個月：
1、認識與自己工作相關的人，把他們的名字記在本子上，想他們的長相，一天認識一個人。
2、了解企業的程序流程，主要是生產計劃和物料需求計劃方面的流程。從物料請購、到采購、到檢驗、到收貨、到倉儲、到發料、到補料、到損耗控制這幾個方面都要看，看企業的流程和程序文件，並注意自己崗位相關的工作崗位是哪些。
3、象采購部要求供貨周期、最低送貨量、經濟批量、每個包裝的數量這些指標。因為這是你做物控的根本基礎依據，有了這些才能做好物控。
4、象倉儲部了解倉庫的建築結構和面積，確定出每種物料在倉庫最多放多少。
5、象生產車間或生產部了解每個工序的產能，這是你做物控防止停工待料需要的基礎資料。
6、象質檢部確認每個采購料件的采購來後檢驗周期，因為有的檢驗周期太長就可能停工待料。所以這也是你做物控防止物料積壓太多的原因。
7、搞好與倉庫人員的關系，因為物控需要倉庫提供准確的庫存日報表。
8、多到倉庫去，認識出每種物料，要做到看到物料名稱（編碼不一定要背）就能想起物料長的什麼樣子，看到什麼物料就能知道它的名稱是什麼。
9、制訂出自己做工作的各種表格格式。如物料需求計劃的格式、請購單的格式、采購未到貨追溯表的格式等。
把這些都做好了，就開始了每一天的正常物控工作。