崗位職責工作標准

Ⅰ 崗位標准和崗位職責的區別

一、兩者實施范圍不同。

崗位責任制的實施范圍實在辦公室內。根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。

崗位職責的實施范圍更加廣泛。一個崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍，無論兼任還是兼管均指不同職務之間，崗位職責是一個具象化的工作描述，可將其歸類於不同職位類型範疇。

二、兩者的體系構建不同。

崗位責任制的體系構建：

1、清晰有效的崗位描述；

2、完備的崗位責任定位；

3、系統的員工能力發展體系；

4、有效及時的員工激勵計劃；

崗位職責的體系構建：

1、確定職位目的；

2、分解關鍵成果領域；

3、確定職責目標；

4、確定工作職責。

三、兩者的制定原則不同。

崗位標準的制定原則：才能與崗位相統一的原則（人職匹配程度）；職責與權利相統一的原則；考核與獎懲相一致的原則。

崗位職責的制定原則：首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質，並努力激勵員工實現這個目標。

四、代表的意思不同。

崗位標准：是指在工作中所負責的范圍和所承擔的相應責任，包括完成效果等。比如：辦公室文書崗位職責、辦公室公文處理工作職責。

崗位職責：是指根據辦公室各個工作崗位的工作性質和業務特點，明確規定其職責、許可權，並按照規定的工作標准進行考核及獎懲而建立起來的制度。

Ⅱ 人力資源部主管的崗位職責與工作標準是什麼

僅供參考，不同的公司會有差異：
1.負責建立、建全公司人力資源管理系統，確保人力資源工作按照公司發展目標日趨科學化，規范化。

2.負責制訂公司用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施，並根據公司的實際情況、發展戰略和經營計劃制定公司的人力資源計劃。

3.制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據公司的經營目標及公司的人員需求計劃審核公司的人員編制，對公司人員的檔案進行統一的管理。

4.定期收集公司內外人力資源資訊，建立公司人才庫，保證人才儲備。

5.依據公司的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘。

6.負責員工薪酬方案的制定、實施和修訂，並對公司薪酬情況進行監控。

7.負責建立公司的培訓體系，制定公司的年度培訓計劃，全面負責公司管理層的培訓與能力開發工作，並對公司的培訓工作進行監督和考核。

8.根據公司發展規劃，對公司的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書。

9.負責協調各食堂之間人力資源管理工作有關事項。

10.建立員工溝通渠道，定期收集信息，擬訂並不斷評估公司激勵機制、福利保障制度和勞動安全保護措施。

11.負責勞動合同的簽定與管理工作，進行勞動關系管理，代表公司解決勞動爭議和糾紛。

12.負責辦理員工的各項社會保險手續及有關證件的注冊、登記、變更、年檢等手續。

13.負責員工日常勞動紀律、考勤、績效考核工作，並辦理員工晉升、獎懲等人事手續。

14.建立、完善員工職業生涯管理系統。

15.負責公司與外部各級組織、機構的業務聯系，負責對內、對外勞資統計工作。

16.公司的人力資源管理工作由人力資源管理部門統一負責，各駐點經理不得干涉。

Ⅲ 保潔員崗位職責與工作標准如何制定

保潔員職責及工作標准：

1. 負責區域內環境、樓道的清掃保潔工作；服從內管理，自覺遵守容法律法規及公司規章制度；

2.負責區域內公共設施的清潔、完好，保證使用效果；

3.負責生活垃圾的收集、清理；

4.維護區域內衛生秩序，對業主不衛生、不文明行為進行勸阻；

5.完成領導交辦的其它工作;

6.正確使用一切清潔設備及安全使用化學清潔劑;

7.遵守正確的工作程序和方法，根據人流量多少隨時做好保潔工作，並定時巡視重點區域。

Ⅳ 請問企業標准化人員的工作職責是什麼

企業標准化專/兼職人員職責

1、貫徹國家標准化工作的方針、政策、法律、法規和上級有關標准化管理方面的規定；
2、努力學習與本單位和部門有關的國家標准、行業標准、地方標准和企業標准，熟練掌握並運用到實際工作中去；
3、定期組織本單位和部門工作人員進行標准化知識的培訓和學習；
4、編制本單位的標准化工作計劃，編制好的標准化工作計劃報集團公司標准化中心備案存檔。
5、負責制定、修訂本產業單位和部門標准，按期完成公司領導和標准化中心安排的標准編制的擬訂、報送與初審工作。
6、對本單位標准實施情況進行監督、檢查，並對標准化工作進行指導；
7、負責建立與管理本部門、單位的標准化檔案工作；
8、負責向集團公司標准化中心匯報標准化工作計劃執行情況，做好標准化工作總結；
9、 協助本單位主要負責人做好本單位各項體系的認證工作和日常工作的管理、監督、檢查工作。
10、做好本部門、本單位標准化工作方面的內外溝通、協調。
11、按時完成公司領導和部門領導安排的其它臨時性工作。

Ⅳ 采購內勤的崗位職責/工作標准/工作內容

采購內勤崗崗位說明書崗位分析日期：2009-8-8 分析人：袁芳表一：基本信息崗位名稱采購內勤管理崗崗位性質專業、執行人員數量1人所在部門采購部直接上級采購部經理直接下屬無表二：崗位職責工作目標協調部門日常工作的正常開展，並做好和相關部門的溝通工作關鍵流程提貨單登記、退貨單列印、禮品禮金的登記崗位職責1.協助部長作好部門內部工作，負責部門集體活動的組織，了解同事心聲；上級精神的傳達，集團文件的學習。 2.負責部門各類制度、流程草案的跟進或起草，組織制度的討論、修改、會簽，組織制度流程的宣導和培訓。 3.負責整理、收集部門月度日常化的工作，並打包、裝訂成冊下發給部門員工。 4.考勤管理：負責記錄部門內部員工考勤，與員工本人核對月度考勤，統計遲到、早退情況，將情況報人力資源部門。 5.培訓工作：做好本部門培訓的組織實施工作，統計部門月度培訓需求和時數，為人力資源部門提供資料。 6.績效工作：負責參與部門考核方案的制訂與修訂，部門員工考核數據、資料的收集、整理和意見收集，根據考核模板測算考核結果，在部門內公示、反饋、簽字完畢後協助處理部門內考核相關的咨詢、投訴。 7.制度管理工作：監督執行部門制度、流程的日常運行，協助部門負責人制訂和修訂部門相關制度。 8.崗位說明書維護工作：負責統計本部門新增、調整崗位，及時建立或更新崗位說明書，調整崗位結構圖，反饋給人力資源部門。 9.文化建設工作：組織或協助公司或部門的文化活動開展，負責活動的宣傳、報道。 10.檔案管理工作：定期收集、整理所在部門歸檔文件並妥善保管。 11.資產管理工作：登記本部門的固定資產申請、使用及轉移情況並及時反饋本部門的新增、轉移、報損等情況，協助行政部門統計本部門的資產。 12.負責組織召開部門會議，或會務准備工作並整理會議紀要和備檔。 13.負責部門人員調動調配的協調工作，督促相關手續的完成。 14.業務相關工作：制定每月經營數據報表（采購部分），為上級提供經營分析基礎數據，並協助部門負責人編制分析報告。 15.負責部門內部所有郵件的簽收和投遞。 16.負責部門日常安全管理工作。 崗位許可權部門相關文化建設工作的管理權日常事務的處理權關鍵考核指標1．單據列印及交接的及時性、准確性 2．日常工作開展的及時性表三：職位關系職位關系職位轉換條件可晉升崗位本部門各采購崗熟悉采購業務，既有較強的溝通能力和談判能力可由何崗轉升至本崗無無可轉換崗位文員無可兼任崗位無無表四：協作關系內部協作工作報告對象采購部經理監督對象無工作合作對象公司各部門外部合作無表五：任職資格學歷及專業要求最低學歷中專/高中期望學歷大專專業要求葯學、營銷及管理相關專業所需知識與技能知識熟悉公司采購流程、產品知識、國家有關商品物價政策、法律法規技能電腦辦公軟體操作所需資格與培訓資格無培訓公司概況、企業文化、部門相關管理制度等備註：