財務部長崗位職責
㈠ 財務經理崗位職責包括哪些
一、財務部門的組織與日常工作
1、財務部的工作崗位設置,人員安排
2、組織財務人員的理論和業務學習,對財務部員工進行業績考評
二、公司日常財務核算、決算工作
1、制訂公司各項財務規章制度,並安排實施
2、組織實施日常財務核算、年終會計決算工作
3、審核會計報表、財務報告
4、負責組織公司的財務分析工作
三、負責組織公司的財務預算工作:
1、公司財務預算管理
2、月度、年度預算(如生產資金收支、利潤等),並監督貫徹執行
四、負責公司的財務稽核工作
1、審核公司各項財務收支、貨幣資金結算事項
2、組織公司固定資產、庫存原材料、庫存現金等的盤點工作
3、負責公司固定資產、庫存原材料、庫存商品、低值易耗品等的監督管理
五、組織制定公司財務成本費用管理制度
1、負責公司各項費用核算及管理
2、組織公司成本核算及管理
六、負責公司的資金管理
1、負責組織制定、落實公司的信貸計劃
2、制定公司的資金調動計劃
七、對外溝通與協調
1、協助財務總監開展財務部與內外的溝通與協調工作
2、管理與銀行、稅務等其他政府機構的關系
㈡ 財務經理的主要職責
一:負責公司的全面財務會計工作。
二:負責制定並完成公司的財務會計制度、規定和辦法。
三:解釋、解答與公司的財務會計有關的法規和制度。
四:分析檢查公司財務收支和預算的執行情況。
五:審核公司的原始單據和辦理日常的會計業務。
六:審核公司的記帳憑證,審核公司的會計報表。
七:定期檢查公司庫存現金和銀行存款是否帳實相符。
八:負責定期財產清查。
九:承辦總經理交辦的其他財務工作。
十:加強日常財務管理和成本控制,開展全面預算管理,嚴格控制財務收支;按期匯集、計算和分析成本控制情況,加強成本控制和管理,向高層領導提出成本控制分析報告和成本計劃。
十一:保證按時納稅,嚴格審查應交稅金,督促有關崗位人員及時辦理手續。
㈢ 財務部職責是什麼
會計崗位職責
一、負責記好行政方面的財務總帳及各種明細帳目。手續完備、數字准確、書寫整潔、登記及時、帳面清楚。
二、負責編制月、季、年終決算和其他方面有關報表。
三、協助經理編制並執行全院預算。
四、認真審核原始憑證,對違反規定或不合格的憑證應拒絕入帳。要嚴格掌握開支范圍和開支標准。
五、定期核對固定資產帳目,作到帳物相符。
六、上級財務機關檢查工作時,要負責提供資料和反映情況。
七、每月書面向經理匯報財務情況,當好經理參謀,發揮財務監督作用。
八、定期裝訂會計憑證、帳簿、表冊等,妥善保管和存檔。當年會計檔案由會計人員保管,往年會計檔案由學校檔案室保管。
九、協助出納作好工資、獎金的發放工作。
十、負責掌管財務印章,嚴格控制支票的簽發。
十一、按期填報審計報表,認真自查,按時報送會計資料。
十二、加強安全防範意識和安全防範措施,嚴格執行財務管理方面的安全制度,確保不出安全問題。
十三、嚴格遵守,執行國家財經法律法規和財務會計制度,作好會計工作。
出納員崗位職責
一、要認真審查各種報銷或支出的原始憑證,對違反國家規定或有誤差的,要拒絕辦理報銷手續。
二、要根據原始憑證,記好現金和銀行帳。書寫整潔、數字准確、日清月結。
三、嚴格遵守現金管理制度,庫存現金不得超過定額,不坐支,不挪用,不得用白條抵頂庫存現金,保持現金實存與現金帳面一致。
四、負責到銀行辦理經費領取手續,支付和結算工作。
五、負責支票簽發管理,不得簽發空頭支票,按規定設立支票領用登記簿。
六、加強安全防範意識和安全防範措施,嚴格執行安全制度,認真管好現金、各種印章、空白支票、空白收據及其他證卷。
七、負責作好工資、獎金、醫葯費的造冊發放工作。
八、負責編造學期和每月的現金支出計劃,分清資金渠道,有計劃的領取和支付現金。
九、及時與銀行對帳,作好銀行對帳調節表。
十、根據規定和協議,作好應收款工作,定期向主管領導匯報收款情況。
十一、嚴格遵守、執行國家財經法律法規和財會制度,作好出納工作。
㈣ 財務主管的主要職責
1.日常財務核算、會計憑證、稅務工作的審核;
2.審核應付賬款的核銷、支付和控制;
3.依據費用管理規定,合理控制費用支出;
4.審核公司財務報表、核對關聯往來,合並報表並進行財務分析;
5.提供各項有關年審、年檢資料,完成各項年審工作;
6.完成上級領導交辦的其它工作。
(4)財務部長崗位職責擴展閱讀:
財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位,如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。與會計主管是對稱,在中國中小企業財務與會計不再細分一樣,習慣中有時代稱。未設置會計機構的單位一般指主辦會計,單位設有分管財務的領導又具有財會從業任職資格的有時為分管財務領導。
㈤ 財務部崗位設置及職責
一、公司財務部門預設置(一)財務經理1人,(二)總賬2人,(三).結算2人,(四.)核算專員5人.(.五.)出納1人.共計11人.目前狀況包括實習生共計7人,根據業務發展預計滿員11人.財務會計崗位具體組織結構如下:
公司應根據工作的需要,本著「高效、精簡」的原則,按照各職能崗位職責的要求配置合適人員。在不違反內部牽制原則和影響工作順利開展的前提下,可以實行兼崗。
二、公司財務部的崗位職責
(一)、財務經理的崗位職責 (1人)
1、在公司分管財務工作的財務副總裁的領導下,負責組織和領導公司財務人員開展財務管理與會計核算工作。
2、負責公司財務隊伍的建設,並對財務人員進行績效考核。
3、負責根據國家及總部相關管理制度的要求,在公司范圍內建立和健全有關財務管理與會計核算制度及實施細則,並組織落實。
4、領導下屬公司的內控建設,規范下屬公司的會計核算,督促各公司按集團要求及時上報會計報表,對會計信息的及時性和真實性承擔管理責任。
5、負責編制公司的合並報表。
6、內外溝通協調工作。
7、保守公司商業秘密。
(二)總賬的崗位職責(2人)
負責系統內公司組織實施目標預算管理,嚴肅財經紀律,對系統內公司情況承擔管理責任。
1、 對系統內公司實施風險監控。
2、負責組織調度系統內公司編制預算,根據各公司的預算進行匯總編制全面目標預算。對整個公司預算控制、執行情況及成本、費用進行數據收集整理,為數據分析提供支持.
3、負責組織調度系統內公司會計核算工作,承擔相應的財務管理職責。
4、負責系統內公司稅務協調,配合銀行、稅務、中介機構和審計部的了解、檢查和審計工作。
5、負責協調系統內公司相關部門的關系。
6、 負責系統內公司會計報表及時編制並報送集團。
7、負責組織調度系統內公司依法進行稅務事項的會計處理和納稅申報工作,嚴格發票的管理及相關工商稅務事宜組織.
8、負責組織調度系統內公司會計憑證、帳簿、財務會計報告和其他會計資料等會計檔案的管理工作。
9、負責組織調度系統內公司對固定資產實施規范有效的財務管理,承擔相應的財務監督職責。
10、保守公司商業秘密。
(三)、核算專員崗位職責 (預設5人)
1、在總賬會計組織下負責分管公司預算編制,預算執行及分管公司費用統計工作.
2、在總賬會計的領導下,負責分管公司的會計核算工作,承擔相應的財務管理職責。
3、貫徹執行國家會計法規和集團、本公司制定的會計制度及實施細則。
4、規范會計基礎工作和核算流程,認真審核原始憑證,正確編制記帳憑證,准確登帳。。
5、負責往來款項的對帳並加強欠款的核銷工作。
6、嚴格費用單據的審核, 按規定進行費用控制。
7、負責與相關部門進行業務溝通。
8、保守本單位的商業秘密。。
(四)出納崗位職責 (1人)
1、負責辦理現金、銀行收、付款業務,妥善保管現金及收據、支票等資金往來票證。
2、認真貫徹國家現金管理條例、銀行結算管理制度和總部收支兩條線貨幣資金管理制度,規范資金流
向和流量,不得坐支現金。
3、辦理收、付款業務時,堅持見票付款、收款開票的原則。
4、嚴格執行支票使用管理制度,設立支票備查簿,完善支票使用審批手續。
5、負責員工報銷和備用金管理。
6、根據會計憑證逐筆登記現金(分收入和支出)及銀行存款日記帳,日清日結。每日核對庫存現金,
做到帳實相符,出現差異及時匯報,作出處理。
7、及時准確傳遞收付款單據,由核算專員進行帳務處理,簽章確認收付款憑證。
8、月末與總帳核對現金和銀行存款余額,按規定進行現金盤點和編制銀行存款余額調節表.
9、及時編制資金日報表,並報送給,董事長,財務副總裁,財務經理,總賬會計。
10、保守本單位的商業秘密。
(五)結算崗位職責(預設2人)
1.借款端扣款
2.借款端放款
3.出資端扣款,贖回放款發放收益
(5)財務部長崗位職責擴展閱讀:
財務部門的權力決定了其在企業內部控制中的作用
財務部門在企業中的權力決定其在企業內部控制中的作用。在制葯企業中,財務部門擔負著企業信息的收集、整理、分析、審核等重要工作,其權力可以決定原輔料、包裝材料的采購,省級銷售市場要求發貨數量的合理性分析等等重要工作。當然這種權力是相對的,合理的使用這種權力是有效實施企業內部控制的關鍵點之一。
種種因素決定了財務部門在企業內部控制中佔有相當大的作用,但是怎樣將之合理的有效的運用是現階段企業需要迫切解決的重要問題。通過以下的這個圖示我們可以很輕松的認識到這個成功的制葯集團企業集中內控的組織架構:
財務部門在企業的地位決定了其在內部控制中的作用
在企業的經營活動中,財務部門處在企業管理的中心環節,個個環節都經過會計環節轉化為會計信息,財務人員是全面掌握企業各種經濟活動和企業財務狀況的重要環節。根據內部控制重要都成要素信息和溝通的理論來看,能夠圍繞在企業控制活動周圍的信息與溝通系統就是財務部門,其實企業管理的信息中心。
也就是說財務部門在企業的地位決定了其是在企業內部控制中是信息交換和溝通傳遞的重要組成部分。
會計的工作職能決定了其是內部控制的最佳執行者
會計工作具有兩大職能:反映和監督。其反映職能就是前面我們所說的信息收集及反映的工作。其監督職能是凌駕於企業基本活動之上的、持續進行的、審計核算工作。受託於企業經營者的會計人員對企業的經營活動進行著全面的、可靠的確認、計量、記錄和分析政整理企業經營狀況和理財狀況的工作。
其工作性質及職能決定了其是內部控制最佳執行者,由此推論財務部門是內部控制的最佳執行者。
㈥ 財務人員的崗位職責
財務經理:
1、全面負責財務部的日常管理工作;
2、組織制定財務方面的管理制度及有關規定,並監督執行;
3、制定、維護、改進公司財務管理程序和政策,制定年度、季度財務計劃;
4、負責編制及組織實施財務預算報告,月、季、年度財務報告;
5、負責公司全面的資金調配,成本核算、會計核算和分析工作;
6、負責資金、資產的管理工作;
7、監控可能會對公司造成經濟損失的重大經濟活動;
8、管理與銀行及其他機構的關系;
9、協助財務總監開展財務部與內外的溝通和協調工作;
10、完成上級交給的其他日常事務性工作。
出納工作職責:
1、貨幣資金核算
①辦理現金收付,嚴格按規定收付款項。
②辦理銀行結算,規范使用支票,嚴格控制簽發空白支票。
③登記日記賬,保證日清月結。根據已經辦理完畢的收付款憑證,逐筆順序登記現金日記賬和銀行存款日記賬,並結出余額。
④保管庫存現金,保管有價證券。對於現金和各種有價證券,要確保其安全和完整無缺。
⑤保管有關印章,登記注銷支票。
⑥復核收入憑證,辦理銷售結算。
2、往來結算
①辦理往來結算,建立清算制度。
②核算其他往來款項,防止壞賬損失。
3、工資結算
①執行工資計劃,監督工資使用。
②審核工資單據,發放工資獎金
③負責工資核算,提供工資數據。按照工資總額的組成和工資的領取對象,進行明 細核算。根據管理部門的要求,編制有關工資總額報表。
會計工作職責:
會計人員的職責,概括起來就是及時提供真實可靠的會計信息,認真貫徹執行和維護國家財經制度和財經紀律,積極參與經營管理,提高經濟效益。根據《中華人民共和國會計法》(以下簡稱《會計法》的規定,會計人員的主要職責是:
1、進行會計核算。會計人員要以實際發生的經濟業務為依據,記賬、算賬、報賬,做到手續完備,內容真實,數字准確,賬目清楚,日清月結,按期報賬,如實反映財務狀況、經營成果和財務收支情況。進行會計核算,及時地提供真實可靠的、能滿足各方需要的會計信息,是會計人員最基本的職責。
2、實行會計監督。各單位的會計機構、會計人員對本單位實行會計監督。會計人員對不真實、不合法的原始憑證,不予受理;對記載不準確、不完整的原始憑證,予以退回,要求更正補充;發現賬簿記錄與實物、款項不符的時候,應當按照有關規定進行處理;無權自行處理的,應當立即向本單位行政領導人報告,請求查明原因,作出處理;對違反國家統一的財政制度、財務制度規定的收支,不予辦理。
3、擬訂本單位辦理會計事務的具體辦法。
4、參與擬定經濟計劃、業務計劃,考核、分析預算、財務計劃的執行情況。
5、辦理其他會計事務。
(6)財務部長崗位職責擴展閱讀:
人類原始計量記錄行為的發生是以人類生產行為的發生,發展作為根本前提的,它是社會發展到一定階段的產物。古代會計,從時間上說,就是從舊石器時代的中晚期至封建社會末期的這段漫長的時期。
從會計所運用的主要技術方法方面看,主要涉及原始計量記錄法,單式賬簿法和初創時期的復式記賬法等。這個期間的會計所進行的計量,記錄,分析等工作一開始是同其他計算工作混合在一起,經過漫長的發展過程後,才逐步形成一套具有自己特徵的方法體系,成為一種獨立的管理工作。
參考資料:
網路-會計人員
網路-出納
網路-財務經理
㈦ 簡述財務經理的職責
財務經理主要有以下職責:
1、 協助財務總監管理財務中心內部各項事務,協調處理內部及外部的關系,對財務總監負責,領導下屬依法開展財會工作。
2、 組織公司下屬部門公司的財務管理、應收賬款方面工作,合理籌劃收入與應收款項、預收賬款的管理,監督資金收入的合法及完整性,提高資金利用率。
3、 組織配合績效管理體系,制定財務內部相關指標,負責下屬的績效考核,並組織下屬按要求完成各項任務指標。
4、 對票據、憑證的真偽予以鑒別,對不合理票據、虛假票據、憑證進行監督和控制。
5、 組織制定本部門年度及季度財務預算。
6、 根據發展需要,協助財務總監對財務管理工作進行研究、布置、檢查、總結,並不斷改進和完善。
7、 參加經營管理會議,參與經營決策,組織開展各項經濟分析活動,為公司領導提供經濟預測和經營決策依據。
8、 參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,協助財務總監匯總、審核下級部門上報的月度預算,負責審核簽署公司預算、財務收入計劃、成本費用計劃、會計決算報表。
9、 負責重要內審活動的組織與實施。
10、 組織審查或參與擬定經濟合同、協議等經濟文件,按財務管理要求做好各項合同的收款管理
(7)財務部長崗位職責擴展閱讀:
職位描述:
一般來說,財務經理負責組織制定企業年度財務預算和績效考核體系,建立健全財務核算體系和內控制度,建立成本控制體系,准備月度經營分析報告,完善現金流管理,為公司重大投融資等經營活動提供財務決策支持。良好的財務狀況,健康的財務體系,對於一個公司而言,往往起著至關重要的作用。財務經理如果直線向總經理(總裁)匯報,那麼,財務經理這個職位就是公司財務負責人,相當於其他公司的財務總監、CFO、總會計師、主管財務的副總裁等職位。
㈧ 財務總監的工作職責是什麼
一、財務總監業務職責:
⒈了解在當前銷售策略下的市場狀況。
⒉組織領導公司的財務管理、成本管理、預算管理、會計核算、會計監督、審計監察、存貨控制等方面工作,加強公司經濟管理,提高經濟效益。
⒊參與制訂公司年度總預算和季度預算調整,匯總、審核下級部門上報的月度預算,召集並主持公司月度預算分析與平衡會議。
⒋負責重要內審活動的組織與實施。
⒌掌握公司財務狀況、經營成果和資金變動情況,及時向總經理和董事長匯報工作情況。
⒍主持制訂公司的財務管理、會計核算和會計監督、預算管理、審計監察、庫管工作的規章制度和工作程序,經批准後組織實施並監督檢查落實情況。
⒎組織執行國家有關財經法律、法規、方針、政策和制度,保障公司合法經營,維護股東權益。
⒏按規定審批從銀行提現金的作業。
⒐負責審核簽署公司預算、財務收支計劃、成本費用計劃、信貸計劃、財務報告、會計決算報表,會簽涉及財務收支的重大業務計劃、經濟合同、經濟協議等。
⒑參與公司投資行為、重要經營活動等方面的決策和方案制定工作,參與重大經濟合同或協議的研究、審查,參與重要經濟問題的分析和決策。
⒒做好財務系統各項行政事務處理工作,提高工作效能,增強團隊精神。
⒓組織做好財務系統文件、資料、記錄的保管與定期歸檔工作。
⒔組織做好保密工作。
⒕代表公司與外界有關部門和機構聯絡並保持良好合作關系。
二、財務總監管理職責
⒈組織建設
⑴、參與討論公司部門級以上組織結構;
⑵、確定下級部門的組織結構;
⑶、當發現下級部門的崗位設置或崗位分工不合理時,要及時指出問題,作出調整,並通知人力資源部。
⒉招聘及任免
A、用人需求
⑴、提出直接下級崗位的用人需求,並編寫該崗位的崗位職責和任職資格,提交給總經理確認;
⑵、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格),並提交總經理確認。
B、面試
⑴、進行直接下級崗位的初試;
⑵、進行直接下級的直接下級崗位復試,並做最後確定;
⑶、組織參與面試的人員。
C、不合格員工處理
⑴、提出對不合格直接下級的處理建議,提交總經理確認;
⑵、確認直接下級提出的對不合格員工的處理建議,提交給人力資源部。
⒊培訓
⑴、提出對直接下級的培訓計劃,提交總經理確認;
⑵、確認直接下級提出的培訓計劃,提交人力資源部。
⒋績效考評
⑴、提出直接下級的績效考評原則,提交總經理確認;
⑵、根據總經理確認的績效考評原則,與人力資源部經理商討並確定績效考評方法;
⑶、對直接下級進行考評,並進行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。
⒌工作溝通
⑴、匯總工作報告,並與總經理進行信息溝通,同時將這些信息傳遞到直接下級;
⑵、負責將公司的政策、原則、策略等信息,快速、清晰、准確地傳達給直接下級;
⑶、確定書面的互動式的工作通報制度,與直接下屬進行溝通。
⒍激勵
⑴、提議下級部門和直接下級的激勵原則,提交總經理確認;
⑵、根據總經理確認的激勵原則,與人力資源部經理商討並確定激勵方法。
⒎經費審核與控制
⑴、依據財務制度審批下級部門的各項花費,並確認支出的合理性;
⑵、監督並控制下級部門的費用支出,並向總經理進行費用月報。
⒏工作報告
⑴定期將自己的各項工作及下級部門工作以書面的形式向總經理報告。
⒐表現領導能力
⑴、指導、鼓勵、鞭策下級,使下級能努力工作;
⑵、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;
⑶、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。
(8)財務部長崗位職責擴展閱讀:
CFO對的企業的高度責任感主要涉及下面三個方面內容:
⒈要維護社會公眾利益
職業道德要求CFO在考慮企業利益時,首先保證社會公眾利益。CFO為了維持其社會形象、保證職業聲譽,很重要的—點就是把公眾利益放在首位。雖然企業往往是與CFO直接發生利益關系的—方,但是如果企業的利益有悖於社會公眾的利益,CFO應當義無反顧地堅持這項職業道德。
⒉履約
CFO應當按照約定履行對企業的責任。從本質上講,—旦CFO接受企業委託,從事財務管理工作,他與企業間就建立起一種合約關系,這種關系和其他合約合同一樣受到法律保護。同時按時、按質地完成自己任期內的工作,履行合同,是CFO職業道德的體現,也是法律的要求。
⒊商業機密
商業機密是職業道德中的一個重要話題。由於CFO了解大量與企業經營相關的信息,其中包羅了企業經營戰略、成本、內部控制在內的商業機密,一旦披露將會使企業喪失原有在競爭中的地位,這無論是對企業管理者、債權人、還是對投資者來說都是極其不利的;CFO在掌握這些涉及商業機密的信息時就必須許諾不向外界披露這些信息。這也就是CFO應當對財務管理過程中知曉的商業機密保密.並不得利用其為自己或他人謀取利益(下稱保密原則)。
參考資料:財務總監-網路