應急工作職責

① 應急儲備人員的工作職責

應急儲備人員的工作職責應該按照規定必須嚴格遵守，這樣才能達到一頓的。

② 應急處突職責工作職責

根據領導小組的安排，在第一時間趕赴突發事件現場，確保事態不蔓版延、不擴大。

③ 應急管理體系的應急職能體系

應急管理體系，是指國家層面處理緊急事務或突發事件的行政職能及其載體系統，是政府應急管理的職能與機構之和。加強應急管理體系建設，就要根據突發事件或危機事務，把握並設定應急職能和機構，進而形成科學、完整的應急管理體制。

應急管理體系的應急職能體系：
（一）區分自然性與社會性緊急事件、綜合性與專項性緊急事務，形成集中統一的應急管理職能體系，突發事件不外乎自然性緊急事件和社會性緊急事件兩大類。

（二）系統釐清、大力整合現有的政府應急職能，形成一個相對獨立、又與常規管理職能緊密對接和互補融合的應急職能體系，要做到以下四個方面：

第一，要把應急管理從常規管理中獨立出來，明確其性質、定位、范圍，把握其規律、特點、原則和要求，弄清其目標、任務、條件、方式和途徑，界定出一個成熟完備、獨立專門的應急管理職能領域。

第二，要把分散的綜合性應急服務職能進行適當的規劃、調整、組合和集中，把薄弱和欠缺的綜合性應急服務職能大力強化起來，形成一套細致全面的綜合性應急服務職能體系。

第三，要在現行配置於各職能部門的專門性應急職能系列的基礎上，對專門性應急管理職能和應急服務職能進行再提煉、再完善和再精專，形成一個高度精確有效的專門性應急處置職能體系。

第四，要科學設定、正確處理應急管理與應急服務、常規管理與常規服務的相互關系。

應急管理是相對於常規管理而言的政府工作，是針對緊急狀態而進行緊急行動並由此形成應急形態的政府管理。另外，綜合性應急職能既然極端重要，那麼就要有一個相應的常設政府部門來專門履行。這類部門就是綜合性緊急事務處置機構，是整個國家綜合應對和處理各種緊急事件的常設主體和軸心。

因此，加強應急管理、特別是應急體制建設就不能孤立地進行，而應該從整個政府工作的角度來著眼和行動；確切而言，就是要在著眼於科學理順行政體制、特別是應急管理體制的基礎上，與整個政府管理工作內在地對接起來，突出綜合性應急管理職能部門的正規化建設，重點探索實行「應急管理大部門制」，從一開始就著眼於建立大部門化的應急管理主幹機構，合理調整乃至重構國家應急管理主幹機構體系。

從行政改革和加強應急管理的實踐看，探索實行「大部門制」，就是要將政府的應急管理職能進行同類合並、大體集中，交由一個機構統一負責。只有這樣做，才能充分體現「精簡、統一、效能」的原則，才能充分確保應急職能分類與應急機構設置科學化、合理化，才能有效降低行政成本、切實提高應急成效。這樣做正是新形勢下加強應急管理、推進政府管理科學化的客觀需要，更是深化行政體制改革、加強應急管理體制建設的一個現實選擇。

如果要把應急管理大部門化做實做細，就必須突出對應急管理主幹行政機構加以正規化建設，主要是必須把分散履行綜合應急職能的各種非常設行政機構和准行政機構加以集中和整合，由此形成一個集中統一、高效有力的應急職能職責主體，而不能以非常設、非正規、乃至應付的和重疊的形式來考慮、設立與維持；還要根據更科學、全面的綜合性應急職能來建設一個內設職能和機構更加科學、完善的應急行政主體，使之成為國家應急管理的直接保障主體和一個日常化運轉的正式政府部門。

從國家層面上看，廣大的國土面積要求有一個集中統一、協調靈敏、高效有力的最高專門權威和最高行政機構，統抓應急管理工作。這種機構可設為部級建制，但必須設有超部級權力權威，專門負責全國非國防性重大緊急事件處理。這個機構既直接處理具體事件，也在全局上發揮迅捷高效、強大有力的領導、組織、指揮、協調、促進和監督等作用。這樣，那些臨時的、無權威的、隨機設立的各形各色安全機構、安全運作模式和資源啟用模式都將廢棄，那些應急延誤、危機疏忽、內耗浪費及由此而來的危險後果都將避免；進而從體制上做到充分確保公共安全。

與此相配套，各級地方行政區域也要設置同樣的總部機構，統管本轄域的全部非國防應急管理事務。這其實就是要求在政府建制內新建一個非國防應急主幹機構系統，成為各級行政區域內緊急事務處理和公共安全保障的主幹機構和責任權威，位於直屬應急聯動中心和常規聯動中心之上，對本區域整個應急與常規安全責任與工作，進行統籌安排和具體的整合、協調、實施、指導、監督和推動。

這樣，在某時一旦發生重特大突發事件，就能有一個常設的應急管理主體去獨立負責了；再也不必一有大事就迫使核心領導層不得不停下手頭工作、打亂總體秩序而額外勞心了。顯然，這是非常符合應急管理規律和實踐需要的，是科學、務實和可行的；對於整個國家綜合應對和處理各種緊急事件來說，也是非常必要的。

參考網路：（http://ke..com/link?url=-CU54tkdBQYOh5SfmO_gqJuTu4kLR4_）

④ 應急指揮機構及職責

6.3.1.1成立公司(局)水害事故應急指揮部

總指揮:公司總經理(局長);

副總指揮:公司分管生產、安全、技術副總經理;

成員:公司(局)其他領導、生產安全副總，調度中心、生產技術部、機電動力部、通風管理部、安全監察部、綜合辦公室、規劃發展部、財務資產部、天宇公司、供銷公司、救護大隊、醫療中心等部門(單位)負責人及事故單位主要領導和有關專業技術人員。

主要職責:

1)負責組織協調生產礦井水害事故的應急救援工作。

2)根據水害事故性質，制定現場處置具體方案，全力營救被困人員。

3)做好礦區秩序穩定和傷員的安撫等善後工作。

4)負責水害事故報告，配合上級部門進行事故調查處理工作。

5)分析水害事故原因，總結經驗教訓，制定具體防範措施。

6)應急結束後，組織協調恢復生產正常秩序。

6.3.1.2水害事故應急指揮部下設辦公室，辦公室設在調度中心

主任:生產技術部部長;

副主任:調度中心主任;

成員:生產技術部、機電動力部、通風管理部、調度中心、安全監察部等部門有關人員。

主要職責:

1)負責編制煤礦水害事故應急預案，實施日常應急管理工作。

2)負責水害防治技術措施的落實工作，及時收集水害防治工作信息，綜合各類應急資源，為指揮部制定現場應急處置方案提供決策依據。

3)負責對水害事故應急救援工作進行監督檢查和技術指導。

4)負責各有關部門應急處置工作的聯系，傳達應急指揮部的指令，發揮組織協調樞紐作用。

5)負責向上級報告應急救援有關事項，督促落實指揮部決定的事項和領導批示、指示精神。

6)負責應急值守、信息匯總、應急救援工作書面總結。

⑤ 應急處置機構的主要職責是哪些

應急救援組織機構及職責：
1、應急組織體系
總指揮：礦長
副總指揮：總工程師
黨委書記
生產副礦長
安全副礦長
機電副礦長
礦長助理
成員：
採掘副總
機電副總
調度主任
地測部主任
技術部主任
通風隊長
機電隊長
安監站長
救護隊隊長
設備管理部主任
綜合辦主管
經營管理部主管
各採掘隊長
應急指揮部下設技術方案組、搶救實施組、供風供電通訊組、後勤保障組、安全監督協調組等五個救援小組和一個應急救援辦公室，簡稱礦應急辦（設置在礦調度室），由礦調度主任兼任應急辦主任。
2、應急組織機構職責
應急救援指揮部職責
（1）發生事故時，發布、解除應急救援命令、信號。
（2）會審、決策救援方案和措施，指揮救援工作。
（3）向上級部門通報事故情況。
（4）必要時向各有關單位發出緊急救援請求。
（5）負責事故調查、總結。
（6）負責組織應急預案演練。
（7）保證應急救援費用正常投入，救災物資儲備充足。
總指揮職責
（1）是事故應急救援的第一指揮，按照事故應急救援預案開展應急救援工作。
（2）發生事故進行應急救援時，發布、解除應急救援命令、信號。
（3）決策救援方案和措施。
（4）審查向上級匯報材料和對外報道材料。
（5）下達救援任務和命令，調集救援力量和物資。
（6）組織事故調查、總結經驗教訓，向上級匯報。
（7）每年組織一次演練。 2.3副總指揮職責
副總指揮協助總指揮，負責應急救援的具體指揮工作，制訂具體營救遇難人員及應急救援的作戰方案和行動計劃，協調、組織和調集應急救援所需的資源、設備，全力支援現場的應急救援工作，安全及時完成總指揮下達的任務。

⑥ 應急處突職責工作職責是什麼

根據領導小組的安排，在第一時間趕赴突發事件現場，確保事態不蔓延、不擴大。