職責做某事

『壹』 短語翻譯 做...是某人的職責 在意做某事

It's one's ty to do

『貳』 進某人職責做某事，英語短語

be on ty(值日)
It is one's ty/responsibility to do sth

『叄』 制定目標的原則包括

制定目標的原則包括：明確性、衡量性、可完成性、實際性、時限性。

1、明確性

S（Specific）——明確性

所謂明確就是要用具體的語言清楚地說明要達成的行為標准。明確的目標幾乎是所有成功團隊的一致特點。很多團隊不成功的重要原因之一就因為目標定的模稜兩可，或沒有將目標有效的傳達給相關成員。

2、衡量性

M（Measurable）——衡量性

衡量性就是指目標應該是明確的，而不是模糊的。應該有一組明確的數據，作為衡量是否達成目標的依據。

3、可完成性

A（Achievable）——可完成性

目標是要能夠被執行人所接受的，如果上司利用一些行政手段，利用權利性的影響力一廂情願地把自己所制定的目標強壓給下屬，下屬典型的反映是一種心理和行為上的抗拒：我可以接受，但是否完成這個目標，有沒有最終的把握，這個可不好說。

4、R實際性

R（Realistic）——實際性

目標的實際性是指在現實條件下是否可行、可操作。可能有兩種情形，一方面領導者樂觀地估計了當前形勢，低估了達成目標所需要的條件，這些條件包括人力資源、硬體條件、技術條件、系統信息條件、團隊環境因素等，以至於下達了一個高於實際能力的指標。

5、時限性

T（Time-constrained/Time-related）——時限性

目標特性的時限性就是指目標是有時間限制的。例如，我將在2005年5月31日之前完成某事。5月31日就是一個確定的時間限制。

沒有時間限制的目標沒有辦法考核，或帶來考核的不公。上下級之間對目標輕重緩急的認識程度不同，上司著急，但下面不知道。到頭來上司可以暴跳如雷，而下屬覺得委屈。這種沒有明確的時間限定的方式也會帶來考核的不公正，傷害工作關系，傷害下屬的工作熱情。

『肆』 「做某事是某人的責任」用英語怎麼說

「做某事是某人的責任」
英文翻譯

"It is one's ty to do sth.

『伍』 盡職責做某事英語怎麼說

try one's best to do something
do one's ty to do something

『陸』 盡職責做某事英語怎麼說

你好！
盡職責做某事
Do one's ty to do sth

『柒』 盡某人的職責做某事的英語造句

do one's utmost to do sth.
try one's best to do sth.
give of one's best to do sth.
spare no efforts doing sth.
make every effort to do sth.

『捌』 「做某事是某人的責任」用英語怎麼說

It is one's responsibility to do something.