預算管理委員會職責

A. 人民代表大會人民、代表大會委員會對於財政的預算、決算、監督管理有什麼各自的職責范圍

《預演算法》第二章預算管理職權
第十二條全國人民代表大會審查中央和地方預算草案及中央和地方預算執行情況的報告；批准中央預算和中央預算執行情況的報告；改變或者撤銷全國人民代表大會常務委員會關於預算、決算的不適當的決議。
全國人民代表大會常務委員會監督中央和地方預算的執行；審查和批准中央預算的調整方案；審查和批准中央決算；撤銷國務院制定的同憲法、法律相抵觸的關於預算、決算的行政法規、法定和命令；撤銷省、自治區、直轄市人民代表大會及其常務委員會制定的同憲法、法律和行政法規相抵觸的關於預算、決算的地方性法規和決議。
第十三條縣級以上地方各級人民代表大會審查本級總預算草案及本級總預算執行情況的報告；批准本級預算和本級預算執行情況的報告；改變或者撤銷本級人民代表大會常務委員會關於預算、決算的不適當的決議；撤銷本級政府關於預算、決算的不適當的決定和命令。
縣級以上地方各級人民代表大會常務委員會監督本級總預算的執行；審查和批准本級預算的調整方案；審查和批准本級政府決算(以下簡稱本級決算)；撤銷本級政府和下一級人民代表大會及其常務委員會關於預算、決算的不適當的決定、命令和決議。
設立預算的鄉、民族鄉、鎮的人民代表大會審查和批准本級預算和本級預算執行情況的報告；監督本級預算的執行；審查和批准本級預算的調整方案；審查和批准本級決算；撤銷本級政府關於預算、決算的不適當的決定和命令。
第十四條國務院編制中央預算、決算草案；向全國人民代表大會作關於中央和地方預算草案的報告；將省、自治區、直轄市政府報送備案的預算匯總後報全國人民代表大會常務委員會備案；組織中央和地方預算的執行；決定中央預算預備費的動用；編制中央預算調整方案；監督中央各部門和地方政府的預算執行；改變或者撤銷中央各部門和地方政府關於預算、決算的不適當的決定、命令；向全國人民代表大會、全國人民代表大會常務委員會報告中央和地方預算的執行情況。
第十五條縣級以上地方各級政府編制本級預算、決算草案；向本級人民代表大會作關於本級總預算草案的報告；將下一級政府報送備案的預算匯總後報本級人民代表大會常務委員會備案；組織本級總預算的執行；決定本級預算預備費的動用；編制本級預算的調整方案；監督本級各部門和下級政府的預算執行；改變或者撤銷本級各部門和下級政府關於預算、決算的不適當的決定、命令；向本級人民代表大會、本級人民代表大會常務委員會報告本級總預算的執行情況。
鄉、民族鄉、鎮政府編制本級預算、決算草案；向本級人民代表大會作關於本級預算草案的報告；組織本級預算的執行；決定本級預算預備費的動用；編制本級預算的調整方案；向本級人民代表大會報告本級預算的執行情況。
第十六條國務院財政部門具體編制中央預算、決算草案；具體組織中央和地方預算的執行；提出中央預算預備費動用方案；具體編制中央預算的調整方案；定期向國務院報告中央和地方預算的執行情況。
地方各級政府財政部門具體編制本級預算、決算草案；具體組織本級總預算的執行；提出本級預算預備費動用方案；具體編制本級預算的調整方案；定期向本級政府和上一級政府財政部門報告本級總預算的執行情況。
第十七條各部門編制本部門預算、決算草案；組織和監督本部門預算的執行；定期向本級政府財政部門報告預算的執行情況。
第十八條各單位編制本單位預算、決算草案；按照國家規定上繳預算收入，安排預算支出，並接受國家有關部門的監督。

B. 財會部門作為公司合同審核部門合同預算和付款管理部門主要職責是什麼

哎，我本來作為公司合同審核的部門，主要職責就是。

C. 如何理解預算管理的機構設置及職責許可權的劃分

如何理解預算管理的機構設置及職責許可權的劃分?很多的

D. 預算管理中財務部門所處的地位和職能是什麼

財務管理主要包括財務管理的基本理論和籌資，投資，運營，成本，收入與分回配管理，其中涉及答預算與計劃、決策與控制、財務分析等環節。
財務管理的主要內容有：
1、籌資管理 2、投資管理 3、營運資金管理 4、利潤分配管理
財務管理是指運用管理知識、技能、方法，對企業資金的籌集、使用以及分配進行管理的活動。主要在事前事中管理、重在「理」。會計是指以資金形式，對企業經營活動進行連續地反映、監督和參與決策的工作。主要在事後核算，重在「算」。

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E. 財務經理崗位職責包括哪些

1、監督與報告職責。財務經理需要對報出的公司財務報表和報告的真實性，與總經理共同承擔責任，需要對公司財務管理混亂、財務決策失誤所造成的經濟損失承擔相應責任，需要對公司重大投資項目決策失誤造成的經濟損失承擔相應責任。

2、制度建設和優化職責。財務經理首先需要在公司治理和公司管理層面中擁有較好的工作平台，為此，需要建設一整套制度，以保證決策和執行的效率。這些規范制度可以概括為會計信息報告系統、會計控制系統和財務管理系統這三個基本方面。

3、溝通職責。對財務報告解釋的工作必然應該由財務經理來進行，因此，可以說財務經理是溝通所有者和經營者的中介，溝通尤其是與出資人（在此包括股東和債權人）的溝通是財務經理的一項重要職責。

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在商業環境日益嚴苛的今天，企業對財務經理的要求也越來越高。財務經理的職能絕不再僅僅是管理好核算、信息整合、反映和資金，更需要介入公司戰略決策、全面運營管理的運籌帷幄之中。

掌握這些精髓和要點，快速提高自身的財務經理綜合能力，並將這些原則、理念、方法和經驗靈活應用於財務經理這個職能復雜且豐富的專業崗位，在達成業績的同時，才能稱之為卓越的高級財務經理人。

F. 股東大會在全面預算管理中履行什麼職責

股東大會是企業的來最高自權力機構，在全面預算管理中的主要職責如下：(1)審議批准企業的經營方針和投資計劃；(2)審議批准企業年度預算和決算方案；(3)對發行企業債券做出決議。 http://ke..com/link?url=aLQkWx7yLZOYpKIq

G. 多選題：財政部門在預算管理系統中的職責是（ ）

ABD很明顯