董事總經理職責

❶ 總裁和董事長，總經理的職責，許可權有哪些不同

只講復境內。
總裁和總經理：
一般法律制意義上是一樣的，在《公司法》里都是「經理」；之所以不同看不同公司的偏好。
總經理是由董事會選聘/委任，並向董事會負責；其職權范圍在公司法里都有，主要三方面：
經營事務：全面負責公司經營事務；
建章立制：制定具體的公司經營規章；
人事任免：所有公司高管以下（不含高管，高管一般指副總級別以上管理人員）的任免權。
董事長
1、一般是董事會的成員之一，承擔主席、主持、召集人等職能，但在中國公司法的框架下，董事長的法定權力其實和其他董事差不多是一樣的，在董事會的表決中只有一票。
2、由於董事長有召集董事會等程序上的權力——這種程序上的權力是其權力超出一般董事的地方。
3、當公司沒有董事會，只有一名執行董事的時候，這名執行董事通常在名片上也印製成董事長。這里的董事長，其實是以一人而行使董事會的權力。
4、董事長的權力其實往往不在於這個職銜本身，而在於其常常為公司大股東、實際控制人。

❷ 總經理職責是什麼

作為公司非常重要的高層管理人員總經理，實屬上級公司董事會，下屬可謂是整個公司，想要做好這份工作，一定要制定出詳細的總經理崗位職責及工作內容，以下是職責參考：
1．
執行董事會決議，主持全面工作，保證經營目標的實現，及時、足額地完成董事會下達的利潤指標。
2．
組織實施經董事會批準的公司年度工作計劃和財務預算報告及利潤分配、使用方案。
3．
組織實施經董事會批準的新上項目。
4．
組織指揮公司的日常經營管理工作，在董事會委託許可權內，以法人代表的身份代表公司簽署有關協議、合同、合約和處理有關事宜。
5．
決定組織體制和人事編制，決定總經理助理，制定出詳細的總經理助理崗位職責並嚴格執行，各職能部門和下屬各關聯公司經理以及其他高級職員的任免、報酬、獎懲，決定派駐下設辦事處和人員。建立健全公司統一、高效的組織體系和工作體系。
6．
根據生產經營需要，有權聘請專職或兼職法律、經營管理、技術等顧問，並決定報酬。
7．
決定對成績顯著的員工予以獎勵、調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
8．
審查批准年度計劃內的經營、投資、改造、基建項目和流動資金貸款、使用、擔保的可行性報告。
9．
健全財務管理，嚴格財經紀律，搞好增收節支和開源節流工作，保證現有資產的保值和增值。
10．抓好公司的生產、服務工作，配合各分公司搞好生產經營。
11．搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風優良、紀律嚴明、訓練有素，適應「四個一流」需要的員工隊伍。
12．堅持民主集中制的原則，發揮「領導一班人」的作用，充分發揮員工的積極性和創造性。
13．加強企業文化建設，搞好社會公共關系，樹立公司良好的社會形象。
14．加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
15．積極完成董事會交辦的其他工作任務。

❸ 董事長的職責范圍

董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。

1、董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

2、董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

3、在日本和韓國的大型會社（公司）稱為「會長」，名稱分別為「取締役會會長」和「理事會會長」，是股東利益的最高代表。

拓展資料：

董事長的權利如下：

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項；

3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告；

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案；

5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；

9、處理其他由董事會授權的重大事項；

10、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；

11、簽署公司股票、公司債券；

12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；

13、提議召開臨時董事會；

14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

董事長——網路

❹ 一個集團最重要的兩個位置，董事長和總經理各自的職責是什麼

董事長職責：

董事長是公司董事會的領導，公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。

董事長可以隨時解除任何人的職務，除了董事和監事，因為董事和監事不是公司雇員，而是公司的主人和仲裁人。還帶領企業做出正確的戰略戰策，更好的完成工作任務。

總經理職責：

一、總經理應向公司董事會負責，全面組織實施董事會的有關決議和規定，全面完成董事會下達的各項指標，並將實施情況向董事會匯報。

二、負責宣傳貫徹執行國家和行業有關法律、法規、方針、政策。

三、根據董事會的要求確定公司的經營方針，建立公司的經營管理體系並組織實施和改進，為經營管理體系運行提供足夠的資源。

四、主持公司的日常各項經營管理工作，組織實施公司年度經營計劃和投資方案。

五、負責召集和主持公司總經理辦公會議，協調、檢查和督促各部的工作。

六、根據市場變化，不斷調整公司的經營方向，使公司持續健康發展。

七、負責倡導公司的企業文化和經營理念，塑造企業形象。

八、負責代表公司對外處理業務，開展公關活動。

九、負責公司信息管理系統的建立及信息資源的配置。

十、簽署日常行政、業務文件，保證公司經營運作的合法性。

十一、負責公司人力資源的開發、管理和提高。

十二、負責公司安全工作。

十三、負責確定公司的年度財務預、決算方案，利潤分配方案和彌補虧損方案。

十四、負責公司組織結構的調整。

十五、負責組織完成董事會下達的其它臨時性、階段性工作和任務為主要。

❺ 董事會、總經理、監事會有什麼職責

董事會、監事會是由股東大會選舉產生的，並對股東大會負責，是大會閉會期間行使股東大會職權的常設機構。蜚事會是股份公司最高決策和執行機構，處理公司的重要經營管理問題。監事會代表股東大會執行監督職能，是執行業務監督的法定機構，對公司業務執行機構施行全面檢查和監督，防止他們濫用職權危及股東的利益。總經理.oil是由黃事會聘任的日常具體事務的行政負責人，對董事會負責。他們的具體職責是: (1)策事會的職責:①挑選精明強千負責公司具體經營的經理人才，對公司的活動進行連續而全面的考查。②制訂公司經營的重大方針政策、管理原則、經濟籌劃與支配。⑧規定經理人員的報酬與獎懲。④協調公司與股東，管理部門與股東之間的關系。⑤執行股東大會決議。⑥審批公司金額較大的合同與開支。⑦在處理公共關系與履行社會職能方面提出指導性意見。 (2)監事會的職責:①監督執行公司業務的螢事有無違背法定章程及股東大會決議的行為。②可隨時聽取執行公司業務的螢事關於業務情況的報告。⑧調查公司資產情況，查核簿冊、文件和會計記錄、會計資料。④對羞事會報送股東大會的表冊進行核對，根據調查實況和監事會意見報股東大會。⑤監事會認為有必要時，可以根據公司章程及公司法規，召開股東大會。 (3)總經理的職責:①根據蓋事會確定大政方針，規劃全部營業，並研究制訂具體括施，督促所屬人員全面履行自己的職責，推進生產經營的發展。②確定內部組織機構，安排各職能部門人員，盡量使每個職工各盡其長，在生產經營中提高效率和效益。③調整各部門工作，使分工協作合理，能更有效地協調配合，為實現共同任務而努力奮斗。④調度人員。根據生產經營工作的需要調配人力，使人力資源得到最大限度的發揮。⑤運用資金。通過經濟核算，使資金得到最大限度的使用，杜絕資金積壓，加速資金周轉，使資金處於最佳運動狀態。⑥代表公司對外接洽事務。⑦審核較大的合同，由總經理簽訂後報螢事會批准。⑧核准和檢查一切行政經費與職工的旅差費。⑨可以對緊要重大事件決策，取得

❻ 關於董事總經理的崗位職責

下面是我們公司董事長兼總經理的職責：
不知道是否合你心意：
1、提出的戰略目標,制定公司戰版略,提出公司的業權務規劃,經營方針和經營形式。
2、主持公司的基本團隊建設,規范內部管理;擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度;
3、審定公司具體規章,獎罰條例,審定公司工資獎金分配方案,審定經濟責任掛鉤辦法並組織實施;
4、建立健全目標保證體系,抓好管理,定期主持召開例會,親自處理重大問題.
5、審核簽發以公司名義發出的文件;
責成有關管理人員落實各項管理規定

❼ 董事.監事.跟經理有什麼區別 都是干什麼的

三者的職責不同，管理范圍也不同。

董事：是指由公司股東（大）會或職工民主選回舉產生的具有答實際權力和權威的管理公司事務的人員，是公司內部治理的主要力量，對內管理公司事務，對外代表公司進行經濟活動。

監事：是公司中常設的監察機關的成員，又稱「監察人」，負責監察公司的財務情況，公司高級管理人員的職務執行情況，以及其他由公司章程規定的監察職責。

經理：企業中負責經營管理的人，主管公司業務運營，各項管理，屬於具體負責公司各項工作運轉的人。

(7)董事總經理職責擴展閱讀：

監事的權利與義務：

1.監事在監事會會議上充分發表意見，對表決事項行使表決權。

2.監事有權對提交會議的文件、材料提出質疑，要求說明。

3.監事有向監事長提出召開臨時會議或特別會議的建議權。

4.為了查詢或調查監事會的專項工作，監事有權調閱公司檔案、文件或約見公司經理人員了解情況。

5.監事必須嚴格遵守國家法律、法律、財經政策和有關規定。

6.監事必須嚴格遵守國家章程、本條例和其他公司規章制度，忠實履行職責，維護公司利益，不得利用職權收取賄賂或者其他非法報酬。

監事-網路

經理-網路

❽ 董事長和總經理工作職責分別是什麼

董事長的工作職責是公司的法人代表，公司的總負責人，承擔公司的一切法律責任

總經理的工作職責是在董事長領導下的公司執行層，負責公司的日常管理和開展業務。

❾ 董事長和總經理各自的職責是什麼

董事長，又指董事會主席。指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。董事長是公司或機構的最高管理者，公司利益的最高代表，領導股東會。
董事長是公司董事會的領導，公司的最高領導者。其職責具有組織、協調、代表的性質。董事長的權力在董事會職責范圍之內，不管理公司的具體業務，一般也不進行個人決策，只在董事會開會或董事會專門委員會開會時才享有與其他董事同等的投票權。CEO的權力都來源於他，只有他擁有召開董事會，罷免CEO等最高權力，他掌握行政權力。
董事長的職責：
1、 召集、主持股東代表大會；
2、 領導董事會工作，召集和主持董事會會議；
3、 簽署本公司的股票、債券、重要合同及其他重要文件；
4、 提名總經理人選，供董事會會議討論和表決；
5、 在董事會會議閉會期間執行董事會決議，處理董事會許可權內的事務，重要問題應向下次董事會會議報告；
6、 在發生戰爭、特大自然災害等重大事件時，可對一切事務行使特別裁決權和處置權，但這種裁決權和處置必須符合本公司利益，並在事後向董事會會議報告；
7、 指導本公司的重大業務活動；

董事總經理表示他既是董事會成員之一的董事，又是負責經營的總經理；若僅僅只是總經理職位，至多隻能列席董事會，無法參予表決。簡單言之，總經理只是一個組織內的職位名稱而已。總經理的權力有多大，要參考其僱傭合約條款及工作范圍。

股份公司的總經理是董事會聘任的，對董事會負責，在董事會的授權下，執行董事會的戰略決策，實現董事會制定的企業經營目標。並通過組建必要的職能部門，組聘管理人員，形成一個以總經理為中心的組織、管理、領導體系，實施對公司的有效管理。總經理的主要職責是負責公司日常業務的經營管理，經董事會授權，對外簽訂合同和處理業務；組織經營管理班子，提出任免副總經理、總經濟師、總工程師及部門經理等高級職員的人選，並報董事會批准；定期向董事會報告業務情況，向董事會提交年度報告及各種報表、計劃、方案，包括經營計劃、利潤分配方案、彌補虧損方案等。
總經理的職責：
1、 主持公司的日常生產經營管理，負責安全運營，組織實施董事會決議，並將實施情況向董事會報告；
2、 組織實施公司年度經營計劃和投資方案；
3、 擬定設置、調整或撤銷公司內部管理機構的具體方案；
4、 擬訂公司的基本管理制度；
5、 制定公司的具體規章；
6、 提請聘任或解聘公司副總經理、財務部門負責人；
7、 聘任或解聘除應由董事會聘任或解聘以外的管理人員和工作人員；
8、 依有關規章制度決定對公司職工的獎懲、升級、加薪及辭退；
9、 在職責范圍內，對外代表公司處理業務；
10、 董事會授權的其他事項。