工程設計部職責

① 設計部經理崗位職責

1、協助召開每季訂貨會，負責現場走秀、賣點介紹等
2、完成每季的產品設計開發企劃案
3、收集專市場流行信息、屬面輔料、色彩、產品結構、系列組合和款 式搭配
4、產品面輔料的預算以及費用控制
5、把握服裝設計發展趨勢變化動態，適時調整負責設計師們的設計思路。
6、負責及時了解和掌握面里輔料的發展趨勢，協助和指導采購部完成原材料的選定工作。
7、上季銷售情況調查分析、總結
8、及時與營銷中心等部門取得對服裝設計相關的反饋意見
能力要求：具有品牌服裝市場流程趨勢預測開發能力，溝通、協調及解決問題方面的能力、策略規劃、個人領導能力

② 建築設計師崗位職責

⑴ 負責設計部所管工程的設計、施工技術工作，認真貫徹執行國家《勘察設計規范及施工技術標准》，對主管工程的質量負全面技術責任。
⑵ 按照國家有關消防工程設計法律法規、設計規范標准、招標（議標）文件內容及現場實地勘察結果，組織進行工程投標（議標）方案設計及施工圖深化設計。
⑶ 開展工程方案設計過程中與公司相關部門緊密結合，方案設計在考慮設計效果的同時，要對甲方要求、工程進度、投資情況進行通盤考慮，確保方案設計優化務實。
⑷ 負責主管工程設計文件、設計圖紙的審核工作，根據參加工程的調查及施工勘察工作，篩先作出工程圖設計敲定，並負責向項目負責、工程隊作施工技術交底。
⑸ 負責依據施工設計文件、圖紙、現場調查資料，審核確定項目工程量及所有耗材量清單，編制工程物質、器材、材料、設備的申請計劃。
⑹ 參加主管工程的施工質量檢查和質量事故調查分析，檢查執行情況，提出質量事故的處理方案，糾正和制定工程不同階段的保護預防措施。
⑺ 深入施工現場檢查、修正施工圖紙中存在的設計問題及工程施工中出現的有關設計問題，組織處理施工中有關設計方面的問題，組織辦理相關的設計變更洽商手續。
⑻ 負責工程設計中應用新技術、新材料、新工藝、新標准、新規范的實施，當情況變化時，隨時進行調整，參加主管工程的調試、驗收、交付工作。
⑼ 負責主管工程質量記錄、技術資料、竣工資料的簽審，做好工程總結和專題技術總結，做好人才的培養，完成領導分配的臨時階段性性工作任務。

③ 工程部職責

工程部職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責是：

1、工程技術管理。

2、合同管理。

3、項目成本控制管理。

4、工程質量控制管理。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、施工安全監察管理。

7、施工進度控制管理。

8、資源調度與內、外部協調管理。

9、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

10、項目竣工驗收與結算管理。

11、項目質保期過程管理等方面。

全面負責公司工程部的日常管理工作，協調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付，保證項目實施計劃的完成。

(3)工程設計部職責擴展閱讀

施工現場

（1）進入現場必須戴好安全帽，扣好帽帶，並正確使用個人勞動防護用品。

（2）二米以上的高處、懸空作業、無安全設施的，必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

（3）高處作業時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

（4）各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置，方能開動使用。

（5）不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設備。

（6）吊裝區域非操作人員嚴禁入內，吊裝機械必須完好，把桿垂直下方不準站人。

工程質量事故常見的成因：

1、違背建設程序。

2、違反法規行為。

3、地質勘探失誤。

4、設計差錯。

5、施工與管理不到位。

6、使用不合格的原材料、製品及設備。

7、自然環境因素。

8、使用不當。

④ 幕牆設計部崗位職責

職責范圍：
1、完成對計算書、技術規格書、平面圖、調查、測量、結構、系統的准備內、解釋和審查。
2、審核和容檢查由其他工程師或供應商提供的設計、圖紙和數據，以確保它們符合技術要求。
任職要求：
1、土木工程、結構或機械工程類學士學位
2、至少具有5年以上的結構工程師工作經驗
3、在以下領域知識豐富：玻璃、鋁、預制混凝土、建築鋼結構、輕質結構和石材幕牆
4、具有不同外牆系統安裝和測試方面的經驗者優先
5、熟悉相關國際標准和規范
6、出色的報告寫作技巧
7、具有針對一個項目的不同階段的編寫報告的經驗
8、溝通、組織與團隊的合作能力
9、積極、主動與誠實

⑤ 開發部職責和項目部職責

開發部經理職責：
負責提出建設項目的可行性研究,並委託建設項目的總體規劃,詳細規劃,市政方案規劃及施工圖設計,單位工程的施工圖,小區內部市政工程圖設計.協助總工程師編制《小區建設施工組織總設計》.
根據公司的要求,負責向政府申報項目建設計劃.
負責辦理徵用土地的相關手續.
負責辦理方案的報批並辦理領取執照的手續.
負責確定征地界限及拆遷范圍,組織好建設用地和市政代征地內的拆遷安置工作.
在總工程師的主持下,參與技術交底,會同設計單位做出年度設計進度計劃,並辦理好設計洽談.
辦理工程開工前的各種手續,保證工程的順利開工.
工程竣工後,會同有關部門及時辦理客戶入住手續.
做好前期開發工作資料的搜集,保管,移交.
開發部經理的崗位職責
規劃管理工作
根據公司項目總體開發的要求,在總工程師的指導下,負責項目開發的可行性研究,並按國家的法律,法規和政府規定的申報程序進行項目開發的申報工作.
負責公司與政府各專業部門的協調工作.
負責辦理公司向政府交納的項目開發費用,並辦理取證工作.
項目規劃設計工作
按照總工程師對建設項目提出的具體實施步驟,向設計單位委託項
目設計工作,並安排好出圖計劃.協助總工程師做好圖紙技術交底的准備工作.
協調各專業的設計工作,提供設計單位所需的項目開發相關資料.
征地拆遷工作
按公司計劃做好征地拆遷的調查,測算工作,負責征地拆遷工作中各項協議的簽訂,及時解決征地拆遷工作中出現的問題.
負責本部門於公司其他部門之間的工作協調,對開發部的所有工作全權負責,嚴格管理本部門員工,建立良好的工作秩序.

⑥ 建築工程設計單位在整個工程中 有哪些職責

本人施工出身！抄建設單位襲，接觸中感覺督促進度，做好進度計劃！自我感覺專業性不強！大多是領導親屬！施工嘛，主要項目經理，負責所管轄工程項目的所有事物，當然主要是協調與甲方的一些事物，沒具體工作，相當部門經理！
施工員，主要負責本工程的測量、放線，控制按圖施工不出紕漏和差錯！
質檢員，我們那都是名義的，本質是負責監督工程質量（自檢性）
資料員，一般女的具多，負責本工程一切資料手續，例如去甲方監理等簽字，去實驗室測試壓塊！打一些資料表格的！
安全員，負責安全用電，安全培訓和指導（目前沒見有多大作用）！
材料員，負責材料收取，例如沙子質量和簽收，磚、水泥、鋼筋等，一般為老闆親屬擔任（外人老闆不放心啊！）
公司大的話需要預算員，負責工程造價和成本的計算，招投標五算書的製作！

⑦ 工程部經理的職責是什麼

工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責有：1、工程技術管理；2、合同管理；3、項目成本控制管理；4、工程質量控制管理；5、施工進度控制管理；6、施工安全監察管理；7、資源調度與內、外部協調管理；8、現場文明與環保施工管理；9、項目竣工驗收與結算管理；10、項目質保期過程管理等方面。
1、工程技術管理：
1.1、悉知國家現行頒布執行的工程技術標准和各種專業施工及驗收規范等強制性條文的規定，定期組織工程技術人員進行學習。積極推廣新技術、新工藝、新結構、新材料在工程施工中的運用。
1.2、針對中標的工程項目,負責施工圖紙審查，認真閱讀設計文件和施工圖紙，了解設計意圖，編制質量計劃、施工組織設計和施工技術、安全措施。根據設計要求或工程量清單，認真分析投標項目的經濟特性，准確計算投標工程的成本造價，制定成本控制計劃。
1.3、負責編寫施工作業指導書、安全施工措施和施工工藝手冊，並負責發放和管理。對中標的工程項目，組織各專業技術人員深入研究設計施工圖紙，根據中標項目對各專業的具體要求組建項目部，擬定推薦的項目經理和技術負責人報公司領導審批，審核施工組織設計，做好開工前的技術准備工作。
1.4、負責對施工人員進行施工技術及安全交底，按相關程序文件指導施工。組織各專業施工負責人認真閱讀圖紙，了解設計意圖，明確技術的質量要求，匯總疑點難題，呈報總工並按總工要求在圖紙會審時系統提出，以便設計人員進行專業對口答疑並進行設計交底，盡量做到圖紙會審一次到位。
1.5、負責接受並執行監理工程師有關設計變更及技術要求指令，並組織實施。按照設計和現行施工規范及強制性條文的要求和合同的約定內容，指派專業施工技術人員全過程監督和管理工程項目的施工，同時做好施工項目的技術交底工作,及時處理施工過程中的各種技術問題，切實做到科學管理，精心施工，為打造精品工程提供技術保證。
1.6、配合機械設備部做好設備進場計劃編制，配合質檢、安監人員對施工質量、安全進行監督、檢查。積極配合質量安全部對工程項目各分部分項和每道工序進施工質量及生產安全的檢查，及時參加工程質量和安全生產專題會議，正確分析質量或安全事故原因，提出技術處理意見或其他整改措施，做到配合到位，處理及時。
1.7、負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放，組織工程竣工資料的整理和移交。對有關施工質量、生產安全會議的精神，督促施工技術人員會後認真貫徹落實。採取定員限期對存有隱患的部位進行整改，並要求施工技術人員跟班監督，整改完畢及時會同質檢員進行驗收，切實做到整改及時、措施得力。
1.8、隨時檢查派駐施工技術人員對施工過程中的各種技術資料的收集工作、做到認證程序規范，簽訂手續後合法和資料科目齊全。
1.9、參加工程項目的竣工自檢預驗收工作，對存在需要整改項目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率100%。竣工驗收合格後，及時與業主進行竣工結算，並將結算單轉送財務部，工程技術資料轉送質量安全部整理成冊，以便備案歸檔。
1.10、協調好各部門的工作關系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成領導交辦的月工作考評，完成領導交辦的其它工作。