中介工作職責
① 房屋中介的職責，
你是在中介租的房子么？作為中介沒有幫你換鎖的義務。租房子時，是他們之前有鑰匙專還是在房東手上。如屬果在中介方，在你租住房屋後，會將鑰匙交給你和房東的，中介方就不會留鑰匙了。中介也不會將鑰匙給你所說的小偷，中介也算是一個正規公司，這樣做不是斷自己的後路么？
自己在外面租房子，覺得不夠安全，都是自己換鎖的。就算中介換了，在被偷，你會怎樣想，是中介又留鑰匙了，還是質量不好…………
你自己想想。
② 房產經紀人的主要工作是什麼 啊
工作職責：代理房屋買賣、租賃、房地產信息咨詢。房地產經紀是指以收取傭金專為目的，為屬促成他人房地產交易而從事居間、代理等經紀業務的經濟活動。目前主要業務是接受房地產開發商的委託，銷售其開發的新商品房。房地產經紀業務，不僅是代理新房的買賣，還包括代理舊房的買賣，不僅代理房地產的買賣，還代理房地產的租賃業務。
(2)中介工作職責擴展閱讀
房地產經紀人就是指在房屋，土地的買賣，租賃，轉讓等交易活動中充當媒介作用，接受委託，撮合，促成房地產交易，收取傭金的自然人和法人。 凡是從事房地產銷售工作的都屬於房地產經紀人。
但是，由於我國房地產銷售的特點，現在我們一般將從事一手房銷售的稱為房地產經紀人或置業顧問，將從事二手房交易的稱為房地產經紀人。
房地產經紀人是房地產中介的一部分。房地產中介主要由房地產咨詢，房地產評估，房地產經紀三個部分夠成。在日常生活中，房地產經紀人通常也被稱為「房屋中介」或「二手房中介」。
③ 房屋中介的職責
房東講會自動續期,這是不對的,住宅通過出讓的土地最大年限為70年,70年內不管該宗土地轉讓內多少次,還是容70年期內,不會延長的.現在你所得到的土地使用年限,應是70年減去該宗土地已使用過的年限.這是你朋友沒弄清楚土地的使用年限,到現在已買下,基本沒辦法解決了.只能怪當初的中介沒提醒你們(做中介的應知道這一點的)
④ 房屋中介的崗位職責是什麼
房屋中介的職責是以最快時間、合理的價格為客戶提供優質服務，同時協助辦理房地產評估、過戶、銀行按揭、物業管理、產權歸屬證明、憑證等各種服務。也提供評估、交易、代理、咨詢等服務及善後服務。
完善的房屋中介體系包括有房屋交易、融資按揭、物業管理等為房屋交易而提供相關咨詢服務。房地產交易評估公司提供的中介服務，大致有房地產買賣、租賃、互換代理業務；房地產策劃、廣告推銷、樓宇按揭、融資貸款、物業評估、物業管理等方面所提供的咨詢服務。
(4)中介工作職責擴展閱讀：
《房地產經紀管理辦法》第十七條房地產經紀機構提供代辦貸款、代辦房地產登記等其他服務的，應當向委託人說明服務內容、收費標准等情況，經委託人同意後，另行簽訂合同。
第十八條房地產經紀服務實行明碼標價制度。房地產經紀機構應當遵守價格法律、法規和規章規定，在經營場所醒目位置標明房地產經紀服務項目、服務內容、收費標准以及相關房地產價格和信息。房地產經紀機構不得收取任何未予標明的費用；不得利用虛假或者使人誤解的標價內容和標價方式進行價格欺詐；一項服務可以分解為多個項目和標準的，應當明確標示每一個項目和標准，不得混合標價、捆綁標價。
⑤ 二手房中介的職責
⑥ 房產中介的經理的職責是什麼
職責有：營銷管理，行政管理，人力資源管理和培養，財務與資金管理，不斷提高自身能力。
一、營銷管理
協助上級管理好各分行的日常工作，協調各分行的工作，促進各部門的合作交流，加強營銷
部門與各中心部門的溝通。
1、建立、規范、更新標准：合理建立各項業務工作流程，擬定並完善對內對外各項業務文本
文書，使其得以規范、統一，以便各項業務工作有據可查，有理可依。
2、上傳下達：及時傳達公司各項方針、策略、精神、文件、工作任務等，加強執行力，做到
聯通無限，溝通無限。
3、加強引導區域合作：加強本區內全體同事同公司其它區域的互動合作意識，充分利用公司
信息資源，發現問題及時協調處理。
4、拓展：配合公司進行所屬區域新開分行的位置選擇，了解該鋪位的詳細資料，租賃合同的
談判，並配合拓展部簽署合同等工作事宜，積極跟進行政事務服務中心做好新分行的裝修工作以
及跟進所轄區域各分行租賃合約到期後的續約工作；
5、積極配合分行業務開展：耐心聽取客戶的意見和建議，配合總經辦認真處理客戶投訴，跟
進本區應收未收之傭金工作，及時要求分行向法律事務部提供相關資料，配合其進行追收傭工
作；
6、定期組織會議：定期組織所轄區域的區會、營業經理會，加強溝通，解決存在的問題；
7、市場調研：收取市場的資訊及下屬的意見並加以分析，及時向公司反映，與時俱進，推動
公司上下一起改革創新；關注行家動態，有敏銳的市場觸覺，善於根據市場情況的變化部署自己
負責的轄區內工作；
8、做好員工思想工作：了解下屬的工作情況，培養提高員工忠誠度，指導及協助解決具體困
難並及時和他們總結經驗，善於調動下屬的積極性，鼓舞他們的鬥志，提高整體的士氣；善於處
理和下屬的關系，既有威嚴又能使下屬信服。處事公正，促使員工團結工作，創造一個愉快的工
作環境，減少員工的流動量。
9、控制業務風險：主要控制合同風險，堅決貫徹按照公司規定簽署合同，認真審核每份成交
報告和合同、收據等資料。
二、行政管理
1、貫徹落實公司各項規章制度。
2、檢查與監督本區各分行的店面形象。
3、檢查與監督本區各分行行政紀律，有義務對本區各分行員工著裝，儀表儀容進行檢查，組
織學習公司企業文化，負責規章制度的培訓工作，要求各部門嚴格遵守業務運作程序，加強業務
素質，提高管理水平。
4、協助總經辦及時將公司各項公告《中高層以上管理會議》的精神傳達，並負責跟進監督所
轄區各分行的執行情況。
5、嚴守職業道德：①嚴禁營銷崗位利用公司賦予的職位徇私舞弊，欺下瞞上；②嚴禁利用公
司信息炒樓；③嚴禁對外泄漏公司各項機密。
三、人力資源管理和培養
1、以身作則，區域經理每天上午上班時間固定為8：15，上午上班必須在其所到達的分行按
時打卡，嚴禁代打卡。下午下班時間可視情況自行安排，但每天上班工作時間不得少於8小時，下
班前必須安排好各項工作後方可離開。
2、積極配合公司人力行政部各項工作，嚴格執行考勤管理制度，如所轄區經請假申請的簽注
工作，所轄區經外出或因工作需要而提前下班時，考勤卡的簽注工作等。
3、簽署營銷崗位入職、異動、晉升、離職等人事表格，嚴格把好關。
4、准確掌握所轄各區的編制，做好招聘計劃，挖掘人才與培養人才；在工作中能通過培訓、
言傳身教等有效的方法為公司培養內部人才，同時能及時了解行家動態，挖掘行家優秀人才到公
司工作，為公司的發展獻力獻策。
5、運用好公司的「用人原則」，迅速培養人才，破格選拔人才，培養一支具有狼性的團隊。
四、財務與資金管理
1、嚴格各分行資金管理，按照公司要求檢查與監督本區各分行的資金進行報表情況，做到日
清日結，嚴禁公款私用，督促所管轄分行人員共同遵守。
2、審核買賣合同的簽署，控制交易風險，負責監督本區分行營業經理放款程序，所有的業務
付款申請單須由區域經理簽名放可。
3、員工收取現金（保證金、樓款、傭金、等款項）都須及時存入公司指定帳號並輸入房介通
系統，實際操作參照各中心規定指引，並須向區域經理以上匯報。
4、熟練掌握各項付款標准流程，確保付各項收支無誤，防範風險。
五、不斷提高自身能力
1、認同公司，忠於公司。以公司利益為重，以大局發展為重。有**，有責任感。
2、要有一定的業務水平，能夠幫助下屬快速成長。能夠在業務培訓中讓同事有所學，有所
得。並能有效的處理業務過程中的糾紛和問題。
3、要有較好的溝通能力，能及時的和分行管理人員和業務人員進行了解，並及時有效處理下
屬分行中的問題。讓每一個同事能夠認可公司，服從公司。
4、讓學習成為習慣。及時的發現改進自身的不足，學習成功管理的技巧和方法。不斷的思考
和總結，提升自己各方面的能力。