項目指揮部職責

㈠ 高速公路工程建設指揮部工程部資料員的工作范疇及職責有哪些

1、資料員應及時收集、分析市場信息，加強對工程資料的現代化管理。
2、及時收專集、整理工程施工各類圖屬紙以及補充資料，做好工程資料收發、運轉、管理等工作，做到生產管理，做好文件資料管理規范、完整。
3、掌握施工技術質量資料的歸檔要求，積極參與施工生產管理，做好資料的管理和監控

㈡ （建設方）甲方項目建設指揮部部組織架構各個部門的職責與流程

組織機構，可以分為：工程部（管工程現場及工程資料）、合約成本部（管理合同及工程造價）、技術部（上設總師辦）：處理工程技術變更，聯系設計院。

㈢ 縣級地方人民政府森林防火指揮部職責

縣級地方人民政府森林防火指揮部職責：

1、堅持森林防火工作實行「預防為主，積極消滅」的方針。實行統一領導、綜合防治。組織協調各機關、團體、企業事業單位在當地政府的統一領導下，做好森林防火工作。

2、積極開展和支持森林防火的科學研究，推廣和運用先進的科學技術，提高科學防火滅火能力。

3、加強森林防火的交通、通訊設施建設，建立通訊網路。

4、開展森林防火宣傳教育，提高廣大群眾對森林防火重要意義的認識，增強搞好森林防火工作的自覺性。林區道路兩側、林緣、村屯附近，要設立永久性森林防火標語牌。

5、根據本地森林防火需要，確定和適當變更森林防火期或戒嚴期。變更森林防火期或戒嚴期的，應報省森林防火指揮部批准後實施。

6、森林防火期內，協調氣象部門通報森林火險監測情況和森林火險天氣預報；協調報紙、廣播、電視等新聞宣傳單位，要及時發布森林火險天氣預報和火警天氣預報。

7、森林防火期內，遇有三級以上火險天氣，向林區鄉（鎮）、村、屯，國有林場、林業工作站以及其他單位發布戒嚴令，懸掛防火旗。

8、安排和督促各級森林防火指揮部指定專人晝夜值班，及時、准確掌握火情，制訂撲救森林火災預案。要求森林防火瞭望台的執勤人員，必須堅守崗位，加強瞭望，及時發現和測定火場，立即報告火情。

9、加強對森林防火工作的檢查，發現火災隱患，應責令有關單位和個人立即消除或限期消除，不得拖延或拒絕。

10、對森林防火工作進行檢查指導。發生森林火災，應立即組織人員撲救，並進行火場調查，及時查明火因，依法查處肇事者。

㈣ 注水項目指揮部工作職責

注水項目指揮部工作職責如下：
1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標准，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，代表籌建處實施施工項目管理，維護 籌建處的合法權益。
2、全面主持指揮部的管理工作，和指揮部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經濟技術指標，不斷提高經濟效益。
3、主持制定項目的施工組織設計和質量保證體系，主持制定項目總體進度計劃和季、月度施工進度計劃。
4、主持制定指揮部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法， 實施對項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控 制，促進項目標的完成。
5、協調好指揮部內部、管理層與作業層，以及指揮部與設計、 監理、社會等各方面的關系。貫徹落實「安全第一，質量至上」 方針，認真執行國家及有關部門頒布的標准，嚴格按技術規范組 織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。
6、加強人、財、物和機械的管理，堅持經濟活動分析，降低人力、物力、財力和能源消耗，嚴格定員紀律，壓縮非生產人員。遵守財經紀律，節約使用資金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高項目管理水平。
7、負責指揮部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，採取一切措施努力降低項目成。
8、組織指導質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發文的批准、發布、實施和有效運行。
9、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素。
10、提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。

㈤ 小城鎮建設工程指揮部有哪些職能

1.2.1.1指揮部履行工程建設現場建設管理職能，對工程負有組織、指揮、協調、監督、檢查、控制的責任。
1.2.1.2編制年度投資建設計劃；經審批後編制年度投資實施計劃。
1.2.1.3審查工程開、竣工報告。
1.2.1.4監督合同的執行情況。
1.2.1.5組織施工圖紙會審，生產調度會、安全大檢查、文明施工檢查等活動，組織工程竣工驗收，監督、督促竣工資料的檔案移交工作。
1.2.1.6對施工現場進行巡視、檢查。掌握工程建設過程中質量、進度、投資、安全、文明施工、合同管理、信息管理的總體情況。
1.2.1.7 審核工程承包商實際進度和投資完成情況，撥付工程款。
1.2.1.8 監督、督促工程設計施工圖和物資設備的供應。
1.2.1.9 審批一般設計變更；對重大設計變更進行審查並及時上報。
1.2.1.10 參加達標投產等工作。
1.2.1.11 參與重大質量事故、安全事故的調查和處理。
1.2.1.12 主持重要協調會議。
1.2.1.13 協調工程參建單位間的工作關系。
1.2.1.14 指揮部針對具體工程編制建設項目管理大綱。
1.2.2 監理
1.2.2.1監理部應制定監理規劃、監理實施細則。
1.2.2.2審查施工承包商的開、竣工報告。
1.2.2.3審查分包商資質。
1.2.2.4審查施工承包商質量保證體系並監督其運轉。
1.2.2.5審查施工技術方案。
1.2.2.6根據川電總[2003]50號文件精神，工程檔案管理工作由項目監理部負責組織管理實施，要求由工程項目總監牽頭成立工程檔案管理協調工作組。組長由工程項目總監擔任，副組長由工程建設、監理、施工等單位擔任。負責組織檔案立卷、歸檔、參與驗收和移交工作，協調解決工程檔案管理有關問題。
1.2.2.7 工程監理部應編制檔案管理實施細則。
1.2.2.8 檢查原材料、構配件的采購、入庫、保管和使用情況
1.2.2.9 協助處理工程索賠。
1.2.3設計
1.2.3.1按建設計劃提交設計文件。
1.2.3.2確保設計文件管理符合國家及行業標准、規程、規范、設計委託合同、初設計審查文件要求。
1.2.3.3參加工程重要會議、施工圖會審和交底、中間質量檢查、驗評、驗收及其他重要活動。
1.2.3.4提出設計變更的技術方案、工程量及施工圖預算費用。
1.2.3.5提供現場設計工代服務。
1.2.4 施工承包商
1.2.4.1對其承包范圍內的工程質量、安全、進度、投資等工作全面負責。
1.2.4.2 負責其承包范圍的工程施工組織設計的編制及報審。
1.2.4.3 建立質量保證體系和安全保證和監督體系、文明施工管理體系，並保持其運轉良好、有效。
1.2.4.4 必須嚴格組織工程的施工管理，做好施工原始資料記錄，確保工程資料的完整性和真實性。
1.2.4.5 必須認真及時做好工程檔案資料管理工作。
1.2.4.6 積極配合監理的工作，自覺接受監督。
1.2.4.7積極配合中間質量檢查驗評、安全大檢查，竣工驗收、驗評、系統調試、啟動試運行和移交等有關工作。
1.2.4.8 負責組織其承包范圍內工程竣工圖的編制工作。
1.2.4.9 參加達標投產檢查等工作。
1.2.5物資供應商
1.2.5.1 按建設計劃保障物資設備供應滿足工程施工進度計劃需求。
1.2.5.2嚴格按合同規定及要求保證供應物資設備的質量符合有關標准和設計要求。提交產品合格證、質量保證書、相關試驗報告，並按規定包裝、標識並送達指定地點。
1.2.5.3 對所供物資設備質量負全面責任，如有質量問題必須及時聯系製造商，及時維修或更換，保證工程的順利施工投產。
1.2.5.4組織物資設備現場開箱（開包）檢查。提交必需的技術文件和附件、備品備件。負責設備開箱（開包）後缺陷的處理。
1.2.5.5積極配合監理的工作，接受監督。
1.2.5.6 應派現場物資代表駐現場協調物資設備存在的問題。

㈥ 應急指揮機構及職責

6.3.1.1成立公司(局)水害事故應急指揮部

總指揮:公司總經理(局長);

副總指揮:公司分管生產、安全、技術副總經理;

成員:公司(局)其他領導、生產安全副總，調度中心、生產技術部、機電動力部、通風管理部、安全監察部、綜合辦公室、規劃發展部、財務資產部、天宇公司、供銷公司、救護大隊、醫療中心等部門(單位)負責人及事故單位主要領導和有關專業技術人員。

主要職責:

1)負責組織協調生產礦井水害事故的應急救援工作。

2)根據水害事故性質，制定現場處置具體方案，全力營救被困人員。

3)做好礦區秩序穩定和傷員的安撫等善後工作。

4)負責水害事故報告，配合上級部門進行事故調查處理工作。

5)分析水害事故原因，總結經驗教訓，制定具體防範措施。

6)應急結束後，組織協調恢復生產正常秩序。

6.3.1.2水害事故應急指揮部下設辦公室，辦公室設在調度中心

主任:生產技術部部長;

副主任:調度中心主任;

成員:生產技術部、機電動力部、通風管理部、調度中心、安全監察部等部門有關人員。

主要職責:

1)負責編制煤礦水害事故應急預案，實施日常應急管理工作。

2)負責水害防治技術措施的落實工作，及時收集水害防治工作信息，綜合各類應急資源，為指揮部制定現場應急處置方案提供決策依據。

3)負責對水害事故應急救援工作進行監督檢查和技術指導。

4)負責各有關部門應急處置工作的聯系，傳達應急指揮部的指令，發揮組織協調樞紐作用。

5)負責向上級報告應急救援有關事項，督促落實指揮部決定的事項和領導批示、指示精神。

6)負責應急值守、信息匯總、應急救援工作書面總結。

㈦ 施工協調部門崗位職責

經理崗位職責一、認真貫徹、執行集團和公司各項工作決議，落實集團公司下達的各項經濟指標。根據集團公司的部署，制定建築公司的發展規劃與本年度應完成的各項工作指標；二、直接對集團總經理及相關部門負責，受其領導並接受其考核、評定；三、主持建築公司的全面工作，對生產經營、工程質量、財務狀況、安全工作負責；四、組織、領導建築公司各職能部門編制，制定建築公司發展規劃及實施細則與具體工作方案；五、根據建築市場的競爭法則，建立統一、高效的組織管理體系；六、建立企業激勵機制，弘揚企業文化，為員工搭建施展才能的平台；七、對全體員工進行考核工作，對職能負責人及其他相關職員的任免、勞動報酬、獎懲進行直接的評定、考核；八、建立系統、完善的質量管理體系，引導員工樹立工程質量精品意識、品牌意識；九、接受員工所提出的各種合理化意見、建議。形成具有科學決策、民主管理等特點的現代化企業管理模式。副經理崗位職責一、負責公司日常工作，監管財務資金合理流向，使公司管理逐步實現科學化、規范化、制度化；二、組織職工進行業務學習，檢查、考核落實公司各項規章制度的執行；三、負責公司各種會議、各種活動的籌備、組織、安排工作；四、負責公司的對外聯絡、接待工作，安排好活動日程和生活；五、負責公司經理辦公會議決定的事項監督落實；六、負責完成經理交辦的其它各項工作。總工程師崗位職責一、在建築公司經理的領導下，負責生產經營、質量安全、材料設備科的工作。二、協助經理建立公司質量保證體系、安全生產體系、環境衛生保障體系等。三、負責主持公司的技術管理工作，審批施工組織設計及相關技術性文件。四、組織制定單位工程質量應達到的目標，制定和實施糾正預防措施確保質量部標的實現。參與、審核各分部、單位工程的質量控制措施。五、審核、批准公司環境保護、職工身體健康、安全施工的技術文件，並監督其實施。六、主持和審核招投標工文件作、合同管理工作。七、對各類工程技術人員進行技術崗位培訓與考核。參與員工的業績評定。八、審核公司技術質量、生產經營發展規劃，協助經理制定、實施年度工作目標。辦公室主任崗位職責一、主持並領導辦公室全部日常工作，及時與有關領導及各部門協調工作，完成上級部門和領導交辦的事宜，當好領導參謀；二、綜合各單位和部門情況，及時轉達給有關領導，以便領導決策與管理；三、擬制機關的環境建設計劃，推動精神文明建設；四、檢查後勤水、暖、電和門衛車輛管理，衛生清掃等雜務；五、調解處理機關工作人員發生的矛盾，維護機關的安定團結；六、抓好文件的起草、印發、歸檔的審核工作，搞好來文，發文登記；七、主抓公司的福利事務，辦公用品的審批工作，對外接待工作；八、主抓人事、勞資、檔案、保密、調資獎勵、考勤等項工作；抓好公司的有關會議籌備，會議所需的材料、用品等項工作。九、做好公司的有關會議及會議所需的材料、用品等准備工作。十、負責對外聯絡工作。文秘崗位職責文書工作職責認真做好上級來文和全公司文件的處理和歸檔工作。一、根據工作需要，經過領導審批，負責全公司各種文字材料打字工作，打字及時准確，熱情服務。二、認真完成上級交辦的各項綜合性、臨時性工作。網路信息工作職責一、監控器的日常使用和維護。二、全公司計算機的日常維護和故障排除工作。三、對企業的生產、經營、管理有積極意義的網路信息查詢。檔案管理工作職責一、負責全公司的各類文件、重要資料的歸檔工作，檔案管理工作。二、及時准確為全廠提供借閱服務。其他工作職責一、負責全公司的復印工作，做好復印機的管理使用保養工作。二、及時做好公司內上報材料和上級機關下發的文件材料的交換工作。三、負責全公司營業執照年檢工作。四、認真完成各項綜合性、臨時性工作。人事科長崗位職責一、認真貫徹落實上級人事方面的方針、政策。二、參加由黨委和行政部門主持的關於人事方面會議。三、負責具體實施本企業選聘、錄用員工工作。四、負責定期確定符合專業技術職稱晉級人員。五、負責起草全公司幹部及管理人員考核方案，並組織實施。六、負責定期向公司領導班子提出對幹部的獎懲，提職或免職建議。七、負責抓好全公司人事檔案管理工作。八、負責每年對全公司中層幹部簽定聘任合同。九、協調好本部門與其他科室相關工作。十、做好本部門全年工作計劃，完成領導布置的各項任務。勞資員崗位職責在公司領導下，管理本單位人事方面工作。主要職責如下：一、制定本企業人事規章，並監督執行。二、根據企業發展需要，招聘錄用新員工。三、定期對符合晉升專業技術職稱條件的技術人員辦理晉級手續。四、制定幹部及管理人員考核方案，並組織實施。五、根據考核情況，定期向公司領導、行政部門提出獎懲，提職或免職建議。六、對全公司中層幹部每年簽定聘任合同。七、負責全公司人事檔案管理。檔案管理員職責一、認真學習政治理論，刻苦學習檔案業務和科學文化知識，熱愛檔案工作。二、按檔案有關規定要求及時完成檔案工作。三、文件和文字材料分類組成案卷，保護文件材料的完整與安全，便於查找和利用。四、接受文件後必須做好登記，案卷的銷毀或移出時亦做好記錄，以便有據可查。五、未經領導批准，所有資料不向外借，如確應嚴格履行借閱手續，退還時詳細檢查後注銷借閱手續，如有造成丟失或損壞的及時向上級報告處理。六、做好檔案利用工作的信息反饋，搞好信息傳遞，不斷拓寬和改進檔案利用工作。七、經常檢查檔案室的門窗是否牢固，做好防火、防潮及防工作，確保檔案不損失、不丟失。八、做好保密工作及領導交辦的各項臨時工作。管理員職責在辦公室主任領導下，負責食堂的全面工作，組織職工認真完成工作任務下，不斷提高飯菜質量和服務態度。一、嚴格按照崗位責任制對食堂各類工作員進行考核，二、經常組織炊事員學習技術和業務，不斷提高烹調技術為職工服務。三、編制周日食譜，貫徹「四定（定時間、定品種、定數量、定質量）」，做到飯菜品種多樣化、質量高、量足、價合理。四、根據需要及時編出采購、出庫、加工計劃，搞好單項成本核算。五、組織炊事員認真學習和執行食品衛生法，把住病從口入關，防止食物中毒，六、教育炊事員主動熱情地為職工服務，讓就餐者高興來滿意而去。七、教育炊事員嚴格執行操作規程，保證安全、防止人身傷亡事故發生，杜絕炊具、用品被盜。加強食堂、設備、備品保管，保到清潔完整，技術狀態良好。八、負責安排外來人員及客人的臨時就餐。駕駛員崗位職責一、認真遵守《中華人民共和國道路交通管理條例》及規定的各種法律、法規；二、認真貫徹公司關於車輛管理的各項規章制度，服從命令、聽從指揮，嚴肅認真的履行駕駛員的職責；三、按時檢查車輛的水、電、油及其它性能是否正常。出現問題，及時向集團行政部匯報，嚴禁帶「病」出車；四、提高安全思想意識，牢記安全第一，杜絕麻痹思想，嚴禁違章操作、違章駕駛；五、杜絕不經批准，擅自換車或找其他人替補駕車的情況發生；六、堅持做好請銷假制度，未經批准，嚴禁私自出車，棄車離隊；七、每出車一次，必須認真填寫出車日報單，沒有行車單不許出車；八、嚴禁酒後駕車、打架斗毆；九、搞好車輛衛生，出勤中要主動、勤快、文明服務、講禮貌，樹立志華人的良好形象；十、完成公司臨時交辦的工作。廚師崗位職責一、負責本食堂就餐人員的主、副食安排、調劑和服務工作；二、負責灶房、餐廳衛生的管理工作；三、負責外來客人就餐主、副食調劑，服務做到衛生、省錢，既品種多又營養可口。四、負責餐具消毒，室內滅蠅、滅鼠工作；五、負責當日購進主、副食的保管工作。鍋爐工崗位職責一、負責公司院內、辦公樓的冬季取暖工作；二、負責鍋爐、管道的操作、檢查、維修工作；三、負責燃煤運進和爐渣外運、清理工作；四、負責鍋爐房內和煤堆周圍環境清掃衛生工作；五、負責鍋爐房的水、電、氣安全檢查，故障排除及保衛工作；六、負責鍋爐給水，、下水管線的維護、檢修工作；七、做好交接班記錄；八、發現隱患處理不了的，要及時向主管領導匯報，避免人身、財產事故的發生；九、違反操作規程或不遵守崗位責任制的，出現一切後果由責任人負全責。衛生員崗位職責一、負責總經理辦公室的清潔衛生、室內陳設的擺放、擦拭、清洗、除塵、室內花草盆景的修飾、澆灌、養植工作；二、負責辦公樓道、會議室、辦公室的清掃工作；三、負責辦公樓前廳衛生及花、草、盆景的修飾、澆灌、養植工作；四、負責衛生間的清掃、消毒工作；五、負責外樓梯的清掃工作；六、負責辦公樓燈具擦拭和衛生用具保管工作；七、負責周日值班和外來客人服務工作。更夫崗位責任制一、負責責任區內房屋、庫房、車輛及所有財產、物品的安全看護工作；二、負責責任區內物品、財產的防火、防盜工作；三、負責責任區內非正常外來人員的監視、盤查和拒絕入內的工作；四、負責責任區內的環境保護和清潔、衛生工作；五、負責公司車輛出入庫管理登記；六、發現問題及時匯報處理。會計職責一、按照國家會計制度的規定記賬、復賬、報賬，做到手續完備、數字准確、賬目清楚、按期報賬。二、按照經濟核算原則，定期檢查，分析公司財務，成本和利潤的執行情況。挖掘增收節支潛力。考核資金使用效果。及時向經理提出合理化建設。三、妥善保管會計憑證、會計賬薄、會計報表和其它會計資料。四、依據《會計法》及公司的有關管理辦法，對公司及項目部進行全面核算、控制、監督和分析。五、掌握各種經濟合同、費用支出、資金籌措和資金的分布，以便在各種經濟業務支出與收入審批時有據可查。六、掌握各工程的概算、預算，實行會計監督，參與預算管理，合理調配資金。七、組織協調財務與其他部門，特別是上級業務主管部門的關系。八、總賬的記錄與年終財務決算的編制、匯總上報等工作。出納員職責一、認真執行現金管理制度，嚴格執行庫存現金限額，超過部分必須及時送存銀行，不坐支現金，不認白條抵壓現金。二、建立健全現金出納各種制度，嚴格審核現金收付憑證。三、嚴格支票管理制度，編制支票使用手續，使用支票須經總經理簽字後，方可生效。四、積極配合銀行做好對賬、報賬工作，並配合會計做好各種賬務處理。五、定期主動受會計對庫存、銀行對賬單的檢查。六、執行公司財務管理制度，對手續不全的原始憑證，不予以報銷。七、負責公司一切現金收支，與銀行結算業務，做到現金與庫存日清月結，字跡清晰，數字准確。生產技術科科長崗位職責一、真貫徹執行國家和上級頒發的規范、規程、標准等有關技術文件和規定。二、發放文件有效版本，收回失效或作廢技術文件。收集整理技術文件及修改意見。三、參加圖紙會審，向設計單位提出保證工程質量的意見，提供設計單位研究解決。四、參加編制重要工程的施工組織設計，對新技術、新結構、新工藝、新材料和新設備的推廣應用工作時，貫徹降低成本保證質量的措施,並執行環境、職業健康安全一體化管理方針、目標，並督導其有效運行。五、嚴格執行《建築工程強制性標准》（房屋建築）2002版。六、具體負責工程發包中簽訂有關合同，協議事宜審核，制定經濟方面的各方案，計劃。七、審批並辦理工程進度款，審定各建設項目的工程預、結算。八、做好各專業經濟方面協調工作，把好經濟支出關，合理分配資金使用，提高經濟效益。九、對有腐蝕的化學物品要採取特殊的保護措施降低污染源。工程師崗位職責一、負責全部工程的施工技術工作,認真貫徹執行公司一體化管理體系標准。二、參與編制與貫徹單位工程施工組織設計，負責編制與貫徹施工方案的技術措施。三、熟悉圖紙，了解設計意圖，根據工程結構特點和施工技術措施，向工長和有關人員進行技術交底，確保按圖施工和工程質量。四、指導單位工程的水準點和控制圖的測量，檢查核定施工現場的抄測和定位工作並做好記錄。五、深入施工現場，具體指導施工技術工作，貫徹執行驗收規范，操作規程，質量標准。積極推廣應用新技術、新工藝、新材料。六、負責全部工程的全面質量管理工作，參加分部分項工程的隱蔽驗收，中間驗收和質量評定工作。七、負責對全部工程質量事故進行調查，分析並及時上報領導。組織有關人員編制事故處理方案經公司主管技術的負責人批准後認真貫徹執行。八、貫徹執行上級相關部門下達的各種技術文件，貫徹設計變更，材料代換，繪制施工大樣，如實記好施工日記。九、參與開工前施工預算的編制，為階段結算及竣工決算提供設計變更，材料代用，結構試驗，結構處理，特種作業等經濟技術簽證材料，提供製定補充定額的依據和實際工料消耗量。十、將全部工程在施工過程中形成的各種技術資料，及時、如實、完整的整理建檔，妥善保管，整理、編寫、提供交工驗收資料，並做好技術總結。預算員、合同員崗位職責為了貫徹落實質量、環境、職業健康安全目標，特製定本崗位職責：預算員：一、研究工程合同規定的有關項目，擬定並懼工程變更資料，及時辦理增加項目。二、據預算定額，施工進度計劃及建安經濟規章，技術措施，編好施工圖預算，施工預算。三、認真進行分部、分項、各班組成本分析，工料分析。

㈧ 工程建設指揮部是什麼性質的單位

工程建設指揮部是行政組織。

建設指揮部是我國從70年代起，對一些規模大、工藝復雜、牽涉面廣，需要各方面協作配合的重要工業建設項目，為了統一指揮和便於解決問題而在施工現場組織的有地方黨委、主管部門、建設單位、設計單位、施工單位等派人共同組成的工程指揮部。

這種指揮部通常是由所在地方領導，或由所在地方和上級主管部門雙重領導。指揮部的第一把手，一般也是由地方黨委和主管部門的領導同志擔任。

(8)項目指揮部職責擴展閱讀:

工程建設指揮部全面負責從項目建設前期工作開始，直至投產驗收的組織管理工作。其主要職責是：

認真貫徹執行國家有關投資與建設的方針、政策、法規、規范和標准，按照國家計劃和批準的設計文件組織工程建設，統一領導、指揮參加工程建設的各有關單位，確保建設項目在國家核定的投資范圍內，保質、保量、按期建成投產，發揮效益。

弊端：

1、工程建設指揮部不是一個獨立的經濟實體，缺乏明確的經濟責任制。政府對工程建設指揮部沒有嚴格、科學的經濟約束，指揮部擁有投資建設管理權，卻對投資的使用和回收不承擔任何責任。也就是說，作為管理決策者，卻不承擔決策風險。

2、工程建設指揮部是一個臨時組建的機構，並非是一個專業化、社會化的管理機構，人員的專業素質難以保證。而當他們在工程建設過程中積累了一定經驗之後，又隨著項目的建成投產而轉入其他工作崗位，難以培養專門的項目管理人才，導致工程建設的管理總在低水平上徘徊。

3、工程建設指揮部管理模式基本上採用行政管理的手段，過於強調管理的指揮職能，忽視了客觀經濟規律的作用和合同手段。