幹部崗位職責
① 怎樣履行崗位職責
首先，要保持講政治顧大局的清醒頭腦。
從事任何一項工作，想問題、辦事情、作決策，最關鍵的就是講政治、守紀律、顧大局。在工作中，要進一步堅持正確的政治立場、方向和觀點，增強政治敏銳性和鑒別力，始終做到立場堅定、旗幟鮮明。要堅決維護和切實遵守黨的政治紀律、組織紀律、經濟工作紀律和群眾工作紀律;要牢固樹立大局意識、全局觀念，自覺把工作放在科學發展的大局來把握，不折不扣地貫徹落實好上級部門的各項工作部署，不折不扣地履行好工作職責。
其次，要保持學以致用的優良學風。
學習是一個人增長才幹、提高素質的必由之路，是做好各項工作的重要基礎。不管是領導幹部，還是一般幹部，都必須以更加積極的態度、更加緊迫的使命感，去努力學習，去深入思考，堅持不懈地提高自己的綜合素質和工作能力。自覺把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種立身之本。工作中，要加強政治理論學習，不斷用馬克思主義中國化的最新成果武裝頭腦、指導實踐、推動工作，尤其是要牢固樹立和全面落實科學發展觀，不斷提高運用科學發展觀解決實際問題的能力;要自覺學習現代科學文化知識，學習相關業務知識，加快知識更新，優化知識結構，向書本學、向實踐學、向同志學、向專家學，不斷豐富做好本職工作的知識武裝和知識儲備;要學以致用，以學習提高能力，把學習的收獲轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、干好工作的本領。
第三，要保持奮發有為的精神狀態。
有什麼樣的精神狀態，就有什麼樣的工作水平。有什麼樣的工作思路，就有什麼樣的工作成效。當前，隨著國情和世情的深刻變化，作為一名幹部，只有樹立強烈的事業心和責任感，保持奮發有為的精神狀態，才能共同完成發展的重任。在工作中，要保持「三種情感」，這就是要保持幹事的激情、服務的熱情、敬業的痴情。保持幹事的激情，就是要以一名幹部而自豪，以為基層發展盡職盡責而光榮，帶著感情、帶著責任、帶著追求去工作;保持服務的熱情，就是要實實在在為人民服務，認認真真為百姓做事，把群眾滿意不滿意、高興不高興、答應不答應作為工作的出發點和落腳點;保持敬業的痴情，就是要講實話、辦實事、求實效，樹立科學嚴謹和雷厲風行的工作作風，抓好每一天、干好每件事。
第四，要保持求真務實的工作作風。
職責面前，態度決定一切。履職之道，貴在實干。始終堅持不拒絕、不妥協、不推諉和不懈怠的工作原則。所謂不拒絕，只要群眾提出的要求是合理的，是政策規定允許的，絕不能拒絕。有條件的立即辦，沒有條件的，創造條件去辦。只要政策規定有一線餘地，就要想方設法去解決，把以人為本落實到具體的工作實踐中;所謂不妥協，就是在剛性原則面前，在百姓權益面前，絕不含糊，絕不走樣，絕不會只摘花而不拔刺，絕不迴避矛盾;所謂不推諉，就是在責任面前，在問題面前，不推卸責任，不迴避矛盾，把原則性和靈活性有機結合在一起，想方設法去化解那些看似無解的難題;所謂不懈怠，就是從每一天做起，從每一項工作做起，從每一件小事做起，腳踏實地、認真負責去工作。
第五，要保持清正廉潔的自律意識。
黨的紀律是每個黨員幹部的行為准則，必須嚴格執行並帶頭遵守。細節決定成敗，小節決定榮辱。在工作中，要時刻保持清醒的頭腦，時刻算好「經濟賬」、「政治賬」、「名譽賬」、「親情賬」和「健康賬」;要時時處處對自己從嚴要求，從小事、小節、小處做起;要注重培養健康向上的生活情趣，堅守做人做事准則，堅守道德底線;要學會拒絕，不被人情和面子所累，嚴格按照黨員幹部的標准要求自己。在抓好廉潔自律的同時，認真落實黨風廉政建設責任制，履行好一崗雙責職責。
「業精於勤而荒於嬉，行成於思而毀於隨」。認真做好「五個保持」，努力提升自身素質，切實履行好崗位職責。
② 學生會幹部崗位職責
一、 學生會主席職責
1、 負責學生會全面工作。
2、 每學期開學後兩周內召開一次委會與主席團會議，傳達學院有關部門對學生會的工作指示，討論制定本學期工作計劃和工作重點。
3、 每周召開一次部長會議，每兩周召開一次主席團會議，聽取各部長、各系學生會主席工作匯報，交流情況及時了解信息，總結工作經驗，樹立典型，發現問題及時解決。
4、 主動向學院有關部門匯報工作情況和申請工作的指示。
5、 指導各部部長，各系學生會主席開展工作。
6、 加強學生會自身的思想道德素質的建設，組織學生會委員和各系主席進行理論業務學習，及時了解和關心學生會各幹部的思想、工作、學習和生活，調動他們的積極性，協調各方面關系，維護學生會集體利益。
7、 深入開展調查研究，熟悉學生會內部工作，加強與兄弟院校的友好往來。
8、 審批監督會費使用情況。
9、 組織完成上級下達的工作任務。
二、 學生會副主席職責
1、 協助主席開展工作。
2、 主席不在時，代理主席部分工作。
3、 做好分管工作任務。
4、 完成主席交辦的其它工作。
三、 秘書部職責
1、 代表正、副主席監督各部門工作。
2、 負責草擬學生會有關文件。
3、 做好有關文件登記、摘錄和落實情況，做好歸檔和立卷工作。
4、 主持學生會部長級以上召開的各類會議。
5、 做好印發有關通知及學生會各類文件與會議記錄工作。
6、 負責接待來訪工作和處理學生會日常事物。
7、 制定健全值班制度，做好各部聯絡工作，做好上傳下達，下傳上達。
8、 辦公用品統一由辦公室妥善保管，各部門需要辦公用具必須向辦公室申請。
9、 負責管理學生會印章，監督使用情況，其餘任何人不得私自使用。
10、 完成正、副主席交辦的其它工作及配合各部門開展工作。
四、 學習部
1、 圍繞學風建設，開展各種學習、學術研究等方面的活動。
2、 引導同學端正學習態度，明確學習目的，掌握學習方法，培養同學嚴謹求實的作風。
3、 經常了解和向有關部門反映同學的學習情況和對教學工作的意見，配合學院解決同學在學習中遇到的實際問題。
4、 指導、協調、監督各系學生會學習部和各班學習委員的工作。
五、 生活部
1、 關心同學生活，經常向有關部門反映同學生活方面的意見和要求。
2、 力爭解決同學的實際困難，協助學院不斷改善生活管理。
3、 搞好喝項生活方面的規章制度的貫徹落實。
4、 組織同學參與後勤管理，加強建設和同學與學院後勤部門的聯系。
5、 開展生活、紀律、衛生管理工作，開展各種與生活有關的活動。
六、文體部
1、 積極開展各項文娛活動，提高廣大同學的文學和藝術修養。
2、 豐富同學的課餘生活，負責校內大型文藝演出和參加校外文藝演出的組織工作。
3 積極開展校內群眾性的體育活動，組織各類體育運動比賽，豐富同學課餘生活，增強同學的身體素質。
七、宣傳部
1、 圍繞學院黨委中心工作，結合同學實際，配合學院黨、團宣傳部門，經常了解和反映學生思想狀況。
2、 通過各種形式搞好同學的思想教育工作。
3、 負責學生會各項活動的宣傳報道工作。
4、 組織有關討論，負責舉辦辦法、繪畫、攝影等各種比賽
八、外聯部
1、保持並加強與各院系的聯系。
2、為學生會活動拉贊助。
3、配合院團委，積極鼓勵並推動廣大同學走出校園，進行社會實踐活動。
4、做好常規工作。
③ 黨員幹部要履行什麼職責
每一名黨員幹部，無論在什麼工作崗位，都要時刻謹記為人民服務的宗旨，都要始終牢記自己是人民的公僕，應該克己奉公、樂於奉獻，在平凡崗位上譜寫全心全意為人民服務的時代篇章，凝聚起為實現中華民族偉大復興中國夢而奮發進取的強大正能量，真正做到「為官一任、造福一方」。
堅持全心全意為人民服務的宗旨，要堅持反對假公濟私，損公肥私，以權謀私等各種不正之風和違法亂紀行為和現象，與腐敗分子作堅決的斗爭，維護黨和人民的利益。無論手中的權利大小，都是人民賦予的，而不是個人的資本，它只能用於為人民服務，而不是個人謀私的工具，要自覺接受群眾的監督，為人民掌好權、用好權，更好地為人民服務。
堅持全心全意為人民服務的宗旨，要立足於本職工作，以求實的態度，從實際需要和現實出發，發揚黨的優良傳統和作風，扎扎實實地為人民辦實事，謀利益。牢記黨的宗旨，全心全意為人民服務是在今後人生道路上時刻記住並付諸實踐的信念。
作為基層黨員幹部，只有放下架子，撲下身子，深入了解群眾情況，聽取民聲，才能更好地解決群眾的問題，為人民群眾服好務、辦好事，才能在為群眾排憂解難中建立感情。同時牢記職責和使命，一心為民，清正廉潔，在平凡崗位上作出了不平凡業績，才能做到讓黨放心、讓人民滿意，成為一名稱職的人民群眾的勤務兵。
④ 幹部管理工作職責是什麼
職責是你如何的去組織和協調他人一同完成任務。
⑤ 黨員領導幹部的職責是什麼呢
在其職謀其位。黨員二字比普通領導幹部多了個詞語。黨員的職責請看規范黨員行為文件，領導幹部就看你在什麼崗位當領導了。這個不好說，不同級別的領導幹部職責不同。
⑥ 領導幹部的主要職責是什麼
領導幹部是各項事業成功的重要保證，領導幹部的主要職責是發揮領導幹部作用的關鍵。領導幹部的主要職責應當有三條：
1、一個好的領導幹部應當把主要精力用在立風氣上。立風氣，就是倡導先進思想、高尚道德，並在行動上帶頭實行，從而，讓廣大人們逐步樹立共同的信仰，共同的價值觀，共同的道德標准，促進社會團結和諧進步。
2、一個好的領導幹部要把主要精力用在用人才上。用人才，就是從全社會或者全局的需要出發，及時發現、培養、提拔、任用有道德、有能力的人，從而使社會中德才兼備的人才能夠在社會建設和發展中發揮作用，服務大眾
3、一個好的領導幹部要把主要精力用在建規則上。建規則，就是制定法律、建立制度、制定規則、訂立規矩、制定紀律等。共同的規則是社會進步最重要的秩序和條件，社會活動的效率也是通過規則實現的。只有有了好的規則，人們才能用最少的成本獲得最大的效率。
(6)幹部崗位職責擴展閱讀：
領導幹部工作要求如下：
1、暢通組織內外溝通聯絡的渠道。
信息溝通使組織活動統一起來。一方面，信息溝通可以把組織中的各項管理工作聚合成一個整體；另一方面，主管人員通過信息交流可以了解組織外部環境。信息溝通使組織成為一個開放的系統，並與外部環境相互發生作用。
2、運用適宜的激勵措施和方法。
領導工作就是指導和引導個體和群體的行為，去實現組織的目標。主管人員應當明確，他們只有幫助組織中每個成員的需要得到最大限度的滿足，才能同時實現組織目標，領導工作才是有效的。這就要求主管人員了解並掌握有關的激勵理論和方法，並在領導的實際工作中隨機制宜地加以運用。
3、不斷改進和完善領導作風和領導方法。
主管人員良好的領導作風和方法，能夠鼓舞士氣。而領導作風和方法往往又和主管人員所採取的激勵措施和方法相聯系。只有改進和完善領導作風和領導方法，領導工作才會有效，從而主管人員的工作也才是有效的。